下屬考察報告模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇下屬考察報告，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

最短科幻小說：最后一個地球人坐在家里，突然響起了敲門聲。

最短的武俠小說：高手被豆腐砸死了。

最短的懸疑小說：生，死，生。

最短的推理小說：他死了，一定曾經(jīng)活過。

最短的恐怖小說：驚醒，身邊躺著自己的尸體。

最短的黑幫小說：穿上馬甲，別讓人認出來。

最短的紀實小說：此地，錢多，人傻，速來。

最短的荒誕小說：有一個面包走在街上，他覺得自己很餓，就把自己吃了。

最短的反腐小說：領(lǐng)導告訴下屬，要提前(錢)申請。

最短的哲理小說：“你應(yīng)該嫁給我啦?”“不!”于是他倆又繼續(xù)幸福地生活在一起。

最短的童話小說：癩蛤蟆娶到天鵝嘍!

最短的寓言小說：螞蟻累死了，蟻后還是那么胖。

雷倒你的冷知識

佚 名

巧克力對于狗來說是致命的，只要幾盎司就可以使一只小狗因為心臟的神經(jīng)系統(tǒng)受損而死亡。

19世紀30年代番茄醬是作為藥品來銷售的。

牙醫(yī)建議，牙刷應(yīng)放置于距盥洗室至少6英尺遠，以避開沖馬桶時產(chǎn)生并漂浮于空氣中的各種微粒。

要是不小心被鱷魚咬到了，你就狠狠地戳它的眼球，它會放你走。

56％的鍵盤錄入由左手完成。

墨西哥城每年下沉10英寸。

在美國華盛頓電話比人還多。

切洋蔥時嚼口香糖就不會流淚。

在中國使用英語的人比美國還多。

嬰兒出生時有300塊骨骼，成人后只有206塊。

戴耳塞一小時，耳朵里的細菌數(shù)量將是原來的700倍。

可口可樂最初是綠色的。

當你打噴嚏的時候，你的心臟會停止跳動約1毫秒。

蜂蜜不會變質(zhì)。

所有的北極熊都是左撇子。

1967年，美國航空公司在向頭等艙提供的每份沙拉中，減少1顆橄欖，從而節(jié)省4000美元。

大象跳不起來。

一般說來，人們害怕蜘蛛勝過死亡。

鳥類的考察報告

黃 平

鳥類王國派出兩個考察組，分別對蒼鷹、麻雀、喜鵲、烏鴉進行了工作考察，而兩個考察組的考察報告卻截然不同。

第一組的考察結(jié)果是：

蒼鷹：性格孤傲，沒有群眾基礎(chǔ)。

麻雀：愛閑言碎語，喜歡搬弄是非。

喜鵲：說話沒有原則，好人主義嚴重。

烏鴉：愛說別人的壞話。

第二組的考察結(jié)果是：

蒼鷹：業(yè)務(wù)水平高，進取精神強。

篇2

考察報告-----記神東公司學習考察

神華新疆公司堿溝煤礦

常博

一、考察目的

根據(jù)神新公司的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的戰(zhàn)略方針，將新建及擴建一批大型煤礦，全面提高神新公司的煤炭產(chǎn)量，使公司在新疆煤炭行業(yè)起到統(tǒng)帥地位。神新公司建設(shè)高產(chǎn)高效礦井取得了一定的突破，采煤方法已有原來倉儲式、滑移頂梁等采煤方法改進為綜采放頂煤采煤法，煤炭回采率、工效都明顯提高。但為更好實現(xiàn)礦井的高效及資本密集型發(fā)展，實現(xiàn)大型礦井群的形成，就神新公司的現(xiàn)狀和發(fā)展而言，還有很大的潛力可挖，這必須在生產(chǎn)技術(shù)裝備及管理思維開拓方面進行大的改進，因此有必要進行全面的學習。

二、學習的經(jīng)歷：

此次學習主要是全面解放思想，有重點的進行蹲點式學習。

2006年1月5日由烏魯木齊起程來到銀川后轉(zhuǎn)乘至神東公司。首先一路上的感覺是煤炭市場的供需熱，焦煤的高需求量。從銀川至神東公司一路上小煤窯及拉煤車繁多，而且眾多小煤窯均打出了焦煤粒、焦煤粉出售，并有多處的“土”法煉焦煤坊。

1月5日夜間11點半左右來到神東公司，進入神東后一路上的感覺：第一，公司工業(yè)場地范圍大，布置緊湊；第二，產(chǎn)量高，突破億噸；第三，煤變油工藝的積極開拓，投資140多億新建了煤變油項目；第四，公司各部門分工細致，對設(shè)備的存儲、維修細化管理，說明了機械化的高度要求和發(fā)展；通過設(shè)備的良好保證促進了礦井的高產(chǎn)高效；第五，廠區(qū)規(guī)范、整潔、人性化發(fā)展，后勤服務(wù)管理的高要求與市場化發(fā)展。

到達神東后第二天，便來到神東公司下屬的補連塔煤礦進行蹲點學習。補連塔煤礦是神華集團煤制油供煤基地中的一個大型現(xiàn)代化礦井，位于鄂爾多斯市伊金霍洛旗東南，屬烏蘭木倫鎮(zhèn)所管轄。補連塔煤礦井田南北走向長度6.31~14.4Km，傾斜長6~14Km，面積130.9Km2。礦井地質(zhì)構(gòu)造簡單，煤層賦存條件優(yōu)越。主采煤層厚度大、傾角0~3度、層位穩(wěn)定、儲量豐富，煤層瓦斯含量低（0~0.19m3/t），煤層埋藏淺、頂?shù)装遢^穩(wěn)定，易于管理，煤層屬于中硬以上，韌性較好。煤層屬于易自燃發(fā)火煤層，煤塵具有爆炸性。井田內(nèi)含煤地層為中生界侏羅系中下統(tǒng)延安組（J1-2y），煤系地層總厚187.3m，含煤系數(shù)10%，共含有煤層14層，主要可采煤層為三層：1-2煤層平均厚度5.03m；2-2煤層平均厚度6.75m；3-1煤層平均厚度3.16m。井田地形總趨勢為北部高南部低，東部高西部低，平均海拔標高+1170m~+1125m之間。

補連塔煤礦具有兩個綜采自動化工作面及四個連采隊。礦井設(shè)備先進，自動化程度高。2005年礦井生產(chǎn)原煤1750萬噸，2006年計劃生產(chǎn)原煤2000萬噸。礦井單工作面原煤生產(chǎn)約100萬噸/月，連采隊單面掘進量約2000~3000米/月。

礦井材料、設(shè)備運輸采用無軌膠輪車經(jīng)輔運平硐至主運大巷通過工作面運輸巷到達工作面。礦井煤炭運輸通過工作面順槽皮帶經(jīng)三、二、一部集運巷進煤倉再落至主井皮帶運至地面原煤儲裝倉。礦井材料、設(shè)備及煤炭運輸環(huán)節(jié)簡單、運輸能力大、運輸方便、安全程度高。保證了礦井高產(chǎn)高效的實現(xiàn)。

礦井煤層構(gòu)造簡單，條件優(yōu)越，煤層硬度大。井筒、主要大巷及工作面順槽巷基本采用矩形斷面，井筒、主要大巷采用錨噴支護，工作面順槽巷采用錨桿支護及錨索輔助支護，局部破碎段采用錨桿錨網(wǎng)聯(lián)合支護，支護效果較好，巷道斷面在20m2以上。大斷面巷道保證了材料、設(shè)備的整體下放，減少了勞動強度，提高了運輸能力。

礦井配備的是大采高長壁式自動化綜采工作面，通過電腦軟件程序?qū)崿F(xiàn)了采煤機的割煤與液壓支架的移架、前溜的推移連動。工作面采高5.2~ 5.3m。對采煤工作面的幾點介紹：1、工作面工序：煤機割煤移架推溜、檢修。工作面工序簡單，勞動強度低，全面采用電腦控制，自動化管理。2、工作面班人數(shù)10人，負責工作面所有工序及標準化工作。人員配備少，節(jié)約勞動力，工效高。3、工作面設(shè)備多為進口設(shè)備，三機配套合理，設(shè)備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，停機率低。4、煤層條件好，煤質(zhì)為褐煤，硬度大、裂隙少。工作面采后，頂板可隨著支架前移可自行垮落充填采空區(qū)，頂?shù)谆静涣裘海禾炕厥章矢摺?、礦井通過皮帶巷與材料運輸巷的立交方式解決了相交問題。

礦井連采隊工作面工序為：煤機割煤裝入運煤車后經(jīng)運煤車轉(zhuǎn)入給料機破碎后經(jīng)皮帶運出。每個工序進尺約為15米，采用澳大利亞進口錨桿機進行支護打錨桿。工作面實現(xiàn)了先進的采掘一體化，工序簡單、安全，工作面設(shè)備少。

此次考察同時參觀了哈拉溝及榆家梁煤礦。哈拉溝煤礦單井單面年產(chǎn)千萬噸，礦井職工人數(shù)不足百人，充分體現(xiàn)了高產(chǎn)高效 。榆家梁煤礦兩個綜采隊，四個連采隊，礦井實現(xiàn)了全國最長工作面360米，安裝了210副液壓支架。兩個礦工作面皮帶與串車組合一布置，均布置在進風順槽，主要是減少了皮帶司機的粉塵污染。這一點完全體現(xiàn)了礦井的人性化管理。

篇3

(二)檢查與監(jiān)督:供應(yīng)商管理部對各部門執(zhí)行供應(yīng)商管理規(guī)定的情況依據(jù)表1.物資采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制矩陣進行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。檢查結(jié)果與本中心績效考核掛鉤。詳見表1

二、完善物資供應(yīng)處的電子商務(wù)平臺

1.電子商務(wù)所依托的技術(shù)平臺妥先進適用。物資供應(yīng)處在實施信息化過程中既要注重所采用技術(shù)的先進性,不能采用已被淘汰或即將被淘汰的技術(shù),更要注重所選技術(shù)的適用性,以適合本單位的實際情況和需要。如物資供應(yīng)處目前所存儲的物資種類繁多,除了在采購過程中進行分類管理外,還可以考慮開發(fā)物資倉儲條碼管理系統(tǒng),將所管物資標上標簽,加入條形碼技術(shù),從而更清晰的了解倉儲動態(tài),降低倉儲管理戚本。

2.系統(tǒng)的開發(fā)與利用并重。開發(fā)電子商務(wù)需要對信息資源的充分開發(fā)和有效利用,所以建設(shè)過程中要十分重視對信息資源的利用。需要建立物資供應(yīng)處的企業(yè)數(shù)據(jù)庫,在數(shù)據(jù)的采集、提煉、錄人、存儲、傳輸、處理、分析、管理、應(yīng)用及共享乃至二次、三次開發(fā)利用上下功夫,同時還要注重企業(yè)外部信息資源(如供應(yīng)商、客戶及市場需求信息)的開發(fā)利用,不僅要開發(fā)出在實際工作中有效應(yīng)用的模塊,更要建立起能系統(tǒng)運用各方面信息資源的體系。

3.在決策支持系統(tǒng)下建立的各項數(shù)據(jù)庫,需要保證數(shù)據(jù)完整、準確、及時。通過決策支持系統(tǒng)分析的數(shù)據(jù)和決策內(nèi)容,將會強化企業(yè)業(yè)務(wù)過程中的信崽集成和控制,加快決策速度,提高決策質(zhì)量。可以為管理人員和企業(yè)決策人員提供輔助的決策依據(jù)幫助決策者迅速、正確的把握市場信息,使企業(yè)由事后管理變?yōu)槭虑邦A測、過程控制。將物資采購需求由原來的人工預測轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)科學預測管理,資金流決策分析由原來的計劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉治鰶Q策管理,使物資管理更加科學。

4.事先預測轉(zhuǎn)向適時監(jiān)控與調(diào)整。傳統(tǒng)的流通模式通過預測下游通道的資源來進行各項物流作業(yè)活動,不幸的是預測很少有準確的,因而浪費了理趨勢是強調(diào)通道成員的聯(lián)合機制,成員間可以實現(xiàn)相關(guān)信息共事,尤其是內(nèi)部需求及生產(chǎn)的資料,使得不同供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的企業(yè)無需去做不必要的預測,這樣就要求物流管理人才具有良好的信息監(jiān)控能力和對供應(yīng)鏈管理的開放式的思路與策略。因此物資供應(yīng)處需要加強供應(yīng)鏈上的各個伙伴之間的信息化溝通,建立各個供應(yīng)商、生產(chǎn)商信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,注意整個供應(yīng)鏈上的組織、標準的規(guī)范性和一致性。

篇4

Abstract: according to the author's many years of experience of foreign countries and combined with the characteristics of railway vehicle repair management mode, analyzes the introduction and comparison of foreign railway locomotive vehicle repair management mode, the railway locomotive repair mode is divided into independent, three modes - outsourcing and complete outsourcing and expounds their characteristics, for the improvement of China's railway locomotive and car repair management of great value.

Keywords: foreign railway; locomotive; repair; management mode; research

中圖分類號： U27文獻標識碼：A 文章編號：

一、國外鐵路機車車輛維修管理模式

1.1美國 美國鐵路屬于私有化經(jīng)營，全國有五百多家貨運公司。各鐵路貨運公司擁有或租賃機車車輛，機車車輛的維修由下屬的機車車輛檢修廠段負責或者采取外包維修的形式。

1.2俄羅斯 俄羅斯國家鐵路實行客貨混跑，機車配屬給機務(wù)段，由機務(wù)段負責機車的運用和檢修工作；客車配屬給客車車輛段，貨車全路通用；客貨車輛的段修都在車輛段進行，大修在車輛修理廠。

1.3 荷蘭 Nederlandse Spoorwegen（簡稱N.S.）是荷蘭主要的鐵路運營公司。荷蘭鐵路主要包含八個子公司，部分子公司的職責如表2所示。其中NedTrain是負責機車車輛維修的全資子公司， 負責荷蘭鐵路全部機車車輛的維修業(yè)務(wù)，此外，NedTrain還作為一家第三方維修服務(wù)提供者為其他鐵路公司的機車車輛提供專業(yè)性維修服務(wù)。

1.4英國 英國鐵路運輸網(wǎng)運分離、客貨并重。1994年，英國鐵路實行私有化改革，原來龐大的國家機構(gòu)英國國營鐵路解體，成立了92家獨立的私有化鐵路公司，包括線路公司、多家客運公司和貨運公司、機車車輛租賃公司、機車車輛維修公司，以及線路更新改造公司。這些公司各司其職，相互之間是一種合同關(guān)系。絕大部分情況下，機車車輛租賃公司是客運機車車輛、動車組的擁有者，客運公司向其租用，并負責日常維修，大修由租賃公司負責；貨運公司自己擁有貨運機車車輛。

1.5法國 法國鐵路屬于國有鐵路，由法國國營鐵路公司（SNCF）和路網(wǎng)公司（RFF）組成，SNCF是鐵路運營商，同時也是機車車輛的擁有者和維修方。

法國高速列車TGV維修的組織結(jié)構(gòu)是以法國高速鐵路巴黎東南線、大西洋線和北方線三條干線為基礎(chǔ)，分別設(shè)立檢修段。其中，巴黎東南線設(shè)置了兩個檢修段，大西洋線設(shè)置了一個檢修段，北方線設(shè)置了檢修段、檢修站及車輛修理廠各一個。各檢修段更換下來的零部件一般都送到專門的車輛修理廠進行維修。

1.6 日本 日本鐵路的投資主體多元化，運營的主體主要為投資主體，類似于我國的“一體化”模式。但由于各投資主體，尤其是民間投資主體希望得到最大化的投資回報，企業(yè)對運營效率的追求很高，因此，日本鐵路的市場化程度非常高。

經(jīng)歷了國鐵民營化改革以后的日本國鐵，客貨運業(yè)務(wù)分開，全國統(tǒng)一設(shè)立一個貨運公司，客運業(yè)務(wù)根據(jù)地區(qū)劃分給JR東日本、JR西日本、JR東海、北海道、四國、九州 6個區(qū)域性客運公司經(jīng)營。各公司均配屬機車車輛并由其下屬的檢修基地負責維修。

二、機車車輛維修管理模式的分類

世界鐵路機車車輛維修的模式從鐵路運輸企業(yè)承擔維修業(yè)務(wù)的多少可以分為基本自主、半外包和全外包三種模式。三種模式的主要差異在于外包維修服務(wù)的范圍不同，從而導致鐵路運輸企業(yè)的維修機構(gòu)設(shè)置和人員規(guī)模不同。

2.1基本自主模式 鐵路運輸企業(yè)扮演多重角色，既是運營商也是維修服務(wù)提供者，設(shè)立比較齊全的維修機構(gòu)，擁有一定數(shù)量的的維修人員，負責機車車輛的全部維修業(yè)務(wù)。該種模式的典型代表國家是法國和荷蘭。

2.2半外包模式 該種模式是在基本自主模式的基礎(chǔ)上，把一部分維修業(yè)務(wù)外包給維修服務(wù)商，這些工作大多是機車車輛的高級維修。

在這種模式中，鐵路運輸企業(yè)仍然是兼具運營商和維修服務(wù)提供者的角色，不過只提供部分維修服務(wù)，同維修服務(wù)商合作共同完成機車車輛的維修作業(yè)。鐵路運輸企業(yè)的支出包含自身維修業(yè)務(wù)的物料消耗、人工成本和外包維修的費用。另外，由于部分維修業(yè)務(wù)外包給維修服務(wù)商，鐵路運輸企業(yè)的維修機構(gòu)設(shè)置可以精簡。目前中國的動車組維修就是采用這種半外包模式。

2.3全外包模式 全外包模式就是把所有的機車車輛維修業(yè)務(wù)委托給維修服務(wù)提供者。鐵路運輸企業(yè)的維修機構(gòu)可以設(shè)置的很小，只負責維修外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督和與維修服務(wù)商的溝通；并支付維修外包服務(wù)的費用。

英國維真公司與龐巴迪運輸公司合作，購買了龐巴迪運輸（龐巴迪運輸既是軌道交通機車車輛制造商，也為其生產(chǎn)的軌道交通機車車輛提供維修服務(wù)）的“售車+維修服務(wù)”，在購買動車組時同時與龐巴迪簽定了15年的承包維修服務(wù)合同，不僅購車費用得到了優(yōu)惠，維修成本也比維真公司自己維修要低。

三、結(jié)束語

分析國內(nèi)外機車車輛維修管理模式，可以看出國外鐵路有些經(jīng)驗是可以借鑒的，如檢維修機構(gòu)的設(shè)置、具體維修外包服務(wù)的內(nèi)容等，但有些經(jīng)驗因機車車輛類型、數(shù)量和運用條件的不同等無法直接借鑒。

在鐵路改革的大趨勢下，評估我國鐵路現(xiàn)有的機車車輛維修管理模式，結(jié)合我國鐵路運營里程長、機車車輛配屬的現(xiàn)狀，考慮維修理念、檢修作業(yè)方式、資金籌措方式等發(fā)展趨勢，以國外先進經(jīng)驗為指導，對我國機車車輛維修管理模式進行優(yōu)化具有很大的價值所在。

篇5

一,紐約國際口腔研討會暨設(shè)展(GNYDM)規(guī)模宏大

紐約國際口腔研討暨展覽會(GNYDM)是國際上規(guī)模最大最重要的牙科藥品和技術(shù)的貿(mào)易展覽會.每年全世界牙科方面的代表匯聚在美國紐約,展示高水平的產(chǎn)品和技術(shù),并討論這個領(lǐng)域的最新發(fā)展動向.迄今為止,紐約國際口腔研討暨設(shè)備展已成功舉辦了80屆.

2005年紐約國際口腔研討暨設(shè)備展共吸引了來自不同國家的1400名參展商,和來自77個國家的41788名觀眾.即將于2005年11月27日-11月30日舉辦的第81屆紐約國際牙科展,也將是有史以來規(guī)模最大的一次.屆時來自全球的專業(yè)人士將共聚紐約,分享81年來世界牙科領(lǐng)域的成功經(jīng)驗.

隨著中國口腔醫(yī)學行業(yè)的巨大發(fā)展,以及代表美國最新技術(shù)的產(chǎn)品在中國所具有的潛在市場,美國駐華使館商務(wù)處鼓勵中國衛(wèi)生行政官員,醫(yī)院負責人及企業(yè)的代表參與此次活動并希望能通過此次訪問同美國口腔醫(yī)學行業(yè)的相關(guān)組織建立有效的聯(lián)系,同時能對美國口腔醫(yī)學行業(yè)有進一步的了解.

二,美國的醫(yī)療保健體系給我們的啟迪

在加州大學佛雷斯洛分校LylesEenter,參加中美醫(yī)院管理研討會,由加大公共衛(wèi)生學院教授BerjApkarian講座,題為"美國醫(yī)療保險系統(tǒng)與管理實踐".

美國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)因其具有全世界最先進最發(fā)達的醫(yī)療技術(shù),病人享有選擇醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的自由而號稱全世界之"最好";但同時又因其缺乏全國性醫(yī)療保健制度,醫(yī)療衛(wèi)生高投入伴隨低產(chǎn)出而自認為全世界之"最糟".無論是衛(wèi)生總費用,人均醫(yī)療費用或總費用占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例均為全世界最高.2004年美國衛(wèi)生總費用占DGP的15.9%,人均衛(wèi)生費用3500美元,而衡量衛(wèi)生事業(yè)產(chǎn)出的居民衛(wèi)生指標卻不盡人意.15%的人口因未參加醫(yī)療保險而無法享受醫(yī)療服務(wù).

美國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)主要由醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),醫(yī)療保險組織,醫(yī)療保險參加者組成.人們通過雇主或自行購買醫(yī)療保險,生病后到醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)就醫(yī),醫(yī)療費用由醫(yī)療保險組織向醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)支付,該環(huán)節(jié)中,醫(yī)療費用支付方式以及對病人使用醫(yī)療服務(wù)的管理極大程度上左右著醫(yī)療衛(wèi)生資源的使用模式和使用率.

(一)美國的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)主要由美國醫(yī)院,美國醫(yī)生診所,護理院,康復中心等機構(gòu)所組成,美國醫(yī)院與國內(nèi)醫(yī)院相比,主要體現(xiàn)在以下兩點不同:

(1)醫(yī)院與醫(yī)生的關(guān)系.醫(yī)生與醫(yī)院關(guān)系松散,大多數(shù)并不作為雇員與醫(yī)院共存一體.他們在醫(yī)生診所和一所或多所醫(yī)院工作.由于美國醫(yī)療費用支付體系明確設(shè)立了醫(yī)生的收費項目,醫(yī)生與醫(yī)院的收入各自分開,例如―個住院病人的醫(yī)療費用分兩部分,一部分直接支付給醫(yī)生本人,作為其技術(shù)勞動的價值體現(xiàn),另一部分支付給醫(yī)院,作為醫(yī)院提供醫(yī)療設(shè)施的補償,這些設(shè)施服務(wù)包括醫(yī)院提供的醫(yī)療場地,檢查,檢驗設(shè)備,治療設(shè)備,護士,技術(shù)人員,管理人員等.醫(yī)生既是醫(yī)院的客人,又是醫(yī)院的消費者.醫(yī)生通過介紹,轉(zhuǎn)診,治療病人,消費了醫(yī)院的醫(yī)療資源,使得醫(yī)院的投資得以回收.

(2)醫(yī)院與醫(yī)療保險組織的關(guān)系.保險組織象一只無形的巨手,利用市場原理調(diào)節(jié)醫(yī)院的收費標準,左右醫(yī)療資源的使用模式.醫(yī)療保險組織對醫(yī)院的制約度很大,它嚴格規(guī)定了醫(yī)療費用償付標準,建立了整套衡量醫(yī)療資源是否合理使用的評價標準.通過法律強制性設(shè)立了獨立于保險組織和醫(yī)院之外的醫(yī)生同行評議組織;要求醫(yī)院設(shè)立監(jiān)控部門.這些機構(gòu)和部門使用統(tǒng)一標準評價病人入院和住院的合理性,如發(fā)現(xiàn)不合理的情況,保險公司有權(quán)減付或拒付病人的醫(yī)療費用.由于住院費用昂貴,保險公司為控制醫(yī)療費用,致力于降低病人住院天數(shù),要求病人在急性病期入院,經(jīng)過治療(平均住院5―7天)進入恢復期后,即轉(zhuǎn)到費用相對低廉的護理院或家庭護理中心,或直接在醫(yī)生診所隨診.醫(yī)院,醫(yī)生診所,護理院,康復中心形成了緊密的合作鏈.

美國醫(yī)生診所

近60%的醫(yī)生擁有自己的診所.醫(yī)生診所門診量不僅占總門診量的70%,而且其規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣,病人就醫(yī)方便.病人由醫(yī)生診所介紹到醫(yī)院住院治療,出院后仍回到原診所隨訪看病,保證了病人治療的連續(xù)性和醫(yī)療質(zhì)量的提高.醫(yī)生診所通常只提供一些基本醫(yī)療服務(wù).

(二)美國醫(yī)療保險組織(又稱為醫(yī)療保險計劃,醫(yī)療保險公司,第三方或付費方)

美國法律規(guī)定,凡7人以上公司的雇主必須為雇員(甚至包括家屬)購買醫(yī)療保險.美國65%的總?cè)丝谕ㄟ^雇主購買了醫(yī)療保險;80%以上的人口參加了各種各樣的醫(yī)療保險.80%的醫(yī)療總費用由醫(yī)療保險組織支付.毫不夸張地說,醫(yī)療保險公司在醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)中的地位舉足輕重.

篇6

2015年工作總結(jié)

2015年，保護區(qū)管理處重點加大了對盜伐林木、森林病蟲害防治、征占用林地和森林防火方面的工作管理力度，在重點公益林管理、巡護林制度、森林保護執(zhí)法工作方面則逐步推進。

在盜伐林木案件中，保護區(qū)共上報林政案件 7起，結(jié)案5 起；

森林病蟲害防治方面，在縣林業(yè)局的指導下完成了對保護區(qū)共2次森林病蟲害藥物防治；完成對鐵杉林的病蟲害物物防治4次，生物施肥2次；在縣林業(yè)局的組織下已經(jīng)開展自然保護區(qū)有害生物調(diào)查工作，預計2016年底結(jié)束；

在征占用林地方面，配合縣森林公安局查處__村占用林地修建茶莊一案，涉及占用林地5.8 畝，目前案件正在查處中；排查中另發(fā)現(xiàn)城步縣修建風力發(fā)電設(shè)施占用保護區(qū)林地和上堡村修建__山公路占用林地案件，兩案件均于2015年11月6日報送縣森林公安局，案件正在調(diào)查中；

在防火工作方面，保護區(qū)加強了對處屬各站所設(shè)施和自然保護區(qū)森林的防火工作的預防投入。9月15日，管理處設(shè)立了由辦公室主任擔任組長的消防安全工作組，以文件形式明確處屬各機構(gòu)的消防安全責任、建立健全消防安全的預防措施和硬件設(shè)施的要求，特別是在曲幽谷山莊和__苗莊，完善了消火栓和消防水管，配備了 60 個便攜式滅火器；森林防火工作方面，保護區(qū)管理處會同__鄉(xiāng)人民政府、林業(yè)站等機構(gòu)，在今年 4 月開展了一次森林防火應(yīng)急預演，參與預演人員60多人，本次森林防火預演包括了對森林火災(zāi)發(fā)生后的撲救要點培訓、滅火器材的正確使用培訓等，取得了預演的計劃效果；

重點生態(tài)公益林管理方面，保護區(qū)共有公益林面積18.24萬畝，按今年14.5元/畝的補償標準，區(qū)內(nèi)林農(nóng)享受補償金額達260余萬元；

在巡護林工作方面，保護區(qū)管理處已經(jīng)著手實施護林員巡更系統(tǒng)的建設(shè)，計劃在保護區(qū)境內(nèi)設(shè)定20條巡護路線，設(shè)置60處巡更感應(yīng)點，每位護林員配備巡更用便攜電筒，以巡更打卡的方式和科學的巡護制度來加強巡護工作的開展；

為保障__旅游景區(qū)的順利開發(fā)建設(shè)，自然保護區(qū)資源管護工作變得日益重要。全年，保護區(qū)共開展各類形式的巡護活動達8000多人次（含護林員），森林防火期值班1100人次，開展森林防火和資源保護專項宣傳達200小時，張貼資源保護標語120余條（幅）；今年，保護區(qū)管理處繼續(xù)推進自然保護區(qū)（景區(qū)）保護工作，共安排7處公益性崗位分布在自然保護區(qū)的重要交通路口和重要景點，專門負責景區(qū)周邊的資源保護、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、環(huán)境衛(wèi)生和秩序維持等工作。

1、在縣委、縣政府的主持下，由保護區(qū)管理處下屬的“__縣__資源開發(fā)有限責任公司”完成了與國司、__路橋共同推進戰(zhàn)略投資合作的前期準備工作，包括__資源公司名下的有關(guān)土地性質(zhì)變更、單方財產(chǎn)財物的資產(chǎn)評估等工作，配合國司完成了對__資源公司的財務(wù)盡調(diào)工作，完成了__旅游開發(fā)的修建性詳規(guī)和控制性詳規(guī)等；今年11月26日，__縣人民政府與__路橋、國投創(chuàng)益三方共同簽訂了《__縣__風景區(qū)原生態(tài)旅游開發(fā)合作合同》，此次投資合作的成功開展，預計將為我縣旅游產(chǎn)業(yè)（主要是__）的發(fā)展投入資金達數(shù)十億元，__旅游景區(qū)將迎來建設(shè)開發(fā)高峰時期。

2、保護區(qū)目前有三個項目正在實施：其一是自然保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期工程的項目資金計劃，投資額為1104萬元，其中國家財政資金880萬元；其二是自然保護區(qū)環(huán)保專項資金建設(shè)項目，投資額為810萬元；其三是2015年度中央財政林業(yè)補助資金建設(shè)項目，投資額為200萬元。

自然保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期工程項目方面，保護區(qū)已經(jīng)開展了管理站點、巡護道路、野外宣教點、處址修繕和相關(guān)設(shè)備購置等建設(shè)工作，年度投入資金550萬元；

自然保護區(qū)環(huán)保專項資金建設(shè)項目方面，保護區(qū)已經(jīng)開展了管理點、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等建設(shè)工作，年度投入資金220萬元；

2015年度中央財政林業(yè)補助資金建設(shè)項目方面，保護區(qū)已經(jīng)開展了視頻監(jiān)控系統(tǒng)及其綜合利用、林業(yè)有害生物調(diào)查、宣傳片制作、管理計劃制訂和社區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持等項目內(nèi)容，完成投資80萬元；

3、爭取申報__旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

該項目由縣人民政府全面協(xié)調(diào)，由自然保護區(qū)牽頭實施；項目規(guī)劃總投資1633.6萬元，擬爭取上級專項資金640萬元，目前該項目已經(jīng)報送市發(fā)改委并通過了審批，正等待項目的最終批復。

4、實施了__農(nóng)村客運招呼站建設(shè)項目 全年完成了__鄉(xiāng)共14 處農(nóng)村客運招呼站建設(shè),完成投資 90 萬元。

5、保護區(qū)危舊房（棚戶區(qū)）改造項目涉及自然保護區(qū)24戶林業(yè)職工，該項目目前正在實施之中，預計年底前完成總投資500萬元的80%以上。

截止2015年5月，曲幽谷景區(qū)建設(shè)項目共投資2500余萬元，完成了曲幽谷接待中心、停車場、游步道、旅游廁所、休閑觀景平臺長廊等游覽服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。景區(qū)建設(shè)得到了來自省市各級各部門領(lǐng)導專家的肯定，市領(lǐng)導稱贊“__縣委縣政府是真的抓了旅游工作”。建設(shè)竣工后，今年7月，省旅游局和省環(huán)保廳的領(lǐng)導專家認為__生態(tài)旅游區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)達到了國家級生態(tài)旅游示范區(qū)建設(shè)標準，決定把__生態(tài)旅游區(qū)作為我省唯一對象報送國家旅游局和環(huán)保部，申報國家級生態(tài)旅游示范區(qū)，目前相關(guān)申報工作正在有條不紊地開展；11月底，__旅游景區(qū)還納入了縣旅游局的省級旅游度假區(qū)的申報工作范圍，申報工作已經(jīng)開始。

生態(tài)旅游區(qū)的硬件建設(shè)基本竣工后，今年的__旅游迎來一輪旅游大潮，不完全統(tǒng)計表明全年前來__旅游人數(shù)為40萬人左右，特別是在國慶中秋假日期間，高峰時期__旅游人數(shù)約保持在3000人/天。曲幽谷景區(qū)建成后，9月，景區(qū)順利通過一次千人旅游團大考，說明了景區(qū)的硬件設(shè)施已經(jīng)達到了開展門票運營的基本要求；保護區(qū)管理處已經(jīng)對2016年開展門票收取運營等事宜開展門票價格申報工作。

今年年初結(jié)束了自然保護區(qū)本底資源科學考察的外業(yè)后，2015年保護區(qū)的工作重點是對科考的外業(yè)進行整理歸檔工作。相關(guān)數(shù)據(jù)匯總表明，2013-2014年實施的科學考察活動共實地踏查保護區(qū)所有山場13次，參與1021人次，確認發(fā)現(xiàn)一植物新種“__過路黃”，共采集和制作植物標本3560份共1982種植物，制作動物標本10份；考察組已經(jīng)完成了《__科學考察報告》的編寫，目前正在排號，等待正式出版。

1、____藝術(shù)團大放光彩

今年10月，湖南____藝術(shù)團在__奪取全省排舞大賽民族創(chuàng)編排舞第一名后，又在杭州市舉辦的2015“舞動中國-排舞聯(lián)賽”全國總決賽上奪取最具含金量的原創(chuàng)排舞第一名、最佳創(chuàng)編等獎項，獲得了國家林業(yè)局自然保護區(qū)司司長張希武發(fā)來的賀電：“為湖南點贊，為__國家級自然保護區(qū)點贊！”正是不斷的努力拼博和所取得的優(yōu)異成績，藝術(shù)團還獲邀參加中國排舞代表團參賽2015年ucwdc世界排舞聯(lián)賽冠軍賽，年底將遠赴美國參賽。

11月26日，藝術(shù)團赴央視《__》完成了為__千千伴舞參加比賽的節(jié)目錄制（播放時間未定）；藝術(shù)團還參與了我縣2015年“四八”姑娘節(jié)的演出和由縣電信局組織的全縣廣場舞大賽等活動，在豐富了我縣群眾精神文化生活需求之余，藝術(shù)團通過演出過程中的文字、音視頻等資料信息及時傳播__的風土人情和自然人文景觀，在收獲演出效果的同時，還為__旅游注入了獨特的森林和__文化魅力，極大地推動了__旅游的向前發(fā)展。

2、利用網(wǎng)站、微信公眾平臺加大__宣傳

在搞好保護區(qū)政府網(wǎng)站和國家林業(yè)局自然保護區(qū)群網(wǎng)站（保護區(qū)每年增加約4萬條瀏覽量）信息工作的基礎(chǔ)上，保護區(qū)于今年8月申請開啟了“魅力__”微信公眾平臺，并指定了專人崗位負責公眾平臺的信息更新工作。目前，綁定該微信公眾平臺人數(shù)達數(shù)百人，三個多月的時間里，平臺信息閱讀量達5.3萬余次，分享轉(zhuǎn)發(fā)達5800人次。利用微信公眾平臺，可即時對外傳播有關(guān)__的工作動態(tài)、旅游熱點等信息，并可即時回復解決一些有關(guān)旅游等方面的疑難問題等。

2016年，保護區(qū)管理處將繼續(xù)推動自然保護區(qū)生態(tài)資源保護工作的開展，利用建成的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，力爭在占用林地、盜濫伐林木、藥捕魚、采挖藥材等資源保護工作中發(fā)揮更大作用，以促使自然保護區(qū)保護設(shè)施進一步完善，強力打造和諧穩(wěn)定的自然生態(tài)環(huán)境。

根據(jù)當前正在實施的工程項目，保護區(qū)將興建2處管理站、7處管理點、一處了望塔和20km

生物防火林帶，添置相應(yīng)的檢查設(shè)備、病蟲害防治檢疫設(shè)備等；2016年還將繼續(xù)完善自然保護區(qū)的監(jiān)測防控系統(tǒng)，力爭在保護區(qū)的了望塔、檢查站、重要地段、交通道口等重要地段地點開展針對自然保護區(qū)的非法活動的相關(guān)監(jiān)控，以預防和打擊林政違法案件。按計劃，2016年將正式出臺《__科學考察報告》，與考察活動相關(guān)的所有文本圖冊、視頻資料將整理成檔。

2016年，自然保護區(qū)需要開展的工程項目有：

1、繼續(xù)實施自然保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期工程 2016年完成該項目所有投資1104萬元；

2、自然保護區(qū)三期工程的前期準備

2016年，保護區(qū)管理處將同時著手自然保護區(qū)總體規(guī)劃的修編工作和三期工程的申報工作，預計將投入資金100萬元以上。

3、繼續(xù)實施自然保護區(qū)環(huán)保專項資金補助建設(shè)項目

完成該建設(shè)項目所有投資810萬元。

4、繼續(xù)爭取__旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

爭取__旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)資金中中央財政投入600萬元。

5、繼續(xù)完善曲幽谷4a級景區(qū)建設(shè)。2015年完成曲幽谷游客接待中心、停車場、游步道的建設(shè)后，__生態(tài)旅游景區(qū)還需要繼續(xù)完善包括景區(qū)解說標識、垃圾處理、門樓、博物館改造等建設(shè)項目內(nèi)容，才能確保景區(qū)成功申報國家生態(tài)旅游示范區(qū)，計劃投資120萬元。

6、結(jié)束自然保護區(qū)棚戶區(qū)改造工程；

篇7

1.2 本辦法適用于公司職能部門、分（子）公司、直管項目部及事業(yè)部的物資供應(yīng)商管理，但公司境外機構(gòu)在當?shù)夭少彽墓?yīng)商管理不適用本管理辦法。

2 管理原則

2.1公司物資供應(yīng)商管理遵循“統(tǒng)一管理、兩級實施、動態(tài)考核、擇優(yōu)汰劣”的原則。采購中心是公司物資供應(yīng)商的歸口管理部門且負責公司集中采購物資供應(yīng)商管理，公司各下屬采購單位負責本單位自行采購物資供應(yīng)商管理。

2.2 采購中心負責公司采購電子商務(wù)平臺合格供應(yīng)商的開發(fā)和統(tǒng)一管理，建立合格供應(yīng)商準入目錄和供應(yīng)商電子信息檔案，實現(xiàn)供應(yīng)商尋源、準入、考評、退出等全生命周期的信息化管理；對確實無法通過采購電子商務(wù)平臺辦理采購業(yè)務(wù)的供應(yīng)商也應(yīng)按本管理辦法進行線下管理。

3管理職責

3.1采購中心

3.1.1負責制定公司供應(yīng)商管理的規(guī)章制度。

3.1.2負責建立和完善公司供應(yīng)商管理體系和供應(yīng)商管理信息平臺。

3.1.3負責公司供應(yīng)商的開發(fā)和統(tǒng)一管理，對下屬單位的供應(yīng)商管理工作進行指導、監(jiān)督和檢查。

3.1.4負責組織公司供應(yīng)商尋源、準入、考核評價、風險控制及檔案維護等綜合管理工作。

3.2分（子）公司、直管項目部、事業(yè)部(以下簡稱：各單位）

3.2.1負責制定和完善本單位供應(yīng)商管理實施辦法。

3.2.2負責開發(fā)、評價和推薦本單位的潛在物資供應(yīng)商。

3.2.3參與合格供應(yīng)商考核管理，并將考核結(jié)果上報采購中心。

3.2.4完成采購中心臨時交辦的其他工作。

3.3黨群工作部

負責對同級單位物資采購管理部門的合格供應(yīng)商準入、供應(yīng)商“黑名單”確認等工作的合規(guī)性進行審核監(jiān)督。

3.4計財部

應(yīng)按照公司規(guī)定及職責范圍，對采購付款進行審核監(jiān)督。對于批量物資采購，如供貨單位是采購電子商務(wù)平臺合格供應(yīng)商名錄范圍之外的、或采購部門未通過中冶采購電子商務(wù)平臺采購的，財務(wù)部門應(yīng)拒絕支付貨款并將有關(guān)信息及時向公司有關(guān)職能部門通報。

3.5其他職能部門

按照公司相關(guān)管理規(guī)定，參與或監(jiān)督采購部門組織的供應(yīng)商選擇、考核評價、風險控制等相關(guān)管理活動。

4 供應(yīng)商尋源管理

4.1 采購中心及各單位物資采購部門負責制定物資供應(yīng)商的尋源策略，在了解行業(yè)供應(yīng)商動態(tài)的基礎(chǔ)上，尋求符合資質(zhì)的新供應(yīng)商和新產(chǎn)品的供應(yīng)商并通過公司采購電子商務(wù)平臺評審引入。

4.2 采購部門應(yīng)建立供應(yīng)商尋源業(yè)務(wù)的日常管理制度，及時為新產(chǎn)品找到供應(yīng)商或由于產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移而就近尋找低成本供應(yīng)商，以保證采購業(yè)務(wù)的響應(yīng)速度。

5供應(yīng)商準入管理

5.1公司實行供應(yīng)商準入制管理。

5.1.1供應(yīng)商準入必須按規(guī)定程序通過公司采購電子商務(wù)平臺辦理，通過審批準入的供應(yīng)商方可在其準入供應(yīng)范圍內(nèi)參與公司采購業(yè)務(wù)。

5.1.2供應(yīng)商準入執(zhí)行“充分競爭、擇優(yōu)準入、制造商優(yōu)先”的原則。確因條件限制無法選擇制造商的，可選擇經(jīng)銷商。

5.1.3經(jīng)政府有關(guān)部門或公司認可的新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品、具有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先準入。

5.1.4申請準入的供應(yīng)商須具備以下基本條件：具有法人資格及相關(guān)的資質(zhì)條件；申請準入的制造商要具備國家或公司要求必須取得的質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其它生產(chǎn)經(jīng)營資格；具有良好的商業(yè)信譽，經(jīng)營活動中無違法記錄；具有完善的質(zhì)量保證體系，在政府部門、行業(yè)以及公司質(zhì)量監(jiān)督檢查中無不良記錄；具有良好的經(jīng)營業(yè)績、合同履約能力和售后服務(wù)能力。

5.1.5同時，具有以下所述情況任意一項的供應(yīng)商，不予準入：依法被撤銷、解散、宣告破產(chǎn)等終止的企業(yè)；超出登記機關(guān)核準登記的經(jīng)營范圍的；從事法律禁止的其他活動、損害國家利益或者社會公共利益的；有嚴重產(chǎn)品質(zhì)量問題的；有經(jīng)營誠信、職業(yè)道德不良行為的；提供虛假的業(yè)績證明或其他資信資料的；民事行為能力人依法不能獨立實施的；權(quán)轉(zhuǎn)委托他人、委托書授權(quán)不明或委托授權(quán)過期的；違反國家相關(guān)法律法規(guī)等其它規(guī)定的；違反公司其它有關(guān)規(guī)定的。

5.1.6供應(yīng)商的準入，按照準入申請、準入預審、準入評審、準入審批的程序辦理。

a）申請準入的供應(yīng)商須提交準入申請，并應(yīng)及時提供供應(yīng)商準入承諾書、供應(yīng)商準入申請表及供應(yīng)商準入申請資料清單中的相關(guān)資料。

b）準入單位負責對供應(yīng)商提交的申請資料進行預審；供應(yīng)商提交資料不全或不符合其它準入條件的，預審不予通過；通過準入預審的供應(yīng)商為備案供應(yīng)商。

c）對備案供應(yīng)商進行準入評審、準入審批。采購中心和各單位物資采購部門分別負責對本單位的備案供應(yīng)商進行準入評審；準入評審應(yīng)依據(jù)供應(yīng)商資質(zhì)文件、申請準入產(chǎn)品、財務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、研發(fā)能力、質(zhì)量保證、產(chǎn)品業(yè)績、售后服務(wù)等內(nèi)容制定評審標準；準入評審可視實際需要組織現(xiàn)場考察，并出具現(xiàn)場考察報告，作為準入評審的重要依據(jù)；采購中心和各單位物資采購部門分別負責出具本單位供應(yīng)商的評審報告并編制準入結(jié)果。

d）采購中心負責對供應(yīng)商準入結(jié)果進行審核并報公司分管領(lǐng)導審批，審批通過的供應(yīng)商成為合格供應(yīng)商。

5.2公司實行供應(yīng)商資格預審制。

5.2.1所有供應(yīng)商必須預先經(jīng)過資格審查，準入單位負責對本單位供應(yīng)商進行資格審查，審查通過后方可錄入公司采購電子商務(wù)平臺。

5.2.2準入單位應(yīng)嚴格審查，認真核實申請供應(yīng)商提供的相關(guān)資質(zhì)、資料的完整性、準確性及合法性。

5.3公司實行供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品目錄制。

5.3.1采購中心負責對公司供應(yīng)商的供應(yīng)產(chǎn)品目錄進行管理。

5.3.2準入單位應(yīng)嚴格限定準入供應(yīng)商許可供應(yīng)產(chǎn)品目錄，采購部門不得向供應(yīng)商采購許可供應(yīng)產(chǎn)品目錄以外的物資。

5.3.2供應(yīng)商許可供應(yīng)產(chǎn)品目錄的變更，應(yīng)由采購部門提出合理的變更理由后報采購中心審批。

5.4公司對特種設(shè)備工程需用物資實行供應(yīng)商準入產(chǎn)品“認證制”。

5.4.1為公司特種設(shè)備制造/安裝/維修工程提供物資的供應(yīng)商必須辦理準入證，準入證由公司采購中心統(tǒng)一制作和發(fā)放。

5.4.2準入證實行有效期制，有效期為四年。

5.4.3準入證有效期限內(nèi)，發(fā)證部門每年對已核發(fā)的準入證組織一次年審。年審合格的，加蓋年審合格印章，并在準入證上填加考評成績。未按要求參加年審或年審不合格的，準入證失效，暫停交易資格。年審內(nèi)容主要包括：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、特種設(shè)備制造許可證、有關(guān)質(zhì)量方面的驗證資料等。以上文件需要提供有效期內(nèi)的正本文件的復印件并加蓋單位公章。

5.4.4準入證不得涂改、偽造、出借或轉(zhuǎn)讓，否則無效。在有效期內(nèi)準入證丟失或破損無法使用的，應(yīng)向采購中心提出申請，由采購中心核實后予以補發(fā)。

6供應(yīng)商關(guān)系管理

6.1公司對供應(yīng)商進行分類管理。根據(jù)供應(yīng)物資和合作關(guān)系分為戰(zhàn)略供應(yīng)商、主力供應(yīng)商、關(guān)鍵供應(yīng)商和一般供應(yīng)商。

6.1.1戰(zhàn)略供應(yīng)商是指為公司提供鋼材等戰(zhàn)略物資，與公司戰(zhàn)略匹配，且對公司生產(chǎn)建設(shè)有重大影響，處于行業(yè)領(lǐng)先地位，與公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系的供應(yīng)商。

6.1.2主力供應(yīng)商是指為公司提供大宗、通用物資，對公司采購成本有重要影響，與公司建立了長期合作關(guān)系的供應(yīng)商。

6.1.3關(guān)鍵供應(yīng)商是指為公司提供瓶頸類專用物資，采購風險較高，對公司生產(chǎn)建設(shè)有直接影響，與公司建立了穩(wěn)定合作關(guān)系的供應(yīng)商。

6.1.4一般供應(yīng)商是指除上述三類合作關(guān)系以外的其他供應(yīng)商。

6.2公司按照不同的采購策略進行供應(yīng)商關(guān)系管理。

6.2.1公司對重要、戰(zhàn)略物資，與戰(zhàn)略供應(yīng)商在互惠互利、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，簡化采購程序，訂立戰(zhàn)略合作協(xié)議，保持長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

6.2.2公司對大宗、通用物資，與主力供應(yīng)商在適度競爭、優(yōu)化供應(yīng)的基礎(chǔ)上，降低采購成本，簽訂長期供貨協(xié)議；已經(jīng)簽訂長期供貨協(xié)議的物資可直接按照協(xié)議簽訂標準采購合同。

6.2.3公司與關(guān)鍵供應(yīng)商加強交流與協(xié)作；積極尋找替代供應(yīng)商，降低采購風險。

6.2.4公司與一般供應(yīng)商采取充分競爭、擇優(yōu)選擇的采購策略，原則上只作為公司主要物資采購的備選供應(yīng)商或一般物資采購的供應(yīng)商。

6.3公司對統(tǒng)購物資供應(yīng)商實行區(qū)域化管理，根據(jù)公司實際分為總部供應(yīng)商、區(qū)域供應(yīng)商和海外供應(yīng)商。

6.3.1總部供應(yīng)商指公司采購中心統(tǒng)一管理的統(tǒng)購物資供應(yīng)商。

6.3.2區(qū)域供應(yīng)商指依托公司經(jīng)營發(fā)展建立的區(qū)域性分公司覆蓋區(qū)域管理的供應(yīng)商：以廣州分公司及廈門分公司管理覆蓋的華南片區(qū)；以沈陽分公司管理覆蓋的東北片區(qū)；以北京分公司管理覆蓋的華北片區(qū)；以成都分公司及蘭州分公司管理覆蓋的西南西北片區(qū)；以鄭州分公司、長沙分公司管理覆蓋的華中片區(qū)。

6.3.3海外供應(yīng)商指公司境外機構(gòu)在當?shù)夭少徆芾砀采w的供應(yīng)商。

篇8

地理標志產(chǎn)品是指產(chǎn)自特定地域，所具有的質(zhì)量、聲譽或其他特性本質(zhì)上取決于該產(chǎn)地的自然因素和人文因素，經(jīng)審核批準以地理名稱進行命名的產(chǎn)品。地理標志產(chǎn)品是地理、文化和傳統(tǒng)工藝的結(jié)晶，是優(yōu)良品質(zhì)的代表。隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，地理標志已經(jīng)成為一種獨特資產(chǎn)。

2005年7月國家質(zhì)檢總局《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》〔下稱《規(guī)定》〕正式施行以來，在國家質(zhì)檢總局的統(tǒng)一管理下，地理標志產(chǎn)品保護工作逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道，受法律保護的地理標志產(chǎn)品逐年增多，截止2011年5月，共對1192個產(chǎn)品實施了地理標志保護，其中，國內(nèi)產(chǎn)品1186個，國外6個。在保證審核質(zhì)量的前提下，地理標志保護產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)步增長，產(chǎn)品范圍涉及食品、農(nóng)產(chǎn)品、工藝品等領(lǐng)域，產(chǎn)地范圍遍布全國。獲得保護的地理標志產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保障，市場環(huán)境得到了凈化，價格大幅提高，出口量大幅增加，國內(nèi)外市場競爭力顯著增強，保護地理標志產(chǎn)品的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高。 國家質(zhì)檢總局科技司司長武津生介紹說，迄今，中國已核準6000多家企業(yè)使用地理標志產(chǎn)品專用標志，中國地理標志保護產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)步增長。截至2011年11月，國家質(zhì)檢總局已經(jīng)公告對國內(nèi)1200余個地理標志產(chǎn)品實施了專門保護。產(chǎn)品范圍涉及白酒、葡萄酒、黃酒、茶葉、水果、花卉、工藝品、調(diào)味品、中藥材、水產(chǎn)品、肉制品等，涉農(nóng)地理標志產(chǎn)品占1100多件，達總件數(shù)的92%，產(chǎn)地范圍涵蓋全國30個省、自治區(qū)、直轄市。永定縣經(jīng)歷了地理標志保護產(chǎn)品從無到有的零的突破，永定萬應(yīng)茶獲得國家地理標志產(chǎn)品保護，對我縣農(nóng)業(yè)增效、茶農(nóng)增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的促進作用。國家質(zhì)檢總局負責統(tǒng)一管理全國的地理標志產(chǎn)品保護工作，而作為下屬的縣級質(zhì)監(jiān)局，有效地服務(wù)本轄區(qū)地理標志產(chǎn)品保護工作顯得成尤其重要，根據(jù)近幾年永定萬應(yīng)茶申報的工作實踐，對縣級質(zhì)監(jiān)局服務(wù)地理標志產(chǎn)品保護工作進行思考，本人認為應(yīng)該從四個方面加以把握。

一.精心謀劃，提供政府決策。地理標志產(chǎn)品保護工作是一項政府行為，應(yīng)該首先得到當?shù)卣年P(guān)注和重視。縣級質(zhì)監(jiān)局應(yīng)主動思考，精心謀劃，做好政府參謀。一方面，認真開展調(diào)研。成立地理標志產(chǎn)品保護工作專項調(diào)研小組，由局領(lǐng)導掛帥，組織精干人員，深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門、企業(yè)，進行走訪座談、搜集資料。并組識人員到已獲地理標志產(chǎn)品保護的先進縣（市）學習考察，形成調(diào)研或考察報告。另一方面，主動請示匯報。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極向地方黨委、政府及其主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報，并以呈閱件、請示件形式上報，提出申報地理標志產(chǎn)品保護的目的意義、具體產(chǎn)品、申報理由和配套措施等方面的意見和建議，爭取得到重視和采納，真正起到?jīng)Q策參謀作用，促進地方黨委、政府作出正確決策。一是確定目標。永定縣提出在“十一五”期間爭創(chuàng)永定萬應(yīng)茶為地理標志保護產(chǎn)品，目前已獲得國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局《關(guān)于批準對邵武碎銅茶、永定萬應(yīng)茶、三元草珊瑚、米易何首烏、漢王山娃娃魚實施地理標志產(chǎn)品保護的公告》（2012年第205號公告），實現(xiàn)了預期目標。二是成立機構(gòu)。成立實施地理標志產(chǎn)品保護申報領(lǐng)導小組，由縣政府分管副縣長任組長，縣質(zhì)監(jiān)局局長任副組長，相關(guān)部門、企業(yè)領(lǐng)導為成員，下設(shè)申報辦公室，掛靠在質(zhì)監(jiān)局，由質(zhì)監(jiān)局紀檢組長兼任辦公室主任，該機構(gòu)為常設(shè)機構(gòu)，申報成功后，變更為永定萬應(yīng)茶地理標志產(chǎn)品保護保護辦公室。三是撥付經(jīng)費。確定申報項目后，每個產(chǎn)品由縣財政預撥一定的啟動資金，爭創(chuàng)成功后，每個項目由市政府獎勵申報單位20萬元，獎勵申報部門5萬元，并將獎勵金提取部分作為永定萬應(yīng)茶地理標志產(chǎn)品保護保護辦公室日常經(jīng)費，以保證專用標志使用和監(jiān)管的資金需要。

二、盡心協(xié)調(diào)，力求爭創(chuàng)成功。申報地理標志產(chǎn)品保護過程是能否取得保護資格的前提，縣級質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該盡心做好申報過程的組織、引導、協(xié)調(diào)等工作。一是完善爭創(chuàng)條件。根據(jù)申報要求，幫助爭創(chuàng)的產(chǎn)品培育和發(fā)展龍頭企業(yè)；制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，引導龍頭企業(yè)按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范組織生產(chǎn)；抓好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，組織產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，以獲得產(chǎn)品質(zhì)量合格的檢驗報告。二是編寫申報材料。聘請行業(yè)技術(shù)專家，組成專家小組，查閱歷史檔案，全面收集相關(guān)資料，認真分析申報永定萬應(yīng)茶的歷史淵源、生產(chǎn)地域范圍及其產(chǎn)地的地理特征、質(zhì)量特色及其與產(chǎn)地自然因素和人文因素之間的關(guān)系、加工技術(shù)和質(zhì)量要求、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況，擬寫永定萬應(yīng)茶有關(guān)申報材料，并召開座談會，發(fā)放征求意見稿，廣泛吸納各方意見，經(jīng)多方論證，為政府代擬申請報告及生產(chǎn)地域范圍請示提交研究，努力得到認可，并以正式文件呈報省質(zhì)監(jiān)局和國家質(zhì)檢總局，努力得到初審和形式審查通過。三是做好專家評審的準備工作。申請報告等申報材料上報國家質(zhì)檢總局后，由局領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)人員到北京向受理部門及有關(guān)專家匯報申報產(chǎn)品的質(zhì)量特色和爭創(chuàng)優(yōu)勢，做好評審答辨有關(guān)工作，努力爭取一次性通過專家組的評審，獲得地理標志產(chǎn)品保護稱號。

三.細心管理，有效使用標志。獲得地理標志保護產(chǎn)品稱號是地理標志產(chǎn)品保護工作的基礎(chǔ)，最終目的在于地理標志產(chǎn)品保護專用標志的有效使用，以此體現(xiàn)地理標志保護產(chǎn)品的經(jīng)濟價值和社會價值，縣級質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該細心做好后續(xù)管理工作。一是組織制定專用標準。由縣級質(zhì)監(jiān)局牽頭，組織相關(guān)部門及其專家，編寫獲得地理標志產(chǎn)品的國家標準或地方標準，經(jīng)省質(zhì)監(jiān)局組織專家組評審通過實施。二是出臺標志使用辦法。地理標志產(chǎn)品標準實施后，及時擬寫地理標志產(chǎn)品保護管理辦法提請政府審定出臺，明確規(guī)定了相關(guān)地理標志產(chǎn)品的界定范圍、管理機構(gòu)、使用審批、印制要求以及使用監(jiān)督管理等規(guī)范。三是標志使用單位報批。獲得地理標志產(chǎn)品保護，在組織制定專用標準和出臺標志使用管理辦法的同時，鼓勵和引導相關(guān)企業(yè)申報專用標志的使用，并認真審查后，向國家質(zhì)檢總局上報地理標志產(chǎn)品保護專用標志使用單位申請，經(jīng)國家質(zhì)檢總局核準予以注冊登記使用。四是標志使用及其管理。由永定萬應(yīng)茶地理標志產(chǎn)品保護保護辦公室負責征求使用單位意見并按管理辦法及質(zhì)量技術(shù)要求委托有資質(zhì)單位印制專用標志，由保護辦公室統(tǒng)一管理，嚴格審核，發(fā)放使用。

四.傾心宣傳，強化監(jiān)督保護。地理標志產(chǎn)品的申請受理、審核批準、地理標志專用標志注冊登記、監(jiān)督管理工作是一個完整的過程，需要形成共識，縣級質(zhì)監(jiān)局應(yīng)該傾心宣傳，強化監(jiān)督保護。一是多形式全方位宣傳。提請政府將永定萬應(yīng)茶地理標志產(chǎn)品保護工作納入實施品牌戰(zhàn)略的決策盤子，高層發(fā)動，部門聯(lián)動，媒體驅(qū)動，社會推動，多形式全方位加大宣傳攻勢，增強全民地理標志產(chǎn)品保護意識，營造濃厚的良好的保護氛圍。二是擴大產(chǎn)品保護效應(yīng)。地理標志產(chǎn)品保護是實施品牌戰(zhàn)略的一項重要內(nèi)容，是其中的一類品牌，應(yīng)該發(fā)揮其品牌效應(yīng)，引導其擴大規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育龍頭企業(yè)，增加專用標志使用單位，做大做強地理標志保護產(chǎn)品。三是建立監(jiān)督保護機制。應(yīng)該立足轄區(qū)，聯(lián)動區(qū)外。一方面做好轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)督保護工作。嚴把地理標志保護產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對無報批擅自使用專用標志和有資質(zhì)而產(chǎn)品質(zhì)量達不到技術(shù)要求的行為加大監(jiān)督力度，依法查處。另一方面做好轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)督保護工作。應(yīng)該實行全系統(tǒng)聯(lián)動，建立信息通報和監(jiān)督反饋制度，開展專項檢查，保證地理標志保護產(chǎn)品的真實性和質(zhì)量的可靠性。

地理標志產(chǎn)品保護工作意義重大，前景美好，縣級質(zhì)監(jiān)部門任重而道遠，只要“四心”齊下，全面做好服務(wù)，地理標志產(chǎn)品保護工作必將取得更好的成效。

參考文獻：

〔1〕《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局令第78號 2005年5月7日

篇9

千萬富豪選女婿屢屢受挫，父親諾言陪嫁600萬

土生土長的鄭州人張連勇現(xiàn)年56歲，是鄭州一家餐飲公司的老板，資產(chǎn)數(shù)千萬，在鄭州餐飲界名聲顯赫。

張連勇的女兒張萍在兩周歲時，被診斷出：出生時大腦缺氧造成的“腦癱”，由于家長的疏忽，已經(jīng)錯過了最佳治療時機。為此，一家人失聲痛哭……

后來，張萍雖然學會了走路，但思維非常遲鈍，7歲時才會一些只言片語，8歲那年，她又患一種怪病，犯起病來手舞足蹈，不時用小拳頭搗自己的臉。為此，張連勇夫婦帶著孩子去過無數(shù)醫(yī)院，給女兒灌過中藥，吃過西藥，扎過針灸，都無濟于事。

20多年過去了，在一家人的精心呵護下，張萍長得白白胖胖，穿得干干凈凈，可就是太笨了；直到20歲才能分清爸爸、媽媽和弟弟，知道中國的首都是北京。而且每當家里來了客人，張萍就會傻笑不止，有時甚至當著客人的面大小便，讓人尷尬至極。

“一個大姑娘了，今后可怎么辦呀！”張連勇心頭的愁云隨著女兒年齡的增長越聚越濃。

眼看女兒的同齡人個個談婚論嫁了，張連勇不禁私下里琢磨：女兒總不能當一輩子老姑娘吧，該給她找個人家了。

起初在選婿這一問題上，張連勇和妻子有分歧。孫素玲覺得，正常情況下誰也不肯接受一個癡呆女做妻子，能找一個本分的人，愿意委屈自己就行了，還附加什么條件？

2000年9月，張連勇留意了一個在自己飯店打工的大學生。他叫劉旭，26歲，小伙子高高瘦瘦的，眉清目秀，戴著一副深度近視鏡。劉旭老家是豫東開封縣農(nóng)村的，家境貧困，父親早亡，靠哥嫂的資助上學。小伙子善良、勤奮，總能給飯店提出一些獨特又合理的小意見，張連勇是打心眼里喜歡他，給他不少照顧。

時間長了，劉旭成了張家的常客，對張萍也很耐心，甚至多次替保姆照料過她。張連勇覺得有戲，隨后在經(jīng)濟上給予劉旭更大的資助，劉旭也樂得其所。這樣大概有一年之久，張連勇認為應(yīng)該把話挑明了，于是安排下屬私下去問。誰想這一問，把張連勇弄個大紅臉。劉旭的回答是：“不會吧，我……我老家談了女朋友！”

張連勇不甘心，覺得還可以做工作，并許諾如果劉愿意，可以供他讀研究生甚至博士。劉旭最后答復：“我很愿意做他的干兒子，跟著他干事業(yè)……”

眼見女兒28歲了，張連勇更加著急，依然自信：“我有的是錢，就不信找不來一個女婿！”2002年春，他又從眾多員工中相中一個叫孟磊的小伙子。孟磊26歲，中學畢業(yè)，同樣來自農(nóng)村。這一次，張連勇沒有再像第一次那樣費心費力地去培養(yǎng)，他希望一步到位，于是托人捎話說：愿意不愿意娶張萍。

孟磊始料不及，愣了半天才問：“張萍到底傻成啥樣？”張連勇于是安排他跟女兒接觸了一次。回頭，孟磊的回答倒也很干脆：“這樣吧，如果張老板是真心的，可以談?wù)剹l件！”

張連勇頓時感覺受到侮辱：“談的是對象，還有什么條件？”他心底對孟磊已有了幾分不耐煩。

“張老板是做大生意的，先給我買來房和車，這個不過分吧！”孟磊提出了條件。“真沒見過世面，如果有一天他發(fā)了財，還不先把我女兒一腳踹了！”張連勇的肺都快氣炸了。

隨后的一年多時間里，他將選婿標準一降再降，接二連三為女兒物色了五六個對象，其中有工人、售貨員，有售樓小伙等等，但都沒有成功。

2003年“五一”過后，張連勇與幾個朋友一起就餐，他一言不發(fā)，只是一杯又一杯地喝酒，直至酩酊大醉時才突然開口：“你們不知道這些年我多苦，我對不起閨女呀！都30歲了，不能當一輩子老姑娘吧……”說到傷心處，張連勇痛哭流涕。大家陷入沉默之中。

突然，張連勇“啪”一聲將手重重地捶在桌子上，說：“幾位哥們兒幫留心一下，誰愿意跟我們家小萍結(jié)婚，牽個線！如果能對她好一輩子，我拿600萬陪嫁！” 說完，他擦擦眼淚一抱拳頭：“我沒有醉，也不怕人家笑話了。600萬元吉利，找個女婿，拜托各位……”

愛女心切哪顧勸阻，女兒“幸福”在望了

張連勇“600萬元征婿”的消息在親戚、朋友圈里不脛而走。許多人半信半疑，紛紛找時機向張連勇詢問究竟，并想方設(shè)法勸阻。可張連勇的固執(zhí)勁上來，是九頭牛也難以撼動的，他對此不屑一顧：“我說話是算數(shù)的，決不反悔！”

迎接張連勇的首先是一個“應(yīng)征”鬧劇。鄭州某大學有個19歲的二年級學生很認真地給張連勇寫了封信，說愿意做女婿，但有個先決條件，在結(jié)婚之前，張總的承諾要兌現(xiàn)一部分：即先打來50萬元供他讀研，另一部分結(jié)婚后給。“大學生”還寄來學生證復印件，并信誓旦旦說：“我說話講信譽，一定會陪您女兒白頭到老……”對此張連勇一笑了之。此時的他已向現(xiàn)實邁近一步，知道女兒不配找個高學歷的人，要找一個誠實可靠、一心過日子的。

2003年“十一”過后，公司里一個叫于鵬的打工者走進了張連勇的視線。

小伙子高中畢業(yè)，31歲，長相也說得過去。于鵬說，因為家里窮，兩年前離異。事情也巧了，副經(jīng)理那天臨時有事，而一份資料必須及時送給張連勇。這時，于鵬突然出現(xiàn)在了副經(jīng)理面前，并自告奮勇要跑一趟。趕到張連勇家中時，他正遇到犯病的張萍躺在地板上發(fā)瘋。面對她140多斤重的塊頭，張連勇夫婦和保姆三個人沒一點辦法。于鵬見狀，二話沒說走向前去，干凈利索地將張萍攜到了沙發(fā)上。奇怪的是，張萍頓時不鬧騰了。緊接著，于鵬手腳并用跟張萍嬉鬧起來，逗得張萍大笑。這一幕驚得張連勇夫婦目瞪口呆，他們交換了一下眼色，一種感覺油然涌上心頭：女兒今生注定的人來了！

一次張連勇對于鵬說：“這段時間，張萍的心情非常糟糕，我看你有辦法，能不能抽時間陪陪她，我給你雙倍工錢！”張連勇說這話時，難掩內(nèi)心期待和慌亂。“這是信任我，張萍需要照顧，她又是您女兒，如果您覺得我行，我去就是了！”于鵬一口答應(yīng)下來。

以后每隔三兩天，于鵬就到張連勇家中陪陪張萍。也真是奇怪，只要和于鵬在一起，張萍就非常安靜，而且能學很多東西。“這一切都是命中注定的！”張連勇和妻子孫素玲常常暗中感慨！

各種試探過關(guān)后，張連勇和妻子孫素玲親自向于鵬挑明了良苦用心。于鵬好像很吃驚：“我怎敢高攀呀！”繼而，他竟然淚眼婆娑起來。“說實話，我母親就是癡呆，可她也是人，也需要愛，我陪她走到了最后一天……離婚后，我更懷念母親生命中的簡單率真，如果我能和張萍在一起，我一定會用心愛她，照顧她，終生不變心！”

于鵬的一席話把張連勇夫婦說得幾乎要流下熱淚。

2004年"五一"節(jié)期間，尊重于鵬婚禮簡辦的意愿，一家人抱著趁熱打鐵心態(tài)，更怕世人議論，在沒有辦理結(jié)婚手續(xù)的情況下悄悄給他們舉行了簡單的婚禮。

“女婿”叼走巨款，糊涂父親懊悔不已

于鵬除盡力照料張萍吃喝拉撒，還能很耐心地陪她散步做游戲，教些小知識。做了老板的上門女婿，于鵬也表現(xiàn)出了極強的進取心，用一周時間學會了開車，一個月時間學會了上網(wǎng)。

張連勇從此精神煥發(fā)，妻子卻有些忐忑不安，她背后常提醒愛人：“這個女婿太完美了，會不會有問題呢？”“不要把商界的敏感帶進家庭，你糊涂了！”張連勇盡管這樣反駁妻子，還是決定再試探一下于鵬。那天他叫來于鵬，說：“爸原來許給張萍了陪嫁，一直忙顧不上辦這事……”

于鵬似乎不知所云，當晚他又向岳母抱怨：“沒想到爸爸是個這么世俗的人！” 見許諾600萬陪嫁的事情他還不知道，張連勇已徹底放寬心。

2004年8月的一天，于鵬找到了張連勇，小心翼翼地說：“爸，我有點想法不知道是否妥當。我總覺得對我而言一切都是未知數(shù)，能不能自己闖闖？”年輕人想獨立很正常，張連勇當時并沒在意。

半個月后，于鵬將自己的“可行計劃”拿了出來。這份“計劃”包括市場考察報告、經(jīng)營理念，以及店面的選址要求，門面的設(shè)計格局、洗車設(shè)備的品牌，進貨的程序等等。張連勇又驚又喜，說：“遺憾的是汽車行業(yè)我不懂，跨過開飯店的本行我還真不如你，只管大膽出去干，我全力支持……”

2004年9月13日，張連勇一次將于鵬300萬資金打進了他的賬戶。他萬萬沒想到的是，將300萬元錢打過去的第二天，于鵬卻不見了蹤影。一周時間過去了，還是沒有音信。這時的張連勇急忙去銀行查于鵬的賬戶，結(jié)果令他大吃一驚：賬戶上的錢已全部劃走。

張凱和母親獲悉馬上從辦公室翻了出于鵬的檔案材料。經(jīng)過查實，于鵬家住駐馬店市遂平縣。于是，他們連夜派知心下屬去駐馬店查找。很快駐馬店傳來消息：根本沒有于鵬這個人，遂平縣城關(guān)派出所戶籍民警排查后證實，于鵬當初登記的身份證號碼出自一張假身份證。

篇10

一、組織結(jié)構(gòu)架構(gòu)與管理基本情況

1.“流行音樂學院“的名稱來源及定位

我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，歐洲設(shè)立流行音樂教育的學院基本上是以“搖滾音樂學院”（Rock Music Academy）冠名，這其中較為著名的是荷蘭的“芳提斯搖滾音樂學院”（Fontys Rockacademy）。這樣的做法有兩個原因：其一，是基于對歐洲是搖滾音樂的“搖籃”的自我認定，以使在自己的教學定位上更能發(fā)揮其專長。其二，是基于對歐洲大陸流行音樂傳統(tǒng)在傳承上的保護。所以在冠名上使用“搖滾音樂學院”。需要指出的是，這些學院在流行音樂風格上的教學實施中，只是以搖滾音樂為主體，并不排斥其他流行音樂風格，甚至要求學生有更多的風格融入。

但是2000年成立的德國曼海姆流行音樂學院則不同，該學院是以“流行”音樂學院來冠名（Popular Music Academy）。原因有三個：其一，冠名“流行”是該學院對德國音樂市場經(jīng)過一個長期調(diào)研的結(jié)果，他們以一系列的數(shù)據(jù)做支撐來說明流行音樂在德國占據(jù)了相當大的市場。其二是說明了該學院在具體教學實施上有自信和能力教授更廣泛的流行音樂風格。其三，他們以學院作為平臺，接觸了大量從事流行音樂市場的各方面專家，其中包括商業(yè)領(lǐng)域和音樂人以及很多商業(yè)上的合作伙伴，他們認為上述的第三點原因也是流行音樂教育的重要組成部分。

2.主要資金來源：

德國曼海姆流行音樂學院資金來源上有幾個渠道，其一是德國政府和曼海姆當?shù)卣畬W院的資助。其二來自政府開辦的電臺SWR3和私人電臺，是學院的商業(yè)合作伙伴。其三來自學院的主要合作伙伴如德國最大的唱片公司和各個不同的唱片公司。其他合作伙伴包括：德國文化管理協(xié)會，MTV公司，德國錄音產(chǎn)業(yè)協(xié)會，IHK公司，還有歐盟（EU）的支持。我們所參加的“歐洲流行音樂教育論壇”就是由歐盟資助，歐盟會定期提供七十萬歐元的資金來舉辦類似的活動。

3.組織機構(gòu)架構(gòu)：

德國曼海姆流行音樂學院在組織機構(gòu)上有三大板塊：其一，再教育培訓及資格認證；其二，是歐洲網(wǎng)絡(luò)工程也稱為“音樂地帶工程”（MU？押ZONE Europe）。另外還有一個下屬的“搖滾音樂學校”（School of Rock）及出版社和機構(gòu)；其三，是該院最重要的一個版塊，即基本教育版塊。

該學院的管理層由三人組成，院長烏都-達門先生統(tǒng)籌學院各項事務(wù)。在基本教育版塊上設(shè)一名“藝術(shù)總監(jiān)”來負責管理實際教學，德國音樂協(xié)會副會長（德國音樂產(chǎn)業(yè)界家喻戶曉的人物）則負責音樂出版與發(fā)行和一些事務(wù)性工作。

二、“再教育培訓工程”與“歐洲網(wǎng)絡(luò)工程”簡介

1. “再教育培訓工程”

在這個工程里，會定期安排多種形式的研討會，參加的人員除來自歐洲各學院的教師以外，還有來自從事商業(yè)音樂、學者以及音樂家等。他們一般會利用周末的時間在這里接受不同程度的培訓和再教育，同時獲得一些資格認證。其中重要的就是對教師的培訓，這個任務(wù)由該學院和其下屬的“搖滾音樂學校”一起完成。而這個下屬單位中也有一些合作單位來共同完成這些培訓工作。“搖滾音樂學校”還將負責學院所在區(qū)域的50所中小學的流行音樂教育，學院認為向青少年灌輸流行音樂創(chuàng)造的理念很重要，讓青少年從小涉入流行音樂領(lǐng)域，參與樂器學習、參與樂隊排練等，這將對他們學院今后的發(fā)展，生源的質(zhì)量有深遠的意義。

另外一個任務(wù)就是協(xié)調(diào)和加強全德國以及全歐洲的同行和機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作，比如我們參加的流行音樂高等教育研討會，就是全歐洲的音樂機構(gòu)、協(xié)會、院校的同行會聚在一起商討音樂教育和其他商業(yè)事務(wù)，參與者包括德國音樂家協(xié)會的總理事、副總裁和在英國倫敦MTV部的副總裁、還有一些德國著名的音樂家制作人等。

2.“歐洲網(wǎng)絡(luò)工程”

“歐洲網(wǎng)絡(luò)工程”又稱“音樂地帶工程”。其中任務(wù)之一就是如何制作、宣傳、發(fā)行學生創(chuàng)造的音樂產(chǎn)品，并負責開發(fā)市場。學院有自己的錄音加工廠，自己的出版社和自己的機構(gòu)，學院可以負責并幫助學生預定各種音樂會及學生舉辦音樂會。這些機構(gòu)均由學生和部分教師共同管理，一般都是由3—5個學生來負責。這些機構(gòu)負責擔任流行音樂在建立市場上的培訓，幫助那些有志于開辦音樂公司的年輕人獲得這方面的知識，該學院的一些學習商業(yè)音樂專業(yè)的學生已經(jīng)三五成群的建立了一些自己的音樂公司，他們利用大樓里的會客廳、食堂、咖啡館等場所進行各種音樂活動，使學院和學生通過這里接觸到很多領(lǐng)域的專家，加強了全歐洲乃至全世界的聯(lián)系。

三、基本教育版塊簡介

1.基本情況簡介

德國曼海姆流行音樂學院占地規(guī)模相對較小，在校三個年級的學生只有150名，每個年級平均有五十名左右，每年全世界有七百名左右的考生來報考該學院。具體開設(shè)專業(yè)有音樂設(shè)計（Pop Music Design）和音樂商業(yè)（Music Business），并將兩個專業(yè)分為兩大系。學制安排：總共6個學期，三年時間，每一學年末安排一次期末考試，三年修完頒發(fā)學士學位。（該學院已于2010年取得碩士學位授予資格）。

2.專業(yè)設(shè)置理念與基本情況

“音樂設(shè)計”專業(yè)所承擔的任務(wù)是讓學生全面的學習流行音樂這一從創(chuàng)作到錄音制作完成的全過程所需要的知識和技能。具體講就是從歌詞到音樂，再到配器、樂隊伴奏，再到最后的制作等創(chuàng)造性過程。談到創(chuàng)造性，校方認為這是流行音樂教育里面非常重要的概念，為了突出教學理念上的創(chuàng)造性，他們稱之為音樂設(shè)計，這個專業(yè)的最大特點就是建立學生的全方位的音樂素養(yǎng)和技能。

“音樂商業(yè)”專業(yè)是指與流行音樂的管理、傳播、市場有關(guān)的一切事物。它所承擔的任務(wù)是讓學生全方位的學習這個在商業(yè)領(lǐng)域中被看成為產(chǎn)品的流行音樂如何更好地與市場相結(jié)合。嚴格講就是在充分考慮到流行音樂這一特殊的商業(yè)屬性前提下，如何將流行音樂的創(chuàng)造與市場的培育和順應(yīng)以及音樂家本身的藝術(shù)創(chuàng)作緊密地結(jié)合在一起，最終使這門特殊的音樂產(chǎn)品有更好的市場占有量。

從分析來看，以上的兩個專業(yè)之間的聯(lián)系是極其緊密的，這種教育理念也更大程度上使畢業(yè)后的學生更容易在社會上找到自己的發(fā)展方向。

在實際的教學領(lǐng)域尤其是授課層面上，前兩學年是不分專業(yè)的，強調(diào)綜合性培養(yǎng)的教學模式。在第一學年以安排基礎(chǔ)課程為主，第二學年選擇性填報專業(yè)方向，只是這兩個專業(yè)在考試層面上的分值比例有所不同。其基本的教學理念是集“詞曲創(chuàng)作——音樂制作——舞臺表演——音樂商業(yè)”為一個不可分割的整體。因此按照“藝術(shù)——商業(yè)”的不同來劃分了兩個專業(yè)方向。

在教學理念上他們認為流行音樂的“創(chuàng)造性”和“獨特性”意味著你擁有自己的受眾群體，使得受眾群體信奉你的音樂思想和觀念。注重如何將學生培養(yǎng)成具備獨立而深刻的思想者，并且將這種思想用音樂的方式貼切的在舞臺上展示給觀眾，他們認為這是一個藝術(shù)家成功的關(guān)鍵或秘訣。

他們認為培養(yǎng)的學生（音樂家）必須具備一種潛能或者意識，它可以激發(fā)你如何在舞臺上用何種作品和方式使你的觀眾接受并且得到認可和成功。他們一直致力于培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)這類學生。因此在入學考試選拔中，不僅僅是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的樂手和詞曲作者，他們更希望發(fā)現(xiàn)一些具備這些潛能的優(yōu)秀學生。希望在他們身上發(fā)現(xiàn)獨特的音樂個性。

另外他們認為，主流流行音樂風格雖然在各個方面顯示出其優(yōu)越性，但是他們更提倡一些“非主流”音樂或很有個性的音樂創(chuàng)作。因為隨著時間的推移，這些音樂很有可能會得到認可并成為主流，因此他們更注重去發(fā)現(xiàn)這些人才。也許在某些階段里，這些人才不會很“成功”，但是這些所謂的“地下音樂”將會是未來市場的先驅(qū)。

他們認為一個好的音樂制作人，應(yīng)該同樣是很好的樂手或歌手，同時也是優(yōu)秀的詞曲作者，并且應(yīng)該了解音樂市場，知道如何推廣自己的音樂。因此，學生可以根據(jù)自己的特長愛好選擇專業(yè)方向，合理搭配，通過學習成為一個全方位的音樂人才。該學院要求所有學習音樂表演的學生必須在每學期末的考試學中完成六首原創(chuàng)音樂作品，由此看出該院在教學理念與課程設(shè)置上，均力圖使學生真正通過具體的課程，學習多方位的、綜合性的知識。

3.第一學年教學內(nèi)容

第一學期課程包括兩個教學內(nèi)容：第一是音樂層面，通過課程使學生學會音樂制作并完成舉辦一場音樂會的教學任務(wù)。第二是，要求學生完成一張自己的音樂專輯并考慮如何將它作為產(chǎn)品推向市場。因此在第二部分的教學內(nèi)容中已經(jīng)向市場方向靠近。在此期間學生們必須在一定的時間內(nèi)完成自己的計劃，按照要求選擇好適合的樂隊和樂隊成員，分析作品，分析市場，完成市場分析報告。

第二學期課程安排：第一是在商業(yè)音樂領(lǐng)域的教學內(nèi)容，教授學生如何建立自己的音樂公司的任務(wù)。課程是從法律和音樂版權(quán)在這個領(lǐng)域賦予你的權(quán)利范圍開始到如何制定商業(yè)計劃，了解商業(yè)運作，學習如何證明自己的能力。第二是開設(shè)一些關(guān)于舞臺上如何表演、如何同電臺、電視臺等媒體打交道以及如何面對媒體的采訪、舞臺燈光音響的設(shè)計安裝等課程。學院定期請電視媒體方面的專家?guī)W生到電視臺，現(xiàn)身說法讓學生在真實的鏡頭前感受如何面對采訪，如何配合媒體做訪談節(jié)目等等。另外還邀請著名的藝人在舞臺上通過自己的舞臺經(jīng)驗向?qū)W生介紹作為演員或者一個搖滾樂隊如何在舞臺上更好的展現(xiàn)。學生通過學習舞臺燈光和音響工程的知識，了解如何將不同的演出與燈光音響合理搭配的概念，學院請歐洲著名的專家讓學生直接參與實際操作，學生和專業(yè)人員一起商討合理的計劃和方式，專家會直接讓學生參與大型音樂會的工程策劃，并且在演出現(xiàn)場直接讓學生感受成果，并進行點評。

隨著第一學年的結(jié)束，他們會對學生有個嚴格的考試。學生以小組會議的方式參加考試，在考試期間提出他們對開設(shè)音樂公司的虛擬計劃和想法以及觀念上的問題。考核的目的是了解學生在這個領(lǐng)域里的概念的建立和基本的能力。通過這個課程的學習，能讓學生真正了解到一個音樂公司從開辦到運作成功等過程中所應(yīng)該了解的知識。即使學生不會在這個領(lǐng)域發(fā)展，但是至少學生可以了解音樂公司的真實想法，以便今后更好的與其合作。

4.核心課程構(gòu)架簡介

基于上述對流行音樂教育理念的執(zhí)行，在課程設(shè)置上采用了模塊化的設(shè)置，這些課程最短開設(shè)時間是以教學周的形式完成，有些是三年都在學習的課程。基本分類如下：

音樂設(shè)計模塊：包含了一對一的《表演與實踐》①、《音樂理論》②、《身體打擊樂與律動》、《歌詞寫作》、《歌曲寫作》、《歌曲分析》、《生產(chǎn)、編曲與作曲》、《樂隊排練與合作》、《錄音與實踐》、《流行合唱》、《個性化表演》、《形象設(shè)計與舞臺表演》、《現(xiàn)場調(diào)音》。

藝術(shù)管理模塊：《歷史與專業(yè)領(lǐng)域》、《藝術(shù)家與音樂行業(yè)經(jīng)理人》、《媒體預定》、《音樂產(chǎn)品許可證》、《跨學科》、《管理合同》、《商品、贊助、發(fā)行人與其他相應(yīng)協(xié)議》、《企業(yè)管理》（包含法律層面、商業(yè)層面和會計）、《個人管理與特殊關(guān)系》、《藝術(shù)家管理與預定》、《項目管理與合作》、《藝術(shù)家發(fā)展》、《團隊管理》、《音樂商業(yè)的存在基礎(chǔ)》、《知識產(chǎn)權(quán)保護與作曲家》。

媒體模塊：《媒體概論》、《媒體業(yè)務(wù)》、《唱片工作》、《采訪訓練與評估》、《媒體面試與采訪技巧》、《作者與媒體法在線》、《印刷法》、《形象培訓及媒體效果》、《媒體控制》、《跨媒體工作》、《通過網(wǎng)絡(luò)改變媒體格局》、《未來數(shù)碼媒體世界——介質(zhì)與模型》。

建立企業(yè)模塊：《如何創(chuàng)建企業(yè)》、《商業(yè)計劃的基礎(chǔ)》、《企業(yè)顧問的任務(wù)與工作方式》、《對中小企業(yè)資產(chǎn)的控制》、《商標法》、《保險》、《銀行談話的準備》、《發(fā)展計劃》、《中產(chǎn)階級商人的成功因素》、《融資形式》、《企業(yè)形式》、《推廣計劃、工作坊、樂隊與文化交流》、《音樂行業(yè)的存在基礎(chǔ)》。

多媒體技術(shù)模塊：《Photoshop圖像處理軟件》、Flash《交互式矢量圖和Web動畫標準》、《AVPlayer與動畫》、《網(wǎng)絡(luò)建設(shè)》、《多媒體技術(shù)與燈光技術(shù)》、《舞臺、舞美及燈光》。

流行音樂歷史模塊：《電子生產(chǎn)的流行音樂與風格》、《流行音樂的歷史流變》、《Hip-Hop的歷史與發(fā)展》、《數(shù)碼音樂歷史》、《模塊化的合成器功能》。

結(jié) 語

首先，調(diào)查了歐洲流行音樂教育的基本情況，各學院在專業(yè)設(shè)置上均揚長避短，注重傳統(tǒng)和專長的做法是值得我們反思的，我國流行音樂的傳統(tǒng)和專長又在哪里？第二，德國曼海姆培養(yǎng)模式上強調(diào)綜合性培養(yǎng)的模式是否值得我們借鑒！如何根據(jù)我國流行音樂教學實際情況找到一條解決問題的辦法？第三，我們在流行音樂教學的起步階段教學與市場分離的現(xiàn)狀是否能找到合適的解決方案？第四，我們只在高等教育領(lǐng)域涉足流行音樂教育的現(xiàn)狀如何改變？這種教育體制的倒金字塔能否找到合適的解決問題的辦法？面對良莠不齊的流行音樂我們將哪些作品引入中小學課堂？這些問題都值得我們思考和調(diào)研，因此我們將問題拋出，期待學界共同研究與交流。由于學術(shù)水平不高，行文難免有所失范，期待專家指正。

參考文獻

四川音樂學院流行音樂學院拍攝，《歐洲流行音樂調(diào)查視頻資料集》，劉繼斌翻譯，四川音樂學院流行音樂學院內(nèi)部資料，引用時間2012年12月。