關鍵詞：現(xiàn)金流管理 風險控制 風險應對 

摘要：進入21世紀以來,雖然我國企業(yè)管理模式和理念也在逐漸朝現(xiàn)代化發(fā)展,但企業(yè)現(xiàn)行現(xiàn)金流管理模式依舊較為傳統(tǒng),主要集中于對資金收支、結余等基本情況的管理,相對缺乏風險管理意識。而隨經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)規(guī)模和組織結構不斷擴大,導致企業(yè)現(xiàn)金流管理受到諸多因素的影響,管理流程較為復雜,以財務會計為核心的財務管理模式、制度等也難以滿足當前企業(yè)實際發(fā)展的需求,企業(yè)在現(xiàn)金流風險的控制和管理中還存在不少問題。基于此,本文從現(xiàn)金流風險的控制出發(fā),首先闡述了現(xiàn)金流風險控制和管理的意義,再通過對風險成因的分析來識別企業(yè)現(xiàn)金流風險管理中存在的問題,最后針對性地提出解決措施,對企業(yè)現(xiàn)金流管理的優(yōu)化有一定的啟示作用。

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