關鍵詞：售電公司 綜合能源服務商 負荷聚合商 購售電策略 

摘要：隨著售電側改革的深入推進,分布式發電、能源互聯網技術的高速發展,售電行業面臨轉型問題。日益激烈的競爭市場迫使售電公司從簡單獲取差價收益的盈利模式向多元化的能源綜合服務轉型。分析了售電行業的發展現狀和轉型為能源服務商的必要性,考慮了不同類型用戶的購電需求,研究了LA(負荷聚合商)執行可中斷負荷、MEP(綜合能源服務商)調度自建DG(分布式能源)的情況,構建了MEP的購售電模型。最后通過算例求解分析了MEP的購售電策略,驗證模型的可行性。

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