信息化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇信息化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

市林業(yè)局通過召開調(diào)研報告評審會，評出優(yōu)秀調(diào)研報告26篇。這些優(yōu)秀調(diào)研報告涉及林業(yè)建設、資源管理、濕地保護與利用、集體林權(quán)制度改革、國有林場改革、林業(yè)生態(tài)工程資金管理、公益林管護機制、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、森林公安執(zhí)法規(guī)范化建設等內(nèi)容。

據(jù)了解，該主題研討會取得了豐碩的成果，一是在林業(yè)建設方面，提出了“三個轉(zhuǎn)變”，即林業(yè)建設指導思想由生態(tài)為主向生態(tài)優(yōu)先、突出經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變，經(jīng)營管理由分散經(jīng)營向規(guī)模治理集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，組織形式由全民動手向?qū)I(yè)隊伍、公司制轉(zhuǎn)變；

總結(jié)了目前市的四種成功沙地治理模式，針對目前治沙存在的治理難、保護難等問題，提出了增加治理資金和科技投入，加快發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)等對策；

在經(jīng)濟林建設方面，提出了在坡耕地大力發(fā)展經(jīng)濟林，加大節(jié)水經(jīng)濟林建設力度，加強經(jīng)營管理等建議；

提出了在生態(tài)建設中借鑒德援項目參與式規(guī)劃、契約化管理、加強資源開發(fā)利用等建設管理模式的建議；

從增加生態(tài)建設資金、提高資金使用效益角度提出拓寬投資渠道、理順資金運轉(zhuǎn)渠道的建議。

二是在資源保護方面，圍繞當前現(xiàn)行采伐管理制度與林業(yè)生產(chǎn)實際的矛盾，從森林采伐限額管理、森林采伐技術(shù)規(guī)程、簡化審批環(huán)節(jié)，規(guī)范管理三個角度提出了森林采伐管理改革的建議；

提出了提高征占用林地定額指標、下放審批權(quán)限、提高林地補償標準等建議。

從我市濕地保護與利用的實際出發(fā)，提出積極爭取國家濕地保護資金，加大濕地保護宣傳力度，加快國家濕地保護立法步伐的建議；

從國有、集體和個人公益林管護角度，提出了進一步加強護林員管理，吸納人才強化隊伍建設，改善護林員生產(chǎn)生活條件，完善牧民補償機制維護公益林穩(wěn)定等建議；

在規(guī)范森林公安執(zhí)法方面，提出了加強信息化建設、強化執(zhí)法培訓和執(zhí)法監(jiān)督等切實可行的對策。

對林改后如何創(chuàng)新機制加強森防工作，提出了建立區(qū)域間聯(lián)治聯(lián)檢機制、建立社會化防治機制等八個方面的對策；提出了加強基層撲火隊伍建設的建議。

三是在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，針對目前林產(chǎn)業(yè)基地化水平低、產(chǎn)業(yè)政策體系、服務體系不完善等問題，提出了提高產(chǎn)業(yè)基地建設質(zhì)量、大力扶持龍頭企業(yè)、發(fā)展品牌戰(zhàn)略、加大招商引資力度，提高信息化服務水平等對策。

四是在林業(yè)改革方面，調(diào)研提出了建立林業(yè)經(jīng)濟合作組織,促進森林資源增長，完善管護機制,加強木材采伐監(jiān)管,規(guī)范木材有序流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變政府職能等舉措；

提出將林業(yè)專業(yè)合作社組織納入新型市場主體管理，實行備案登記，出臺扶持林業(yè)專業(yè)合作社組織發(fā)展政策，安排專項資金，扶強扶大一定規(guī)模的林業(yè)專業(yè)合作社等建議。

篇2

1 港口行業(yè)中顧客價值的體現(xiàn)

（1）港口行業(yè)顧客價值體現(xiàn)在港口本身的自然條件、硬件設施等方面。隨著船舶大型化和深水化的要求，自然條件對港口的發(fā)展非常重要，一個港口要想成為航運中心，必須具備良好的地理位置、優(yōu)良的深水航道和其他得天獨厚的港口自然條件。硬件設施的好壞是船舶公司和貨主選擇服務港口時所考慮的主要指標之一。硬件設施綜合反映了港口泊位、堆場、庫場的能力和岸邊裝卸機械、堆場作業(yè)機械及水平搬運機械等。自然條件和硬件設施的改善都可以提高顧客滿意度。

（2）港口行業(yè)顧客價值的體現(xiàn)可以進一步分解為港口服務質(zhì)量、港口費率政策、港口安全和港口整體形象等。港口服務質(zhì)量的高低影響到客戶對港口的選擇，反映了港口現(xiàn)代化的管理水平。它包括港口的作業(yè)效率、港口的擁擠程度、船舶進港時間的延滯程度等。另外，港口費率政策、港口安全和港口企業(yè)形象的塑造也是影響港口顧客滿意度的因素。

（3）港口的顧客價值的體現(xiàn)離不開相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持，除了臨港工業(yè)以外，以第三產(chǎn)業(yè)的細密分工為主要標志，可以形成以商貿(mào)、餐飲和旅游為核心的消費服務網(wǎng)絡，房地產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、信息網(wǎng)絡，供應、、理貨業(yè)等等。綜合來講主要有：臨港工業(yè)、港口物流業(yè)、臨港旅游業(yè)和所處區(qū)域的金融、保險、商貿(mào)、娛樂等服務業(yè)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持同樣可以提高顧客滿意度。

2 基于顧客滿意度的港口行業(yè)營銷調(diào)查的內(nèi)容

由上述分析，本文以港口行業(yè)顧客價值體現(xiàn)的三方面內(nèi)容為主線，制定港口行業(yè)顧客滿意度營銷調(diào)研的內(nèi)容。顧客滿意度調(diào)查的各個內(nèi)容為一級指標，實際調(diào)研中還可根據(jù)具體情況分解為二級和三級指標。

2.1 外部環(huán)境調(diào)查

（1）港口自然條件調(diào)查。包括地理位置、進出港航道水深、可建港的深水岸線長度、氣候條件的調(diào)查，目的在于找出發(fā)展中的環(huán)境制約，改進劣勢并突出自身的優(yōu)勢。

（2）港口硬件設施調(diào)查。包括集裝箱班輪密度及航線覆蓋面、裝卸設備能力、容納船舶能力、倉儲設備能力、信息化程度等方面的調(diào)查，目的在于找出硬件設施中需要改進的地方。

（3）港口周邊第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。包括與港口相關(guān)的服務業(yè)的發(fā)展水平、濱海旅游景點接等能力和收入等的調(diào)查，目的在于找出周邊環(huán)境的吸引點和不完善的地方，加以改進。

（4）競爭對手的調(diào)查。包括對競爭對手的經(jīng)營狀況、服務的特點、營銷的策略等方面的調(diào)查，目的在于分析競爭對手找到自己的優(yōu)劣勢，互相學習，降低顧客的機會成本。

2.2 內(nèi)部業(yè)務調(diào)查

（1）港口服務產(chǎn)品調(diào)查。主要是對各種貨物的裝卸、堆放、中轉(zhuǎn)等服務的效率、工藝、流程的調(diào)查，目的在于找到可以改進的流程，降低顧客的時間成本。

（2）港口服務質(zhì)量。港口的作業(yè)效率、船舶平均在港停時、港口的擁擠程度、船舶進港時間的延滯程度、業(yè)務人員能力、管理創(chuàng)新及模仿能力的調(diào)查，目的在于提高服務質(zhì)量、增加顧客的滿意度。

（3）港口費率政策。碼頭裝卸費用、集疏運費用、通關(guān)費用、引水和拖輪費用等，目的在于找出合適的價格策略吸引顧客。

（4）港口安全性。貨損率、安全失誤率、安全設施配備情況等，目的在于消除安全隱患，降低顧客的安全成本。

2.3 顧客購買行為調(diào)查

（1）港口的企業(yè)形象。顧客對企業(yè)形象的認同感、企業(yè)的影響力，目的在于形成品牌優(yōu)勢、形成對顧客的吸引力。

（2）顧客消費行為的調(diào)查。針對貨主以及船公司的需求和欲望的調(diào)查、消費觀念的調(diào)查、對于7O（購買者、購買對象、購買目的、購買組織、購買方式、購買時間、購買地點）的調(diào)查、關(guān)于顧客行為的調(diào)查、關(guān)于顧客信息來源的調(diào)查以及關(guān)于顧客購買決策模式的調(diào)查、顧客對競爭對手的觀點調(diào)查。目的在于改進營銷策略，進一步保留和吸引顧客。

3 基于顧客滿意度的港口行業(yè)營銷調(diào)查的具體步驟

3.1 確定問題和調(diào)研目標

根據(jù)以上分析的調(diào)查內(nèi)容確定問題和調(diào)研目標。為了正確地界定問題，調(diào)研人員需要收集和分析與問題有關(guān)的相關(guān)資料，同時還需咨詢港口企業(yè)的管理人員和有關(guān)專家。調(diào)研問題的表述應當清晰易懂，定義的問題不能過于寬泛也不能過于狹窄。界定了問題后就要圍繞這個問題確定更具體的調(diào)研目標，以便確保調(diào)研活動沿著正確的線路展開。

3.2 制定調(diào)研計劃

調(diào)研計劃的內(nèi)容包括：確定資料來源、選擇調(diào)研方法、設計調(diào)研工具、決定抽樣方案、確定接觸方式、確定人員與費用。它構(gòu)筑了整個調(diào)研工作的總體框架。

3.3 初步調(diào)查

初步調(diào)查是整個市場調(diào)研工作的前奏，它決定市場調(diào)查的范圍和采取的方式。該調(diào)查應是企業(yè)的調(diào)查人員進行消費者問卷設計前的自由訪問調(diào)查，為問卷設計的大體內(nèi)容進行準備。

3.4 正式調(diào)查

(1)確定資料來源。調(diào)查應注重第一手資料的獲得和分析，同時對第二手資料也應重視。一般來說，港口企業(yè)的外部環(huán)境，如：自然環(huán)境、硬件設施、競爭對手情況、周邊第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況以及內(nèi)部業(yè)務，如：吞吐量、費率、安全性可通過第二手資料獲得；而對于顧客對企業(yè)形象的認知以及顧客消費行為等的調(diào)查則要通過第一手資料獲得。

(2)確定調(diào)查方法。問卷調(diào)查法是調(diào)查中最常用的方法。其他調(diào)研方法在調(diào)查中起輔助或補充作用。問卷調(diào)查法在使用中，要注意調(diào)查對象的選擇。調(diào)查對象包括：貨主、貨代、船公司、船代以及港口員工。

(3)設計調(diào)查問卷。問卷設計得好壞，對調(diào)查工作的成敗至關(guān)重要。因此，在制作問卷之前，港口企業(yè)的調(diào)查人員應事先親自到進行訪問調(diào)查，以便使問卷的內(nèi)容更加合理。問卷設計的格式應包括：卷首語、指導語、調(diào)查內(nèi)容。整個問卷的問題必須明確，開放式問題和封閉式問題應各占一定比例，問卷以2～3頁為宜，問題35～40個，一般限制訪問時間15分鐘。要注意問題的設計便于統(tǒng)計分析處理。

(4)抽樣設計。港口行業(yè)營銷調(diào)查適宜采用抽樣調(diào)查法。抽樣調(diào)查分為概率抽樣和非概率抽樣。兩種抽樣方法各有其優(yōu)缺點，概率抽樣可以判斷誤差，但費時、費力、不方便；非概率抽樣不能判斷誤差，但省錢、省時、方便。調(diào)研人員應根據(jù)調(diào)查內(nèi)容的特點和現(xiàn)有的條件靈活選用兩種抽樣方法。

(5)調(diào)查程序、日程安排及經(jīng)費預算。

調(diào)查過程可安排如下：

①月日～月日進行二手資料的收集，設計問卷

②月日～月日確定抽樣方案，制定相關(guān)表格

③月日～月日訪問員的招聘、培訓

④月日～月日訪問員試訪，劃分各訪問員的訪問區(qū)

⑤月日～月日訪問的具體實施

⑥月日～月日問卷的整理、編碼、錄入

⑦月日～月日問卷的統(tǒng)計、分析

⑧月日～月日撰寫調(diào)研報告

調(diào)查費用主要包括：問卷設計費；實地調(diào)查勞務費；數(shù)據(jù)輸入勞務費；資料收集費；計算機數(shù)據(jù)處理費；報告撰稿費及打印裝訂費。調(diào)研負責人應爭取充足的調(diào)研經(jīng)費，以保證調(diào)研工作順利開展。

(6)試調(diào)查。用試調(diào)查來檢驗問卷設計的質(zhì)量如何。

(7)實地調(diào)查與質(zhì)量控制。實地調(diào)查即調(diào)查人員進行第一手資料的收集。調(diào)查質(zhì)量的控制應從多方面著手。首先，要注意選聘合適的訪問員，重點培訓他們的訪問技巧，使他們按指定的內(nèi)容、范圍、方式進行調(diào)查。為了確保調(diào)查員真正按抽樣方法和調(diào)查步驟去做，企業(yè)調(diào)查機構(gòu)應采取有效措施對調(diào)查工作進行監(jiān)督和控制。主要措施有：抽查部分被訪者，了解訪問員是否按要求進行了訪問；檢驗調(diào)查完畢的問卷是否完整，有無遺漏；定期開碰頭會，了解調(diào)查過程中遇到的問題，討論解決辦法。

3.5 調(diào)查資料的收集、整理和分析

實際的港口調(diào)查工作是將一手、二手資料結(jié)合起來，進行比較、分析、整理，得出營銷調(diào)查的總結(jié)論。一手資料收集到后，通過校對、編碼、輸入計算機、制表等步驟對信息進行整理，使之變成有條理的信息，然后進行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析的方法很多。最簡單、常用的分析方法是統(tǒng)計各組問卷選項的出現(xiàn)次數(shù)，應有百分比和累計百分比兩項。另外，可對數(shù)據(jù)頻數(shù)分布使用平均值、眾數(shù)、方差進行描述分析。對有條件的企業(yè)，數(shù)據(jù)分析可以使用回歸分析、相關(guān)分析和聚類分析等統(tǒng)計分析方法。

3.6 完成調(diào)研報告

調(diào)研報告是調(diào)研活動的最終成果，是港口企業(yè)最需要的書面文件之一。書面的調(diào)研報告內(nèi)容應包括：標題頁、目錄表、摘要、正文、結(jié)論和建議、附件。好的調(diào)研報告應該是：內(nèi)容真實且有針對性，定性分析與定量分析相結(jié)合，結(jié)構(gòu)嚴謹且具有可讀性。為了幫助港口企業(yè)管理人員迅速理解書面調(diào)研報告，調(diào)研人員還要準備一份口頭報告。

以上基于顧客滿意度的港口行業(yè)營銷調(diào)查的內(nèi)容、方法和程序?qū)Ω劭谄髽I(yè)具有普遍指導意義。港口企業(yè)如能在實際經(jīng)營中基于顧客的滿意度有效地運用營銷調(diào)研，必能認清自身的實力、提高顧客的滿意度，進而增強競爭力。

參考文獻

篇3

以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合我辦實際，重點解決好領導干部思想觀念與科學發(fā)展觀不符合不適應問題，如何提高全辦辦事效率問題，如何使信息產(chǎn)業(yè)工作更加有力地促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展問題，如何進一步維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧問題，如何加強黨建工作、加強黨風廉政建設、增強凝聚力、發(fā)展和維護穩(wěn)定能力等問題，以促進信息產(chǎn)業(yè)事業(yè)健康快速發(fā)展。

二、調(diào)研形式

本次調(diào)研主要采取領導專題調(diào)研、座談調(diào)研和問卷調(diào)研三種形式。領導調(diào)研由辦領導班子成員牽頭帶領有關(guān)科室深入基層調(diào)研；座談調(diào)研邀請辦機關(guān)干部群眾代表、各縣區(qū)信息產(chǎn)業(yè)辦（信息中心）代表、服務對象代表結(jié)合年度工作總結(jié)會進行，面對面征求意見；問卷調(diào)研由辦綜合科印制問卷發(fā)放到基層單位及服務對象進行調(diào)查。

三、調(diào)研步驟

在學習活動中，要把調(diào)研工作貫穿于整個活動之中。專題調(diào)研要根據(jù)實踐活動的開展情況分階段進行，在不斷調(diào)研、學習深化的基礎上形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

四、調(diào)研提綱

1、如何貫徹落實科學發(fā)展觀，推進我市信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

牽頭領導：*主任

負責部門：辦綜合科

2、如何進一步加強信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設工作。

牽頭領導：*主任

負責部門：辦綜合科

3、如何以科學發(fā)展為指導，提高全市無線電電磁環(huán)境保護與監(jiān)測工作水平。

牽頭領導：*調(diào)研員

負責部門：無線電稽查科、無線電監(jiān)測站

4、如何以科學發(fā)展為指導，推進我市無線電工作管理機制創(chuàng)新。

牽頭領導：*調(diào)研員

負責部門：無線電頻率臺站管理科、無線電監(jiān)測站

5、如何整合人才與智力資源，推進我市信息產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展

牽頭領導：*副主任

負責部門：信息化推進管理科、電子政務網(wǎng)絡管理中心

6、如何進一步推進全市電子政務服務體系建設

牽頭領導：*副主任

負責部門：電子政務網(wǎng)絡管理中心

五、調(diào)研要求

1、加強領導：

本次調(diào)研活動由辦深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組統(tǒng)一安排組織，主要領導親自指導，班子成員分別牽頭領題，相關(guān)關(guān)科室、中心（站）具體負責，組成調(diào)研組。各調(diào)研組要按照要求，組織精干隊伍，圓滿完成各項調(diào)研任務，并有針對性開展對基層單位和服務對象的專題調(diào)研。

2、講求質(zhì)量：

篇4

以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合我辦實際，重點解決好領導干部思想觀念與科學發(fā)展觀不符合不適應問題，如何提高全辦辦事效率問題，如何使信息產(chǎn)業(yè)工作更加有力地促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展問題，如何進一步維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧問題，如何加強黨建工作、加強黨風廉政建設、增強凝聚力、發(fā)展和維護穩(wěn)定能力等問題，以促進信息產(chǎn)業(yè)事業(yè)健康快速發(fā)展。

二、調(diào)研形式

本次調(diào)研主要采取領導專題調(diào)研、座談調(diào)研和問卷調(diào)研三種形式。領導調(diào)研由辦領導班子成員牽頭帶領有關(guān)科室深入基層調(diào)研；座談調(diào)研邀請辦機關(guān)干部群眾代表、各縣區(qū)信息產(chǎn)業(yè)辦（信息中心）代表、服務對象代表結(jié)合年度工作總結(jié)會進行，面對面征求意見；問卷調(diào)研由辦綜合科印制問卷發(fā)放到基層單位及服務對象進行調(diào)查。

三、調(diào)研步驟

在學習活動中，要把調(diào)研工作貫穿于整個活動之中。專題調(diào)研要根據(jù)實踐活動的開展情況分階段進行，在不斷調(diào)研、學習深化的基礎上形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

四、調(diào)研提綱

1、如何貫徹落實科學發(fā)展觀，推進我市信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

牽頭領導：*主任

負責部門：辦綜合科

2、如何進一步加強信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設工作。

牽頭領導：*主任

負責部門：辦綜合科

3、如何以科學發(fā)展為指導，提高全市無線電電磁環(huán)境保護與監(jiān)測工作水平。

牽頭領導：*調(diào)研員

負責部門：無線電稽查科、無線電監(jiān)測站

4、如何以科學發(fā)展為指導，推進我市無線電工作管理機制創(chuàng)新。

牽頭領導：*調(diào)研員

負責部門：無線電頻率臺站管理科、無線電監(jiān)測站

5、如何整合人才與智力資源，推進我市信息產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展

牽頭領導：*副主任

負責部門：信息化推進管理科、電子政務網(wǎng)絡管理中心

6、如何進一步推進全市電子政務服務體系建設

牽頭領導：*副主任

負責部門：電子政務網(wǎng)絡管理中心

五、調(diào)研要求

1、加強領導：

本次調(diào)研活動由辦深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組統(tǒng)一安排組織，主要領導親自指導，班子成員分別牽頭領題，相關(guān)關(guān)科室、中心（站）具體負責，組成調(diào)研組。各調(diào)研組要按照要求，組織精干隊伍，圓滿完成各項調(diào)研任務，并有針對性開展對基層單位和服務對象的專題調(diào)研。

2、講求質(zhì)量：

篇5

二、調(diào)研形式

本次調(diào)研主要采取領導專題調(diào)研、座談調(diào)研和問卷調(diào)研三種形式。領導調(diào)研由辦領導班子成員牽頭帶領有關(guān)科室深入基層調(diào)研；座談調(diào)研邀請辦機關(guān)干部群眾代表、各縣區(qū)信息產(chǎn)業(yè)辦（信息中心）代表、服務對象代表結(jié)合年度工作總結(jié)會進行，面對面征求意見；問卷調(diào)研由辦綜合科印制問卷發(fā)放到基層單位及服務對象進行調(diào)查。

三、調(diào)研步驟

在學習活動中，要把調(diào)研工作貫穿于整個活動之中。專題調(diào)研要根據(jù)實踐活動的開展情況分階段進行，在不斷調(diào)研、學習深化的基礎上形成高質(zhì)量的調(diào)研報告。

四、調(diào)研提綱

1、如何貫徹落實科學發(fā)展觀，推進我市信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

牽頭領導：*主任

負責部門：辦綜合科

2、如何進一步加強信息產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設工作。

牽頭領導：*主任

負責部門：辦綜合科

3、如何以科學發(fā)展為指導，提高全市無線電電磁環(huán)境保護與監(jiān)測工作水平。

牽頭領導：*調(diào)研員

負責部門：無線電稽查科、無線電監(jiān)測站

4、如何以科學發(fā)展為指導，推進我市無線電工作管理機制創(chuàng)新。

牽頭領導：*調(diào)研員

負責部門：無線電頻率臺站管理科、無線電監(jiān)測站

5、如何整合人才與智力資源，推進我市信息產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展

牽頭領導：*副主任

負責部門：信息化推進管理科、電子政務網(wǎng)絡管理中心

6、如何進一步推進全市電子政務服務體系建設

牽頭領導：*副主任

負責部門：電子政務網(wǎng)絡管理中心

五、調(diào)研要求

1、加強領導：

本次調(diào)研活動由辦深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組統(tǒng)一安排組織，主要領導親自指導，班子成員分別牽頭領題，相關(guān)關(guān)科室、中心（站）具體負責，組成調(diào)研組。各調(diào)研組要按照要求，組織精干隊伍，圓滿完成各項調(diào)研任務，并有針對性開展對基層單位和服務對象的專題調(diào)研。

2、講求質(zhì)量：

篇6

1．認真組織實施糧食流通發(fā)展“十二五”規(guī)劃。各地在實施“十二五”規(guī)劃過程中，要把全省規(guī)劃與地方規(guī)劃結(jié)合起來，按照全省糧食流通發(fā)展總體目標、主要任務、重大項目、重點園區(qū)、重點企業(yè)布局，完善規(guī)劃，搞好銜接。

2．全面貫徹落實糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程的政策措施。省政府辦公廳《關(guān)于實施糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程的意見》（皖政辦[2011]57號）文件是“十二五”時期全省糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綱領性文件，各地要全面貫徹落實，各級糧食行政部門要主動爭取當?shù)卣雠_實施意見，落實政策措施，推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。省局將繼續(xù)加強督查調(diào)研，宣傳推廣各地好的政策措施和經(jīng)驗做法。

3．完善糧食產(chǎn)銷和成本利潤調(diào)查長效機制。根據(jù)國家糧食局部署，繼續(xù)開展小麥、稻谷、油菜籽的成本利潤調(diào)查。選擇一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村及農(nóng)戶，實行定點調(diào)查，建立和完善糧食成本調(diào)查機制，發(fā)揮成本調(diào)查對糧食最低收購價政策的建議作用。

4．廣泛開展糧食調(diào)研活動。各地要緊緊圍繞“6332”行動計劃和2000億跨越工程，深入開展調(diào)研活動，提出政策措施建議，促進糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展。省局將繼續(xù)組織優(yōu)秀調(diào)研報告評選，并向國家糧食局上報優(yōu)秀調(diào)研報告和軟科學研究報告。

二、深入開展糧食行業(yè)普法教育與依法治理

1．全面組織實施“六五”普法規(guī)劃。編制學習材料，開展培訓活動，突出學習宣傳憲法，深入學習宣傳中國特色社會主義法律體系和國家基本法律。重點學習宣傳與糧食工作密切相關(guān)的法律，如食品安全法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法、食品安全法實施條例以及糧食質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范等。深入開展“5•26”條例宣傳日、“10•16”世界糧食日和“12•4”法制宣傳日宣傳活動。繼續(xù)深化“法律六進”活動。

2．扎實推進糧食依法行政。深入貫徹國務院《關(guān)于加強法治政府建設的意見》，提高行政機關(guān)工作人員特別是領導干部依法行政的意識和能力，推行依法行政情況考察和法律知識測試制度，建立法律知識學習培訓長效機制。加強和改進制度建設，提高制度建設質(zhì)量，加強對法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件的清理。嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，全面推進政務公開，加強組織領導和督促檢查，提高糧食部門依法行政、依法管糧的公信力和執(zhí)行力。

3．開展糧食行政執(zhí)法資格培訓。省局將會同省政府法制辦，繼續(xù)舉行全省糧食行政執(zhí)法人員資格認證培訓考試，各級糧食行政機關(guān)領導要帶頭參加執(zhí)法資格培訓。

4．組織開展行政執(zhí)法案卷評查活動。重點是對2011年形成的糧食行政許可、行政處罰案卷進行評查。各地要按照省局統(tǒng)一要求，逐步規(guī)范行政執(zhí)法案卷。

5．做好糧食行政復議和應訴工作。各市糧食局要健全行政復議機構(gòu)，確保復議案件依法由2名以上復議人員辦理。暢通復議申請渠道，簡化申請手續(xù)，方便當事人提出申請。做好行政訴訟應訴工作。

三、著力推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設

篇7

于是,江津區(qū)與清華大學的“牽手”開始了……

40分鐘的收獲

2008年4月28日,江津區(qū)委組織部負責“柔性引才”工作的王忠榮,走進了清華大學研究生工作部部長伍曉峰的辦公室。

“你們的精英從事科技工作或經(jīng)營企業(yè)的居多,假如他們能夠到我們那兒去,不僅在企業(yè),也能在黨政機構(gòu)實踐鍛煉,同時也是他們的另類人生體驗?！?0分鐘的交談,引起了伍部長的興趣和思考。

王忠榮向?qū)Ψ奖磉_了明晰的意圖:第一,希望江津區(qū)的干部能到清華大學接受短期培訓;第二,希望清華大學能選派優(yōu)秀的碩士、博士以及教師到江津掛職鍛煉,由江津提供掛職資金;第三,希望江津區(qū)科委能與清華大學科技開發(fā)部建立科技合作協(xié)議。

一周后,清華大學同意與江津進行深度合作。

同年6月9日,在北京清華園,江津區(qū)委組織部與清華大學研究生院簽下三份戰(zhàn)略合作協(xié)議,至此,江津區(qū)成為清華大學研究生人才培養(yǎng)基地、干部培訓基地、科技合作基地。

人才引來之后

很快,由五名博士、五名碩士組成的首個掛職團隊來到江津掛職,分別到水務局、法院、三大工業(yè)園、幾江街道、白沙鎮(zhèn)擔任局長(院長、主任、鎮(zhèn)長)助理。

為了讓來江津的清華人能專心干事,區(qū)委人才辦要求有清華學子掛職的單位,解決他們的衣食住行,提供他們開展工作的必須條件。同時,也敦促清華學子履行協(xié)議,提交高質(zhì)量的論證調(diào)研等材料。每周,江津區(qū)委人才辦工作人員準時分片與清華學子溝通交流。

計算機專業(yè)博士研究生龔偉到江津后,恰逢當?shù)卣谶M行重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌信息化試驗。如魚得水的他充分利用所學專長,提出進一步加強鎮(zhèn)(街)信息化平臺的建議,引起區(qū)科委重視。如今,江津首批20個鎮(zhèn)(街)信息化建設村級示范點推進順利,信息化平臺建起來了,該區(qū)嘉平鎮(zhèn)還被評為信息化平臺市級示范點,江津也由此成為重慶市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)信息化示范區(qū)。

制作和修改介紹園區(qū)的PPT,參加招商洽談……在德感工業(yè)園掛職的物理專業(yè)博士研究生曲天良,通過參與園區(qū)建設的具體工作,寫出《德感園區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)研》這一報告,引起園區(qū)重視,為德感工業(yè)園打造現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)集群,注入了新活力。而今,該園區(qū)在以重慶齒輪箱公司為龍頭的機械制造產(chǎn)業(yè)鏈基礎上,跨出了大步。重慶齒輪箱風電工業(yè)園奠基動工,進展順利,重齒向百億目標沖刺又有了堅實的基礎。

據(jù)了解,去年在江津掛職的清華學子,提出了20多份建議和調(diào)研報告,被部門單位采納八份,部分列入?yún)⒖紮n案。目前,清華大學派遣到江津區(qū)的老師、學生已達到20余人次。

引來的不只是人才

2009年11月23日,北京中關(guān)村皇冠假日酒店三樓會議室,花團錦簇,暖意洋洋。中關(guān)村與江津區(qū)雙福新區(qū)在這里締結(jié)成為友好伙伴,簽署了科技合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,雙福新區(qū)將與中關(guān)村街道在經(jīng)貿(mào)、教育、高新產(chǎn)業(yè)等各個領域進行交流與合作。

雙福新區(qū)與中關(guān)村攜手的“紅娘”,就是在雙福工業(yè)園區(qū)掛職的清華大學教師楊璞。

去年10月,在雙福新區(qū)掛職鍛煉的清華大學教師楊璞發(fā)現(xiàn),雙福新區(qū)與重慶西永微電子園緊密相鄰,具備承接高新技術(shù)鏈條延伸和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的先決條件。

“我們何不助一臂之力,把比鄰清華大學的中關(guān)村引過來與該地合作,共同發(fā)展呢?”說干就干。楊璞與新區(qū)領導一起聯(lián)系上了中關(guān)村街道負責人。

篇8

[2] 農(nóng)業(yè)綜合服務中心工作職責[EB/OL].（2011-03-22）[2014-04-29]..

[3] 董遵.新形勢下的農(nóng)業(yè)科技服務工作[J].山東省農(nóng)業(yè)管理干部學院學報，2009，25（3）：52-53.

篇9

管委辦公室主任? 周建國 同志們：

?????? 今天會議主要內(nèi)容是：總結(jié)2009年全區(qū)信息化建設和管委系統(tǒng)辦公室工作，表彰工作中涌現(xiàn)出的先進單位和個人，安排部署2010年工作，動員全區(qū)各部門、各單位辦公室工作人員以更加飽滿的熱情和自覺的行動投入到新的工作中來。剛才，張嚴同志宣讀了表彰決定，受到表彰的先進個人代表做了典型發(fā)言，希望大家加強交流，取長補短，共同提高。下面，我講三個方面問題，供大家參考。

一、2009年全區(qū)信息化建設和管委系統(tǒng)辦公室工作簡要回顧

2009年，在工委、管委正確領導下，管委系統(tǒng)辦公室堅持以“兩項活動”為統(tǒng)領，開拓進取，團結(jié)合作，圓滿完成了各項工作任務。二是站位全區(qū)發(fā)展大局，綜合協(xié)調(diào)作用有效發(fā)揮。督促檢查是完成好工作的重要手段。2009年，管委系統(tǒng)各辦公室圍繞全區(qū)中心以及本部門工作重點、重要事項的落實積極配合，主動跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、督導、檢查。尤其是對《市政府工作報告》中涉及開發(fā)區(qū)的目標任務以及管委確定的31項重點工作加大督查力度，對列入省重點的中油寶世順鋼管、哈動力設備物流等重點項目推行領導干部分包責任制，切實把督查工作抓在手上、落在實處。在日常工作中，各辦公室都能積極發(fā)揮協(xié)調(diào)樞紐作用，高站位處理日常事務，確保了各項工作的順利開展。在出口加工區(qū)保稅物流功能拓展、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)項目入駐、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地建設、征地拆遷等全區(qū)重要工作中發(fā)揮了重要作用。這些成績的取得得益于工委、管委的正確領導，得益于各部門領導的大力支持，得益于全區(qū)各部門辦公室工作人員的共同努力和辛勤勞動，在此，我代表管委辦公室向在座的各位同仁表示誠摯的謝意！向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！

同志們，在過去一年的工作中，我們深切地體會到：默默無聞的工作態(tài)度和高度負責的工作精神是做好辦公室工作的前提；強烈的大局意識和全局觀念是做好辦公室工作的關(guān)鍵；較強的政治理論水平和辦文辦事能力是做好辦公室工作的保障。管委系統(tǒng)辦公室全體同志在各自崗位上均發(fā)揮了重要作用，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和各部門的工作做出了應有貢獻。但是，按照更高的標準和新形勢的要求，我們還存在一定差距和不足，需要進一步解放思想，審時度勢，打破常規(guī)觀念和思維定勢，在工作落實標準和質(zhì)量上不斷完善和提高。

???? 二、明確目標，推動全區(qū)信息化建設和辦公室工作再上新臺階

2010年既是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是夯實經(jīng)濟復蘇基礎的調(diào)整之年，又是為啟動“十二五”新一輪增長周期奠定基礎的關(guān)鍵之年。面對前所未有的新形勢和嚴峻考驗。我們要密切配合，積極協(xié)調(diào)，形成合力，確保圓滿完成領導交辦的各項工作任務。今年管委系統(tǒng)辦公室工作的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，服務全區(qū)招商引資和項目建設，以不斷提高履行職責和綜合服務能力為重點，以爭先進、創(chuàng)特色、出成果為目標，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、督導檢查、管理服務、參謀助手作用，開拓創(chuàng)新，扎實工作，開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

篇10

二、認真貫徹落實會議精神，為試點工作開展營造了良好的氛圍2008年9月，全州深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會結(jié)束后，縣委、政府相關(guān)領導聽取了匯報，召開縣委常委會結(jié)合我縣實際進行安排部署。今年6月，全省文化產(chǎn)業(yè)高研班結(jié)束后，結(jié)合全縣領導干部理論學習培訓，深入學習貫徹省文化產(chǎn)業(yè)高級研修班精神，一是縣委理論中心學習組于6月中旬召開學習會議，傳達學習了全省文化產(chǎn)業(yè)高研班精神；二是在我縣開展領導干部理論學習培訓上作了傳達學習；三是向宣傳意識形態(tài)口的副科以上領導作了傳達學習。充分發(fā)揮縣內(nèi)媒體的作用，采用多種形式宣傳文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作的重要性、必要性，宣傳黨和國家有關(guān)文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的方針政策和具體做法，積極為深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的輿論氛圍。根據(jù)省州文產(chǎn)辦的有關(guān)精神，經(jīng)縣委研究，及時成立了縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組，組長由縣委書記、縣長擔任，副組長由縣委副書記、宣傳部長、副縣長擔任，組員由縣委辦公室、縣政府辦公室等25個單位、部門領導組成。領導組辦公室設在縣委宣傳部。領導組對整個工作作了系統(tǒng)的安排部署，保證了整個工作的正常有序開展。

三、前期工作方法形式多樣，為制定切實可行的實施方案提供了保障擁有積淀深厚的歷史文化資源，有豐富的自然資源，風情濃郁的民族文化資源，獨特的旅游資源

（一）抓調(diào)研，摸家底。為使深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作抓得有的放矢，縣文產(chǎn)辦根據(jù)領導組的安排，從宣傳、文體、教育、旅游等相關(guān)部門抽調(diào)精兵強將組成調(diào)研組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行調(diào)研，形成了真實、詳細、有份量的《縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告》，隨后又形成了《核桃產(chǎn)業(yè)與旅游文化開發(fā)》調(diào)研報告。這兩篇調(diào)研報告為起草《實施方案》打下了基礎。

（二）方案結(jié)合縣情，有可操作性。在三個調(diào)研報告的基礎上，結(jié)合縣情，形成了《實施方案》，經(jīng)縣委常委會討論后，報州文產(chǎn)辦得到批復。整個方案的實質(zhì)核心內(nèi)容是：圍繞兩大優(yōu)勢，即：一是圍繞我縣是“核桃之鄉(xiāng)”的核桃文化優(yōu)勢。用好“核桃之鄉(xiāng)”金字招牌，注入新的文化內(nèi)涵，賦予時代特征，充分挖掘和提升核桃文化，大力弘揚核桃文化，以文化力推動經(jīng)濟力。二是以自然風光和生態(tài)旅游文化，一方面發(fā)展以特色旅游為平臺的文化，另一方面依托我縣獨具特色的名勝古跡、歷史文化、民俗風情增強吸引力，帶動全縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅持五個原則。即：一是堅持政治屬性和經(jīng)濟屬性相統(tǒng)一的原則；三是重點突破與整體推進相結(jié)合的原則；三是堅持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則；四是堅持文化資源保護與開發(fā)相結(jié)合的原則；五是堅持繼承和創(chuàng)新并重的原則。抓好三大主導產(chǎn)業(yè)和一項改革，即：抓好核桃文化產(chǎn)業(yè)、是抓好旅游文化產(chǎn)業(yè)、抓好廣播電視產(chǎn)業(yè)和抓好教育改革。

四、制定相應政策措施，把工作落到實處縣文產(chǎn)辦在縣委、政府的高度重視和縣文產(chǎn)領導小組的直接領導下，在州文產(chǎn)辦的指導及縣級相關(guān)部門的密切配合下，緊緊圍繞全州動員大會上的部署和要求，切實開展工作，圍繞以上工作重點，結(jié)合自身實際，制定了相應的政策措施，明確了具體的目標任務，相關(guān)單位的改革取得了圓滿成功。

（一）完成了相關(guān)文化單位的改革。縣電影公司有各類人員23人，其中，在職職工15人，離退休職工5人，供養(yǎng)人員3人。公司于2002年5月開始進行改革，但由于各方面的原因，改革沒有實質(zhì)性進展。到2008年深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作啟動后，加大了工作力度，重新啟動了改革。以通過一次性出售現(xiàn)有資產(chǎn)（改革前），妥善安置企業(yè)各類人員的改革方案，共妥善安置退休職工5名，一次性支付3名供養(yǎng)人員生活費，分流安置15名各類職工，基本做到了盡可能合理地安置各類人員，盡可能清償有關(guān)債務，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、職工個人都滿意的目標。另外，縣廣播電視事業(yè)局的改革也以政府差額撥款30%的形式完成了改革。

（二）出臺了教育改革的具體措施。遵循教育規(guī)律，堅持“內(nèi)函發(fā)展”和“外延擴張”并重，公辦民辦共同發(fā)展，普通高中與職業(yè)高中協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，理順體制，創(chuàng)新機制，增加投入，強化管理，實現(xiàn)學校產(chǎn)權(quán)多元化，經(jīng)營方式市場化，教育管理現(xiàn)代化，教育手段信息化，努力擴大普通高中規(guī)模，全面提升教育質(zhì)量，不斷提高高考上線率，以及按照縣委政府確定的“以高中為龍頭，初中為重點，小學為基礎，上下協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動”的教育發(fā)展思路，切實把高中教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加快高中教育改革與發(fā)展的具體措施：一是深化改革，加快發(fā)展。要按外延與內(nèi)涵發(fā)展并舉的原則，加快一中的建設，實現(xiàn)一中高中部和初中部分離，實現(xiàn)加快普通高中擴招，增加高中容量。二是整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效整合教育資源，做到高中、初中、小學一起抓，齊頭并進，聯(lián)動發(fā)展，形成與地方經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的小學、初中、高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，整體提高教育教學質(zhì)量，推動教育事業(yè)的發(fā)展。三是創(chuàng)新機制，推動發(fā)展。要創(chuàng)新學校內(nèi)部管理機制，一中實行校長聘任制、年薪制和目標獎懲制；創(chuàng)新辦學投入機制，積極引導、鼓勵、支持社會力量參與辦學，形成辦學投資多元化格局，努力擴大和提升高中辦學規(guī)模和水平；創(chuàng)新激勵機制，通過多種形式的考核，對學校、校長、任課教師及學生都給予相應的獎勵。通過改革，到2008年，全縣高中教育毛入學率達到25%以上，普通高中與中等職業(yè)教育互相促進，共同發(fā)展，高中教育教學質(zhì)量明顯提高。