座談交流材料模板(10篇)

時(shí)間:2023-03-13 11:26:30

導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇座談交流材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

座談交流材料

篇1

在中秋節(jié)來臨之際,很榮幸與大家相聚在一起就如何快速轉(zhuǎn)變角色、成長為一名合格的煤礦管理人員進(jìn)行交流分享。

首先做一下自我介紹,我叫XXX,目前擔(dān)任副總工程師一職。本人于XXX年從XXXX大學(xué)畢業(yè)來到XXX礦,先后在XXX、XXX、XXX等單位工作,去年5月份有幸被提拔為副總工程師并任職至今。回顧自身成長的經(jīng)歷,有坎坷也有喜悅,有付出也有收獲。下面結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)歷,與大家分享以下幾點(diǎn)成長的心得體會(huì)。

一、 擺正心態(tài)、快速轉(zhuǎn)變

對(duì)于每一名從學(xué)校畢業(yè)剛剛?cè)氲V大學(xué)生來說,實(shí)習(xí)的這段時(shí)間都是最難熬,也是成長過程最重要的一段經(jīng)歷。從學(xué)校到職場,從父母眼里的孩子到一名需要獨(dú)立面對(duì)社會(huì)的成年人,沒有工作經(jīng)驗(yàn)、陌生的環(huán)境、沒有可以談心的朋友和可以依靠的父母,心里的孤獨(dú)感與工作上的挫敗感讓心里承受了很大的壓力。但是在這里你會(huì)遇到職場領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師、經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)徒師傅、威嚴(yán)而又不失關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、可愛的工人師傅等,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助下,一定要及時(shí)調(diào)整心態(tài),快速完成從在校大學(xué)生到企業(yè)職工的角色轉(zhuǎn)變,心態(tài)調(diào)整好了,再難的工作也不怕,再艱苦的環(huán)境也能找到樂趣,只有這樣才能更好的融入煤礦這個(gè)環(huán)境,才能與領(lǐng)導(dǎo)和同事相處融洽,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,才能更快的讓自己成長起來。

二、 撲下身子學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)干

唯有撲下身子學(xué),踏踏實(shí)實(shí)干,不能怕吃苦受累,才能更快速的成長。實(shí)習(xí)階段一定要放低姿態(tài)、深入現(xiàn)場多看、多聽、多問、多學(xué),并用心思考現(xiàn)場施工工藝、工序、工具等。多下井,到現(xiàn)場去了解第一手的資料;多學(xué),跟礦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、跟工區(qū)班子成員學(xué),跟一線的職工學(xué);多聽,多聽領(lǐng)導(dǎo)如何安排工作、如何管理現(xiàn)場;多問,不懂就問,真正做到不恥下問;多思考,一個(gè)事情反復(fù)的想、反復(fù)的琢磨,找出最優(yōu)的解決方案,做足最充分的準(zhǔn)備。只能撲下身子認(rèn)真學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)的干工作,才會(huì)在將來的道路上走得更順、更遠(yuǎn)。

三、樹立信心、敢于嘗試

積累經(jīng)驗(yàn),要有不怕犯錯(cuò)的勇氣。剛開始工作,什么都還比較懵懂,連最起碼的小事都有可能做錯(cuò),一定要牢記不要怕犯錯(cuò),但要在犯錯(cuò)后警醒自己,在自我批評(píng)中積累經(jīng)驗(yàn),只有積極的去工作,勇于探索和嘗試,才能在工作中不斷積累和學(xué)習(xí),不能因?yàn)椴粫?huì)干、沒干過,怕錯(cuò)喪失信心就對(duì)工作推三阻四,而要把它當(dāng)做成長的磨練,同時(shí)在成長過程中要能夠做到學(xué)以致用,而不是一味的死學(xué),在日常的工作中遇到問題要巧用、活用知識(shí),發(fā)揮身為大學(xué)生的作用,敢于嘗試提出積極的解決辦法。

四、不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己

參加工作的初期,是我們學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī),是我們成長的積累期,這個(gè)時(shí)期我們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上組織對(duì)我們的培養(yǎng),因?yàn)槲覀兏嗟氖窃趯W(xué)習(xí)。不要過多的去攀比,誰的崗位舒服、誰的崗位收入高。我們要有自己的職業(yè)規(guī)劃,然后通過到艱苦崗位的上的鍛煉、學(xué)習(xí),練就一身本領(lǐng),為自己成長、成才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、服從安排、抓住機(jī)遇

篇2

一、落實(shí)責(zé)任抓招商。

一是書記鎮(zhèn)長帶頭抓、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、具體抓,全年外出招商50余次。二是分解責(zé)任,全員招商。將任務(wù)分解到每一名干部職工身上,真正形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人身上有目標(biāo)”的局面。三是加大考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。將招商引資工作納入各辦所和職工的年度目標(biāo)考核,提高招商引資在考核中的權(quán)重,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

二、創(chuàng)新方式抓招商

一是以情招商。打好“鄉(xiāng)情牌”、“鄉(xiāng)愁牌”。我們通過召開“鄉(xiāng)賢會(huì)”等方式,收集整理了本鎮(zhèn)在外賢人能士檔案,建立了XX鎮(zhèn)招商引資資源庫。另外XX鎮(zhèn)是建筑之鄉(xiāng),外出務(wù)工人員多,建筑老板也多,每年春節(jié)期間都邀請(qǐng)XX籍在外成功人士40余人參加返鄉(xiāng)座談會(huì),共敘鄉(xiāng)情,共謀發(fā)展,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)以真心換真情。凡是XX籍成功人士家里有紅白喜事,書記、鎮(zhèn)長都以朋友身份參加。依托牛腦驛建安公司這個(gè)一級(jí)建筑企業(yè),讓XX籍建筑老板將工程掛靠牛腦驛建安公司,將稅收成功引回我鎮(zhèn)。

二是以商招商。我們?cè)谡猩痰耐瑫r(shí)把客商做為一個(gè)重要的資源,做活做細(xì)間接招引工作。如長城電纜旗下康如高分子材料公司就由我鎮(zhèn)豐樂糧油公司老總劉江平引薦的。

三是區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)緊臨XX酒業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì),面向酒業(yè)園區(qū)宣傳我鎮(zhèn)區(qū)域、資源、交通等優(yōu)勢(shì),先后引進(jìn)宏旭包裝及智能包材項(xiàng)目。升陽建材作為我鎮(zhèn)新引進(jìn)的項(xiàng)目,該企業(yè)就以產(chǎn)城大道為依托發(fā)展,該公司投資1.5億元,產(chǎn)值可達(dá)5000萬元,投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年200萬元的稅收。

四是筑巢招商。我們以XX合江縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托,開拓招商引資渠道。今年3月11日成功簽約四川長城電纜廠項(xiàng)目落戶園區(qū),該公司投資1.2億元,產(chǎn)值可達(dá)2億元,完工投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年稅收300萬元。

三、優(yōu)化環(huán)境抓招商

一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭,加大矛盾糾紛調(diào)解力度,積極化解征地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛,讓企業(yè)能夠順利落地,放心落地。為切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目落實(shí)工作,我們采取項(xiàng)目到人,跟蹤服務(wù)的措施,實(shí)行招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍,為投資商提供優(yōu)質(zhì)高效的全程服務(wù)。如協(xié)助鑫陽鋼鐵解決破土爆破、施工揚(yáng)塵對(duì)群眾生產(chǎn)生活的影響問題,我們主動(dòng)出面與當(dāng)?shù)厝罕妳f(xié)調(diào)解決,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。

二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目落地,采取項(xiàng)目到人跟蹤服務(wù)的措施。真正做到服務(wù)方式上“一條龍”式服務(wù),協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)心,組織協(xié)調(diào)上書記、鎮(zhèn)長親自出面,全程為投資業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系,捕捉各類有價(jià)值的招商信息。如協(xié)助華泰包裝、智能包材順利完工及生產(chǎn)。如協(xié)助XX萬程宏發(fā)建材公司順利建成投產(chǎn),協(xié)助該企業(yè)辦理相關(guān)環(huán)評(píng)安評(píng)質(zhì)檢手續(xù),基本完善相關(guān)報(bào)批手續(xù)。凱發(fā)玻璃從項(xiàng)目選址到環(huán)評(píng)辦理,從破土動(dòng)工到招工開業(yè),我們?nèi)谭?wù),協(xié)調(diào)解決企業(yè)資金短缺、上下游產(chǎn)業(yè)缺乏等問題,確保企業(yè)順利發(fā)展。

三是做好企業(yè)精準(zhǔn)幫扶。加大企業(yè)的幫扶力度,定期召開企業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)收集、梳理、研究、解決企業(yè)遇到的難題,積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。去年召開的XX鎮(zhèn)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展座談會(huì)上收集到招工難、融資難的問題,鎮(zhèn)黨委政府當(dāng)即組織舉行XX鎮(zhèn)“春風(fēng)行動(dòng)”暨返鄉(xiāng)人才招聘會(huì),此次招聘會(huì)到會(huì)求職人員達(dá)1000余人,達(dá)成用工意向300余人,緩解了企業(yè)用工難問題;針對(duì)企業(yè)融資難問題,我們主動(dòng)對(duì)接農(nóng)商銀行等金融機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供貸款協(xié)助,幫助企業(yè)健康發(fā)展。

篇3

一是看,讓我看到了不解放思想是不行了

所到之處,他們之所以能夠率先發(fā)展,根本的一點(diǎn)正是因?yàn)樗麄儽辛私夥潘枷搿?shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線,樹立了自立自強(qiáng)、率先發(fā)展的新觀念;敢闖敢試、搶抓機(jī)遇的新觀念和開明開放、合作共贏的新觀念,創(chuàng)新是他們不斷從成功走向成功的最大決竅。遇到困難總是能想出辦法,經(jīng)濟(jì)發(fā)展總是有很多創(chuàng)舉,很多事情他們都是開拓者、先行者。正是靠這種敢為人先的創(chuàng)新精神,他們創(chuàng)造了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“溫州模式、義烏模式”。按說我鄉(xiāng)的資源、能源、區(qū)位等方面的條件不比人家差,我們的干部群眾素質(zhì)、水平也不比人家差,為什么發(fā)展卻不同步?關(guān)鍵還是我們解放思想沒跟上步,觀念沒有別人新,體制沒有別人好,發(fā)展思路沒有別人寬,政策沒有別人活,軟環(huán)境沒有別人優(yōu),工作效率沒有別人高。因此,我們更需要解放思想、更新觀念,努力使環(huán)境比人家的更好、政策比人家的更活、效率比人家的更高,只有這樣我們才能縮小與他們的差距,才有可能實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。

近年來,我們鄉(xiāng)歷屆黨委、政府統(tǒng)一思想,咬定目標(biāo),努力克服經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的各種困難,負(fù)重拼搏,開拓前進(jìn),基本形成了國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長、社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。這些都為我們下一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果把我們放到全縣、全市乃至全省的發(fā)展大局中進(jìn)行自我審視,我們會(huì)清晰地看到現(xiàn)實(shí)的巨大差距。特別是與我們昨天所看到的相比,我們更是快的不足、好的不夠,我們整個(gè)鄉(xiāng)的財(cái)政收入還不如別人一個(gè)村的,農(nóng)民人均純收入比人家的差距也很遠(yuǎn),我們的集鎮(zhèn)建設(shè)、支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施也只相當(dāng)于別人的起步階段。我們?cè)诎l(fā)展,別人在更快的發(fā)展。如果不解放思想,清除這些磕磕絆絆,我們的發(fā)展就會(huì)寸步難行,我們的事業(yè)就難以興旺發(fā)達(dá),與他們的差距就會(huì)越拉越大。

二是比,讓我真正找到了發(fā)展中存在的問題

作為我們鄉(xiāng)來說,在軟硬環(huán)境建設(shè)上也做了一些工作,但與他們相比,與新的形勢(shì)相比,我們也基本上找準(zhǔn)了不足之處。

一是重農(nóng)輕商,因循守舊。兩千多年封建意識(shí)把人局限在“以土為本”、“以糧為本”、“重農(nóng)輕工抑商”的思維定勢(shì)里,他們是“家家辦工廠、人人當(dāng)商人”,而我們還是“戶戶種地、個(gè)個(gè)是農(nóng)民”,如果我們一直循著“土地是農(nóng)民的命根子”這樣的思路發(fā)展下去,就永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)展好。

二是小進(jìn)即滿、小富即安。我們的群眾滿足于種好畝把兒地,外出打個(gè)兒工,一年能掙個(gè)萬兒八千,自認(rèn)為有了錢,把家中還能使用的房屋扒掉,建三間兩層的小洋樓;民營經(jīng)濟(jì)業(yè)主如果一天能收入個(gè)三五十塊錢,自認(rèn)為可以了,不去冒風(fēng)險(xiǎn)滾雪球,而是把積攢的萬把塊錢趕快送到銀行存起來,既使進(jìn)貨,寧愿向別人借也不愿取。而他們是越有越想干,越干越有勁。

三是作風(fēng)漂浮,按部就班。我們的干部滿足于月月有工資,出門有車坐,上桌有酒喝,寧肯月拿五六百元工資,不愿意受那份罪,吃那份苦,寧肯過著清貧日子。特別是我們村干部隊(duì)伍,農(nóng)村實(shí)行稅費(fèi)改革后,他們就是靠“村均兩萬五”過日子,工作任務(wù)重,群眾對(duì)立情緒大,傷失了信心。

四是招商引資能力差,畏難情緒大。別人在招商引資工作中采取“加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè),筑巢引鳳;加強(qiáng)寬松環(huán)境建設(shè),營造投資‘洼地’;推行‘親商、安商、富商’政策,不斷創(chuàng)新招商方法”的措施。他們就是靠這三條,企業(yè)項(xiàng)目上了一個(gè)又一個(gè)。而我們有豐富的自然資源和人文資源,有充足的勞動(dòng)力資源,有便捷的交通,有浩翰的大市場,就是缺乏招商引資工作力度和深度,往往是有政策不用,有關(guān)系不找,有人不聯(lián)系,既使有的老板來了,剛一扎攤,吃黑的來了。我認(rèn)為,我們不是在招商,而是在“攆商”。

三是學(xué),讓我理清了發(fā)展思路

通過昨天的學(xué)習(xí)考察,使我從固步自封和小進(jìn)即滿的思想中解脫出來,增強(qiáng)了不進(jìn)則退和只爭朝夕的趕超觀念;通過昨天的學(xué)習(xí)考察,使我從因循守舊和畏首畏尾的思想中解脫出來,增強(qiáng)了不斷創(chuàng)新和敢為人先的觀念;通過昨天的學(xué)習(xí)考察,使我自我封閉和狹隘保守的思想中解脫出來,增強(qiáng)了開放意識(shí)和海納百川的觀念。當(dāng)前,我認(rèn)為,我鄉(xiāng)的發(fā)展時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,一是縣委、縣政府決心以經(jīng)濟(jì)為中心,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了組織保證;二是民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)增添了巨大活力;三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)奠定了良好基礎(chǔ);四是基礎(chǔ)設(shè)施的大力改善為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)提供了良好環(huán)境;五是基層組織建設(shè)、

“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)有力保障了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第一,在思想解放上要有新突破。要切實(shí)加強(qiáng)黨委、政府自身建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放水平。要把思想統(tǒng)一到這次參觀學(xué)習(xí)考察上來,狠抓“一學(xué)雙爭”主題教育活動(dòng)不放松,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作主動(dòng)性,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,多做具體工作,不搞形式主義,打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、謀發(fā)展、用新觀念研究新情況、用新思路落實(shí)新任務(wù),用新舉措求得新發(fā)展,決不辜負(fù)縣委、縣政府的重托,決不辜負(fù)人民的期盼,確保縣委、縣政府的各項(xiàng)重大決策部署落到實(shí)處。

第二,在城鎮(zhèn)化建設(shè)上要有新突破。一是以“六城聯(lián)創(chuàng)”工作為核心,強(qiáng)力推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,不斷加大s216線和達(dá)馮路的整治工作力度,鞏固“六城聯(lián)創(chuàng)”成果。二是著力打造新的亮點(diǎn),計(jì)劃對(duì)沿河路的一條老街道進(jìn)行改造,新建成雙面街,建筑在三層以上,同時(shí)完成配套設(shè)施。三是積極爭取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),力爭鎮(zhèn)區(qū)面積達(dá)到1.5平方公里,努力建成一個(gè)布局合理、功能齊全、個(gè)性鮮明的小城鎮(zhèn)。四是積極采取“用正確的輿論引導(dǎo)人進(jìn)鎮(zhèn),用優(yōu)美的環(huán)境吸引人進(jìn)鎮(zhèn),用優(yōu)惠的政策鼓勵(lì)人進(jìn)鎮(zhèn),用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)人進(jìn)鎮(zhèn),用強(qiáng)有力的手段推動(dòng)人進(jìn)鎮(zhèn)”的辦法,吸引一大批鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)外人士進(jìn)鎮(zhèn)經(jīng)營、繁榮集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。

第三,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要有新突破。一是完成**村跨河大橋。**大橋是建在灌河之上,受益3個(gè)村、受益人口在3600多人,這座橋是受益村群眾世世代代盼望的,一直沒有實(shí)現(xiàn),今年我們采取多方籌措資金的辦法,目前這座大橋已經(jīng)開工建設(shè)。二是積極對(duì)上爭取扶持資金,用足用好危改資金,鼓勵(lì)老板墊付資金,挖掘社會(huì)閑散資金,完成油河、英窩、梅河3所小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)任務(wù),現(xiàn)在3所小學(xué)的教學(xué)樓同時(shí)開工建設(shè)。三是完成7個(gè)新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。四是完成2個(gè)整村推進(jìn)村的公路建設(shè)項(xiàng)目。

篇4

一是圍繞“三農(nóng)”問題,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)管。抓住春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)機(jī),重點(diǎn)加大對(duì)化肥、柴油等生產(chǎn)資料價(jià)格的檢查,并按照全國統(tǒng)一部署,有重點(diǎn)地開展了生豬屠宰收費(fèi)、村委會(huì)收費(fèi)專項(xiàng)治理工作,同時(shí)對(duì)農(nóng)電、農(nóng)水、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi)實(shí)施了常規(guī)性檢查。重點(diǎn)以健全涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度和完善農(nóng)村三級(jí)價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)為切入點(diǎn),進(jìn)一步打造了具有地方特色的農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督體系。XX以鎮(zhèn)財(cái)政所為依托成立物價(jià)監(jiān)督站,對(duì)外掛牌運(yùn)作,財(cái)政所長兼任物價(jià)監(jiān)督站站長,科員兼任鎮(zhèn)價(jià)格監(jiān)督員,同時(shí)按村的地理位置劃分為112個(gè)區(qū),以村會(huì)計(jì)、教師為主聘請(qǐng)了112個(gè)村價(jià)格監(jiān)督員。XXXX則以鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體,實(shí)行掛靠制,形成了分管鎮(zhèn)長或經(jīng)管站長為鎮(zhèn)物價(jià)監(jiān)督站站長,經(jīng)管站科長和村會(huì)計(jì)為鎮(zhèn)村價(jià)格監(jiān)督員的農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督體系。XX結(jié)合自身農(nóng)村數(shù)量少的特點(diǎn),在物價(jià)檢查所設(shè)立農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)總站,各鎮(zhèn)或街道辦事處設(shè)立分站,檢查所所長任站長,各鎮(zhèn)長或街道辦事處主任兼任分站長,村價(jià)格監(jiān)督員以退休老干部、退休老支書為主。全市普遍推行了一整套完善的管理機(jī)制,建立了培訓(xùn)制度,通過當(dāng)?shù)卣ㄆ谶M(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并印發(fā)物價(jià)政策法律法規(guī)手冊(cè),組織價(jià)格監(jiān)督員開展自學(xué)。實(shí)行統(tǒng)一的證件管理,按照統(tǒng)一編號(hào),對(duì)鎮(zhèn)村價(jià)格監(jiān)督員頒發(fā)《XX市價(jià)格監(jiān)督員證》。實(shí)行了定期交流制度,按月或季度對(duì)鎮(zhèn)村價(jià)格監(jiān)督員開展工作交流,對(duì)工作情況開展座談,對(duì)先進(jìn)工作單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。建立了嚴(yán)格政務(wù)公開制度,對(duì)價(jià)格監(jiān)督員的工作職責(zé)、工作紀(jì)律、主要政策法律規(guī)定和網(wǎng)絡(luò)分布圖全部上墻公示。如XX設(shè)立的鎮(zhèn)村價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)分布示意圖、XX的全區(qū)農(nóng)村價(jià)格網(wǎng)絡(luò)地理分布圖以及其他市區(qū)發(fā)放的價(jià)格監(jiān)督員聯(lián)系手冊(cè),既便于工作上的溝通,更便于廣大農(nóng)民的監(jiān)督。建立了嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,均制定了嚴(yán)格的考核辦法,將鎮(zhèn)監(jiān)督站和鎮(zhèn)村價(jià)格監(jiān)督員的工作任務(wù)完成情況、培訓(xùn)考試成績、日常工作情況納入考核范圍,每半年按照考核成績,分等級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行了完備的檔案管理,對(duì)價(jià)格監(jiān)督員進(jìn)行登記造冊(cè)。做到了既規(guī)范又便于了解每個(gè)價(jià)格監(jiān)督員的情況,內(nèi)容非常詳細(xì)。如XX還配備了會(huì)議、培訓(xùn)、走訪、投訴舉報(bào)等記錄筆記。進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)價(jià)格監(jiān)督站的服務(wù)功能,建立了企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系制度,比如XX在市區(qū)和部分鎮(zhèn)確定128個(gè)不同類型的企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn),由價(jià)格監(jiān)督員定期為其提供價(jià)格政策咨詢服務(wù),幫助企業(yè)解決物價(jià)方面的具體困難,取得了非常好的實(shí)際效果。

二是圍繞價(jià)格誠信問題,創(chuàng)新思路,因地制宜開展了形式多樣的檢查評(píng)比活動(dòng)。針對(duì)前一時(shí)期XX部分民營商場存在虛高標(biāo)價(jià)等問題,我們?cè)趶V泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,于2003年開展了“明碼實(shí)價(jià)店”評(píng)選試點(diǎn)工作,通過召開經(jīng)營者例會(huì)廣泛了解實(shí)際效果,并結(jié)合近一年的運(yùn)作情況,今年4月又組織了第二期評(píng)選活動(dòng)。主要做法:首先是注重宣傳與引導(dǎo),以通知的形式對(duì)活動(dòng)的有關(guān)事宜在市區(qū)范圍內(nèi)的民營商場進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng),嚴(yán)格細(xì)化評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)19項(xiàng)之多。規(guī)范評(píng)選程序,堅(jiān)持業(yè)戶自愿的原則,由經(jīng)營業(yè)戶自主申請(qǐng);發(fā)揮各民營商場管理部門的主導(dǎo)作用,堅(jiān)持公正、公開原則,具體組織初審?fù)扑],由商場列出候選名單,配發(fā)選票,組織廣大經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行投票,并現(xiàn)場亮票,投票及亮票過程由物價(jià)部門派人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。根據(jù)得票多少,由商場進(jìn)行綜合評(píng)定,最終確定候選名單上報(bào)評(píng)選小組。其次是加大驗(yàn)收考核力度,邀請(qǐng)工商、商場負(fù)責(zé)人和消費(fèi)者代表組成驗(yàn)收小組,采取試卷問答、提問、明查暗訪、查看管理檔案等形式,進(jìn)行綜合評(píng)定。按照好中選優(yōu),對(duì)申報(bào)的6家大型民營商場的260多個(gè)業(yè)戶進(jìn)行了考核驗(yàn)收,經(jīng)過層層篩選,最終選定27家經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行表彰。同時(shí)邀請(qǐng)市人大、市政協(xié)、市政府和部門領(lǐng)導(dǎo)舉行授牌儀式,并通過新聞媒體進(jìn)行了全方位宣傳報(bào)道,收到了很好的社會(huì)效果。目前已有47家經(jīng)營者獲得明碼實(shí)價(jià)店稱號(hào)。第三是建立了定期例會(huì)制度,于近期組織獲得稱號(hào)的經(jīng)營業(yè)戶代表及市區(qū)各民營商場的負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,就評(píng)選作用、意義以及今后工作的開展等廣泛進(jìn)行了座談。從目前的情況看,商場管理部門和廣大經(jīng)營者對(duì)此項(xiàng)工作比較認(rèn)同,參加評(píng)選的熱情非常高。在加大正面引導(dǎo)的同時(shí),我們又結(jié)合明碼標(biāo)價(jià)檢查月活動(dòng),抓住重大節(jié)日的關(guān)鍵時(shí)期,加大了對(duì)市場明碼標(biāo)價(jià)的檢查力度,查處了一批違價(jià)單位,從反面予以警示和震懾,也取得了明顯的實(shí)際效果。

三是圍繞社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,相繼開展了婚姻登記收費(fèi)、殯葬服務(wù)業(yè)、醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格專項(xiàng)檢查。在殯葬收費(fèi)檢查中,重拳出擊,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“套餐服務(wù)”等強(qiáng)制收費(fèi)等問題進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,同時(shí)幫助被檢單位制定整改措施,取得了明顯效果。在醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格檢查中,全市選派檢查骨干39人,組成12個(gè)檢查組,有步驟的開展了專項(xiàng)整頓,查出違價(jià)單位97個(gè),違價(jià)金額達(dá)XX萬元。

四是圍繞規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了價(jià)格監(jiān)督檢查基礎(chǔ)性工作。此次國家發(fā)改委重新修訂了規(guī)范化檢查所標(biāo)準(zhǔn),改變了評(píng)選辦法。全市上下積極申請(qǐng),結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn),加大整改,按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、逐步推進(jìn)、嚴(yán)格考核、加強(qiáng)管理的總體思路,不斷加強(qiáng)檢查所自身建設(shè)。在整改工作上務(wù)求真實(shí)到位,在申報(bào)材料整方面理求真創(chuàng)新,規(guī)范化創(chuàng)建工作取得了明顯進(jìn)展。同時(shí)以全省案卷評(píng)比活動(dòng)開展為契機(jī),進(jìn)一步提高案審質(zhì)量,針對(duì)評(píng)比中所暴露的問題,組織所長和案審人員有針對(duì)性地開展了為期兩天的培訓(xùn)活動(dòng)。在宣傳方面,全面開通了物價(jià)網(wǎng)站,開設(shè)了價(jià)格舉報(bào)、工作動(dòng)態(tài)、價(jià)格監(jiān)督檢查、曝光臺(tái)等多個(gè)欄目。

總之,上半年我市價(jià)格監(jiān)督檢查工作取得了一些進(jìn)步,也打造了一些亮點(diǎn),但與兄弟市地相比,我們一些工作還存在不少的問題,需要在今后工作認(rèn)真加以總結(jié)和改進(jìn)。

二、關(guān)于今年下半年的工作版權(quán)所有

總體上繼續(xù)按照年初的工作計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),具體包括以下幾項(xiàng)工作:

一是加強(qiáng)案審工作。實(shí)行專人具體負(fù)責(zé)案審工作機(jī)制,建立分管所長、科長和具體工作人員負(fù)責(zé)制,實(shí)行層層把關(guān),并嚴(yán)格考核制度,全面提高案審工作質(zhì)量。

篇5

一、離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工作繼續(xù)得到鞏固

全面落實(shí)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)待遇,是提高企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)公信力,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。為此,我們把養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇足額支付放在首位,積極做好離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工作,每月20日前通過銀行、郵政等網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)足額發(fā)放到位,沒有發(fā)生新的拖欠。今年1-6月共為4314名參保的企業(yè)離退休人員足額支付養(yǎng)老金2623萬元;為2899名參保的機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員支付養(yǎng)老金3203萬元;為620名已去世的參保企業(yè)離退休人員的遺屬發(fā)放遺屬撫恤金69萬元,為63名未參保集體企業(yè)退休人員發(fā)放基本生活費(fèi)6.4萬元;支付參保企業(yè)死亡離退休人員喪葬費(fèi)、一次性困難補(bǔ)助費(fèi)共53萬元,支付機(jī)關(guān)事業(yè)單位死亡離退休人員喪葬費(fèi)、一次性困難補(bǔ)助費(fèi)共計(jì)61萬元。養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)待遇按時(shí)足額發(fā)放率和社會(huì)化發(fā)放率都達(dá)到了100%,并按規(guī)定全額兌現(xiàn)了20__年度企業(yè)退休人員“調(diào)待”養(yǎng)老金,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支撐能力進(jìn)一步加強(qiáng)

截止6月底,全縣參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的有16680人(其中農(nóng)民工參保人數(shù)為2451人,完成市定目標(biāo)任務(wù)率272%);參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)的人員達(dá)到了8184人。今年1至6月,征繳入庫的企業(yè)養(yǎng)老基金為2960萬元, 征繳的機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金3173萬元。在擴(kuò)面征繳上我們注重抓發(fā)好以下幾方面:1、繼續(xù)將擴(kuò)面征繳與解決歷史遺留問題相結(jié)合。以“保民生、保穩(wěn)定”為出發(fā)點(diǎn),依據(jù)宜勞社秘[20__]151號(hào)、116號(hào)文件規(guī)定,妥善處理了未參保集體企業(yè)退休人員以及返城未安排工作的下放知青的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題,為原國有集體企業(yè)臨時(shí)性用工以及機(jī)關(guān)事業(yè)單位非在編人員補(bǔ)辦養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)、補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),并為超過法定退休年齡人員補(bǔ)辦補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),社會(huì)上普遍反映良好。2、創(chuàng)新工作機(jī)制與提升服務(wù)水平相結(jié)合。服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響到擴(kuò)面工作的開展。為此,我們采取預(yù)約上門服務(wù)的工作方式,深入企業(yè)特別是一些龍頭企業(yè)開展預(yù)約上門服務(wù),積極開展業(yè)務(wù)服務(wù)和政策宣傳,提高了企業(yè)法人參保意識(shí)和從業(yè)人員參保繳費(fèi)的熱情,徹底改變了被動(dòng)、單一服務(wù)的老模式,一種積極、綜合的服務(wù)模式正在形成。3、完善繳費(fèi)手續(xù)與創(chuàng)新繳費(fèi)機(jī)制相結(jié)合。積極配合地稅部門不斷完善繳費(fèi)手續(xù),成功地開展了網(wǎng)上繳費(fèi)業(yè)務(wù),改變了下崗失業(yè)人員繳費(fèi)手續(xù)繁雜和在外務(wù)工不能及時(shí)繳費(fèi)的窘境,極大地方便了參保人員特別是外出務(wù)工的參保人員,受到了他們的一致好評(píng)。4、解決現(xiàn)實(shí)問題與培育新的擴(kuò)面增長點(diǎn)相結(jié)合。為了穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)療隊(duì)伍,促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,我縣將鄉(xiāng)村醫(yī)生作為今年擴(kuò)面的重點(diǎn)之一,下大力氣解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的老有所養(yǎng)問題,今年5至7月,共有51名鄉(xiāng)醫(yī)生參加了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村土地被大量征用,被征地農(nóng)民的數(shù)量逐漸增多,他們?cè)谑マr(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件,年老喪失勞動(dòng)能力后的基本生活保障問題成為社會(huì)各界普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們按縣委、縣政府的要求,以改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),積極開展上門入戶宣,引導(dǎo)廣大失地農(nóng)民參加企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn),并積極做好銜接工作,妥善解決他們的后顧之憂,有力地促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。1至6月,全縣有50名失地農(nóng)民參加了企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。5、實(shí)現(xiàn)基數(shù)申報(bào)與完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相結(jié)合。在今年5、6月份,我們集中開展了養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)工作,維護(hù)了參保人員的權(quán)益。通過養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào),補(bǔ)充和完善了在職人員的基本數(shù)據(jù),共有1.5萬人通過上門登記或網(wǎng)上申報(bào)了繳費(fèi)基數(shù),為1.6萬人打印發(fā)放了個(gè)人帳戶對(duì)帳單。

三、社會(huì)化管理服務(wù)工作邁入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

我縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作自開展以來,在社會(huì)化管理服務(wù)工作條件還不完善的情況下,克服種種困難,逐步落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不斷規(guī)范管理,拓寬服務(wù)內(nèi)容,社會(huì)化管理服務(wù)工作取得了明顯成效。1、積極推進(jìn)社區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。今年以來,我們按省市要求,為搞好標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè),方便管理和服務(wù),我們加大對(duì)企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)力度,一是把加大硬件建設(shè)做為首要任務(wù),積極爭取當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持,落實(shí)社區(qū)用房和設(shè)施。目前,全縣社區(qū)基本上做到了場地、制度、設(shè)施、人員、活動(dòng)“五到位”;二是完善了離退休人員基礎(chǔ)臺(tái)帳工作。年初、我們印制了退管服務(wù)臺(tái)帳,并對(duì)全縣高齡、特困、孤寡、勞模、重病、黨員等退休人員已分別建立了信息臺(tái)帳 ,實(shí)行了分類管理;三是建立了考核制度。制定了相關(guān)工作考核辦法,將各項(xiàng)工作進(jìn)行量化計(jì)分,年終組織各站、所負(fù)責(zé)人進(jìn)行互查和評(píng)比活動(dòng),對(duì)優(yōu)異站所主要負(fù)

責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有效地提高了站、所的工作積極性。2、創(chuàng)新養(yǎng)老金資格認(rèn)證方式。領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作全部移交社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障所經(jīng)辦。我們?cè)谫Y格認(rèn)證工作常規(guī)做法的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮社區(qū)、保障所認(rèn)證優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)退管專管員的培訓(xùn),規(guī)范認(rèn)證程序,各站所在養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作創(chuàng)新了不少做法,如,定點(diǎn)約時(shí)認(rèn)證,下村入戶不定時(shí)認(rèn)證等,我們定期或不定期進(jìn)行抽查,取得了良好的效果。今年以來,全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)共有7093名離退休人員參加了認(rèn)證,對(duì)未認(rèn)證293名人員,暫時(shí)停發(fā)養(yǎng)老金,正在做進(jìn)一步核實(shí),對(duì)4名已去世人員進(jìn)行了死亡時(shí)間核定,對(duì)冒領(lǐng)養(yǎng)老金下達(dá)追繳通知書。3、建立了信息反饋制度。各站、所按月將離退休人員的動(dòng)態(tài)變化情況以報(bào)表形式上報(bào),我們依據(jù)上報(bào)的材料及時(shí)錄入離退休人員信息數(shù)據(jù)庫,掌握人員情況變化,實(shí)行準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)管理。目前,全縣參保企業(yè)退休人員4319人已全部進(jìn)入社區(qū)管理,社會(huì)化管理服務(wù)率和社區(qū)管理服務(wù)率都達(dá)到了100%。四、規(guī)范基礎(chǔ)管理,提高服務(wù)水平

我們始終將完善基礎(chǔ)管理工作擺到重要位置,不斷完善養(yǎng)老保險(xiǎn)管理制度,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作程序,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,提高管理質(zhì)量和服務(wù)水平,從根本上樹立維護(hù)廣大群眾權(quán)益的觀念。1、完善業(yè)務(wù)內(nèi)控制度。建立了有效相互制約、相互監(jiān)督的組織體系。對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理,按照事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的原則,實(shí)行經(jīng)辦、復(fù)核、審批制度,并留有紙質(zhì)資料備查。2、建立健全檔案管理制度,完善了檔案管理體系。每年初,聘請(qǐng)縣檔案局專業(yè)人員對(duì)上年度養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行統(tǒng)一集中整理歸檔管理,確保了檔案全面性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性。3、完善了養(yǎng)老保險(xiǎn)基本數(shù)據(jù)庫建設(shè)。將參保單位、職工、離退休人員信息數(shù)據(jù)庫,對(duì)照養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)183項(xiàng)基本數(shù)據(jù)參數(shù)進(jìn)行了整理和清理,對(duì)參保單位和個(gè)人參保繳費(fèi)信息的缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)進(jìn)行檢查匯總。今年以來,核實(shí)在職人員基本資料3600多份,采取集中研究處理,力求各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性達(dá)到最優(yōu)化,使每個(gè)參保人員個(gè)人帳戶建帳率、完整率、準(zhǔn)確率、及時(shí)率都達(dá)到了省市的要求。4、建立業(yè)務(wù)經(jīng)辦例會(huì)制度。我們?cè)诿吭露ㄆ谡匍_全局職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所所長工作例會(huì),在會(huì)上共同研究解決業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,并對(duì)當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)有檢查、有總結(jié),查出的問題及時(shí)改正,對(duì)次月的工作有布置,各項(xiàng)工作力爭做到透明、公平、公正。5、建立學(xué)習(xí)制度。確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)具有針對(duì)性、實(shí)用性、不走過場,上半年,我局利用每周星期五下午的時(shí)間,組織由各股、室負(fù)責(zé)人主講,全局干部職工參與的學(xué)習(xí)例會(huì)。通過強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、強(qiáng)機(jī)制的有力措施,職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。6、完善窗口服務(wù)之星評(píng)選制度,堅(jiān)持工作人員掛牌上崗,職責(zé)上墻,每季度評(píng)選一名服務(wù)之星,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體工作人員積極向上,爭先創(chuàng)優(yōu)。

下一步工作安排:

一、強(qiáng)化擴(kuò)面征繳,拓寬養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍和基金征收渠道。主要措施是爭取部門配合,加強(qiáng)與財(cái)政、地稅、勞動(dòng)監(jiān)察等職能部門的協(xié)調(diào)配合,形成聯(lián)動(dòng)擴(kuò)面,從維護(hù)職工的合法權(quán)益出發(fā),加大對(duì)應(yīng)保未保和少報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)企業(yè)的稽核檢查,努力做到應(yīng)保盡保.特別是著力抓好開發(fā)區(qū)外來投資企業(yè)參保繳費(fèi)工作,采取上門深入園區(qū)企業(yè)宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,發(fā)放參保辦理程序、聯(lián)系卡,提供預(yù)約上門服務(wù),召開企業(yè)法人座談會(huì)的行式,擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)的影響力,提高企業(yè)法人和員工的參保繳費(fèi)意識(shí)。

二、繼續(xù)把確保離退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放作為首要任務(wù),完善發(fā)放流程,優(yōu)化內(nèi)部辦理手續(xù),建立養(yǎng)老金發(fā)放工作臺(tái)帳,基本養(yǎng)老金撥付、發(fā)放管理,實(shí)行全程跟蹤,加強(qiáng)與財(cái)政及各機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,定期對(duì)養(yǎng)老金發(fā)放情況進(jìn)行核對(duì),確保不發(fā)生新的拖欠。

三、做好補(bǔ)辦認(rèn)證的恢復(fù)工作和開展追繳冒領(lǐng)養(yǎng)老金工作。扎實(shí)做好離退休人員補(bǔ)辦認(rèn)證后恢復(fù)養(yǎng)老金發(fā)放人員的接待、解釋工作,對(duì)異地居住的長期未認(rèn)證離退休人員采取上門認(rèn)證或委托居住地社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)協(xié)助認(rèn)證,壘實(shí)養(yǎng)老金防冒領(lǐng)防線。

四、廣泛開展示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。召開社區(qū)專管員、站長培訓(xùn)會(huì),動(dòng)員部置標(biāo)準(zhǔn)示范社區(qū)建設(shè)工作,并組織自查自評(píng)工作,爭取實(shí)現(xiàn)全縣40%社區(qū)為基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)社區(qū)和2個(gè)重點(diǎn)示范社區(qū)的目標(biāo)。

五、抓好檔案管理,建立長效管理機(jī)制,今年繼續(xù)聘請(qǐng)縣檔案局專業(yè)人員進(jìn)行幫助指導(dǎo),對(duì)20__年養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一集中管理,并為開展業(yè)務(wù)檔案管理更高級(jí)別的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作做準(zhǔn)備。

六、繼續(xù)做好維穩(wěn)工作,及時(shí)處理好事項(xiàng),尤其要妥善地處理好上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的件,杜絕發(fā)生越級(jí)上訪、群訪事件的發(fā)生。

篇6

8月19日,國土資源部“兩整治一改革”電視電話會(huì)議以后,我局認(rèn)真貫徹落實(shí),抓住土地出讓這條主線,健全完善制度,強(qiáng)化監(jiān)管措施,按照崗位、科室、單位三個(gè)層面,圍繞七個(gè)類別、三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),組織有關(guān)部門對(duì)以往廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行“回頭看”,再次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查分類,共排查出個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)1865個(gè),制定防范措施2026條;單位廉政風(fēng)險(xiǎn)399個(gè),制定防范措施411條,制定防控流程圖118個(gè)。四年來,我們以構(gòu)建完整的國土管理廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制為目標(biāo),全力推進(jìn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,從思想認(rèn)識(shí)、制度約束、整體防范上強(qiáng)化措施,構(gòu)筑拒腐防變的牢固防線。一是實(shí)現(xiàn)“從無到有”的轉(zhuǎn)變。9月我局引入了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,在系統(tǒng)內(nèi)開展了“工作崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找”活動(dòng),要求每個(gè)干部職工結(jié)合自己的崗位及主要職責(zé)查找所在崗位存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),上至領(lǐng)導(dǎo)干部,下至每一個(gè)職工都進(jìn)行認(rèn)真的分析思考,尋找出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)臨界點(diǎn),制定切實(shí)可行的防范措施,并予以公示接受監(jiān)督。二是實(shí)現(xiàn)“從個(gè)人查找到單位查找”的轉(zhuǎn)變。,我局開展的“工作崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找”活動(dòng)得到了市紀(jì)委的充分肯定,并在全市推廣,開展了“查找廉政風(fēng)險(xiǎn),建立防控機(jī)制”工作,我局成為五個(gè)聯(lián)系示范單位之一。為此,我局在個(gè)人自查的基礎(chǔ)上認(rèn)真組織“工作崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自我警示”回頭看活動(dòng),進(jìn)一步查找廉政風(fēng)險(xiǎn),制定防范措施,在集體查找的基礎(chǔ)上制定本單位的廉政守則,遵照?qǐng)?zhí)行并接受監(jiān)督。三是實(shí)現(xiàn)“從查找為主向防控為主”的轉(zhuǎn)變。開始,我局圍繞“準(zhǔn)、全、深”的目標(biāo),建立健全了《昆山市國土資源局廉政風(fēng)險(xiǎn)信息平臺(tái)實(shí)施意見》等廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度,建立了土地交易中心國有建設(shè)用地使用權(quán)招拍掛出讓等31個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式,繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖,制定崗位責(zé)任說明書,初步實(shí)現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的制度化。四是實(shí)現(xiàn)從風(fēng)險(xiǎn)管理向防控體系轉(zhuǎn)變。今年我們將“全面風(fēng)險(xiǎn)管理”等現(xiàn)代管理理念和“項(xiàng)目化管理”等科學(xué)方法引入構(gòu)建國土資源管理實(shí)踐中,進(jìn)一步深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),加快構(gòu)建符合國土資源管理的懲防體系框架,重點(diǎn)健全拒腐防變教育機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制、源頭治理預(yù)防機(jī)制、糾風(fēng)治亂長效機(jī)制、從嚴(yán)治腐懲戒機(jī)制等五大機(jī)制。堅(jiān)持把局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位廉政防控工程同步推進(jìn)。

二、實(shí)行“兩個(gè)分離”,構(gòu)建公開公平競爭機(jī)制

近兩年來,我們通過仔細(xì)梳理土地交易的各個(gè)環(huán)節(jié)和深入研究各類土地腐敗案件發(fā)現(xiàn),大部分土地出讓環(huán)節(jié)違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生的關(guān)鍵就在于土地交易業(yè)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)既收件又辦件,權(quán)力過于集中,缺少監(jiān)督,能否依法辦事全憑自己的意愿掌控。為此,,我局對(duì)土地招拍掛出讓過程中的競買受理和競買現(xiàn)場實(shí)施“兩個(gè)分離”,加強(qiáng)對(duì)土地出讓環(huán)節(jié)的監(jiān)管。其一是將原土地交易業(yè)務(wù)人員既收件又辦理掛牌手續(xù)的模式改為由行政服務(wù)中心統(tǒng)一前臺(tái)受理材料、土地交易中心按標(biāo)準(zhǔn)化流程后臺(tái)審批的模式。同時(shí)實(shí)行競買單位“多點(diǎn)報(bào)名”,設(shè)立13個(gè)分散的受理場所,競買單位可在各國土分局(所)報(bào)名,也可在行政服務(wù)中心、土地交易中心報(bào)名,這樣既方便了投資者,又使報(bào)名信息分散化、模糊化,提高了報(bào)名信息的保密程度。其二是將土地交易大廳進(jìn)行改造,分成競買區(qū)和休息觀摩區(qū),并對(duì)兩個(gè)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格分離,中間設(shè)置電子門禁,在大廳兩側(cè)安裝兩套聲像監(jiān)控系統(tǒng),將現(xiàn)場競價(jià)情況實(shí)時(shí)傳送到市監(jiān)察局監(jiān)控平臺(tái),進(jìn)行全程監(jiān)督,在現(xiàn)場競價(jià)活動(dòng)中每個(gè)取得競價(jià)資格的單位只允許三人刷卡進(jìn)入競買區(qū),并按序就座,其他人員一律在休息區(qū)透過玻璃觀摩,防止競買現(xiàn)場競買人相互串標(biāo)等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。通過實(shí)行競買受理“管辦分離”、競買區(qū)“功能分離”這兩個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,不僅使土地交易市場更透明,也使得土地的真實(shí)價(jià)值得以體現(xiàn)。兩年來,我市拍賣的多宗土地,參與的競買單位數(shù)量明顯增加,土地拍賣價(jià)格也明顯高于往年同期水平。

三、建立“三個(gè)系統(tǒng)”,構(gòu)建項(xiàng)目全程監(jiān)管機(jī)制

篇7

4月3日-8日、5月16日-26日,省科協(xié)邀請(qǐng)以色列葡萄和花卉種植專家在沈陽市、遼陽市、朝陽市和省園藝學(xué)會(huì)舉辦了二期葡萄栽培和三期花卉種植技術(shù)培訓(xùn)班,近600人參加了培訓(xùn)。期間,以色列專家還到蘇家屯、遼陽和朝陽地區(qū)的葡萄和花卉基地進(jìn)行了實(shí)地考察和技術(shù)指導(dǎo),同當(dāng)?shù)鼗ɑ軈f(xié)會(huì)開展座談,解答農(nóng)戶提出的技術(shù)問題,并且對(duì)當(dāng)?shù)鼗ɑ墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展提出寶貴建議。培訓(xùn)得到當(dāng)?shù)卣r(nóng)業(yè)管理部門的大力支持和協(xié)助,取得了較好的培訓(xùn)效果。邀請(qǐng)以色列專家開展農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)是省科協(xié)進(jìn)一步發(fā)揮國際民間科技交流的主渠道作用。培訓(xùn)以實(shí)地考察、現(xiàn)場指導(dǎo)、同專業(yè)協(xié)會(huì)座談交流、課堂講解相結(jié)合,受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)技推廣部門和農(nóng)戶的歡迎。

為科技交流服務(wù) 臺(tái)灣青年學(xué)子科技交流團(tuán)

6月8日-12日,第二屆中國臺(tái)灣地區(qū)青年學(xué)子科技交流團(tuán)一行17人,來到遼寧,同大連理工大學(xué)和東北大學(xué)的學(xué)生圍繞新能源、新材料以及先進(jìn)制造技術(shù)等專題進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流,期間,海峽兩岸的學(xué)生共同參觀考察了大連橡塑機(jī)械股份有限公司、中國科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所、沈陽機(jī)床股份有限公司、北方重工集團(tuán)有限公司和沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司等單位。省科協(xié)負(fù)責(zé)策劃和組織了交流團(tuán)在遼寧的學(xué)術(shù)交流和參訪活動(dòng),此次活動(dòng)得到中國科協(xié)國際會(huì)議中心、大連市科協(xié)、大連理工大學(xué)、東北大學(xué)和受訪企業(yè)、院所的大力支持和密切配合,取得圓滿成功。本屆交流團(tuán)成員都是經(jīng)過選拔的在讀碩士生和博士生,分別來自臺(tái)灣大學(xué)、臺(tái)灣科技大學(xué)等9所不同高校,所學(xué)專業(yè)涉及化工、機(jī)械、材料、電子和環(huán)境工程等。通過這次深入交流和參觀考察,他們領(lǐng)略了大陸改革開放以來取得的巨大建設(shè)成就和勃勃生機(jī),了解了高校和科研院所的部分國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)實(shí)力,見識(shí)了遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)的高技術(shù)產(chǎn)品和壯觀的生產(chǎn)場面。同時(shí)他們也感受了大陸同胞、同學(xué)的友好,接待單位對(duì)他們的熱情接待,共同感受了兩岸一家親、學(xué)子心相融的溫暖與期望。

遼寧省科協(xié)副主席王元立接見了交流團(tuán)全體成員,并同臺(tái)灣中技社王主任進(jìn)行了會(huì)談,雙方同意加強(qiáng)合作,利用中技社在臺(tái)灣的影響力和專業(yè)背景,利用科協(xié)組織的人才智力優(yōu)勢(shì),共同搭建平臺(tái),積極促進(jìn)雙方青年學(xué)子的科技交流與合作,開展交流與互動(dòng),為推動(dòng)兩岸的科技創(chuàng)新與人才成長,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出應(yīng)有的努力。

篇8

一、參與完成的主要工作

一是認(rèn)真做好調(diào)研、座談等工作。認(rèn)真制訂了處級(jí)干部座談會(huì)方案和各界人士座談會(huì)方案,參與了對(duì)街道、鎮(zhèn)、委辦局等的調(diào)研摸底,做好各類調(diào)研的歸納和分析;

二是負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位駕駛員情況調(diào)查和分析,并起草《**區(qū)公務(wù)用車制度改革駕駛員安置方案》,協(xié)調(diào)和跟蹤駕駛員的安置工作;

三是負(fù)責(zé)完成涉改單位和涉改人員的分類統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)調(diào)和跟蹤涉改人員公務(wù)交通補(bǔ)貼初次發(fā)放工作;

四是負(fù)責(zé)完成了《**區(qū)公務(wù)用車制度改革解釋口徑》的編寫;

五是負(fù)責(zé)起草《**區(qū)公務(wù)用車制度改革紀(jì)律規(guī)定》;

六是協(xié)調(diào)完成車改動(dòng)員會(huì)議下發(fā)材料、培訓(xùn)材料的完善和匯總;

七是在車改實(shí)施過程中,很好地履行的聯(lián)絡(luò)員職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好聯(lián)絡(luò)單位和國泰拍賣公司的解釋、指導(dǎo)和各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,確保交車、拍賣、過戶手續(xù)的順利完成;

八是負(fù)責(zé)做好涉改人員參加公務(wù)用車拍賣情況的統(tǒng)計(jì)工作;

九是認(rèn)真完成車改歸檔目錄、階段工作一覽表的擬定等組長交辦的其他工作。

二、體會(huì)和收獲

(一)優(yōu)化了習(xí)慣。初到車改辦,我自覺學(xué)習(xí)中央、市有關(guān)公務(wù)用車整治和改革的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真和學(xué)習(xí)分析了閔行、普陀、嘉定、楊浦等區(qū)的車改方案,初步了解了車改工作的流程和概況,對(duì)車改工作有了初淺的認(rèn)識(shí)。我們幾乎每日一次的小組工作例會(huì),大家總會(huì)暢所欲言,有時(shí)還會(huì)因?yàn)楦魇慵阂姸兴鶢巿?zhí),但這成為小組成員學(xué)習(xí)、交流、溝通很好的平臺(tái);組長總會(huì)在認(rèn)真聆聽每個(gè)人意見的基層上,對(duì)每一階段的工作做出分析、提示和總結(jié),悉心傳授,讓我們對(duì)每一天的工作做到心中有數(shù)。近一年來,形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、樂于交流、善于總結(jié)的好習(xí)慣。

篇9

第二季度:

1、組織會(huì)員加強(qiáng)自身建設(shè),深化“三真”主題活動(dòng),進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)。2、組織新會(huì)員重慶培訓(xùn)。3、開展一次植樹活動(dòng)。4、組織與周邊區(qū)縣民建交流學(xué)習(xí)。5、組織召開參政議政工作研討會(huì),開展培訓(xùn)。6、完成半年組織發(fā)展任務(wù)。7、組織召開區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議。8、完成4、6月座談會(huì)課題發(fā)言材料。9、舉行一次骨干會(huì)員培訓(xùn)。10、組織支部主任召開基層組織建設(shè)工作研討會(huì),收集相關(guān)經(jīng)驗(yàn)材料。

第三季度:

篇10

六月中旬,由我國著名漆畫家、廣州美術(shù)學(xué)院教授蔡克振老師帶隊(duì),廣州市漆畫藝委會(huì)組織的近30多人一行參觀了越南河內(nèi)美術(shù)學(xué)院、越南美協(xié)和越南畫院,同時(shí)采訪了越南當(dāng)代漆畫家工作室。該項(xiàng)活動(dòng)以參觀考察、講座、座談的形式展開,是中越兩國漆藝探索發(fā)展的深度交流,也是增進(jìn)兩國人民友誼的積極探索。筆者有幸參加了該次活動(dòng),本文便是此次越南當(dāng)代漆畫考察側(cè)記。冀望通過筆者的觀察感受向國內(nèi)漆畫界介紹越南當(dāng)代漆畫的發(fā)展現(xiàn)狀與特質(zhì),將有助于國內(nèi)漆畫的發(fā)展。

眾所周知,漆藝是由中國傳到越南,在越南發(fā)展為漆畫,然后又反過來影響著我國漆畫的發(fā)展。20世紀(jì)60年代,受的囑托,蔡克振老師是國家首批委派到越南學(xué)習(xí)漆畫的研究生之一。蔡老師學(xué)成歸國之后,一直堅(jiān)持將越南漆畫的發(fā)展傳統(tǒng)介紹到國內(nèi)漆畫界。此次,年近80多歲的蔡老重回母校,在越南河內(nèi)美術(shù)學(xué)院舉辦了專題交流座談會(huì),值此機(jī)會(huì),我們與河內(nèi)美術(shù)學(xué)院漆畫教師進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。通過交流,筆者注意到越南河內(nèi)美術(shù)學(xué)院的漆畫發(fā)展具有如此特點(diǎn):一是強(qiáng)調(diào)漆畫的工藝性,同時(shí)能將工藝技巧與繪畫創(chuàng)作結(jié)合得十分到位。尤其是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)作的繪畫性,充分發(fā)揮漆畫創(chuàng)作中的肌理因素與過程中可變性的特質(zhì)。二是能吸收法國印象派的色彩語言和野獸派以來的平涂語言,強(qiáng)調(diào)畫面效果的感受力與物理親緣性。這與越南老一輩漆畫藝術(shù)家一方面繼承傳統(tǒng)漆藝的裝飾語言,另一方面吸收國外藝術(shù)精華息息相關(guān)。三是多以越南地方民族性風(fēng)情為創(chuàng)作母題,尤其是鄉(xiāng)村婦女生活場景為創(chuàng)作題材,賦予了漆畫創(chuàng)作的地域性特征。

如果說河內(nèi)美術(shù)學(xué)院漆畫創(chuàng)作風(fēng)格代表了越南當(dāng)代漆畫創(chuàng)作的“學(xué)院派”的話,那么,越南美術(shù)家協(xié)會(huì)的漆畫創(chuàng)作則是另一種創(chuàng)作套路的展現(xiàn)。盡管越南美術(shù)家協(xié)會(huì)的藝術(shù)家成員絕大多數(shù)畢業(yè)于美術(shù)學(xué)院,具有“學(xué)院派”的創(chuàng)作功底,但整體而言,越南美協(xié)漆畫風(fēng)格較為靠近繪畫創(chuàng)作的當(dāng)代性。一方面是漆畫創(chuàng)作脫離不了自身本體語言的關(guān)注和挖掘,同時(shí)積極拓展當(dāng)代漆畫創(chuàng)作的材料特性、技法表現(xiàn)以及空間展示方式;另一方面積極汲取當(dāng)代藝術(shù)的形式語言、圖式符號(hào),特別是受波普藝術(shù)創(chuàng)作方法的影響,較為注重漆畫創(chuàng)作中圖式符號(hào)的重復(fù)性使用、觀念手法的挪用性,以及畫面表達(dá)的觀念性,具有越南當(dāng)代文化藝術(shù)的批判性特質(zhì)。如果僅從畫面效果來看,這一類漆畫作品頗有當(dāng)代油畫創(chuàng)作的特性,但卻又保有漆性自身沉著、耐看、通透的優(yōu)勢(shì),不失為越南當(dāng)代漆畫創(chuàng)作的未來發(fā)展路徑之一。

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