集聚效應(yīng)和發(fā)展中國家對(duì)外直接投資:以中國為例

李瑜; 武常岐 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院; 北京大學(xué)光華管理學(xué)院

關(guān)鍵詞:集聚效應(yīng) 母國企業(yè)集聚效應(yīng) 外國直接投資 中國 

摘要:本文考察集聚效應(yīng)對(duì)發(fā)展中國家對(duì)外直接投資的影響,使用1991~2003年中國對(duì)外直接投資的數(shù)據(jù),考察母國企業(yè)集聚效應(yīng)對(duì)中國對(duì)外直接投資的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)早先在東道國的集聚正向影響中國對(duì)外直接投資。進(jìn)一步,本文發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)在東道國的集聚效應(yīng)對(duì)中國對(duì)外直接投資的影響受到情境因素的調(diào)節(jié)。當(dāng)中國和東道國之間國家文化距離較大、制度環(huán)境差異較大以及中國對(duì)東道國的出口額低的時(shí)候,中國企業(yè)在東道國的集聚對(duì)中國在該國的投資有更大的影響。本文對(duì)發(fā)展中國家對(duì)外直接投資研究和集聚理論有多方面的貢獻(xiàn)。

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