供銷社退休黨員工作模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇供銷社退休黨員工作，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

*市供銷社原有9個公司，25個核算單位，1169名職工。改制前資產總額4682.2萬元，負債總額66*.1萬元，累計虧損4934.1萬元。中發［*］5號，特別是國發［*］5號文件下發后，社黨委、理事會根據文件精神和市委、政府的意見，將少量資產和社機關23名干部職工移交市財政，由市財政按照“事業單位行政管理”的辦法核撥經費；將原9個公司合并改制為6個公司，14個核算單位，現有職工323人（下崗17人，內退144人），離退休干部職工7*人（離休9人，退休650人）。市社黨委現有總支3個，支部5個，黨員166名（其中離退休黨員18名、下崗內退黨員54名），市社機關在職干部職工15名，離退休人員29名（其中離休干部4名）。

*市供銷社作為全市供銷系統的聯合社，有成員社4個，即*縣供銷社、*縣供銷社、靈武市供銷社、金鳳區供銷社，這4個成員社共有鄉鎮基層供銷社22個、村級綜合服務社158個，分別占全市鄉(鎮)、村個數的81.5%和58.1%。縣（市）區供銷社在冊干部職工6*人。有各類公司18個，農業生產資料經營商店154個、日用品經營商店1*個、綜合經營商店127個，農貿市場2個、廢舊物資回收經營場所44個。經營總面積186.7萬平方米，倉儲總面積3.6萬平方米、院落等空閑地面積13萬平方米。

二、在探索中找出路，在發展中求生存

隨著社屬企業改革轉制工作的完成，供銷社直屬企業和基層網點基本上沒有了，供銷社機關失去了管理企業、管理資產的職能，網絡服務功能幾近喪失，供銷合作社發展舉步維艱。為此，20*年以來，我們克服各種困難，自找工作，自加壓力，積極探索發展之路。首先，從農資供應入手，與工商等部門配合，加大農資市場整治力度，對全市農資經營網點進行拉網式排查，堅決取締無證經營和經銷假冒偽劣農資網點。在全系統推行服務承諾、誠信經營制度，引導企業創新服務方式，為農民提供測土配方施肥、農資使用技術、科技推廣等服務，提高農民對供銷社這塊牌子的信賴度，為企業的經營創造一個良好的環境。通過努力，20*年以來，全市供銷系統化肥等重要農資的銷售量逐步占到全市銷售量的一半以上。其次，我社于20*年和20*年先后成立了*市農民經紀人協會和*市農村合作經濟組織聯合會，通過這兩個平臺，幫助農民經紀人、農村專業合作組織聯系師資舉辦農業技術培訓班、向外省區推介銷售農副產品、引導農民經紀人組建專業合作社等，使全市農村專業合作組織快速發展，合作組織數量迅速增長。截止20*年底，全市有各類農村專業合作組織197個，入會會員33747人，占農業人口總數的5.98%，輻射帶動78*7戶農民。但由于供銷社傳統為農服務職能逐漸喪失，同時又缺少必要的政策、資金支持，盡管我們在為“三農”服務方面做了許多工作，但往往得不到理解、支持和重視。如農村專業合作組織扶持項目多年來一直由農牧部門實施，供銷社幾乎插不上手，我們的許多工作大都靠感情推動，對農民和農村專業合作組織的吸引力不強、推動力不大，引導合作組織發展工作總體措施不力、成效不顯。痛定思痛，我們認為最大的原因在于企業改制時供銷社沒有參股，導致供銷社在“三農”工作中資金不厚，實力不強，抓手不顯，許多工作顯得很被動。

三、抓住機遇，整合資源，切實推動農村現代流通網絡建設

20*年，我社進一步調整工作思路，加大與縣（市）區供銷社的聯合與合作力度，充分發揮基層供銷社傳統網點和經營優勢，積極參與實施商務部“萬村千鄉市場工程”建設。不久，全國供銷總社提出了新農村現代流通網絡工程（以下簡稱“新網工程”）。我社黨委、理事會結合近幾年面向“三農”服務所進行的探索，認為“新網工程”是供銷社在新農村建設中有所作為、不可多得的抓手，必須抓住機遇，盡快出臺“新網工程”實施方案，爭取市委、政府的政策支持。為此，我們一是經過深入調查研究，制定出了“新網工程”實施方案并提交主管市長閱示，主管市長又向市委書記作了匯報，引起了市委書記的重視，提出要對此進行專題調研。二是邀請四套班子領導視察經我們改造的農村經營網點，提出工作設想等，以期引起重視。去年4月份，市政協領導首先視察了我們的經營網點，并把我們的意見向市委提交了專題報告。5月份，市委書記、主管市長又專門進行了考察，在聽取了我們建設新農村現代流通服務網絡的意見后，要求我們“要跳出供銷社的圈子，從大農村、大流通的角度，通盤考慮農村流通網絡的建設”。按照這一要求，我們抓緊研究制定了《加快農村現代流通網絡建設的實施意見》，經市委、市政府主管領導組織相關部門反復論證、修改，報市委常委會審議通過后，以兩辦文件下發執行。該《意見》提出，從20*年起，用三年時間，圍繞工業品“下鄉”、農產品“進城”的城鄉雙向流通，按照發展“大流通”的要求，打破行業、行政區域界線，廣泛整合商務、農牧等部門面向農村流通的政策、資金，重點培育“三個主體”，建立完善“四個網絡”，搭建“一個平臺”，即著力培育農資、農產品、日用消費品配送、銷售主體，建立完善農資、農產品、日用消費品、再生資源經營服務網絡，搭建農村流通信息服務平臺，為農民的生產、生活消費提供便捷、安全的服務。為了確保網絡建設的順利實施，《意見》出臺了一系列配套措施，市委、市政府還指派我社兩名副主任分別兼任市商務局、農牧局副局長，專門負責這兩個部門面向農村流通的具體工作。應該說，“新網工程”不僅賦予了供銷社新的職能，也給供銷社在社會主義新農村建設中一顯身手定了位、帶來了機遇。實施好這項工程，對于提升供銷社的社會地位和影響力，將起到至關重要的作用。

在前不久召開的全國供銷合作社“新網工程”建設經驗交流會上，總社黨組書記、理事會主任李成玉在講話中指出：必須進一步提高對扎實推進“新網工程”建設的積極性、主動性和責任感，進一步加大推進“新網工程”建設的力度、廣度和深度，集中精力，凝聚智慧，把“新網工程”建設不斷引向深入。為此，我社將積極響應總社號召，從今年開始，把認真貫徹實施“新網工程”、“萬村千鄉市場工程”及自治區“三新工程”和加快我市農村現代流通網絡建設相結合，整合各方面資源和力量，積極協調商務、農牧等部門，利用三年時間，搶抓機遇，扎實工作，切實構建起我市農村現代流通網絡服務體系，為我市社會主義新農村建設作出貢獻。

四、上半年農村現代流通網絡建設情況

為認真貫徹落實市委、市政府關于加快我市服務業發展和加快我市農村現代流通網絡建設的文件精神，上半年，我社按照市委、市政府賦予我社“加快農村現代流通網絡建設”的職能，緊抓機遇，轉變服務職能，積極協調*市農村現代流通網絡建設領導小組各成員單位，在對全市農村流通情況進行調研的基礎上，初步制定了《*市農村現代流通網絡建設三年規劃》，確定了20*年第一批實施項目。為此，我社積極協調商務、農牧等部門，抓緊落實各項建設任務，主要工作如下：

積極實施農業生產資料配送服務網絡建設。確定的第一批實施項目中，包括改造建設*縣金貴鎮、*縣楊和鎮、靈武市東塔鎮等3個農資配送中心和規范發展120個直接配送的農資農家店。目前，正在抓緊進行配送中心基礎設施建設，已改造規范農家店70家，爭取下半年完成建設任務。

積極實施農產品購銷網絡建設。確定的第一批實施項目中，包括：⑴建設*縣*鄉*西芹產銷合作社蔬菜保鮮冷庫。建筑面積400平方米，計劃投資80萬元，目前已完成主體工程建設，爭取下半年建成并投入使用。⑵建設興慶區塔橋花卉基地保鮮庫。建筑面積200平方米，計劃投資60萬元，目前已完成主體工程建設，設備安裝正在進行，爭取下半年建成并投入使用。⑶支持靈武市果業開發有限責任公司建設冷藏保鮮庫配套設施。由靈武市果業開發有限責任公司自主投資，完成已建6間冷庫的設備配套，經驗收合格后，由市財政從支農資金中補助10萬元。目前已完成了冷庫安裝，爭取下半年全部完成并投入使用。

積極實施日用消費品配送連鎖經營網絡建設。確定的第一批實施項目中，包括支持*雯翔商貿公司、*縣小石配送批發部分別在*、*兩縣各改造建設1個日用品配送中心，發展160家直接配送的“農家店”。目前，正在抓緊進行配送中心建設，改造規范農家店488個（*雯翔商貿公司68個，*縣小石配送批發部420個），爭取下半年完成建設任務。

積極實施再生資源流通服務網絡建設。確定的第一批實施項目中，包括：⑴支持*市金泰物資回收有限公司，規范整治西夏區、金風區再生資源回收網點及回收行為；⑵支持寧夏供銷社再生資源有限公司，規范整治興慶區、*縣再生資源回收網點及回收行為。為此，我社配合市商務、工商、公安等部門，自5月6日起，對全市廢舊回收網點及其經營行為開展為期2個月的專項整治工作，已在興慶、金鳳兩區檢查清理整治廢舊回收網點15次共66家，查實無照經營55家，取締無照經營43家，責令其它無照經營戶限期清場并到指定的廢舊回收市場進行經營。通過檢查整治，有效遏制了無照經營、超范圍經營及盜竊公用設施等違法經營現象，進一步規范了全市再生資源市場秩序。

積極做好農村流通信息服務工作。積極配合市信息產業辦做好“*農村綜合信息服務網”的籌備建設工作，按時報送我社農村信息工作計劃、網頁設計方案、內容，并做好一級欄目“農資供求信息”的信息收集整理及工作。截止目前共農資供求信息600余條次。

五、機構改革情況及問題

早在*年2月，市政府召開會議專題研究解決市供銷社問題。在會議紀要中明確提出：“市供銷社機關23名工作人員列入行政事業編制，由市財政解決經費，晉級調資等，同其它行政機關工作人員享受同等待遇”。但由于種種原因，只解決了經費問題，單位性質、人員編制至今沒有解決。*市機構“三定”時，我社機關也因此沒有進行“三定”。而全國其它省市供銷社都已根據中央、國務院有關文件精神，確定為政府直屬事業單位，陸續解決了經費、編制問題。

20*年，全國供銷總社、自治區供銷社列入被批準參照《公務員法》管理的事業單位。蘭州、西寧、呼和浩特、阿拉善盟等周邊城市供銷社都依照國家有關文件精神，落實了參照公務員管理待遇，而我市至今尚未明確。雖然我社自1993年機關工資制度改革以來，在年度考核、培訓、工資福利等方面，一直嚴格執行國家公務員管理暫行條例的相關規定，但由于未能參照公務員管理，20*年工資制度改革時，我社干部工資未能按照機關工資套改,暫按事業單位管理人員工資執行。

我社機關現有干部職工15人,其中:現職4位處級干部是20*年以來由市委任命，以公務員身份從行政單位調入的,由于我社機關性質不明,個人身份不清,一定程度影響了工作的積極性,其他人員也因性質和編制問題思想不穩定。

20*年5月8日,自治區黨委常委、市委書記崔波來我社調研.針對供銷社的現狀,責成市人事局、市編辦對我社進行實地調研,解決供銷社的有關問題。20*年6月20日,市編辦、人事局在調研后,向自治區編委印發《關于將*市供銷社納入事業機構編制管理的請示》，擬將*市供銷社納入事業機構編制管理，列為市政府直屬事業單位。

但自治區編辦考慮到全區的因素，如果給*市解決，其它市縣也要相應解決，帶來的擴編問題本區內無法消化,所以至今沒有給予定性定編及參照公務員管理。

篇2

不斷夯實聯社可持續發展基礎

2008年，經過兩次改制以后，松江區聯社的存量資產已經不多，而與之相反的是銀行欠債有4000萬元，加上欠息共達7000多萬元，再加上管理中心下崗職工等沉重的經濟負擔，經濟基礎已十分脆弱，因此許多人確有“聯社這面旗幟還能夠撐多久”的擔憂。怎樣盡快走出經濟困境？聯社的發展方向在哪里？這是擺在新的黨政班子面前的一道坎。黨政班子發動干部群眾展開“如何加快發展、尋找出路”大討論，組織引導職工共同參與，大家積極獻計獻策、集思廣益，增強了全體干部職工的市場意識、機遇意識和團體拼搏的精神。

發展是聯社經濟走出困境的唯一出路。五年來，黨政班子帶領全體干部職工團結拼搏共同做好發展這篇文章。

一是妥善地解決了銀行抵押貸款歷史債務。多年以來，銀行債務是困擾松江區聯社（工業總公司）生存和發展的主要障礙，為掃除這個障礙聯社歷任領導曾進行了艱苦探索和努力，市聯社也為我們聯社解決歷史債務問題給予了極大的關心關注和支持幫助，但終因自身缺乏經濟實力而沒有實質性結果。2010年初，在松江區供銷社的大力幫助下，由供銷社一次性出資4200萬元，徹底解決了歷史債務，為聯社（工業總公司）新的發展創造了有利條件。

二是把握機遇，大膽決策，成功收購了益慶公司和華美廠兩塊資產。益慶公司座落于松江玉樹路商業風貌區中心地段，土地面積5586平方米（折合8.4畝），建筑面積9653平方米，區位優勢突出。2008年上半年，聯社黨政班子牢牢抓住該地塊資產出讓的難得機遇，經過近4個月的努力，由聯社一次性投資3000萬元，終于實現成功收購。在進行資產收購的同時，廣泛收集市場信息，擇優選準承租客商，找準市場定位和經營項目，迅速形成了集菜場、賓館、網吧、電玩城、KTV等功能完善、人員集聚的商業中心。

收購益慶公司優質資產是松江聯社歷史上單筆收購資金投入數額最大、效益最為明顯和群眾參與度最廣的一次資產收購實踐活動，它不但為資產收購和開發積累了經驗，更提振了聯社干部職工加快發展的信心和決心。繼成功收購益慶公司資產后不久，我們又抓住了原下屬改制企業華美工藝品廠因銀行欠債無力償還而被法院強制拍賣的機會，大膽參與競拍，花了350萬元又成功拍得華美廠位于化工路區域的5114平方米（折合7.6畝）土地和建筑面積3796平方米廠房的全部資產，再次為吸收優良資產添上精彩一筆。兩處資產的成功收購不僅增加了聯社資產儲備，擴大了聯社資產規模，同時每年增加租金收入350多萬元，年投資回報率均達到10%以上。

三是狠抓項目開發，積極培育新的經濟增長點。精美廠河東地塊土地面積約13畝，閑置已達10多年時間。開發精美廠閑置地塊建設標準廠房是我們松江聯社全體干部職工多年的愿望，曾經先后三次申請立項，終因銀行抵押歷史債務而作罷。2010年初，在區供銷社的支持幫助下徹底解決了歷史欠債，甩掉了歷史包袱，為精美廠開發項目掃除了障礙。抵押解套以后，我們抓住機遇，立即精心規劃，抓緊立項報批，經過艱苦努力，克服了種種困難，終于在2011年11月6日正式開工建設。該工程建設面積5000平方米，總投資1600萬元，建設資金全部自籌，經過投資單位和建設各方的共同努力，終于2012年12月全面竣工并投入使用。我們堅持邊建設邊招商招租，早在開工建設前已落實了合適的租賃單位，簽訂了廠房整體出租意向合同。精美廠一期工程項目的建設是松江區聯社又一個新的經濟增長點，既每年增加100萬元租金收入，更為實現聯社可持續發展打下了較為堅實的基礎。

二、立足聯社實際，盤活存量資產，

不斷提升資產經營收益

五年來，我們松江區聯社堅持以科學發展觀為指導，立足聯社實際，全力狠抓存量資產盤活，調整企業產業結構和布局，加強資產市場化運作，實現了資產租賃收入保持穩步快速增長。

一是明確目標、落實責任，加快盤活存量資產。五年來，我們堅持把盤活存量資產作租金挖潛增長的突破口來抓。每年都制定了盤活存量資產的工作目標，落實具體部門和責任人。聯社的資產管理部門、經濟小區和管理中心等都按照各自的目標任務，形成招商招租工作合力。我們利用電視、報紙等各種信息平臺和中介機構、人脈關系積極推介，經過不懈努力，使閑置廠房招商招租取得了突破性進展。僅2012年全年共新招16戶企業入駐，盤活閑置廠房3880平方米。2013年上半年，又有新招租11戶企業落戶，出租閑置廠房4200平方米。據統計，2008年到2012年的五年中累計盤活閑置廠房達1.8萬平方米，為實現聯社資產經營收入穩定增長發揮了積極作用。

二是采取騰龍換鳥措施，調整企業結構布局，增加稅收和資金收入。我們聯社土地和廠房資源有限，在招商招租中我們十分注重單位面積的租金和稅收產出。五年來，我們對落戶企業設置門檻，并采取騰龍換鳥的措施，調整企業產業結構和布局，逐步淘汰落后產能。我們對上海大山塑料制品有限公司、上海豐遠木業有限公司等一批經營不正常、有環保問題和嚴重安全隱患的企業采取必要措施，促其搬離，騰出廠房再招商，吸引優勢企業入駐，提升了落戶企業檔次，消除了環保問題和安全隱患，實現了租金和稅收新的增長。

三是加強市、區聯社緊密合作，全力推進危舊廠房改造前期工作。襪子弄18號區域是市、區聯社共同擁有的一塊資產，土地9300平方米（折合14畝），廠房建筑面積8863平方米。除一幢五層大樓外，其余都為上世紀五、六十年代的老廠房，破舊不堪，且存在安全隱患。2011年底和2012年初，市聯社領導二次提出了該區域改造構想，松江區聯社認真按照市聯社的工作要求，加強市、區聯社緊密合作，積極推進襪子弄18號改造及企業搬遷工作，建立了專門的工作小組，至今已召開了20多次工作協調會議，研究討論承租企業搬離工作中的各種問題和對策措施，深入調研全面掌握承租戶的各類信息資料，制定積極、穩妥推進承租戶搬離的工作原則和獎勵辦法，工作組成員加強了宣傳輿論攻勢，并開展了耐心細致的思想工作，使絕大部分承租戶扭轉了思想予以配合。同時，積極為搬離企業提供房源信息，并想盡一切辦法首先利用本聯社各分區廠房進行安置，為搬離企業盡快恢復生產創造條件。經過各方的艱苦努力，現19戶租賃戶中已有17戶全部搬離，取得了階段性成果。但另有2戶企業業主仍不肯搬離，并提出種種既不合法、又不合情理的補償要求，我們在繼續加大思想工作力度的基礎上，也已做好了運用法律武器維護聯社合法權益的有關準備。全部企業搬離和區域整體改造后，將成為聯社的又一個新的增長點，并將徹底改善區域環境，全面提升聯社的新形象。

四是加大維修資金投入，改善廠房設施，提升了資產質量。我們松江區聯社現擁有的資產，除了2008年收購的益慶公司和新建的精美廠一期標準廠房以外，其余分布在精美廠分區、化工路分區等區域的資產質量較差，廠房大都年代久遠，較為破舊，有的還存在安全隱患。五年來，我們不惜人力、財力，不斷加大維修資金投入，整修改造廠房和水電、道路等基礎設施。2008年至2012年，五年維修資金投入達300多萬元。2013年以來，按照廠房設施維修計劃，我們已經進行了部分廠房屋面翻新和防水處理、公廁及糞化池改造、圍墻和下水道整修、道路及路燈改造、宣傳畫廊及花壇整修等大小48項維修工程，花去維修資金75萬元。通過不斷加大維修投入，使聯社的存量資產質量得到明顯提升，消除了各種安全隱患，改善了區域環境，為企業創造了安全、文明的生產生活環境，同時為提高租金收入創造了條件。

三、經濟小區克難攻堅抓招商，

稅收和扶持資金保持持續穩定增長

租金和扶持資金收入是聯社（工業總公司）賴以生存和發展的兩大經濟支柱。五年來，成功經濟小區努力克服招商資源匱乏、招商基礎薄弱的困難，轉變招商思路、創新招商模式、強化管理服務，實現了招商、稅收和扶持資金收入穩中有增。一是樹立和堅持“招商為先”的理念。狠抓內部招商，實行內部招商責任制，分解和落實經濟小區各部門和人員的招商指標和奮斗指標，貫徹和落實了招商獎懲措施，激勵員工的招商積極性和責任性。二是實施社會招商的策略。為進一步拓寬招商信息渠道，引進招商專業人才，經濟小區除了鞏固和發揮上海辦事處的作用以外，還通過以商招商和招商等多種形式，先后與上海和松江多家單位建立招商合作關系，借用和聯合社會力量招商，使小區的招商渠道進一步拓寬、招商形勢有明顯改觀。三是樹立誠信經營、創優服務的品牌。經濟小區堅持“誠信經營、優質服務”的理念，為注冊落戶企業提供一攬子、保姆式服務。對發展初期的科技成長型企業和發展中有暫時困難的企業，小區及時伸出援手幫助解決。特別在全球性經濟危機給企業生產經營帶來嚴重困難的情況下，小區深入開展了“關愛企業、真情服務、共克時艱”服務年活動，從政策扶持、資金支持等多方面為企業發展提供實質性幫助，受到了企業的交口稱贊。小區經常走訪客戶，廣交朋友、增進與客戶的感情交流和聯絡，每年組織納稅大戶“回娘家”活動，積極營造了重商親商、安商富商的環境，使成功經濟小區成為民營企業創業發展的溫馨之家。

從2008年至2012年的五年間，成功經濟小區稅收和扶持資金保持逐年穩定增長，五年累計創稅收25750萬元，實現扶持資金4658萬元，取得了良好的社會效益和經濟效益，為聯社（工業總公司）的穩定和發展提供了資金支持。

四、企業經營管理向科學化、規范化邁進，

經濟運行實現平穩快速增長

五年來，我們注重在改善和提高經營管理上下功夫。一是改革傳統財務管理機制。針對聯社、工業總公司及下屬單位、部門財務管理機制設置不合理、管理分散及財務指標體系與實際經營狀況不符的情況，大膽改革，完成了聯社及下屬的經濟小區、會計服務所、管理中心等7家單位的財務集中管理和財務報表一體化，建立了新的預算管理和資金管理等內控制度，從而實現了財務統一管理和資金統一運作。同時加強了預算執行控制力，使聯社及各部門各單位的收入和支出始終處于良好的受控狀態，為經濟運行平穩有序起到了保障作用。二是狠抓資產管理制度建設。結合資產管理的現狀和特點，先后制訂完善了《資產網格化、全覆蓋、動態化管理實施意見》、《資產租賃評審工作實施方案》、《安全生產管理體系和各級安全員管理職責》等管理制度，嚴格執行并加強履職考核。同時針對資產管理和物業管理多頭管理的現象，采取了由資產管理科進行垂直管理的橫式，理順了管理關系。堅持嚴格執行資產管理制度，逐步實現了資產租賃、租金收繳工作的制度化、規范化，徹底扭轉了過去在租金定價、租金收繳中的隨意性和不規范現象。三是不斷創新經營管理舉措，不斷提高市場化運作水平，不斷提升經營管理效益。五年來，我們針對資產經營管理中出現的新情況、新問題，狠抓管理創新，積極挖掘增長因素，努力消化不利因素，實現了租金收入逐年跨越式增長，2008年全年租金收入為290萬元，2012年達到740萬元，比2008年增長2.55倍，2013年有望超過900萬元，實現租金收入新的突破。

五、強化管理服務功能，

聯社成為加快企業發展的助推器

加強對聯社本部和下屬成員企業的管理和服務，是聯社的主要職能之一。五年來，聯社不僅狠抓內部管理，還大力加強了對成員企業和落戶企業的管理和服務，充分發揮了聯社對企業成長發展的孵化器和助推器作用。

2008年收購的益慶公司是聯社最重要的資產之一，年租金收益占比重大，地處松江玉樹路商業中心地段，入駐企業眾多、區域人員聚集。為了加強益慶公司區域的管理，建立了區域管理小組，及時了解和掌握企業經營狀況，積極幫助解決經營中遇到的各種困難和問題，為客商創造了良好的經營環境，確保了租金收益的穩定和可靠。

由于松江永豐街道對我化工路地塊開發計劃的不確定性，給該區域的管理造成很大困難和入駐企業生產經營的不穩定。2012年初，聯社班子審時度勢，果斷作出全面恢復化工路區域常態化管理的決定，資產管理科制定了具體操作方案，對該區域的54份租賃合同作全面梳理分析，與每一戶企業主進行了耐心溝通，進行了合同重簽和續簽，為企業的穩定和正常生產經營創造了條件。恢復常態化管理以后，該地塊租金收益大幅提升。

經濟小區爭創服務品牌，成為民營企業的孵化器。近年來，成功經濟小區針對招商資源不足的弱勢，以努力創優質服務的品牌來取勝，我們提出：經濟小區的員工要人人爭當“三大員”，即：樹立“人人都是招商員”的理念，確立“人人當好服務員”的標準，恪守“人人爭當監督員”的職守，努力營造成功小區成為投資者“家”的氛圍，讓每一位客戶到小區辦事都有“回家”的感覺，真心實意地為企業提供政策咨詢，幫助客戶解決技術、資金等各方面的困難，加強回訪、溝通、協調，建立深厚感情。積極協助同譯公司、積豐機械等一批企業分別爭取獲得了市科委和區經委的政策扶持和創業資金。經組織動員發展16戶企業成為市聯社“小微企業金融服務平臺”的成員單位，緯爾視公司等一批企業首先獲得了信用貸款。五年來，在聯社的關心支持下，成員單位松江電訊器材廠（及旗下上海克拉電子有限公司、上海吉泰電阻器有限公司）、上海緯爾視科技有限公司等一批新興科技成長型企業正在不斷做大做強。

2010年，在聯社的指導和幫助下，松江電訊廠、供銷公司等4戶股份合作制企業進一步深化改革，創立有限責任公司，為企業發展注入活力。幫助上海茸城房地產經營開發公司解決并落實了困擾多年的滯留在企業中的事業編制退休人員的政策待遇問題。黨總支指導企業黨支部認真抓好換屆選舉和黨員發展等工作。聯社每年組織原改制企業的黨政領導干部舉行“回娘家”聯誼活動，增強了聯社的凝聚力。

2008～2012年，區聯社系統的經濟規模不斷擴大、經濟實力明顯增強。五年間，全聯社系統完成工業總產值423310萬元，實現創潤19430萬元，上交國家稅收33388萬元。五年招商引進落戶企業854戶，新增注冊資金91700萬元，增加聯社系統企業收入579428萬元。并為本系統下崗和社會失業人員創造就業崗位5000多個，取得了良好的經濟和社會效益，也為推進政府就業工程和維護社會穩定作出了積極貢獻。

六、發揮聯社功能、加強自身建設，

為聯社經濟持續健康發展營造了和諧穩定的環境

五年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，在狠抓經濟發展的同時，進一步加強企業精神文明建設。2009年，工業總公司首次創建為松江區文明單位，激勵了開展文明創建活動的積極性，經過努力，連續保持了區文明單位的榮譽稱號。群眾性精神文明建設活動蓬勃開展，企業面貌和職工隊伍精神風貌有了明顯改變和提升。著力推進和諧企業建設，關心職工生活，提高了企業凝聚力和向心力。五年來，我們把經濟發展的成果惠及給全體職工群眾，建立和堅持了職工工資和福利待遇的保障和增長機制，每年對部分職工調整工資、增繳公積金和增設各類勞動保險等等，所有這一切，讓聯社干部職工看到了企業發展的希望和美好前景。

篇3

2020安全生產月活動總結心得

依據城東街道安全生產辦公室精神，在轄區范圍內開展以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的“安全生產月”活動，社區認真組織了形式多樣，內容豐富，強化了居民安全責任意識。

一、認真貫徹、等法律法規，根據城東街道安全生產辦公室安全生產月有關安全生產工作指示精神，結合我社區實際制定工作目標，做到有組織、有制度、有布置、有措施、有檢查、有考核。

二、認真落實“強化紅線意識、促進安全發展”的精神，組織社區志愿者巡查隊，堅持每天在社區巡邏，將火警消滅在萌芽之中。建立健全安全、消防工作責任制，做到領導重視、制度健全、措施得力。

三、制定了宣傳、教育與培訓計劃，并按期組織實施。

(1)、張貼安全宣傳標語、設置安全宣傳專欄，宣傳安全生產月活動的宗旨，營造安全生產月的活動氛圍。

(2)、5月30日上午，某某社區開展安全生產知識講座，向社區居民宣傳20_年“安全生產月”活動。講座上，社區工作人員傳達了街道辦事處關于開展20_年“安全生產月”活動的通知，同時向居民講解各類安全生產法律法規及安全常識等。通過這次宣傳活動，不僅增強了社區居民的安全觀念，還提高了他們的法律法規意識。

(3)、5月29日某某社區在社區二樓組織了以“識別災害風險，掌握減災技能”為主題的防災減災知識講座，向社區居民講解防災減災、防空等方面的知識，通過“預先警報”、“空襲警報”、“解除警報”“救助傷員”全過程的防空演練體驗，使在場的居民懂得了災難來臨之際，要沉著冷靜地應付災難。提高了社區居民防災減災意識以及緊急避險的應變能力。此次講座增強了社區居民的防災減災意識和能力，推廣了居民防震減災的知識和避難自救的技能，以此來保障生命和財產的安全。

(4)、6月1日，社區安全生產領導小組在社區會議室開展隱患排查會，同時在轄區范圍內進行了拉網式的安全大檢查。重點檢查了紅楓老年公寓、小餐桌、公用車庫。在檢查發發現兩處安全隱患，一處是紅楓老年公寓配電箱，是木質底板，存在安全隱患，及時與街道民政科聯系，要求近期整改;一處是公用車庫4-3滅火器材過期，社區要求錦順物業在一個月內整改到位，消除隱患。

(5)、6月12日在社區二樓會議室開展了以“尚德守法，提升食品安全治理能力”為主題的預包裝食品標簽知識講座。講座上，社區工作人員對什么是預包裝食品、常見預包裝食品的qs標識、許可證編號、生產日期、保質期等作了詳細講解，并對預包裝安全知識作了一些小提示。最后，還提醒社區居民，夏季氣溫逐漸升高，需謹防食物變質而引發疾病。講座上發放食品安全宣傳資料50余份。講座后，居民紛紛表示，通過食品安全講座，讓他們在日常生活中提高了對食品安全的警惕性，對大家的生活質量提高起到了積極的指導作用。

(6)、為認真貫徹安全宣傳月活動，認真落實安全知識宣傳教育，某某社區結合轄區安全工作實際，6月12日下午，組織25名公用車庫管理人員開展“安康杯”消防安全知識競賽。在競賽前，社區黨委副書記唐衛國向車庫管理人員講解了防火常識、滅火常識、逃生自救常識及消防滅火器使用方法等。競賽采取了閉卷筆試的方式，試題的內含包括了消防安全、居民用電安全、滅火逃生等，參賽人員認真進行了答題。競賽后，社區黨委書記丁順蘭為競賽的獲獎人員頒發了獎品。通過這次競賽活動，進一步提高了東進小區公用車庫管理人員的安全消防意識和素質，更好地為推進文明城市建設作貢獻。

(7)、6月19日，在社區會議室組織社區消防自衛隊員進行安全知識培訓，詳細講解了人身安全、安全生產、安全隱患等基本知識，通過一些具體事例講述了安全意識的重大意義，以提高消防自衛隊員的安全防范意識，并告誡安全工作來不得半點馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全這跟弦，才能確保社區的長治久安。通過此次培訓進一步強化了消防自衛隊員的安全意識，提升了安全素質，規范了安全行為，大家表示，要時刻牢記安全責任，長敲“安全”的警鐘，努力營造從講安全、事事為安全、處處要安全的濃厚氛圍，讓安全的思想扎根于我們的工作生活之中。

通過此次活動突出宣傳了“強化紅線意識、促進安全發展”主題，營造出良好的輿論氛圍，增強全民參與安全生產意識，提高防范和應對事故的能力，使“安全生產月”活動取得了圓滿效果。

2020安全生產月活動總結心得2

20_年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。20_年度未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為_X項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20_年度安全生產工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20_年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作后計劃于20_年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。

上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;

36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發實施;使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先后于20_年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20_年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20_年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20_年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的年度安全生產目標。

七、職業健康管理情況

項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。并于20_年6月25日下發了項目安字【20_】12號《關于員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理情況

本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，并建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據施工現場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護與職業健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產直接相關的支出：472444。32萬元。

十一、安全生產工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20_年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20_年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。

2020安全生產月活動總結心得3

進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：

一、領導高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以經理為組長，分管安全的副經理為副組長，生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。

同時公司領導對20_年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。

公司于6月1日組織員工學習高總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質

6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓：

一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規范地抓好安全生產管理。

二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力

為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛煉了應急救援隊伍的實戰能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制

活動期間，公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業衛生安全專項檢查，重點對職業衛生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發生。

六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動

安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。

公司共收到車間部門上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。

七、存在的問題

1.通過“六月安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性

2020安全生產月活動總結心得4

一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

_年度，我公司在安全生產方面做出以下總結：

一、完善了考核機制，落實安全責任，規范了安全管理制度

公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。

二、積極響應政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。

通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度

安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改;監督各項安全規章制度的實施;制止違章指揮、違章作業。

為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續生產。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關，確保了安全隱患及時發現、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

四、存在的問題與不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。

作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

_年，_公司在_政府創造的良好環境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，為推動園區發展建設、推動公司自身發展建設而不懈努力!

2020安全生產月活動總結心得5

一、領導高度重視，認真部署安排

1、縣社主要領導親自抓綜治工作，并將該項工作擺上縣社黨委、行政班子的重要議事日程，從總體上承擔本系統本單位無治安事故的領導責任。

2、建立健全了綜治工作組織。

成立了縣供銷社綜治工作領導小組。

3、強化了綜治工作的目標管理。

一是將綜治目標納入了各單位年度工作目標考核，將綜治工作分解落實到所屬單位，機關各股室及每個工作人員，實行量化考核，兌現獎罰;二是將綜治目標管理責任落實到基層單位，縣社向所屬單位下達了綜合治理安全保衛工作責任書，基層單位主要負責人為單位綜治安保工作第一責任人，對當年因治安整治不力，發生重大事件的單位及負責人，堅持實行“一票否決”，并追究有關領導責任;三是與系統內各租賃企業和租賃戶共80余戶簽訂治安和安全生產(經營)責任書，確保安全經營萬無一失。

4、開展平安單位創建活動，制定了活動方案，落實了工作責任，取得了較好的效果，為創優我縣供銷社經濟發展環境奠定了良好的基礎。

二、搞好宣傳發動，做好穩定工作

我社將綜治工作放在貫徹實踐“三個代表”和科學發展觀重要思想的高度抓緊抓實，圍繞全縣供銷社系統出現的一些矛盾和問題，做好宣傳解釋工作，確保企業改革和全系統的穩定。同時針對供銷社企業深化改革，實施減員(聘用人員)增效過程中，經過多次反復協商，均一致同意減聘，做好了減聘人員工作，化解了矛盾，促使企業改革順利進行。

三、堅持預防為主，提高治安水平

1、深入開展社會主義榮辱觀(即“八榮八恥”)和勤儉辦社的教育，使廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和人值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義以及各種錯誤思想的侵蝕，堅決抵制“黃、賭、毒”等丑惡現象發生。

對本系統離退休干部給予了極大的幫助和關心，為他們建立了活動室，征訂了老年讀物，今年還從非常緊缺的經費中擠出3000元用于離退休干部開展健康有益活動。年初還召開了一次離退休干部座談會，對“軍轉干”人員實行“一聯二”走訪慰問，即每一個黨員領導干部走訪兩名軍轉干人員，上門慰問、征求意見、融洽感情、密切關系。對企業改制后的遺留問題，爭取縣政府的重視支持，正在積極處置資產，用于解決企業職工社保，已經解決了原改制企業職工失業保險等民生問題。同時，還積極配合有關部門為企業退休人員申領了醫療保險，為企業有關退伍軍人申報了生活補助待遇相關手續，還為系統內原困難職工、尤其是特困職工、積極向有關部門申報“低保”和困難補助等，維護了系統內穩定。全系統至今沒有發生一起干部職工違法違規現象。

2、把安全保衛工作作為大事抓緊抓實。

社領導不定期地對該項工作進行檢查督促，并在各種會議上反復強調安全工作的重要性和必要性，做到警鐘長鳴、常抓不懈。在元旦、春節、“五一”、端午節、國慶節期間，按照“六個堅持防止”要求，社領導帶班的值班制度，值班人員恪盡職守、加強巡查，做到定期報告，有事報事，無事報平安，消除了各種不安全隱患，杜絕了失火、失盜事故和案件的發生。同時，及時處理好群眾來信來訪，預防群體性事件的發生。

3、督促掛點村抓好綜治工作。