年度工作小結(jié)模板(10篇)

導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇年度工作小結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、凝心聚力干事業(yè)。理思路、講奉獻(xiàn)。

加大考核力度。自年以來，創(chuàng)新管理新措施。原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊(duì)供電所所長(zhǎng)參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對(duì)象，具體考核按照排序抽號(hào)的形式為主導(dǎo)，.網(wǎng)對(duì)供電所各項(xiàng)工作進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時(shí)，針對(duì)人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確保考核的公正、公平、公開，考核結(jié)果在 農(nóng)電簡(jiǎn)報(bào)上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時(shí)無問題，從而大大促進(jìn)了管村人員對(duì)設(shè)備消缺的主動(dòng)性、自覺性。通過幾個(gè)月的運(yùn)作，開始時(shí)擔(dān)心的所長(zhǎng)可能對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)或者所長(zhǎng)間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長(zhǎng)看到別所的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)了本所的不足，增進(jìn)了感情，帶動(dòng)了各所對(duì)用電村的全面整改治理，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。

實(shí)施末級(jí)保護(hù)器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新技術(shù)新措施。絕大部分事故都發(fā)生在電表箱以下，所以說，整改治理電表箱及以下的用電設(shè)施是提高農(nóng)村安全用電水平的關(guān)鍵。通過對(duì)用電村整改治理，實(shí)現(xiàn)末級(jí)保護(hù)器的外移，使屬于用戶資產(chǎn)的套戶線由供電企業(yè)中級(jí)保護(hù)器保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩舻哪┘?jí)保護(hù)器進(jìn)行保護(hù)，其安全責(zé)任非常明確，避免了發(fā)生觸電傷亡事故引起的法律糾紛，有效地規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)通過調(diào)研，老百姓對(duì)供電系統(tǒng)滿意不滿意的主要矛盾是停電時(shí)間及停電次數(shù)，通過對(duì)電表箱及以下部分的整改治理，這個(gè)問題就可以解決，供電可靠程度會(huì)隨之提高，老百姓對(duì)供電系統(tǒng)的滿意度就會(huì)上升。

一流管理成效明顯。基礎(chǔ)資料的管理是反映一個(gè)供電所綜合管理水平的具體表現(xiàn)。為達(dá)到一流的目標(biāo)，創(chuàng)新資料管理新措施。按照國一流工作考核細(xì)則，根據(jù)部室分管資料人員反饋的供電所資料狀況及人員素質(zhì)情況，及時(shí)組織人員對(duì)供電所資料管理進(jìn)行了細(xì)致的研究，制定了切實(shí)、合理、實(shí)用的資料目錄，確定了培訓(xùn)指導(dǎo)方案，修訂了新的考核辦法。形成了以部室資料分管人員對(duì)全縣供電所資料總負(fù)則，供電所會(huì)計(jì)對(duì)本所資料總負(fù)則，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)資料的管理模式，加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)、資料員、微機(jī)員等培訓(xùn)工作。采取定期召開會(huì)議集中培訓(xùn)、供電所分工互查、相互學(xué)習(xí)、互相提高的形式，從而帶動(dòng)了供電所資料基本做到規(guī)范、準(zhǔn)確、閉環(huán)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評(píng)，一流驗(yàn)收反饋意見中沒有對(duì)農(nóng)電管理提出任何問題。一流檢查驗(yàn)收后，累計(jì)有20多家兄弟單位來參觀交流，得到較高的贊揚(yáng)。

二、深化管理，開拓進(jìn)取。各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

因線損率降低累計(jì)多增收電量萬kwh0.4kv線損率累計(jì)完成7.92%比國一流指標(biāo)11%降低了3.08個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)多增收電量221.11萬kwh按0.61元/kwh計(jì)算，增收134.88萬元。低壓線損管理取得了全省1-4季度同業(yè)對(duì)標(biāo)中第五名，全市第一名的好成績(jī)。1經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。1-12月份供電量累計(jì)完成14443.0768萬kwh,售電量累計(jì)完成14093.8197萬kwh10kv線損率累計(jì)完成2.42%比計(jì)劃指標(biāo)3.0%降低了個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)防為主”方針，2安全生產(chǎn)保持了良好局面。始終堅(jiān)持“安全第一。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)了安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷加大對(duì)安全和設(shè)備管理工作的考核力度。進(jìn)一步提高了農(nóng)村安全供用電水平，保證了今年未發(fā)生重大設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，未發(fā)生供電所負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村觸電死亡事故，明顯降低了農(nóng)村觸電傷亡事故率。同時(shí)，進(jìn)一步提升了電業(yè)形象，取得了良好的社會(huì)效益，創(chuàng)造了安全、和諧、文明的用電環(huán)境。

隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高。年，3農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化。供電所引入了新的管理體制，供電所實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理，為適應(yīng)專業(yè)化管理的需要，利用多種形式，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)，開展了多次業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，通過技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了各級(jí)人員的學(xué)習(xí)積極性，整體素質(zhì)逐步提高。6月份，參加了公司組織的計(jì)量技能比武，安鎮(zhèn)所廉慶強(qiáng)同志獲得了農(nóng)電工個(gè)人第一名，劉希波同志獲得了正式工第二名。8月份，市供電公司舉辦的全市供電所長(zhǎng)崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽活動(dòng)中，羅前、周廣方、馬云躍代表公司經(jīng)過頑強(qiáng)拼搏，獲得團(tuán)體第一名，且均進(jìn)入了前六名，羅前獲得個(gè)人第一名。目前，18個(gè)供電所全部被省集團(tuán)公司命名為規(guī)范化管理供電所，有石佛、景陽岡供電所國家級(jí)示范窗口2個(gè)，閆樓供電所省級(jí)示范窗口1個(gè)，并且閆樓供電所已經(jīng)達(dá)到國家級(jí)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)上報(bào)國家電網(wǎng)公司等待驗(yàn)收。

篇2

1、基本情況：對(duì)個(gè)人情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。 個(gè)人情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等。 形勢(shì)背景包括國外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。

2、成績(jī)和做法：工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要事情，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。

3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

4、今后打算：下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

（一）.大力開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年”活動(dòng)。緊緊圍繞市、區(qū)的決策部署，將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)與推動(dòng)我局各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來。成立了由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的城管局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《城管局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案》。不斷完善政務(wù)公開制度、首問責(zé)任制度、崗位責(zé)任制度，公開服務(wù)承諾，建立了《各科室工作規(guī)范》，規(guī)范職工工作行為，樹立了良好的隊(duì)伍形象。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，不斷服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。局黨政班子經(jīng)常深入我區(qū)企業(yè)，特別是結(jié)對(duì)幫扶企業(yè)，實(shí)地了解企業(yè)的實(shí)際情況，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，積極為企業(yè)排憂解難，獲得了各企業(yè)的好評(píng)。

（二）.突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。集中開展廉政教育，強(qiáng)化廉政教育效果，組織班子成員干部觀看了反腐倡廉電教片。集中開展廉政專題教育，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，通過召開全局反腐倡廉建設(shè)大會(huì)、《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)會(huì)等形式集中開展廉政警示教育，進(jìn)一步提高全局同志廉潔自律意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。集中修改完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化廉政紀(jì)律嚴(yán)肅性，出臺(tái)了《督查制度》、《日常工作紀(jì)律年度考核制度》等制度。

（三）.突出建議、提案辦理和群眾處理工作。今年承辦人大、政協(xié)、市長(zhǎng)熱線等件30余件，通過“走出去”聽取意見和“請(qǐng)進(jìn)來”集中面商的方式，提高辦理質(zhì)量。目前，所有辦理任務(wù)均已按時(shí)完成，代表、委員滿意率、基本滿意率達(dá)100%。認(rèn)真處理群眾舉報(bào)投訴，今年共受理群眾和行政部門移交的來電、來信、來訪90余件，妥善解決群眾的問題，積極調(diào)處和化解社會(huì)矛盾。

（四）.突出公眾參與共管共建機(jī)制建設(shè)。通過各類媒體報(bào)道、局網(wǎng)站等形式，加大法律法規(guī)的宣傳力度，依法管理城市的觀念逐漸深入人心。及時(shí)將我局各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，通過萍鄉(xiāng)市信息查詢網(wǎng)、開發(fā)區(qū)政府網(wǎng)站、開發(fā)信息刊物等，全年計(jì)重要信息80條。主動(dòng)公開我局班子、辦公室、督查科的電話號(hào)碼，直接問計(jì)于民，增進(jìn)群眾的理解，不斷完善公眾參與共管共建機(jī)制。

二、兩大重點(diǎn)深化依法行政工作

（一）、全面履職，依法辦理行政審批手續(xù)。我局始終堅(jiān)持執(zhí)法為民的原則，嚴(yán)格按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《城市道路管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)辦理各項(xiàng)行政審批手續(xù)。全年辦理余土拖運(yùn)手續(xù)50起；道路開挖手續(xù)35起；辦理單位、個(gè)人房屋工程驗(yàn)收70起。

（二）、文明執(zhí)法，凈化城市環(huán)境。針對(duì)垃圾亂堆亂碼現(xiàn)象、工地施工及住宅門市裝修不規(guī)范作業(yè)污染街道現(xiàn)象、車載易散易落物品及車輪帶泥現(xiàn)象等嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生的主要問題，進(jìn)行了廣泛宣傳、重點(diǎn)整頓、文明執(zhí)法，使污染環(huán)境的現(xiàn)象得到有效控制。為徹底控制道路污染，監(jiān)察隊(duì)積極調(diào)查取證，查找污染源頭，在污染嚴(yán)重路段、工地出入口，采取巡查與守點(diǎn)相結(jié)合，宣傳教育與整改處罰相補(bǔ)充，堅(jiān)持文明執(zhí)法，共發(fā)放宣傳資料1000余份，糾正違規(guī)車輛80余車次。

三、五個(gè)加強(qiáng)促進(jìn)宜居環(huán)境建設(shè)

（一）、加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)、檢修，促進(jìn)市政管理精細(xì)化。做好道路、下水道、橋梁等市政設(shè)施的管理工作。對(duì)全區(qū)下水道雨水口進(jìn)行了全面清掏。重做下

水道75米，雨水口井6座，更換雨水口蓋板33套。恢復(fù)砼路面125平方米，修復(fù)人行道600余平方米。重做人工湖湖邊欄桿，安裝鋼索1100余米。不斷加強(qiáng)照明設(shè)施的改造，配合上栗國際花炮節(jié)，安裝路燈9桿。在四季花城巷道新裝路燈13桿及小街小巷安裝路燈13盞，改善照明條件。加強(qiáng)照明設(shè)施的日常檢修，更換路燈燈泡1300只、整流器400只，觸發(fā)器500只，專用燈頭200只，燈具總成35套，空氣開關(guān)保險(xiǎn)500個(gè)；排除電纜線故障180余起，更換電纜線800米。拆除蘇州河畔爛的舊拱燈8拱，拆移路燈7桿,更換不銹鋼電控箱10套。

（二）、加強(qiáng)園林綠化工作，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境品質(zhì)化。進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建國家園林城市成果，不斷提升園林養(yǎng)護(hù)水平。今年，我局新接管公共綠化面積11萬平方米，綠化養(yǎng)護(hù)面積達(dá)到41萬平方米。為切實(shí)抓好公共綠化的養(yǎng)護(hù)，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，我局在對(duì)養(yǎng)護(hù)單位養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的考核上下了大功夫。在原有“季度一大考”、“一月小考”的基礎(chǔ)上，建立了“日考”制度。每天對(duì)全區(qū)綠化進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)處理，且及時(shí)將“日考”的成績(jī)向養(yǎng)護(hù)單位通報(bào)，督促其立即予以整改，確保了綠化養(yǎng)護(hù)效果。在抓好綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的同時(shí)，不斷美化城區(qū)環(huán)境。對(duì)綠化苗木死株、缺株的地段進(jìn)行補(bǔ)植（栽），共計(jì)補(bǔ)栽樟樹100棵，灌木面積1500余平方米。對(duì)光豐鐵橋花池進(jìn)行了整改，補(bǔ)種了花卉5000株，苗木100本文來自00株。節(jié)日期間在秋收廣場(chǎng)擺花17000株。在公園路、建設(shè)路花木箱上及安源大道花池內(nèi)補(bǔ)苗17500株。

（三）、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔管理，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理常態(tài)化。完善環(huán)衛(wèi)考核督查制度。我局根據(jù)實(shí)際情況制定、完善了《環(huán)衛(wèi)工作職工責(zé)任制度》、《環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作管理的規(guī)定》、《車輛管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確規(guī)定環(huán)衛(wèi)工作崗位規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求，并依靠考核、監(jiān)督來確保工作質(zhì)量，效果顯著。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作反復(fù)性大的特點(diǎn)，我局逐步建立了主要領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)衛(wèi)所生產(chǎn)科、局督查科、質(zhì)量監(jiān)督員的四級(jí)質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)，加大了生產(chǎn)管理力度，形成了從上到下、多層次、多方面的質(zhì)量長(zhǎng)效管理體系，從而改變了過去環(huán)衛(wèi)質(zhì)量靠突擊的情況。環(huán)衛(wèi)所生產(chǎn)科每日將全所生產(chǎn)質(zhì)量檢查情況及時(shí)進(jìn)行處理，并實(shí)行了環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員、質(zhì)量監(jiān)督員交接班簽到制。

加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)日常管理，狠抓環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、收集等基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)的質(zhì)量。今年新增迎賓大道等路段約50萬平方米納入我局清掃保潔范圍，保潔面積達(dá)185萬平方米。新聘環(huán)衛(wèi)保潔人員60余人，安排在迎賓大道、安源大道等地段，確保了新接管地段的環(huán)境衛(wèi)生。在生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理上，做到日產(chǎn)日清，堅(jiān)決杜絕了垃圾收集、清運(yùn)不及時(shí)、隔日垃圾等現(xiàn)象。日清運(yùn)垃圾80余噸，日均洗路20余車次。完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，今年，我局投資100余萬元，新購進(jìn)高級(jí)灑水車一輛，垃圾車兩輛，小型清掃車四輛,大大地提高了機(jī)械作業(yè)水平。

積極服務(wù)于區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，為工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)營造一個(gè)整潔、舒服的環(huán)境。一是及時(shí)為管理處轉(zhuǎn)運(yùn)、處理生活垃圾。，共計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾10000余噸。二是加強(qiáng)管理處對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站的管理指導(dǎo)，發(fā)放整改通知15份，要求配備專人管理、抓好垃圾中轉(zhuǎn)站周邊環(huán)境衛(wèi)生。

高質(zhì)量地完成各種接待任務(wù)。今年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市年。為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我局全力以赴，不講條件，不分份內(nèi)份外的事務(wù)，按照區(qū)黨委、管委會(huì)的指示，高質(zhì)量完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。成功完成大型接待任務(wù)如“上栗國際花炮節(jié)”、“省領(lǐng)導(dǎo)視察”“省委巡視組”等20余次。完成一般接待任務(wù)30余次，并得到了檢查組和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

（四）、加強(qiáng)玉湖景區(qū)管理，“擦亮城市窗”。加強(qiáng)了市政設(shè)施維護(hù)與管理。配備專人進(jìn)行日常維修養(yǎng)護(hù)。制訂了晚間值班制度，以防止市政設(shè)施被盜事件的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的治理，做到景區(qū)全天候保潔。針對(duì)人工湖湖水肥綠的情況，定期組織專人打撈與清理浮草，以保證整個(gè)景區(qū)的和諧美麗。

四、積極做好防汛工作

1、未雨綢繆,建立完善的預(yù)警機(jī)制。為做好今年的防汛工作，我局積極做到了早見勢(shì)、早安排、早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，一方面健全和完善了防汛應(yīng)急預(yù)案，組建了專門的防汛應(yīng)急隊(duì)伍，另一方面涉及城市管理領(lǐng)域內(nèi)的防汛形勢(shì)進(jìn)行了分析，嚴(yán)密排查存在的各類安全隱患。嚴(yán)格控制人工湖水位，根據(jù)雨水情況及時(shí)開閘放水；對(duì)全區(qū)雨水口進(jìn)行檢查，對(duì)重點(diǎn)積水處新做雨水口6座；備齊了麻包、鐵絲、鐵鍬等防汛物資和器材；對(duì)所有防汛車輛進(jìn)行了檢修。在雨季來臨前，路燈管理所完成了全區(qū)路燈亮化的檢查維修。

2、抓好汛后環(huán)境衛(wèi)生整治。今年5月13日和6月23日，我市下起了特大暴雨。為了盡快恢復(fù)有序、和諧的衛(wèi)生環(huán)境，我局采取有力措施，積極對(duì)雨后造成的環(huán)境衛(wèi)生臟亂問題進(jìn)行集中整治。共計(jì)清除淤泥、腐爛垃圾共計(jì)600余板車，出動(dòng)灑水車500余車次，更換、維修果皮箱、垃圾桶150只，排除路燈設(shè)備故障30余處，清掏雨水口20處。

為確保汛后主干道的整潔、干凈，我局集中了灑水車五輛，對(duì)公園路、建設(shè)路、秋收廣場(chǎng)、光豐路、登岸路、金陵路等路段進(jìn)行集中清洗，并確保灑水車24小時(shí)待命；即時(shí)組織機(jī)關(guān)干部、環(huán)衛(wèi)工人300余人，自備掃帚、鐵鏟等清掃工具，上街清理淤泥、垃圾等；對(duì)全區(qū)市政、路燈設(shè)施進(jìn)行檢修，對(duì)雨水進(jìn)、下水道、路燈控制箱、變壓器等進(jìn)行全面排查，消除安全隱患。同時(shí)，竭盡所能為區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、群眾提供服務(wù)，幫助其解決環(huán)境衛(wèi)生方面的問題，獲得了廣大人民群眾的好評(píng)。

五、抓好經(jīng)濟(jì)工作

（一）、行政事業(yè)性收費(fèi)。，在我局全體職工的共同努力下，完成行政事業(yè)性、服務(wù)性收費(fèi)總計(jì)524.57萬元。

（二）、招商引資工作。完成招商引資任務(wù)萬元；成功引進(jìn)昌佳鑫電子科技有限公司入駐產(chǎn)業(yè)園。

六、年工作計(jì)劃

（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依法行政。

（二）、抓好城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作，鞏固創(chuàng)建成果。

（三）、做好市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，進(jìn)一步完善市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。

（四）、做好園林綠化的建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)工作。

篇4

我們部工作性質(zhì)和別的部門不一樣，其他部門有他們自己主持的活動(dòng)，所以有很明顯的活動(dòng)記錄，比如實(shí)踐部的工作，主要是他們部自己主辦;生活部，體育部也是一樣，活動(dòng)很有規(guī)律。而我們部卻不是這樣的，平時(shí)工作時(shí)間很不穩(wěn)定，活動(dòng)時(shí)間安排比較復(fù)雜混亂。主要是我們的活動(dòng)都和其他部門的活動(dòng)有很大的聯(lián)系，幾乎其他每個(gè)部門的活動(dòng)我們部都要參與。但是現(xiàn)在回想起來，還是有幾個(gè)比較大的活動(dòng)，現(xiàn)在就這個(gè)機(jī)會(huì)來做一次總結(jié)。

任務(wù)一:迎接省評(píng)

今年是我校評(píng)估工作的關(guān)鍵時(shí)期，我部積極配合學(xué)校，學(xué)院的工作，做好迎評(píng)工作的宣傳任務(wù)

任務(wù)二:第四屆涂鴉大賽

為迎接省評(píng)專家的到來，由我部負(fù)責(zé)，學(xué)校主辦，學(xué)院承辦的陜科大第四屆大學(xué)生激情涂鴉大賽，在籃球場(chǎng)護(hù)攔上，白米長(zhǎng)卷，各選手激情揮灑著激情，一時(shí)成為陜科大最亮麗的風(fēng)景線。盡管工作有些不堪重負(fù)，但是身為設(shè)計(jì)與藝術(shù)學(xué)院的一員，我們部的所有人員還是盡心盡力，為了涂鴉大賽的成功舉辦付出了大量的心血。

任務(wù)三:組織學(xué)習(xí)迎評(píng)手冊(cè)

組織部里委員集體學(xué)習(xí)迎平手冊(cè)，使每人都了解科大，熱愛科大，為科大評(píng)估時(shí)多做努力，

任務(wù)四:第五屆大學(xué)生激情涂鴉大賽

作為我部特色活動(dòng)，又為迎接教育部評(píng)估專家的到來，我部組織策劃了陜科大第五屆激情涂鴉大賽。在校圖書館前的百米長(zhǎng)墻上，選手們激情描繪著"迎奧運(yùn)迎校慶"的主題。活動(dòng)有幸作為評(píng)估專家第一個(gè)看的活動(dòng)，專家給予了很高的評(píng)價(jià)，為學(xué)校添了一筆重彩。

篇5

一是謀劃了2010年度土地治理項(xiàng)目。

按照地塊集中連片、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、探索資金整合、注重示范建設(shè)的原則。安排了壩上土地治理項(xiàng)目2個(gè)，項(xiàng)目總投資968萬元，其中農(nóng)發(fā)資金726萬元，群眾自籌242萬元。

二是配套完善了2008年年度工程。

利用春季農(nóng)田建設(shè)這段時(shí)間全面完成了2008工程收尾工作，共計(jì)配置變臺(tái)14臺(tái)，架設(shè)高壓輸電線路5.1公里，低壓線路11.9公里，完成輸水管道69公里，完善修整農(nóng)田道路36公里，以及機(jī)泵管帶等配套工程，使農(nóng)民能夠及時(shí)利用水澆地，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，提高種植效益，順利通過了省市兩級(jí)的年度驗(yàn)收。

三是認(rèn)真實(shí)施了2010年度工程。

張北縣油簍溝片中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目該項(xiàng)目涉及饅頭營、油簍溝、張北鎮(zhèn)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個(gè)行政村。總投資370萬元，其中：農(nóng)發(fā)資金275萬元、群眾自籌95萬元。建設(shè)總規(guī)模4200畝，其中：新建節(jié)水灌溉面積2450畝，新打機(jī)井12眼，配套原有井4眼,防滲管道9.37公里；配套半固定噴灌主干管5.034米，半移動(dòng)式噴灌設(shè)備14套；輸電6.353公里；農(nóng)田路10.6公里；新造林1750畝，其中農(nóng)田林網(wǎng)250畝。

截止目前，饅頭營大西溝1100畝噴灌工程，100畝農(nóng)田林網(wǎng)工程，5.6公里農(nóng)田道路，3公里輸電工程以及其它配套工程已全部完工；永勝昌1500畝造林給水工程已全部完工；王家灣1400畝節(jié)水灌溉主要工程已完工（打井8眼、鋪設(shè)管道9.37公里，新修道路5公里）；主要尾工輸電工程3.35公里正在施工，造林100畝及其它配套工程明年春季完成。

張北縣戰(zhàn)海片中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目該項(xiàng)目涉及戰(zhàn)海、三號(hào)、二臺(tái)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5個(gè)行政村。總投資576萬元，其中：農(nóng)發(fā)資金429萬元、群眾自籌147萬元。建設(shè)總規(guī)模6200畝，其中：新增節(jié)水灌溉面積5650畝，新打機(jī)井30眼，修復(fù)配套舊井10眼，新建防滲管道39.75公里，輸電12.716公里，道路建設(shè)14.885公里，新造農(nóng)田林網(wǎng)550畝。

截止目前，戰(zhàn)海頭號(hào)、大三眼井、小三眼井2500畝節(jié)水灌溉改善工程已完成打井8眼、配套舊井10眼，輸電工程5.166公里，新修道路5.62公里；主要尾工鋪設(shè)管道18.2公里正在施工，造林250畝及其它配套工程明年春季完成。

三號(hào)旗桿溝項(xiàng)目區(qū)1600畝節(jié)水灌溉主要工程已完成打井10眼、新修道路4.165公里；主要尾工輸電工程4.16公里，鋪設(shè)管道9.12公里正在施工，造林200畝及其它配套工程明年春季完成。

二臺(tái)鎮(zhèn)興隆洼項(xiàng)目區(qū)1500畝節(jié)水灌溉主要工程已完成新打井9眼、新修道路5公里）；主要尾工鋪設(shè)管道12.43公里，輸電工程3.03公里正在施工，造林150畝及其它配套工程明年春季完成。

二、樹立農(nóng)業(yè)示范典型

2010年，我們以樹立農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作示范典型為重點(diǎn)，在資金、技術(shù)、施工等方面使全力、下狠勁、用實(shí)招，取得了良好的效果。

大西溝千畝噴灌節(jié)水園區(qū)。大西溝村噴灌節(jié)水示范項(xiàng)目屬農(nóng)業(yè)開發(fā)工程張北縣2010年壩上土地治理項(xiàng)目，工程總規(guī)模1200畝，其中噴灌節(jié)水示范項(xiàng)目1100畝，農(nóng)田林網(wǎng)100畝；工程總投資127.1萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)財(cái)政資金投入93.1萬元，群眾自籌34萬元；項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要有：新打機(jī)井4眼，配套原有機(jī)井3眼，配井房7個(gè)，（200QJ32—91）型水泵7套，埋設(shè)φ90-0.63MpaPVC給水主管道5000米，出水口92套，配半移動(dòng)式噴灌設(shè)備7套，組合噴頭140套；輸電3公里，配變壓器2臺(tái)；配植農(nóng)田林網(wǎng)100畝，新修農(nóng)田路5.6公里。工程與今年5月份全部工程已完工，并投入使用。在饅頭營鄉(xiāng)黨委、政府的大力協(xié)助下，依托我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)進(jìn)行了全面的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了由原來的低產(chǎn)作物向甜菜、蔬菜、飼料等高產(chǎn)高效作物的轉(zhuǎn)化。

二臺(tái)背千畝科技農(nóng)業(yè)園區(qū)。2008年立項(xiàng)，工程總投資123萬元，其中農(nóng)發(fā)資金76萬元；工程總規(guī)模1000畝，其中包括膜下滴灌工程400畝，工程共打機(jī)井6眼，埋設(shè)地下防滲管道1786米，鋪設(shè)地上管道4000米。項(xiàng)目已于2010年4月底完工，開發(fā)地塊內(nèi)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，大面積種植了蔬菜、甜菜和飼料作物，目前作物長(zhǎng)勢(shì)良好，大白菜已大量出售；部分地塊還采取了甜菜、萵筍間種的方式，兩種作物長(zhǎng)勢(shì)均好于其它地塊。

400畝膜下滴灌示范工程全部實(shí)現(xiàn)了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，統(tǒng)一種植了甜菜，通過種植實(shí)驗(yàn)，工程體現(xiàn)出了“五省、三防”和“四提高、兩推進(jìn)”的可持續(xù)發(fā)展特點(diǎn)。

五省：省水，每畝可節(jié)約用水190噸，節(jié)水70%；省電，因節(jié)水而帶來了節(jié)電的效果，每畝節(jié)電55度；省肥，隨水施肥不揮發(fā)，肥料利用率高；省工，不用平地、不用鋤地、澆地不守人、起菜不費(fèi)力，這樣下來每畝地可節(jié)省人工10個(gè)；省地，膜下滴灌節(jié)省了毛渠占地，可節(jié)地15%，400畝工程可節(jié)地60畝。

三防：一是有效防止了因草多干燥而發(fā)生的病蟲害；二是防止了大水漫灌造成的地表板結(jié)；三是防止了因深層滲漏而造成的土壤次生鹽堿化。

四提高：一是提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，地塊內(nèi)的甜菜莖葉茂盛嫩綠，塊莖標(biāo)準(zhǔn)肥大。二是提高了作物產(chǎn)量，由于地溫高、肥水好、生長(zhǎng)期延長(zhǎng)，畝增產(chǎn)可達(dá)3000公斤。三是提高了水資源利用率，膜下滴灌每眼井的控制面積是200—250畝，較渠系灌溉提高100—150%，較地下管道灌溉提高33—67%。四是提高了經(jīng)濟(jì)效益，通過降低能耗、增加產(chǎn)量，項(xiàng)目區(qū)畝增收預(yù)計(jì)可達(dá)800多元。

兩推進(jìn)：膜下滴灌以其低耗高效的特點(diǎn)給項(xiàng)目區(qū)群眾帶來了實(shí)惠，勢(shì)必會(huì)使此項(xiàng)節(jié)水措施本身得到認(rèn)可和推廣，另外還可以推進(jìn)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)域化高效作物的種植；推進(jìn)項(xiàng)目區(qū)的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)有效途徑。

廟灘千畝科技農(nóng)業(yè)園區(qū)。工程總投資91萬元，其中：農(nóng)發(fā)資金57萬元，群眾自籌34萬元，園區(qū)內(nèi)新增節(jié)水灌溉面積1000畝，新打機(jī)井7眼，埋設(shè)地下防滲管道7394米，輸電線路2.88公里，農(nóng)田道路建設(shè)6.12公里，新造農(nóng)田林網(wǎng)150畝。項(xiàng)目區(qū)依托全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大面積種植蔬菜、甜菜，2010年種植蔬菜400畝，甜菜600畝；并且蔬菜以精細(xì)菜為主，引進(jìn)無公害栽培技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)種植、科學(xué)管護(hù)、科學(xué)采收。實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)安全的有機(jī)結(jié)合。

王簸箕千畝農(nóng)業(yè)開發(fā)園。完成新增節(jié)水灌溉面積1350畝，新打機(jī)井9眼，埋設(shè)地下防滲管道9740米，出水口275個(gè)，輸電3971米，變壓器2臺(tái)，新修田間沙石路3.5公里，新造農(nóng)田林網(wǎng)200畝。項(xiàng)目總投資123萬元，其中農(nóng)發(fā)資金85萬元，項(xiàng)目區(qū)與2010年5月全面完工。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目區(qū)灌排設(shè)施配套，田間道路通暢，農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高效，全面節(jié)水、生態(tài)和諧的目標(biāo)。

該園區(qū)種植結(jié)構(gòu)也在趨于合理。2010年對(duì)外承包土地內(nèi)種植蔬菜200畝，大部分種植的是西蘭花，目前作物長(zhǎng)勢(shì)良好，市場(chǎng)行情也很好，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民起到引導(dǎo)示范作用。另外項(xiàng)目區(qū)內(nèi)還種植了甜菜200畝、經(jīng)濟(jì)作物（亞麻）400畝，飼料作物（青玉米）200畝。

三、培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

一是通過8個(gè)多月的努力，張北鑫盛食品飲料有限公司胡蘿卜及果蔬汁加工項(xiàng)目于6月中旬落戶我縣工業(yè)園區(qū)。該項(xiàng)目總投資2200萬元，其中固定資產(chǎn)投資1900萬元，流動(dòng)資金300萬元。該項(xiàng)目占地30畝，已注冊(cè)資金200萬元，目前廠房已完工，進(jìn)入設(shè)備調(diào)運(yùn)安裝階段。年內(nèi)可完成一期工程投資1000萬元，并投入生產(chǎn)。在整個(gè)項(xiàng)目的落戶過程中，我們積極協(xié)助企業(yè)跑辦各種手續(xù)，為企業(yè)尋找技術(shù)支撐（匯源集團(tuán)果汁技術(shù)），從河北農(nóng)大引入食品專業(yè)技術(shù)人員二名。這一項(xiàng)目的建成將對(duì)于全縣種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，特色產(chǎn)業(yè)的形成，將起到重大的推動(dòng)作用。

二是吸引張家口綠禾生物有機(jī)肥廠落戶我縣油簍溝鄉(xiāng)，該項(xiàng)目總投資260萬元，項(xiàng)目建生產(chǎn)線一條，蔬菜基地500畝。項(xiàng)目落戶過程中，我們積極幫助企業(yè)把握投資方向，尋找技術(shù)依托，項(xiàng)目運(yùn)用了河北農(nóng)科院王慧昌教授的發(fā)明專利，現(xiàn)已建成投產(chǎn)。今后我們還將就此有機(jī)肥的推廣使用組織專門的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。

三是通過積極爭(zhēng)取，為蔬菜城和宏鹿乳業(yè)爭(zhēng)取貼息款156萬元，項(xiàng)目在7月份已得到正式批復(fù)，資金已到位。

篇6

（一）年渠道工作內(nèi)容回顧及概述

年3月5日正式調(diào)入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任業(yè)務(wù)代表開始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。4月1日正式接手渠道工作，剛開始的日子，對(duì)于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大，這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、經(jīng)銷商對(duì)我的考驗(yàn)、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下，我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”，順利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正軌。

回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn)：

1．信息傳遞：主要是用電子郵件和傳真的方式及時(shí)傳遞產(chǎn)品報(bào)價(jià)和公司庫存情況，日常接聽業(yè)務(wù)電話，以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹，促銷政策的及時(shí)下發(fā)，彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。

2．員工培訓(xùn)：在出差過程中，抽時(shí)間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個(gè)月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計(jì)1。

3．投標(biāo)支持：及時(shí)響應(yīng)渠道上報(bào)的招標(biāo)信息，認(rèn)真填寫詢價(jià)表，根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對(duì)每一單做出相應(yīng)的支持。

4．簽約大會(huì)：在公司的組織協(xié)調(diào)下，圓滿完成公司財(cái)年的經(jīng)銷商大會(huì)。通過此次會(huì)議，不但再次加深了對(duì)經(jīng)銷商的了解，同時(shí)也提升了自己在會(huì)務(wù)方面的能力。更有利的是堅(jiān)定了各經(jīng)銷商對(duì)其分銷商實(shí)力、財(cái)力等全方位的肯定，對(duì)長(zhǎng)期的合作起了很大的促進(jìn)作用，并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。

5．財(cái)年簽約：在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我提前進(jìn)入地州，使六個(gè)城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細(xì)的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場(chǎng)職能等因素，合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金，市場(chǎng)能力較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約，對(duì)我公司在渠道的銷售市場(chǎng)穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ)，從而順利完成了新財(cái)年商用產(chǎn)品的簽約，同時(shí)，通過此行對(duì)于我的涉外能力也有很大的提高。

6．地州投標(biāo)：今年共參加地州投標(biāo)八次，地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次，共中標(biāo)三次，中標(biāo)總金額為近二百八十萬。

7．內(nèi)部配合：配合市場(chǎng)推廣部做活動(dòng)共計(jì)十四站，七站、站、一站。以及電腦的大型新品活動(dòng)。“”新品在渠道區(qū)共進(jìn)行四站，為期近一個(gè)月。“”為主的系列新品站活動(dòng)。

（二）一年來自身工作的評(píng)定

在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對(duì)來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換，迅速接手渠道工作，順利完成新財(cái)年渠道簽約。從小的方面來講，能夠有持之以恒的心態(tài)去對(duì)待每一件事情，凡事都當(dāng)自己的事情去做，做到了無愧我心。總結(jié)起來有兩個(gè)方面：

1．憑借公司的優(yōu)勢(shì)去幫助經(jīng)銷商，大方面堅(jiān)持公司的制度，在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變，出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對(duì)待，盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況，此時(shí)都是經(jīng)銷商非常著急的事情，每次都能主動(dòng)去做好細(xì)節(jié)工作和一些實(shí)際的工作，如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動(dòng)等等，我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們，如果禮拜天沒有人發(fā)貨，我自己去發(fā)，不論是公事還是經(jīng)銷商的私事，只要他們找到我，我都努力去辦好，最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我，起到了“橋梁”的作用。

2．觀察市場(chǎng)，了解其變化，結(jié)合本公司的情況，對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行耐心的分析，幫助其排除雜念，樹立信心。我從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持（宣傳、市場(chǎng)活動(dòng)、設(shè)立專賣店的條件等）；從的角度—》我公司對(duì)經(jīng)銷商的信用金的評(píng)定、其它產(chǎn)品的價(jià)格支持等。另外，通過大量細(xì)致的工作，使得從公司實(shí)行新的信用金制度以來，除之外（因我們維修方面的原因），渠道十三家經(jīng)銷商五個(gè)月無逾期，這一點(diǎn)是值得欣慰的。

（三）經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

通過十個(gè)月的渠道工作，讓我深深的感到―――做渠道工作容易，想做好就是一件非常不容易的事情。可以用總結(jié)六條經(jīng)驗(yàn)：一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì)、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。

1、心細(xì)

比如，在處理日常工作過程中，經(jīng)常會(huì)遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報(bào)價(jià)和庫存以及物流，通常他們是問幾天以后的事情，可能幾天都不問，但是突然就會(huì)問到，如果心不細(xì)把他們的事情忘掉了，就會(huì)讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他，雖然是小事情，但足以以小見大，所以必須記住。另外，在平時(shí)溝通的時(shí)候，注意一些細(xì)節(jié)問題，如：公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日、老總的生日、等等，從各方面去關(guān)心他們，（渠道的經(jīng)銷商相對(duì)來說比較重感情！）

2、嘴勤

俗話說：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)！信息是非常重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，對(duì)于信息的傳遞是至關(guān)重要的，尤其是價(jià)格的調(diào)整、庫存、促銷政策等等，一定要及時(shí)的傳遞。

3、腿勤

作為地州經(jīng)銷商來說，最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了，有什么事情首先想到的就是找我去解決，那么在經(jīng)銷商還沒有完全適應(yīng)公司接口人太多的情況下，我就毫不猶豫的去辦，先把事情辦完后在捎帶的提醒一下，比如說：下次要詢這種設(shè)備的價(jià)格直接找某某人。遇到事情不能推，先辦再講！

4、皮要厚

凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

5、嘴要甜

沒有人不喜歡被人夸，在稱呼上一定要注意，什么時(shí)候可以直呼其名，什么時(shí)候必須稱“總”。要面子的時(shí)候給足面子。還有就是在日常出差的時(shí)候就有機(jī)會(huì)見到經(jīng)銷商的員工，和員工打成一片，尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天、吃吃飯。可以從側(cè)面了解到許多情況，對(duì)于負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的一般都是老總最親的人，是“拉攏腐蝕”不掉的，所以就要靠嘴甜，大姐、阿姨常掛嘴邊，是不是買些水果慰問一下，在收款的時(shí)候有很大的作用。如：及時(shí)的把對(duì)帳單給老總，老總說讓辦錢，馬上就去辦等等。

6、心要狠

在處理一些原則上問題的時(shí)候，一定要心狠，站對(duì)位置。不能因?yàn)槠綍r(shí)銷售能力就一味的遷就他，在處理投標(biāo)支持的時(shí)候，不能參雜個(gè)人感情，要根據(jù)實(shí)際情況，狠下心來處理。

以上六點(diǎn)是我在這十個(gè)月的渠道工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，自我感覺認(rèn)識(shí)的很片面，誠懇的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予指正。

（四）工作中存在問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在近一年的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個(gè)方面

1、忙忙碌碌

每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個(gè)忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個(gè)所以然，通過上次的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準(zhǔn)備按照培訓(xùn)中所說的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時(shí)間。

2、缺少經(jīng)驗(yàn)

在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老總打交道，經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動(dòng)之以情的去講大道理，沒到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心，因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識(shí)，所以，我要在明年的工作過程中，總結(jié)今年的不足，隨時(shí)給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我快速的成長(zhǎng)起來。能更好的為公司工作。

在地州的八次投標(biāo)中，明顯的可以感覺到，有很多方面缺少經(jīng)驗(yàn)，比如臨場(chǎng)答辯、投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、投標(biāo)價(jià)格的掌握、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解等，在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理，希望在新的一年立，公司能給我更多的機(jī)會(huì)去鍛煉，如果有機(jī)會(huì)的化能做一些這方面的培訓(xùn)。

3、懶惰

在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中，平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到，希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。

篇7

根據(jù)今年的建設(shè)規(guī)劃，我們不等不靠，主動(dòng)與開發(fā)建設(shè)單位聯(lián)系，出謀劃策，提供精誠服務(wù)，為駐地開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造有利條件，促進(jìn)項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)進(jìn)程。目前，駐地開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目有10處，建設(shè)面積預(yù)計(jì)達(dá)3.7萬平方米，駐地沿街民房建設(shè)有9家，建設(shè)面積達(dá)2300多平方米，打造了駐地建設(shè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。現(xiàn)在我們與鄉(xiāng)飲村合力正與開發(fā)商對(duì)接，促成北趙沿寧曲路及萬鄉(xiāng)公路南側(cè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。先后盤活了原農(nóng)電、畜牧獸醫(yī)站等閑置資產(chǎn)，既改善了駐地形象又增加了財(cái)政收入。

目前，新農(nóng)村建設(shè)已形成熱潮，為了科學(xué)指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)，先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個(gè)社區(qū)規(guī)劃。現(xiàn)已有11個(gè)村開展農(nóng)民新居建設(shè)，融入到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中，鄉(xiāng)建辦公室采取得力措施，靠前督導(dǎo)，規(guī)范各種建設(shè)行為。特別是近期，各村建設(shè)都遇到了不同程度的困難，我們積極與村組織協(xié)作配合，幫助指導(dǎo)，力所能及的提供各種服務(wù)，解決各種難題，有效促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。

二、服務(wù)基層，提升效能。

鄉(xiāng)建辦加強(qiáng)與各村及建筑企業(yè)聯(lián)系，帶隊(duì)到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，面對(duì)面溝通交流，就重大項(xiàng)目建設(shè)等方面進(jìn)行對(duì)接，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，研究制定服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的方法措施，向社會(huì)公開，接受各界監(jiān)督。積極地創(chuàng)建自己的服務(wù)品牌，切實(shí)提升服務(wù)水平和質(zhì)量，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

篇8

安全工作向細(xì)處想，往實(shí)處做，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。為了確保師生的人身安全和財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)安全，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)安全工作的同時(shí)，本學(xué)期重點(diǎn)突出了如下工作：

1、安裝校園監(jiān)控設(shè)備。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因，我校始終沒有安裝校園監(jiān)控設(shè)備，這給學(xué)校的安全管理，安全防范，安全預(yù)警造成了不少麻煩。本學(xué)期，我們籌集資金85000余元安裝校園監(jiān)控設(shè)備，8.25日安裝工程正式開工，9.1日遍布校園，教學(xué)樓等處58個(gè)攝像頭開始使用。監(jiān)控設(shè)備的投入使用，極大地改善了我校的技防水平，有力的保障了師生的安全。

2、保安和物管人員的進(jìn)駐。學(xué)校在教育主管部門的要求支持下，在街道辦事處的大力幫助下，我們聘請(qǐng)了專門的保安力量，每天24小時(shí)值班，有效的杜絕了閑雜人等的出入，把好了大門關(guān)。同時(shí)我們聘請(qǐng)了具有省一級(jí)資質(zhì)的宏泰物業(yè)進(jìn)行宿舍管理，有力的保障了學(xué)生的住宿秩序和住宿安全。

3、成立交通助學(xué)崗。我們學(xué)校地處交通要道，安全壓力較大，為此我們積極與臨港交警中隊(duì)聯(lián)系，對(duì)我校師生進(jìn)行了交通安全知識(shí)講座并成立了交通安全助學(xué)崗，交警隊(duì)的同志在上下學(xué)時(shí)進(jìn)行交通疏導(dǎo)和道路巡邏，有力的保障了師生的交通安全。

4、完善各種安全預(yù)案和制度。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際修訂和完善了各種安全應(yīng)急預(yù)案和制度，并進(jìn)行了應(yīng)急疏散演習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，教師按相關(guān)要求在校門口，校內(nèi)，樓道內(nèi)，打水處值班，做到有學(xué)生的地方就有老師在，較好的保障了學(xué)生校內(nèi)安全。

二、教學(xué)工作力求新突破

1、全面落實(shí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案》

（1）組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)修訂后《規(guī)程》，特別是對(duì)《規(guī)程》修訂前和修訂后進(jìn)行比較，努力領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，以便在工作中更好的落實(shí)。

（2）利用開學(xué)前一周校本培訓(xùn)時(shí)間，由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案》。所有教師人手一份，教學(xué)副校長(zhǎng)邊與老師一同學(xué)習(xí)，邊根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)時(shí)的領(lǐng)會(huì)進(jìn)行解讀。

（3）組織新教師學(xué)習(xí)新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案》。一是組織新教師與全體教師一起進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，二是為每一位新教師指定專門的帶教教師，指導(dǎo)新教師理解新《規(guī)程》，運(yùn)用新《規(guī)程》，落實(shí)新《規(guī)程》。

2、學(xué)校借調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子之際，加大教導(dǎo)處的力量，理順教學(xué)管理的關(guān)系，為新《規(guī)程》和《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)方案》進(jìn)一步落到實(shí)處奠定領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

3、修訂學(xué)校《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)細(xì)則》，根據(jù)新的要求和上學(xué)年的實(shí)施情況，對(duì)學(xué)校《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)細(xì)則》中操作難度大，產(chǎn)生矛盾較為集中的地方進(jìn)行修訂，真正讓學(xué)校《教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)細(xì)則》成為落實(shí)《規(guī)程》的牛鼻子。

4、對(duì)教師教學(xué)評(píng)價(jià)委員會(huì)調(diào)整。根據(jù)一年的實(shí)施情況，借助兄弟學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，我們本學(xué)年以級(jí)部為單位成立教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)委員會(huì)，解決了我們?nèi)握n教師多，評(píng)價(jià)委員會(huì)成員工作壓力大的矛盾，這一調(diào)整使教師教學(xué)評(píng)價(jià)工作真正落到了實(shí)處。

5、王鋼城副局長(zhǎng)對(duì)我校進(jìn)行課堂教學(xué)工作調(diào)研，在與我校領(lǐng)導(dǎo)教師座談時(shí)充分肯定了學(xué)校的變化和取得的成績(jī)，并對(duì)學(xué)校提出了希望。教研室對(duì)我校進(jìn)行了為期一天的視導(dǎo)工作，從教育教學(xué)的各個(gè)方面入手，對(duì)我校教學(xué)管理，學(xué)生管理，師生表現(xiàn)給予肯定。

三、教育工作做到無縫隙

1、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律管理。政教處從學(xué)生到校時(shí)間，入校規(guī)范，樓內(nèi)紀(jì)律，室外紀(jì)律，餐廳紀(jì)律，大課間紀(jì)律，集會(huì)紀(jì)律等各方面紀(jì)律抓起，讓學(xué)生重新樹立紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為，使學(xué)校形成良好的風(fēng)氣。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生是一個(gè)學(xué)校的門面，古人曾說：一屋不掃何以掃天下，一個(gè)學(xué)校一個(gè)班也是如此。本學(xué)期，政教處從衛(wèi)生的清掃，衛(wèi)生的保持，衛(wèi)生的死角入手，形成衛(wèi)生管理常規(guī)，讓學(xué)生養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，使師生在一個(gè)好的環(huán)境中愉快的工作和學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)德育教育和法制教育。學(xué)校不僅是教書更重要的是育人，因此政教處會(huì)同各級(jí)部和班主任，結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和學(xué)校的實(shí)際情況，重點(diǎn)做好學(xué)生的德育工作，讓學(xué)生知道哪些該做，必須發(fā)揚(yáng)，那些不該做，必須禁止。讓學(xué)生不但在學(xué)業(yè)上成為一個(gè)合格的初中生，更要在思想上成為一個(gè)合格的初中生。

另外，初中學(xué)生由于想獨(dú)立還不能完全獨(dú)立，叛逆精神比較強(qiáng)，很容易一時(shí)沖動(dòng)做出后悔終生的事情，因此，政教處加強(qiáng)學(xué)了生的法制教育，定期組織法律知識(shí)講座，充分用好我們的法制輔導(dǎo)員和法制副校長(zhǎng)，以及我們的德育和法制基地，切實(shí)讓學(xué)生在初中快樂成長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)教師管理。沒有良好的教師紀(jì)律，就不可能有良好的學(xué)生紀(jì)律，校務(wù)辦加強(qiáng)了教師考勤管理，辦公室的辦公秩序和辦公衛(wèi)生管理，嚴(yán)禁教師在辦公期間玩游戲和做與教學(xué)工作無關(guān)的事情，把教師的工作精力引導(dǎo)到研究教學(xué)工作上來。

4、教師和學(xué)生管理工作注重量化和獎(jiǎng)懲。學(xué)生管理實(shí)行級(jí)部捆綁制，政教處管理級(jí)部，級(jí)部管理班主任，班主任管理學(xué)生，這樣才不至于揀了芝麻丟了西瓜。同時(shí)為了提高管理的效能，政教處成立專門的檢察隊(duì)伍，各級(jí)部分管學(xué)生管理的人員為主要成員，紀(jì)律、衛(wèi)生委員為主要力量，形成管理網(wǎng)絡(luò)，提高管理效能。校務(wù)辦及時(shí)檢查和抽查辦公室衛(wèi)生和辦公秩序，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按學(xué)校要求，該通報(bào)的通報(bào)，該罰款的罰款，該取消評(píng)優(yōu)資格的就取消評(píng)優(yōu)資格，從而達(dá)到樹立正氣，去除邪氣的目的，打造一支好的教師隊(duì)伍。

四、重點(diǎn)工作有的放矢

省規(guī)復(fù)評(píng)工作是本學(xué)期學(xué)校的一項(xiàng)重要工作，在暑假中我們就反復(fù)召開相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，根據(jù)復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)找差距，明確努力方向。

1、檔案整理歸檔。暑假中，我們結(jié)合教育局歷城五中省規(guī)復(fù)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部收集整理學(xué)校的各種檔案資料，按照省規(guī)復(fù)評(píng)的要求進(jìn)行整理，共整理檔案900于卷近300檔案盒。

2、硬件更新。根據(jù)省規(guī)復(fù)評(píng)要求，我們粉刷室內(nèi)體育館，西教學(xué)樓，東教學(xué)樓共計(jì)9000余平米。修繕東教學(xué)樓樓頂2500余平米，新建陽光心靈驛站心理咨詢室，歷史、地理教室，危險(xiǎn)藥品存放室，并更新了部分理、化、生教學(xué)儀器。

五、存在問題

1、債務(wù)壓力影響了學(xué)校的正常發(fā)展。在學(xué)校發(fā)展的過程因?yàn)榉N種原因欠債1200多萬元，巨額的債務(wù)使學(xué)校經(jīng)濟(jì)情況相當(dāng)拮據(jù)。正常教育教學(xué)設(shè)備購置，正常教育教學(xué)開支，正常教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及相關(guān)費(fèi)用無從保障，導(dǎo)致學(xué)校正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)困難，教師存在一定的抵觸情緒。同時(shí)，債權(quán)人頻繁到學(xué)校討債，嚴(yán)重的影響了學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的工作和生活，導(dǎo)致沒有更多的精力研究管理，研究教學(xué)，管理學(xué)校。

2、師資缺乏導(dǎo)致學(xué)科發(fā)展不平衡。今年教育局分來10名新教師，極大地緩解了學(xué)校的師資壓力，但是學(xué)校理、化、英語等學(xué)科師資亟待補(bǔ)充和更新。

3、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部分教師課程改革意識(shí)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，急功近利的教學(xué)現(xiàn)象還部分存在，教育以學(xué)生為本的意識(shí)仍需進(jìn)一步強(qiáng)化，這一問題制約了黨員干部在教學(xué)中模范性的有效發(fā)揮和教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

4、學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)集體剛成立不久，領(lǐng)導(dǎo)成員間還需要進(jìn)一步的熟悉，默契。同時(shí)年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富，還有一個(gè)不斷完善，不斷積累的過程。特別是工作過程以教師為本，以學(xué)生為本的理念還沒有完全形成，還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步強(qiáng)化。

六、努力方向

1、加強(qiáng)教師和學(xué)生管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)提高課堂教學(xué)效率，外樹形象，改變學(xué)校在群眾當(dāng)中的不利位置。

篇9

公共文體項(xiàng)目是中央和江蘇援建的重點(diǎn)內(nèi)容，包括中央災(zāi)后重建資金、援建資金、捐贈(zèng)資金、向上級(jí)爭(zhēng)取的資金等達(dá)8億元。建好的體育中心、三館三中心、歷史博物館、雙忠祠、圖書館、年畫村、年畫傳習(xí)所、鎮(zhèn)鄉(xiāng)文體中心、出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)、村農(nóng)家書屋、健身路徑、漢旺工業(yè)地震遺址紀(jì)念地規(guī)劃保護(hù)等，一系列標(biāo)志性文體項(xiàng)目交付使用，標(biāo)志著精神家園重建恢復(fù)提升，使公共文體服務(wù)設(shè)施水平提前了20年，極大促進(jìn)了文體硬件跨越發(fā)展。通過全心全力配合援建，發(fā)揚(yáng)“小事立即辦，中事不過天，大事不過3天”的工作要求，文體局得到援建方高度評(píng)價(jià)，被市委市府評(píng)為“承接援建工作先進(jìn)單位”，江蘇援建指揮部在完成援建任務(wù)后，專門從江蘇寄來感謝信。

二、抓活動(dòng)，精神家園加快提升

文化服務(wù)升級(jí)換代。引進(jìn)圖書管理軟件系統(tǒng)，圖書館網(wǎng)上管理新設(shè)電子閱覽室等設(shè)備，大力營造書香社會(huì)氛圍，拓展閱讀空間，更好服務(wù)于讀者。文體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步健全，成立業(yè)余體校、業(yè)余藝校加大對(duì)文體活動(dòng)指導(dǎo)、培訓(xùn)。文化展演豐富多彩，提升群眾人文素養(yǎng)。成功舉辦美術(shù)家協(xié)會(huì)展覽和民盟中央書畫展。感恩歡送大會(huì)在體育館舉行效果感人， “鼓舞”等節(jié)目被央視深度報(bào)道。文化成果豐碩。編輯出版了《川劇志》、《凝重的樂章》、《兒童詩選》、《龍門長(zhǎng)歌》、《劍南風(fēng)書法作品集》等。整理了《市曲藝小品輯》。全力投入“8.13”泥石流搶險(xiǎn)有關(guān)工作等各項(xiàng)全市性工作，充分發(fā)揮了文化傳遞溫暖，傳遞力量的作用。

加強(qiáng)“體教結(jié)合”，發(fā)展體育傳統(tǒng)項(xiàng)目示范學(xué)校。南軒中學(xué)被評(píng)為國家級(jí)青少年陽光俱樂部，紫巖雨潤中學(xué)被評(píng)為四川省傳統(tǒng)體育基地等。加大對(duì)協(xié)會(huì)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，大力促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展。加大體育設(shè)施向農(nóng)村延伸。體育彩票發(fā)展勢(shì)頭迅猛，采取激勵(lì)機(jī)制和有人群的地方就有體彩的理念，新發(fā)展了6個(gè)體彩網(wǎng)點(diǎn)，并將即開型體彩向網(wǎng)吧、茶莊等區(qū)域發(fā)展。體彩銷售位居六縣市（區(qū)）前列。

三、抓管理，文化市場(chǎng)繁榮有序

加大文化市場(chǎng)監(jiān)管與服務(wù)，營造健康向上文明的文化氛圍，反“低俗、庸俗、媚俗”。開展出版物、網(wǎng)吧專項(xiàng)整治。聘任了50余名文化市場(chǎng)義務(wù)監(jiān)督員，安裝網(wǎng)吧視頻監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了省、市、縣三級(jí)對(duì)全市網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所的實(shí)時(shí)監(jiān)控。加強(qiáng)歌舞娛樂場(chǎng)所、演出市場(chǎng)監(jiān)管,深入開展掃黃、打非工作。狠抓文體市場(chǎng)安全生產(chǎn)。市文體局開展了文化市場(chǎng)集中整治行動(dòng)，凈化網(wǎng)吧專項(xiàng)整治行動(dòng)，音像制品專項(xiàng)行動(dòng)，“掃黃打非”打擊盜版教輔專項(xiàng)行動(dòng)，農(nóng)村文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，凈化校園周邊環(huán)境專項(xiàng)治理行動(dòng)等一系列文化市場(chǎng)集中行動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，檢查經(jīng)營單位378家（次），關(guān)閉中小學(xué)校園周邊200米范圍內(nèi)的電子游戲、網(wǎng)吧等經(jīng)營場(chǎng)所2家，取締無證照游藝游樂場(chǎng)所4家，收繳、銷毀違規(guī)機(jī)種機(jī)型的游戲（藝）機(jī)69臺(tái)，收繳非法、盜版音像制品、書刊3800余張（冊(cè)），對(duì)3家違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧依法進(jìn)行了查處，實(shí)現(xiàn)了群眾零投訴。加強(qiáng)文體場(chǎng)館等大型場(chǎng)所的消防安全等公共安全的管理、防范。完善消防等應(yīng)急安全設(shè)施，制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急安全演練，確保各類群眾性文體活動(dòng)安全、有序、順利。

四、抓隊(duì)伍，執(zhí)行力顯著提高

貫徹落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀，全力推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，推動(dòng)了 “掛、包、幫”活動(dòng)的深入開展，在文體設(shè)施，活動(dòng)開展方面給予幫扶村大力支持。加強(qiáng)真抓實(shí)干和執(zhí)行力建設(shè)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。隨著三館三中心、體育中心的交付使用，文體局通過招考聘用了一批人員，隊(duì)伍的壯大，急需加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。文體局堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，定期由圖書館推薦學(xué)習(xí)書目，發(fā)展特色文體隊(duì)伍，使文體工作者自身具備豐富的文體技能，在理論、實(shí)踐、全市大型接待來訪工作發(fā)揮了重要作用。

2011年工作思路

文體局以2011年為管理年，以更強(qiáng)烈的文化自覺和文化自信充分管好用好援建成果，發(fā)揮效益最大化，不斷滿足群眾的精神文化需求，促進(jìn)文體惠民，為增強(qiáng)軟實(shí)力扎實(shí)工作。

一、充分發(fā)揮文體設(shè)施一流作用，以硬任務(wù)促進(jìn)軟實(shí)力

通過機(jī)制創(chuàng)新、人才吸收、開展活動(dòng)、大抓產(chǎn)業(yè)等方面，充分舞動(dòng)城鄉(xiāng)彩帶，做到周周有活動(dòng)，月月有賽事，季季有亮點(diǎn)，以賽養(yǎng)賽，以場(chǎng)養(yǎng)場(chǎng)。通過財(cái)政，援建捐贈(zèng)，向上爭(zhēng)取，企業(yè)投入文體活動(dòng)、開源節(jié)流等方面，加大場(chǎng)館社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)文體生活覆蓋更多群眾，大幅度提升群眾精神文化素質(zhì)。

二、打造活動(dòng)品牌，豐富群眾精神文化生活

以備戰(zhàn)第十二屆省運(yùn)會(huì)，第二屆德陽市運(yùn)會(huì)和第七屆城運(yùn)會(huì)為抓手，抓好業(yè)余體校、業(yè)余藝校，培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，培養(yǎng)體育人才，爭(zhēng)取向德陽、省上輸送優(yōu)秀體育人才，加大競(jìng)賽金牌戰(zhàn)略實(shí)施步伐，出人才，出成績(jī)，出金牌。以“低門檻、全覆蓋、品牌化”為目標(biāo)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，使“全民健身日”、各單項(xiàng)賽事、文藝匯演等品牌化，豐富群眾文化生活。使設(shè)施向鄉(xiāng)村、社區(qū)覆蓋，加強(qiáng)體校共育。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多文體苗子、人才。

三、抓好依法行政，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)

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二、發(fā)展的基本思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“打造精致和諧新歡墩”為主題，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以民為本、利民優(yōu)先”的工作理念，全力塑造特色明顯的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、特產(chǎn)大鎮(zhèn)、“三產(chǎn)”富鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、城建靚鎮(zhèn)和和諧新鎮(zhèn)。

三、重點(diǎn)工作

一是大力推進(jìn)招商引資。重點(diǎn)抓好總投資3.2億元的連云港鑫升源有限公司建設(shè)，確保明年正式投產(chǎn);抓好連云港潤豪黑莓酒業(yè)有限公司二期項(xiàng)目建設(shè)，為黑莓酒開拓廣闊的國內(nèi)外市場(chǎng);做好原光成機(jī)械廠的拍賣及新項(xiàng)目引進(jìn)，確保春節(jié)前，由鎮(zhèn)江大力神集團(tuán)投資的彩色板項(xiàng)目正常開工。

二是做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有的蘆筍、黑莓種植和淡水魚養(yǎng)殖基地，通過發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，來帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。明年，計(jì)劃在庫區(qū)西南片成片推廣種植晚秋黃梨。

三是大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。規(guī)劃好自來水廠、車站和移民圓小區(qū)，并著手建設(shè)。按照石梁河庫區(qū)旅游建設(shè)規(guī)劃，積極引進(jìn)客商前來投資開發(fā)。規(guī)范327國道和鎮(zhèn)村道路兩旁的居民住房建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，致力改善農(nóng)村面貌，提升歡墩的對(duì)外形象。大力推進(jìn)庫區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目，重點(diǎn)搞好生態(tài)林、歡墩埠碼頭及西南片以馬朱孟村為中心的垂釣中心旅游項(xiàng)目建設(shè)。

四、實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目

1、實(shí)施移民圓三期投資，把移民圓建成全省最大的移民住宅小區(qū)。

2、實(shí)施庫區(qū)旅游續(xù)建項(xiàng)目，大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。

3、連云港鑫升源有色金屬有限公司項(xiàng)目建成投產(chǎn)。