后備干部推薦材料模板(10篇)

導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇后備干部推薦材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持黨管干部的原則，堅持正確的用人導(dǎo)向，按照先進性和能力建設(shè)的要求，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過”的人才選拔到校級后備干部的隊伍中來，為徐匯教育的可持續(xù)發(fā)展提供干部保證。

二、推薦條件

1、年齡：一般男48周歲、女45周歲以下（特別優(yōu)秀的可適當放寬年齡）。

2、學(xué)歷：大學(xué)學(xué)歷以上。

3、職稱：中學(xué)一級教師職稱以上（40歲以上一般應(yīng)當具有中學(xué)高級教師職稱）。

4、經(jīng)歷：有班主任經(jīng)歷，有教研組長或年級組長經(jīng)歷，并有本校中層等崗位經(jīng)歷或相關(guān)經(jīng)歷兩年以上。

5、身心健康。

6、其它：政治素質(zhì)好，且具有較強管理能力的區(qū)教育系統(tǒng)以上中青年骨干教師可以破格。

三、推薦名額

1、梅園中學(xué)可推薦校級后備干部1名。

四、工作步驟

1、準備工作

黨支部召開支部委員會會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會推薦工作的意義，研究制定本單位實施計劃，并在全體黨員會議上征求意見后確定。同時，黨支部梳理出本單位符合條件的全部人員。

2、推薦工作

（1）第一步推薦

①黨支部召開教職工民主推薦會（教職工的參與率要高于90％），對本單位符合條件的全部人員進行民主推薦。

②確定建議人選名單：黨支部在匯總推薦情況后填寫《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部原始排序匯總表》，并召開黨支部委員會會議，對原始推薦情況綜合分析后，按規(guī)定名額1:2的比例列出組織推薦建議人選名單。

在第二步推薦前，黨支部要與相關(guān)人選進行一次談話。

（2）第二步推薦

①推薦、測評。黨支部負責將組織推薦建議人選名單（附個人基本情況和簡歷）在一定范圍（年級組長、教研組長以上干部、全體黨員和派代表）內(nèi)進行第二步推薦，并進行測評。黨支部負責匯總第二步推薦、測評情況。

②進行考察。黨支部組織實施考察訪談，訪談不少于15人（要求：教職工數(shù)30人以下訪談不少于10人，30人以上訪談不少于15人），被訪談人員的構(gòu)成要體現(xiàn)廣泛性、代表性。

③撰寫考察報告。考察報告要反映出被考察對象的德、能、勤、績、廉，同時注重被考察對象的管理能力、業(yè)務(wù)能力、性格特點，以及主要不足等。

④確定擬上報人選名單。召開黨支部委員會會議，根據(jù)第二步推薦、測評結(jié)果、考察情況以及各單位推薦名額，確定擬上報人選名單。

3、黨內(nèi)公示擬上報人選名單。黨支部可采用在黨的組織生活會上通報或征求每位黨員意見等形式，將擬上報人選名單在黨內(nèi)進行公示。

4、確定上報人選。黨支部根據(jù)公示情況，確定上報人選名單，填寫《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部組織意向排序表》，根據(jù)上報人選的人事檔案填寫《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部基本情況表》。

5、總結(jié)推薦工作。黨支部認真總結(jié)民主推薦工作的情況并填寫《20*年*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部工作情況匯總表》。

五、上報工作

1、上報材料

上報材料包括《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部原始排序匯總表》、《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部組織意向排序表》、《*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部基本情況表》（每人1份）、考察報告（每人1份）、《20*年*區(qū)教育系統(tǒng)民主推薦校（園）級后備干部工作情況匯總表》。上報時，須交書面稿和電子稿（交盤片，所有資料保存在一個以黨支部名稱命名的文件夾內(nèi)。其中，一寸照片的電子版用被推薦者的姓名命名并以jpg格式保存）各一套。

黨支部對破格推薦的人選要另附破格推薦報告。

上報的書面材料須由黨支部書記簽字并加蓋黨支部公章。所有原始材料由黨支部保留備查，。

2、上報時間

于9月29日（星期五）前完成材料上報。所有上報材料均交至教育黨工委組織干部科。

七、工作要求

1、明確責任

篇2

按照州糧食局黨組會議要求決定，對儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部進行一次集中調(diào)整。為做好這項工作，組織開展儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部民主推薦。根據(jù)推薦情況，對人選進行深入考查。下面我講幾點意見：

一、這次儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整工作的主要任務(wù)

根據(jù)《云南省選拔培養(yǎng)年青干部行動計劃》要求，充分發(fā)揚民主，儲備一批善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、成績突出、群眾公認和有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹浚瑸榘盐抑萁ㄔO(shè)成為全國藏區(qū)跨越發(fā)展和長治久安示范區(qū)提供組織保障。

這次儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子集中調(diào)整工作的主要任務(wù)：一是認真做好后備干部人選的推薦和考察工作。按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴剩ㄟ^會議投票推薦、個別談話推薦、深入考察，選準選好后備干部。二是建立后備干部名單。根據(jù)考察情況，按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)要求和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際需要，提出后備干部初步人選名單。三是提出培養(yǎng)方向和措施，了解掌握后備干部的熟悉領(lǐng)域、發(fā)展?jié)摿痛嬖诘闹饕蛔悖凑铡叭笔裁囱a什么”的要求，明確培養(yǎng)方向和措施，為制訂后備干部培養(yǎng)計劃、落實后備干部培養(yǎng)為主的要求打下基礎(chǔ)。

二、這次儲備領(lǐng)導(dǎo)班子的推薦名額、人選條件和資格、結(jié)構(gòu)要求

﹙一﹚推薦名額

儲備庫主任1名，儲備副主任2名，站長1名。

﹙二﹚人選條件

選拔領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部，要堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡臉藴剩凑帐∥叭齻€一”的要求，嚴把政治關(guān)、作風關(guān)和廉政關(guān)，注重工作實績和發(fā)展?jié)摿ΑＤ挲g在45周歲以下。

﹙三﹚人選資格

任現(xiàn)職三年以上(含三年)，具有大專以上文化程度。三縣經(jīng)理不受職務(wù)限制。

﹙四﹚結(jié)構(gòu)要求

后備干部專業(yè)結(jié)構(gòu)要合理，能夠適應(yīng)我州經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)工作需要，特別要有一批具有全局意識、戰(zhàn)略思維的復(fù)合型人才。

三、這次領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部推薦考察工作程序

采取會議投票推薦和個別談話的方式了解情況、聽取意見。參加會議投票推薦范圍：儲備庫全體干部職工。具體談話人員：

四、嚴格遵守組織人事紀律，正確行使好民利

﹙一﹚要提高認識，增強政治責任感。認真負責地向考察組反映真實情況、推薦優(yōu)秀干部，不辜負干部群眾的期望。

篇3

此次公開選拔科級后備干部，嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，積極穩(wěn)妥實施，著重做到“三個到位”、抓好“三個環(huán)節(jié)”、嚴把“三道關(guān)”、落實“三項措施”。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到“三個到位”。一是精心準備到位。旗委組織部下發(fā)了《公開選拔科級后備干部實施方案》，將公開選拔工作分為調(diào)研摸底、宣傳發(fā)動、資格審查、組織考試、黨委（黨組）推薦、部辦會研究、常委會通過、確定人選、公示等九步程序運作，明確了“公開選拔”工作的資格條件、實施時間、方法步驟等。確保了公開選拔工作順利進行。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。旗委組織部把此項工作擺上重要議事日程，成立了旗委常委、組織部長張海明同志為組長，相關(guān)部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責，負責組織和指導(dǎo)公開選拔科級后備干部工作。三是宣傳發(fā)動到位。通過下發(fā)方案，在庫倫旗電視臺、庫倫黨建網(wǎng)等媒體進行公告等方式。使公開選拔科級后備干部工作做到家喻戶曉，人人皆知，為公開選拔后備干部營造了良好的輿論氛圍。

（二）把握原則，結(jié)合實際，抓好“三個環(huán)節(jié)”。一是深入基層，調(diào)查摸底。在公選之前，旗委組織部進行了橫向到邊、縱向到底的全面調(diào)查摸底，通過發(fā)放科級干部情況調(diào)查表、深入相關(guān)單位走訪等方式，廣泛爭求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部意見，深入了解全旗目前科級干部的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及婦女干部、非黨干部結(jié)構(gòu)等情況，全面掌握全旗科級干部隊伍的現(xiàn)狀，為下一步公選提供第一手資料。二是結(jié)合實際、制定方案。根據(jù)調(diào)研的實際情況，在多次討論的基礎(chǔ)上，制定了科學(xué)的實施方案，確定了公開選拔詳細日程，并對各個階段作出了明確的規(guī)定，責任落實到人，確保公開選拔工作萬無一失。三是公平公正、陽光操作。整個公開選拔工作，從公開報名、黨委推薦到人選確定，凡需要公開的內(nèi)容都及時通過庫倫電視臺、庫倫黨建網(wǎng)站等媒體公開，接受廣大干部群眾和報考人員的監(jiān)督，做到有疑問必查，有問題必究，有效地保證了公開選拔工作的公開性和公正性；同時，紀檢、監(jiān)察部門全程監(jiān)督，提高了公選工作的透明度。

（三）規(guī)范程序，按章操作，嚴把“三道關(guān)”。一是嚴把資格審查關(guān)。按照公選后備干部的資格條件，報名人員需經(jīng)過“三審”，即：首先由所在單位黨委對報名人員資格進行“一審”，然后報系統(tǒng)黨委進行“二審”，系統(tǒng)黨委再統(tǒng)一報旗公開選拔科級后備干部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行“三審”，確保無弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。二是嚴把推薦審核關(guān)。旗委組織部下發(fā)《組織推薦科級后備干部工作》的函，進一步明確后備干部的資格條件、推薦方式等。在審核時主要把握以下三關(guān)：（一）把好程序關(guān)。對各系統(tǒng)黨委（黨組）是否召開了職工會議，民主推薦情況如何；是否召開了黨組會議，集體討論如何，都要上報公選領(lǐng)導(dǎo)小組，確保程序公開透明。（二）把好條件關(guān)。公選領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合報名情況，對各黨委（黨組）推薦的人選進行審核，確保人選是從參考人員中進行推薦的。（三）把好職數(shù)關(guān)。各黨委（黨組）以本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為基礎(chǔ)，嚴格按照正科級后備干部1：2，副科級后備干部1：1的比例進行推薦。三是嚴把確定人選關(guān)。根據(jù)參選人員筆試成績和組織推薦情況，各系統(tǒng)黨委（黨組）在集體討論的基礎(chǔ)上，確定本系統(tǒng)的后備干部人選，并上報旗委組織部，組織部部辦會在認真研究的基礎(chǔ)上，確定全旗科級后備干部初步人選，并上報旗委常委會進行通過，確定最后人選，通過“三選”，確保把最優(yōu)秀的人才吸收到后備干部隊伍中來。

（四）形成制度，以求長效，落實“三項措施”。為鞏固公開選拔后備干部成果，我們從建立長效機制入手，形成后備干部選拔、管理、使用的一整套制度。一抓動態(tài)管理。旗委組織部制定后備干部管理辦法，對后備干部進行定期考核和理論測試，并結(jié)合民主推薦和民主測評，選優(yōu)汰劣，保持后備隊伍的經(jīng)常更新。建立后備干部人才信息庫，將后備干部基本情況、考察材料、教育培訓(xùn)等情況輸入電腦進行管理，為以后的任用提供依據(jù)。二抓培養(yǎng)鍛煉。旗委組織部制定后備干部培養(yǎng)總體規(guī)劃；各系統(tǒng)黨委（黨組）制定本系統(tǒng)的后備干部培養(yǎng)措施。同時，對新確立的后備干部分4期進行集中培訓(xùn)，有計劃地加強理論培訓(xùn)和實踐鍛煉。三抓備用結(jié)合。公選后，選派20名優(yōu)秀后備干部到蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。同時，確定了領(lǐng)導(dǎo)干部擬用人選必須是后備干部的原則，解決后備干部備而不用、備用脫節(jié)的問題。

二、取得成效

篇4

一、選拔后備干部，必須堅持下列原則

1、黨管干部原則。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3、群眾公認、注重實績原則。

4、民主集中制原則。

5、注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高原則。

6、堅持備用結(jié)合，實行動態(tài)管理原則。

7、服從工作大局，統(tǒng)一調(diào)配使用原則。

二、選拔的對象和名額

這次選拔的對象是副科(局)級后備干部。選拔名額為120名。

三、選拔對象的條件和資格

1、應(yīng)當具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件。

2、年齡在45周歲以下，具有大專以上學(xué)歷，身體健康。

3、一般應(yīng)從本單位中層正職干部中選拔，黨外干部和特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿^大的年輕干部也可以從本單位中層副職干部中選拔。

四、選拔的重點和結(jié)構(gòu)要求

這次選拔的重點是35周歲以下的優(yōu)秀年輕干部，尤其要注意做好30周歲以下的干部、女干部以及黨外干部的選拔工作。選拔的后備干部隊伍應(yīng)形成合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。條件比較成熟、近期可提拔使用的人選，一般不少于后備干部總數(shù)的三分之一。

五、選拔的方法步驟

根據(jù)溫鹿組〔〕249號文件，在全區(qū)范圍內(nèi)推薦優(yōu)秀年輕干部的基礎(chǔ)上，采取以下方法步驟：

1、組織考察。各單位黨委(黨組)應(yīng)將區(qū)委組織部反饋的優(yōu)秀年輕干部推薦人員作為考察對象。要全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿Γ⒁饬私馄涫煜ゎI(lǐng)域和主要專長。

2、研究報送。各單位黨委（黨組）要綜合推薦和考察等情況，集體研究確定本單位推薦的后備干部初步人選，并對其進行排序。初步人選登記表、匯總表要與其考察材料一并于年3月31日前報區(qū)委組織部干部二科（聯(lián)系電話：）。

3、綜合認定。區(qū)委組織部部委根據(jù)各單位黨委(黨組)意見，兼顧后備干部的性別、黨派、年齡以及專業(yè)等方面結(jié)構(gòu)要求，全面考慮，綜合認定。

六、選拔工作的要求

篇5

一、考察目的

通過跟蹤考察，全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)情況、工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)成員的思想、工作、作風、廉潔從政等方面的情況，不斷改進和加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為興岐富民、建設(shè)小康提供堅強有力的組織保證和干部保證。

二、考察對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。

三、考察內(nèi)容

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)情況和近兩年來的工作情況；每個領(lǐng)導(dǎo)成員的德、能、勤、績廉等情況。具體是：①學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況；②遵守黨紀和國家法律、法規(guī)，自覺執(zhí)行縣委、縣政府決策、決定情況。③思想作風、精神狀態(tài)、職業(yè)道德、勤奮敬業(yè)情況；是否具有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感，與時俱進，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作；為完成各項工作任務(wù)采取的主要措施和取得的主要成績。④執(zhí)行民主集中制原則，發(fā)揚民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合，團結(jié)合作，維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)統(tǒng)一的情況；遇到重大問題是否經(jīng)過集體討論決定，有無違反組織原則、我行我素的問題。⑤正確行使人民賦予的權(quán)力，遵守上級有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺接受各方面的批評和監(jiān)督，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用等情況。⑥推進本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門精神文明建設(shè)情況。⑦工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、非公有制經(jīng)濟發(fā)展等重點建設(shè)項目完成情況。

四、考察方法和步驟

考察工作分四步進行：①召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)成員動員會，明確考察目的、意義，增強領(lǐng)導(dǎo)成員接受組織及群眾監(jiān)督的自覺性。②開展民主測評和民主推薦活動。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門民主測評、民主推薦會議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加人員為機關(guān)全體干部、職工，所轄村支部書記、主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負責人；縣級部門參加人員為機關(guān)全體干部、職工，本系統(tǒng)縣屬企事業(yè)單位黨政主要負責人），采取無記名填寫測評表的辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子從思想政治建設(shè)、工作作風、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責情況、黨風廉政建設(shè)等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次進行測評；對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部從思想政治素質(zhì)、工作作風情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、民主集中制、履行職責情況、廉潔自律情況等6個方面按好、比較好、一般、比較差4個等次測評；綜合評議結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子按政績突出、政績比較突出、政績一般、政績較差測評，領(lǐng)導(dǎo)干部個人按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職測評。同時，采取填寫推薦表的辦法，民主推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正、副職后備干部。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦1名正職后備干部，現(xiàn)配備4名（含4名）以上副職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從一般干部中推薦2名副職后備干部，現(xiàn)配3名及其以下副職的從一般干部中推薦1名副職后備干部；縣級部門從現(xiàn)有副職中推薦1名正職后備干部，從本系統(tǒng)一般干部中推薦1名副職后備干部。民主測評表和民主推薦表由考察組的同志發(fā)出、收回并匯總。③采取個別談話的辦法對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行考察。談話范圍是：領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，部分機關(guān)干部和下屬單位黨政主要負責人，談話人數(shù)一般應(yīng)不少于30人。④形成考察材料并向縣委組織部匯報。對每個班子形成綜合考察材料，對領(lǐng)導(dǎo)干部個人形成考察材料。主要介紹被考察對象的德才表現(xiàn)和工作實績情況，要認真分析、總結(jié)，找出每個班子及其成員的主要特點和不足。考察結(jié)束后，縣委組織部將召開部務(wù)會議，專題聽取各考察組的匯報，在此基礎(chǔ)上，匯總考察情況向縣委匯報。

五、人力組織和時間安排

共抽調(diào)24名干部，組成6個考察組，抽調(diào)有關(guān)部門科級領(lǐng)導(dǎo)任組長，考察工作從2月份開始（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的具體考察時間另行通知）。

六、應(yīng)注意的幾個問題

篇6

第一部分：標題。寫為“***同志考察材料”。

第二部分：正文。包括六個方面的內(nèi)容：

一是要寫清楚干部的思想政治素質(zhì)，一貫的思想傾向和政治方向、立場及表現(xiàn)。其中，“”和19的中的表現(xiàn)，沒有問題的，可以省略，有問題的，以寫實的辦法撰寫清楚。干部思想政治素質(zhì)的描述，要克服以往寫得過于原則、過于籠統(tǒng)、過于空洞的弊端。

二是要寫清楚干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、政策水平。特別是運用的立場、觀點和方法分析、研究、解決實際問題，處理復(fù)雜問題的能力。

三是寫清楚干部的工作實績和專業(yè)特長。有觀點、有事例地反映干部在履行崗位職責中提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效等。

四是要寫清楚干部的工作作風、廉潔自律情況。

五是民主推薦的情況。格式是：

民主推薦情況：***＊年＊*月*＊日在****單位***范圍內(nèi)進行的＊級后備干部民主推薦中，共有＊人參加推薦，共發(fā)票＊張，收回＊張，其中有效票＊張，推薦他（她）為＊級后備干部的有＊票，占有效票的＊%，居第＊位。

六是要寫清楚干部的主要缺點和不足。反映干部的主要缺點和不足，應(yīng)以寫實的辦法描述具體、準確，不要用模棱兩可、含意不確切的語言。

篇7

1、堅持執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策；

2、有勝任擬任工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識，做出實績；

3、作風扎實；

4、大專以上文化，干部，35周歲以下（新提拔）；

5、身體健康。

其它條件參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條推薦步驟和方法：

民主推薦的步驟和方法：

1、公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求；

2、采取召開推薦會、個別談話等方式進行推薦；

3、由同級黨委（組）或縣委組織部匯總推薦情況；

4、向部務(wù)會和縣委匯報。

組織推薦的步驟和方法：

1、召開單位全員會，推薦后備領(lǐng)導(dǎo)干部人選；

2、領(lǐng)導(dǎo)層交換意見，提出擬推薦人選；

3、黨委（組）會議討論決定推薦人選；

4、填寫后備干部推薦表，主管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報縣委組織部。

第四條組織推薦內(nèi)容：

1、被推薦人基本情況（包括姓名、性別、民族、籍貫、年齡〈出生年月〉、學(xué)歷、黨派〈入黨時間〉、參加工作時間、身份、簡歷、現(xiàn)工作崗位或職務(wù)等）；

2、會議表決情況（應(yīng)參會人數(shù)、實到會人數(shù)、同意人數(shù)等）；

3、推薦理由。

第五條民主推薦、組織推薦都必須嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》及本規(guī)定的有關(guān)程序和要求執(zhí)行。各部門主要負責人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和各位縣委委員或縣級領(lǐng)導(dǎo)是干部推薦工作的“直接責任人”，要按照“誰推薦、誰簽名、誰負責”的原則，本著對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真搞好干部推薦工作。如果所推薦干部的情況失實，情況較輕沒有造成后果的，要給予主要責任人批評教育或通報批評；情節(jié)較重，造成不良影響或用人失誤的，要按照《違犯〈黨的條例〉的處理規(guī)定》有關(guān)條款給予處分。

篇8

一是著眼于“謀”。縣委出臺了《關(guān)于進一步做好培養(yǎng)選拔年輕干部、婦女干部和黨外干部工作的意見》，對女干部工作實施目標管理，明確規(guī)定了對婦女干部的選拔、培養(yǎng)、任用原則和具體要求，提出了女性領(lǐng)導(dǎo)職位的具體指標。同時，在黨代表、人大代表和政協(xié)委員等構(gòu)成比例中都有具體規(guī)定，切實把女性參政議政的政治權(quán)力全面滲透到選舉實施細則中，為女性干部的鍛煉成長創(chuàng)造條件。

篇9

黨的十六大以來，我們以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，積極推進農(nóng)村基層黨建工作，村級經(jīng)濟得到新的發(fā)展，農(nóng)民生活水平得到新的提高，農(nóng)村面貌有了新的變化。但是，一些與新農(nóng)村建設(shè)不相適應(yīng)的問題依舊存在，最突出的就是人才缺乏。原因在于：一是村里“能人”難留。一些有文化、有能耐、有膽識的村民，甚至有些村干部不愿留在村里工作，紛紛外出跑供銷、辦廠子，留在家里的大多是既無門路又無能力的人。二是村里“好苗”難找。“城里總比村里好”的觀念，在不少村民頭腦中還很強烈，我們張堰籍大學(xué)生，出去的多，回來的少，大多數(shù)年輕人因村干部報酬低等原因?qū)Ξ敶甯刹坎桓信d趣，寧可外出打工也不愿在家務(wù)農(nóng)。青年人的大量外流造成了農(nóng)村人才儲備嚴重不足，有的村連一個“像樣的”后備干部也推不出。

為此，我們鎮(zhèn)黨委深切感到，百年大計莫若樹人，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，不抓人才不行，必須把“人才凝聚”工程作為一項重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

二、多措施并舉凝聚人才

2004年，在對農(nóng)村人才進行專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委提出了“多措施并舉開展人才凝聚工程”的工作思路，并認真落實。

1、提高待遇與拓寬空間相結(jié)合，激發(fā)大學(xué)生回鄉(xiāng)熱情。鎮(zhèn)黨委想方設(shè)法增設(shè)“吸引點”來激發(fā)大學(xué)生的回鄉(xiāng)熱情。一是提高村干部待遇。2006年，我鎮(zhèn)村干部年均收入從5年前的26515元提高到46230元，最高達到63820元。而現(xiàn)在大學(xué)生在市區(qū)工作，每月二三千元的收入，扣除房租、交通費等，剩下的已不多。這樣一比較，年輕人就感覺到了“現(xiàn)在做個村干部也不錯！”二是拓寬村干部的成長空間。對自愿回鄉(xiāng)就業(yè)的大學(xué)生，我們根據(jù)其學(xué)歷和專業(yè)特長優(yōu)先安排崗位，并定期跟蹤考察，對工作表現(xiàn)特別突出的給予破格提拔任用。2005年，鎮(zhèn)黨委先后把8名村干部提拔到鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、資產(chǎn)公司等任職；2007年初，鎮(zhèn)黨委以機構(gòu)改革工作試點為契機，進一步拓寬選人渠道，對14個機關(guān)、事業(yè)正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位實行公開選拔、競爭上崗。建農(nóng)村的村主任競崗成功，擔任了鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境管理所所長。這樣，優(yōu)秀青年有了更多發(fā)展空間。

真情喚來鳳還巢。近年來，我們還充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺、舉辦社區(qū)團員假期活動、召開青年人才座談會等，向張堰籍大學(xué)生展示家鄉(xiāng)發(fā)展的成就，讓他們了解張堰、熱愛張堰。陳力是我鎮(zhèn)秦陽村人，2005年從上海對外經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院畢業(yè)后，回到家鄉(xiāng)，在我鎮(zhèn)的上海鶴山針織服裝有限公司擔任報關(guān)員工作，他說：“現(xiàn)在家鄉(xiāng)工作薪水和市區(qū)差不多，而且，我覺得在鶴山很有發(fā)展前途。”

2、創(chuàng)造機會與完善機制相結(jié)合，吸引各方人才。從2004年起連續(xù)3年，我們大膽突破村干部選用的常規(guī)模式，打破地域界限，提高學(xué)歷層次，采用公開報名、自愿選擇的方式，向社會公開招聘主任助理，吸引、選拔大學(xué)生回村擔任村官，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中建功立業(yè)。2004年第一次招聘，就吸引了230名大學(xué)生報名。經(jīng)過嚴格的筆試、面試和考察，13名大學(xué)生被充實到鎮(zhèn)各職能部門工作，3名大學(xué)生當起了村官。2006年4月，我們又下發(fā)了《張堰鎮(zhèn)關(guān)于做好村后備干部推薦工作的實施意見》，進一步完善村干部選拔任用機制，拓寬村級后備干部舉薦的視野。通過自我推薦、群眾推薦、組織推薦的形式，40名優(yōu)秀青年被推薦為村級后備干部人選。

3、優(yōu)化環(huán)境與政治激勵相結(jié)合，真正留住人才。幾年來我們始終堅持環(huán)境就是吸引力，努力為“回鄉(xiāng)人才”營造一個放心、舒心、安心的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時，積極探索對人才的政治激勵，對優(yōu)秀人才在入黨、提拔，推薦參選代表、委員中適當予以優(yōu)先考慮，增強他們的政治榮譽感。家住百家村的沈春豪，2005年從英國留學(xué)回來后，在這個村注冊成立上海阿爾斯通熱能設(shè)備有限公司，鎮(zhèn)、村兩級干部經(jīng)常定期和不定期地走訪這家企業(yè)，盡力為企業(yè)排憂解難。2006年，這家公司實現(xiàn)銷售收入7197萬元，創(chuàng)利稅708萬元。2007年5月，經(jīng)鎮(zhèn)黨委推薦，他被光榮評選為金山區(qū)首屆十佳創(chuàng)業(yè)青年。

三、“人才凝聚”為新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力

“人才凝聚”工程實施以來，對張堰鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)都起到了積極的促進作用。

一是給經(jīng)濟增長增添了新動力。人才是發(fā)展的根本，大量人才的集聚，給張堰經(jīng)濟和社會發(fā)展注入了新的生機和活力。2006年，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到37.06億元，212戶村級企業(yè)累計上繳國家稅金4053萬元；農(nóng)民人均收入達到9016元，比2005年增長了25.9%；成功創(chuàng)建了“國家級上海張堰新材料深加工產(chǎn)業(yè)基地”、“中國經(jīng)濟文化名鎮(zhèn)”、“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”3塊國家級牌子。

篇10

二、切實加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。一在縣級方面。2015年，縣委成立縣統(tǒng)計局黨組，配備黨組成員，調(diào)整行政主要領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化班子力量；全面支持和鼓勵在職干部參與學(xué)歷教育及職稱考試，參加本科學(xué)歷提升學(xué)習(xí)6人，參加統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)稱職考試8人，獲得初級統(tǒng)計師職稱4人，統(tǒng)計從業(yè)資格證書5人。二在鄉(xiāng)級方面。完善鄉(xiāng)級統(tǒng)計垂直管理模式，壯大基層統(tǒng)計人員力量，下半年列入事業(yè)單位招聘考試5人，縣基層調(diào)查中心14個編制已全部到位。三在部門、企業(yè)方面，定期召開部門統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計聯(lián)席或座談會，進一步加強統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好統(tǒng)計工作指導(dǎo)。