關鍵詞：水電站建設 組織管理 進度控制 

摘要：文章以寶雞峽魏家堡水電站建設工程為案例,分析了所采取的進度控制原則、措施及效果,通過制定進度網絡圖、周密組織、分工協作、倒排工期、抓好關鍵線路、克服雨雪天氣的干擾、加班加點趕工等措施,做好施工過程動態控制,較陜西省政府計劃工期提前半年完成了工程建設任務。

中國水能及電氣化雜志要求:

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