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中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號:
一、當前建設工程項目設計概算存在的問題
1、編制依據使用不當,對新規定、新定額、指標等了解掌握不及時,導致投資計劃分配不合理、深度不夠及偏差太大。
2、概算方法存在滯后性。由于社會的進步,在建筑領域新技術、新材料、新工藝、新結構不斷涌現,編制概算時,需要經常進行定額換算,但由于我國現行的工程概算確定方法多為靜態、滯后的方法,定額單價通常是以幾年前人工、材料、機械臺班價格的統計為基礎,并且新增補的定額往往缺少代表性,這就造成了工程量計算取費的差錯。
3、設計概算缺乏全過程意識。我國現行的預算管理大多是處于階段性的管理模式,缺乏建設項目全過程綜合管理的意識。由于設計概算僅僅是工程前期經濟預測,在建設項目的其他階段,由于市場、人為因素,不可避免的會產生計劃外支出。
正是由于建設工程項目設計概算在工程項目的重要性而又存在諸多問題,更加要再設計概算審查中加以重視和仔細認真。
二、設計概算審查的意義
1、審查設計概算有助于促進概算編制人員嚴格執行國家有關概算的編制規定和費用標準,提高概算的編制質量。
2、審查設計概算有利于合理分配投資資金、加強投資計劃管理。設計概算編制得偏高或偏低,都會影響投資計劃的真實性,影響投資資金的合理分配。進行設計概算審查是遵循客觀經濟規律的需要,通過審查可以提高投資的準確性和合理性。
3、審查設計概算,有助于促進設計的技術先進性和經濟合理性的統一。概算中的技術經濟指標,是概算水平的綜合反映,合理、準確的設計概算是技術經濟協調統一的具體體現,與同類工程對比,便可看出它的先進與合理程度。
4、經審查的概算,有利于為建設項目投資的落實提供可靠的依據。打足投資,不留缺口,有助于提高建設工程項目的投資效益。
三、設計概算審查的內容
(一)、審查設計概算的編制依據
1、合法性審查。采用的各種編制依據必須經過國家或授權機關的批準,符合國家的編制規定。未經過批準的不得采用,不得強調特殊理由擅自提高費用標準。
2、時效性審查。對定額、指標、價格、取費標準等各種依據,都應根據國家有關部門的現行規定執行。對頒發時間較長、已不能全部適用的應按有關部門規定的調整系數執行。
3、適用范圍審查。各主管部門、各地區規定的各種定額及其取費標準均有其各自的適用范圍,特別是各地區間的材料預算價格區域性差別較大,在審查時應給予高度重視,避免套用錯誤。
(二)、單位工程設計概算構成的審查
1、建筑工程概算的審查
(1)工程量審查。根據初步設計圖紙、概算定額、工程量計算規則的要求進行審查。
(2)采用的定額會指標的審查。審查定額會指標的使用范圍、定額基價、指標的調整、定額或指標缺項的補充等。其中,審查補充的定額或指標時,其項目劃分、內容組成、編制原則等須與現行定額水平相一致。
(3)材料預算價格的審查。以耗用量最大的主要材料作為審查的重點,同時著重審查材料原價、運輸費用及節約材料運輸費用的措施。
(4)各項費用的審查。審查各項費用所包含的具體內容是否重復計算或遺漏、取費標準是否符合國家有關部門或地方規定的標準。
2、設備及安裝工程概算的審查
設備及安裝工程概算審查的重點是設備清單與安裝費用的計算。
(1)、標準設備原價,應根據設備被管轄的范圍,審查各級規定的價格標準。
(2)、非標準設備原價,除審查價格的估算依據、估算方法外還要分析研究非標準設備估價準確度的有關因素及價格變動規律。
(3)、設備運雜費審查,需要注意:①設備運雜費率應按主管部門或省、自治區、直轄市規定的標準執行;②若設備價格中已包括包裝費和供銷部門手續費時不應重復計算,應相應降低設備運雜費率。
(4)、進口設備費用的審查,應根據設備費用各組成部分及國家設備進口、外匯管理、海關、稅務等有關部門不同時期的規定進行。
(三)綜合概算和總概算的審查
1、審查概算的編制是否符合國家經濟建設方針、政策的要求,根據當地自然條件、施工條件和影響造價的各種因素,實事求是地確定項目總投資。
2、審查概算的投資規模、生產能力、設計標準、建設用地、建筑面積、主要設備、配套工程、設計定員等是否符合原批準可行性研究報告或立項批文的標準。如概算總投資超過原批準投資估算10%以上,應進一步審查超估算的原因。
3、審查其他具體項目:
(1)、審查各項技術經濟指標是否經濟合理;
(2)、審查費用項目是否按國家統一規定計劃,具體費率或計取標準是否按國家、行業或有關部門規定計算,有無隨意列項,有無多列、交叉計列和漏項等。
四、設計概算審查的方法
1、對比分析法
對比分析法主要是指通過建設規模、標準與立項批文對比,工程數量與設計圖紙對比,綜合范圍、內容與編制方法、規定對比,各項取費與規定標準對比,材料、人工單價與統一信息對比,技術經濟指標與同類工程對比等等。通過以上對比分析,容易發現設計概算存在的主要問題和偏差。
2、查詢核實法
查詢核實法是對一些關鍵設備和設施、重要裝置、引進工程圖紙不全、難以核算的較大投資進行多方查詢核對,逐項落實的方法。主要設備的市場價向設備供應部門或招標公司查詢核實;重要生產裝置、設施向同類企業(工程查詢了解);
3、聯合會審法
聯合會審前,可以先采取多種形式分頭審查,包括:設計單位自審、主管、建設、承包單位初審,工程造價咨詢公司評審,邀請同行專家預審,審批部門復審等,經過層層審查把關后,由有關單位、專家進行聯合會審。在會審大會上,由設計單位介紹概算編制情況及有關問題,各有關單位、專家匯報初審及預審意見。然后進行認真分析、討論,結合對各專業技術方案的審查意見所產生的投資增減,逐一核實原概算出現的問題。經過充分協商,認真聽取設計單位意見后,實事求是地處理、調整。
五、結束語
建設工程項目設計概算受項目所在地的價格水平、施工條件以及資產租賃和貸款的時間價值等動態因素影響較大,要做到準確的設計概算具有一定的難度。但如果能夠認真對待概算,各部門間通力協作,認真調研市場情況,總結經驗,結合企業自身的管理特點,認真對設計概算進行審查,針對審查出現的問題逐一處理和調整,是能夠做到符合企業自身實際的設計概算,同時提升了企業的自身實力。
參考文獻:
劉學強 《談工程項目資金管理控制》 合作經濟與科技,2006
徐大圖 《工程造價的確定與控制》 中國計劃出版社,2001
張起森 《公路施工組織及概預算》 人民交通出版社出版
作者簡介:
1 引言
公路地質災害危險性綜合評估的任務是依據地質災害危險性現狀評估、預測評估結果,充分考慮評估區地質環境條件的差異和潛在的地質災害隱患點的分布、危險程度、危害程度,確定判別區段危險性的量化指標。
2 公路建設工程概況
某公路改建工程,全長52104km。公路按照所處地理位置的地形地貌特點,劃分為兩段:起點K44+600-63+000為山嶺重丘段,長約17182km;K63+000-界為平原微丘段,長約34122km。該公路改建工程涉及山地、溝谷、盆地和洪積扇等多種地貌單元,地質構造復雜,巖性巖相變化大,工程地質和水文地質在線路沿線存在較大變化,且地質災害發育。
3 公路工程建設地質災害危險性評估方法
3.1 預測評估
工程建設可能遭受地質災害影響的災害主要為崩塌、泥石流、邊坡穩定、地面沉降。工程建設誘發、加劇的地質災害可能為崩塌、泥石流、邊坡失穩和地面沉降。通過預測評估,對該公路有危險的崩塌46處,泥石流5條,不穩定邊坡1處。平原微丘段誘發和遭受地面沉降的危險性為小。
3.2 公路工程建設地質災害危險性綜合評估
(1)地質災害危險性綜合分區評估
根據現場地質災害調查結果、該公路沿線的地質環境條件以及各地段地質災害危險性的現狀評估和預測評估成果,依據上述地質災害危險性等級分區的定性和定量標準,對該公路沿線進行了地質災害危險性綜合分區評估。根據表1可以看出,該公路全線劃分15個區段,其中山嶺重丘段劃分14個區段,平原微丘段1個區段。山嶺重丘段各區段位置及危險性等級見圖1。平原微丘段危險性等級為“小”。從圖1可以看出,地質災害危險性大的有1個區段,長101802km,占線路總長1154%;地質災害危險性中等的有6個區段,長81635km,占線路總長1616%;地質災害危險性小的有8個區段,長421616km,占線路總長81186%。
表1地質災害危險性等級分區分級標準
危險性等級 地質環境條件 地質災害種類 災害點平均密度/個•km-1 災害分布長度比例/% 分區說明
危險
性小 簡單 1-2
危險
性中 較復雜 1-2 1.5-5.5 25-80 地質環境條件較復雜,有一種或兩種地質災害,工程建設遭受地質災害的危險性中等,誘發、加劇地質災害的可能性中等,危害程度中等。
危險
性大 復雜 ≥2 >5.5 >80 地質環境條件復雜,有兩種以上地質災害,地質災害發育強烈,工程建設遭受地質災害的危險性大,誘發、加劇地質災害的可能性大,危害程度大。
圖1 某公路改建工程山嶺重丘段地質災害危險性綜合分區評估圖
(2)建設用地適宜性評價
根據各區段地質災害危險性等級綜合評估結果,81.86%的線路處于地質災害危險小的區域,因此,適宜進行公路建設;16.6%的線路處于地質災害危險性中等的區域,公路建設用地基本適宜,但應對地質災害采取一定的防治措施。
4 公路建設工程狀評估內容
地質災害危險性由地質災害的發育程度(穩定性)和其危害程度進行評估(表2);地質災害的發育程度(穩定性)主要以工程地質比擬法和地質歷史分析法進行評估;地質災害的危害程度根據其已造成的死亡人數(或威脅人數)和直接經濟損失(或威脅資產)進行定量評價。在起點K44+600-K63+000的山嶺重丘區段,未發現滑坡、地裂縫、巖溶塌陷和地面塌陷等地質災害,主要災害類型為活動斷裂、崩塌和泥石流,局部存在小規模的危巖體,各地質災害的分布明顯受地層巖性、地質構造發育程度、地形地貌以及人類工程活動等條件綜合控制。在評估區內崩塌點共計51處,其中現狀危險性大的崩塌點為1處,危險性中等的崩塌點計29處,危險性小的崩塌點計21處;評估區內發育5條泥石流,其中危害性中等的有1條,危害性小的有4條;南口山前斷裂對本工程的危險性小。
表2地質災害危險性評估分級表
危險性分級 地質災害發育程度 地質災害危害程度
危險性大 強發育(不穩定) 危害大(重、特重)
危險性中等 中等發育(基本穩定) 危害中等(中)
危險性小 弱發育(穩定) 危害小(輕)
5 公路工程建設地質災害防治措施
公路工程建設地質災害問題比較嚴重,因此,必須采取一定的措施進行防治。
(1)切方邊坡引發地質災害防治措施,應確定合理的開挖坡比,自上而下采取階梯狀放坡分級、分段開挖等工程措施,邊坡上部形成的危巖,及時清除或加固處理,坡面及時采用錨固、錨噴、修筑擋墻以及削坡減載等措施,以防止切方邊坡產生崩塌、滑坡等地質災害危及擬建工程施工人員及機械設備的安全。
(2)填方邊坡引發地質災害防治措施,首先應對地基土進行處理,做好填筑材料的選擇,分層碾壓,其次高速公路兩側填方邊坡坡比、坡型應予以加強,坡面采用漿砌片石等進行護坡,同時防治路面及坡面等地表水下滲路堤基礎,引起路基塌陷等地質災害危及擬建工程本身及施工人員、機械設備的安全。
(3)隧道工程引發地質災害防治措施,為避免洞身開挖引發地面塌陷以及洞頂崩塌等地質災害,施工中應遵循先支護、后開挖、在支護的原則,地表劃定安全區和采取保護。
(4)巖溶塌陷、采空區塌陷防治措施,沿線地基選擇上應盡量避開大型巖溶洞穴、采空區,小型巖溶洞穴可采用回填灌漿處理,或采用樁基礎直接跨越等措施,采空區應予以綜合回填等工程處理措施。
(5)擬建公路沿線城鎮、交通設施、廠礦、企事業單位較多,房屋較密集,在施工過程中,為防止對道路兩側的廠礦企業、居民和沿線交通通行等的危害,應留有施工安全距離、加強監測預警,合理進行安全爆破等。
6 結束語
綜合評估時,進行量化指標的統計分析,確定量化指標分區取值,應充分考慮環境地質條件的影響,并結合現狀評估與預測評估結果進行危險性等級分區,如有出入再按評估原則進行調整或細分區段,達到所有區段劃分既符合標準,更要切合實際。
參考文獻:
二、工程建設預算編制所用方法與精度
估算、概算和預算,其主要區別在于其設計深度不同,因而編制方法與深度亦不同。編制估算的依據是項目建議書,工程設計方案,同類項目投資資料等:概算依據是初步設計和概算指標或類似工程預算或約略的工程量等;預算依據施工圖設計和設備安裝定額。在編制方法上,估算是根據具體情況選用適宜的估算方法。其方法有:生產規模指數估算法;分項比例估算法;資金周轉率法;單位面積綜合指標估算法;單元指標估算法;流動資產投資估算法。建筑工程概算的主要編制方法有三個,具體是:擴大單價法:概算指標法:類似工程預算法。設備安裝工程概算編制方法有三種,預算單價法;擴大單價法;概算指標法。施工圖預算的編制方法有單價法和實物法兩種。
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:
隨著房建工程合同管理事業的發展,房建工程建設越來越受到國家的重視,同時,工程建設項目合同管理也越來越得到重視。近年來,國家加大了對房建工程合同管理理和治理力度,投資大幅度增加,大規模的房建工程建設逐步展開。為了規范房建工程合同管理市場,確保房建工程質量,最大規模地發揮投資效益,在房建工程建設中開始全面推廣改革,即建立項目法人責任制、招標投標制、建設監理制,參建各方依靠合同明確各自的權利和義務。施工過程中依靠合同規范參建各方的行為,依據合同辦理工程價款支付,合同管理與工程建設密不可分。
一、當前房建工程合同管理中存在的主要問題
近年來,在房建工程合同管理方面存在的問題,主要表現在以下幾個方面:
( 一) 房建工程合同管理的信用性不強
在當今的社會,伴隨著經濟的高速發展,對于任一企業、任一個人、乃至一個國家來講,信用都將是一筆巨大的財富,它是彰顯自身名譽的主要評價依據,在反應到房建工程合同管理上,信用建設更加是一種舉足輕重的手段。但是,在當今社會信用的缺失是一種嚴重的社會現象,它的存在嚴重威脅這合同雙方的合作誠意,在的威脅不僅在于對合作誠意上的巨大破壞,而且在它的背后隱藏的是對合同信用機制建設的影響。
( 二) 房建工程合同管理的招標管理不夠規范
隨著房建工程合同管理改革的深入開展,房建工程建設市場已逐步規范,但由于施工合同的雙方在利益上存在矛盾,合同的招標管理不夠規范。房建工程合同管理的招標管理部門的職能分配不明確,房建工程管理的招標管理部門在工作管理中存在義務不明確,執法職責不清,配合不力的不良現象。在房建工程合同管理的中還沒有行之有效的法律條文,不能規范各級的管理機制,房建工程合同管理部門就目前的權利而言只有招商權,在具體的管理工作中缺乏詳細的實施措施。在合同管理過程中既無財政的自主制權,又無物質保障權,同時,有的承包人甚至惡意串通,抬高中標價,造成不正當競爭,擾亂建設市場,給施工合同管理帶來被動。
( 三) 房建工程合同管理制度不完善,工程不能順利實施
在房建工程合同管理過程中,某一方應提供的資源沒有及時提供,或者根本無法提供,造成合同信用制度不完善,房建工程不能順利實施。房建工程項目無法開工或實施被動,由于前期工作缺乏必要的法律依據,工作開展比較困難,進展緩慢,造成工程項目被動拖期。
合同的信用制度沒有形成體系,有的承包方在施工過程中人員資格和數量,設備的數量及工期等與合同內容不相符甚至差異很大。房建工程實際施工過程中與標書內容不一致,一些應急的工程,工期短,時效性強,可能造成房建工程的被動。
二、加強房建工程合同管理的科學化建議
目前,我國房建工程合同管理行業法律法規越來越完備,尤其是《合同法》的頒布實施,對工程合同管理提出了具體要求,各行各業也根據國家法律制定了有關條例。因此,房建工程合同管理當事人在簽訂合同時應當認真閱讀有關法律法規,并對所簽合同的質量要求、責任以及合同條文等內容,應作出明確具體的解釋,增強施工合同的嚴密性和可操作性。
( 一) 堅持房建工程合同管理審查制度,執行資格審查
隨著房建工程合同管理建設的發展,房建工程合同管理工作任重道遠,只要在工作中求突破,在矛盾中求發展,與時俱進,積極探索,為房建工程合同管理的科學化、制度化、規范化作出新貢獻。積極推廣使用合同示范文本改革后,嚴格執行資格審查制度,堅持合同審查制度是合同能否順利履行的前提與保證。一般情況下,合同審查的內容主要包括,建設項目是否具備合同簽訂的條件,合同內容是否符合相關法規,合同條款是否詳盡明確,工程等級和技術要求是否具體,是否符合國家規范標準,合同簽訂是否具有完備的合同手續。因此,應積極推廣使用合同審查制度,此外,在工程招標時還應該對施工企業的財務經濟狀況、履約能力、信用名譽等進行嚴格審查,以確保堅持合同管理審查制度,執行資格審查。選擇好的監理隊伍是做好合同管理的重要保證,施工合同管理是指對工程合同的簽訂、履行、變更和解除進行監督檢查的考核,對合同爭議和糾紛進行解決和處理,以保證合同依法訂立和全面履行。
( 二) 加強房建工程合同管理,維護合同的嚴肅性
房建工程加強合同管理,維護合同的嚴肅性,并負責處理合同范圍內的質量監督、報量審核、進度控制、工程協調等方面的工作。對工程建設過程中的重大問題,應采取行政手段或通過協商作出決定,以保證總進度的順利實施。在合同管理的制度和手段上,應采取定期或不定期召開施工單位協調會,解決有關工期、質量和合同執行情況等事宜,同時在必要時發出合同執行通報、備忘錄等,督促承包商認真履行合同。所以,加強對合同執行情況跟蹤檢查對施工合同的管理有真的意義,也是施工管理的義務和責任,在合同管理中起著舉足輕重的作用。加強對合同執行情況跟蹤檢查能夠公平、誠信地處理合同執行過程中遇到的實際問題,對工程項目實施有較好的預見性,給工程建設創造一個寬松良好的環境,可以確保工程建設順利實施。通過經濟手段或借助行政手段以維護合同的嚴肅性,在維護合同嚴肅性的同時,還要實事求是地處理合同變更。
( 三) 改革合同管理法體制,完善工程合同管理機制
針對房建工程合同管理體制不暢,權責不清,要進一步改革房建工程合同管理體制,完善房建工程合同管理機制。解決好合同管理部門之間權責不清的問題,具體落實合同管理責任追究制。要理順房建工程合同管理機構,明確工程合同管理主體,理順執法關系。要加大房建工程合同管理違約處罰和責任追究的力度,合同管理行政部門應根據有關法律法規的規定,將執法的權利義務分解細化,層層落實到具體的房建工程合同管理人員,進行嚴格的考核。房建工程合同管理監督是最基礎最直接的監督,實行合同管理監督可以使得有效執行的保障。房建工程合同管理面臨眾多問題,對房建工程合同管理部門是一個挑戰,房建工程合同管理工作的重要性日益突出,要做到房建工程合同管理工作的制度化、程序化、規范化,應建立和完善績效審計評價指標體系,積極開展績效的探索和實踐,在不斷的摸索和嘗試中創立符合實際需要的管理。
結語
房建工程施工合同管理是根據法律和實施計劃的要求,房建工程施工合同作為承、發包雙方權利和義務的約束依據,對搞好施工合同管理主要起到促進實現工程建設活動中的各種經濟協作關系的作用,避免和減少出現一些不完善的合同,預防合同糾紛,減少訴訟的作用,有利于合同雙方在合同執行過程中相互監督,確保合同順利實施,提高房建工程合同管理的信譽和競爭能力。
參考文獻:
[1] 王廣建.試論房建工程項目建設中的合同管理[J]. 科技資訊. 2008(15)
[2] 梁耀堂.房建工程施工合同管理存在的問題及對策[J]. 中國城市經濟. 2010(09)
房建工程的質量控制非常重要,作為關系民生的關鍵項目,公建房項目中的房屋可能會伴隨居住者一生,由于其長久使用的特點,房建工程必須能夠在未來幾年內甚至上百年的時間中保證質量。但是房建工程質量受到多方面因素的共同影響,必須從多方面進行管理,其在施工中所涉及的主要質量控制要點如下。
1.環境控制
房建工程的質量受到周圍環境的影響,地質地形、氣象水文、緯度高低等都能影響到房建工程。環境因素相比其他因素來說往往是不可控的,應盡量避免在不適宜的地理位置建設房屋。如果不得不在環境條件不佳的位置進行房屋工程建設,那么就必須提高質量和技術標準,加強在施工中的嚴格管理。
2.材料設備控制
材料設備是房屋質量的硬件保障。當前,我國房建工程很多質量問題的產生都和材料使用都有很大的關系,一些建設工程在施工材料選用中以次充好,不僅建筑物的質量不達標,還給居住者帶來了很多潛在危險。而設備的使用和房建工程質量也有直接關系。比如在混凝土施工中如果選用了攪拌質量不達標的混凝土設備,那么直接導致工程材料質量問題。更嚴重的是,設備質量還可能直接影響到施工者的生命安全。
3.人員素質技術控制
參與房建工程的人員直接影響著工程質量。同時,相應的管理人員的素質,技術人員的技術能力也影響著房建工程質量。從當前的情況來看,人為失誤所造成的房建工程質量問題較多,因此需要在施工中加強對人員的綜合管理。
4.成本進度控制
房建工程的成本進度應該實現有機統一,如果進度出現拖延,那么成本必然超出預期。一般來說,在成本超出過高的情況下,房建工程后期的質量則很難保證,一些建筑單位為了控制成本不惜犧牲房建工程質量。因此,為了確保房建工程質量,施工管理過程中應重視成本和進度的和諧統一。
5.監管控制
在施工管理中,房建工程質量的把握不僅需要人員技術的配合,還需要有專門的監管控制來隨時檢查工程進度、工程質量,確保房建工程能夠如期保質交付。同時,業主管理部門應該組織專門的監管小組,對房建質量進行跟蹤調研。監管控制的優勢在于能夠在質量問題還沒有造成很大影響時及時控制,避免房屋建成后才發現質量問題,為時已晚。
二、房建工程施工管理中的質量控制措施
1.建立施工管理中的預控機制
預控,指的是提前做出一些相應的控制措施。由于在不同地域、不同條件、不同建設要求條件下的房建工程具有不同的特點,因此會面臨很多不同的質量控制難點。在房建工程施工管理中,應針對在建房屋工程的具體情況,先規定相應的措施、或提出相應的方案來避免質量問題的出現。比如,在地震帶上建設的房屋應加強抗震性能;在山地建造的房屋應加強地基質量管理;在地下水較豐富的地區應加強排水施工質量。這種未雨綢繆的預控機制可以在很大程度上加強各方面的管理,并在出現問題時根據已經做出的預控措施來進行及時地處理和解決,可以有效地提高工程效率和工程質量。
2.加強施工中材料設備的管理
材料的管理主要包括材料的采購、檢驗和使用。房建工程應有專門的材料控制部門,在材料管理的各個方面落實責任。由于材料有原材料、成品材料、半成品材料之分,不同類型的材料在管理方式上也并不相同,相關的管理人員必須結合材料的特點和保存方式來進行管理,以確保材料的質量不出現問題。設備的而管理主要包括設備的采購、租賃、保養。對于設備的管理一方面是要控制資金,一方面是要保障設備能夠正常運行,從而確保施工質量。房建工程中的設備往往是工作時間最長的,所以一定要加強設備的保養和維修,從而保證工程建設的順利。
3.人員技術的管理
在房建工程施工中,人員管理難度較大。由于所涉及的人員類型不同、層次不同、所從事的具體工作不同,因此可以采用自上而下的管理方法,首先確保相關管理人員的基本素質,再由不同的管理人員進行下級人員的管理。在施工中應建立崗位責任制,要求所有人員都可以各司其職,并確保每個人都可以高效高質量地完成工作。另外,人員的技術管理非常重要,施工操作人員的技術對于工程的質量起著關鍵作用,技術上的一點失誤可能引發整個工程質量的不穩定。因此,要提高具體施工人員的素質和技術能力,先培訓再上崗。尤其在精裝修方面,不僅要求材料的質量,更要求施工人員的技術能力,以確保高要求的房建項目中精裝修質量的實現。
4.成本進度的統一
成本進度的控制主要在于確保在不超出預算的情況下在既定交工付時間內完成工程建設,不能出現為了節省成本趕工期的情況,也不能出現拖延工期的現象。趕工期的情況下難免會使得房建工程的質量受到影響,而工期的延長也會促使相應施工管理人員急促地完成收尾工作,導致質量問題。
5.加強多方監管
房建工程施工管理中,需要對施工的各個環節進行質量監管,監管內容包含了施工的各個方面,尤其是施工中的一些細節問題,要及時發現及時處理,以免小問題的不斷積累產生大的質量問題。同時,質量的監管應參照該工程建設前所提出的質量要求,根據每一條質量要求的內容進行監管,對有偏差的施工部分采取相應的改善措施。尤其在材料的采購方面,為避免以次充好情況的出現,業主主管部門也應加強對材料的質量監管。
三、結語
綜上所述,房建工程施工管理中存在著一些管理不全面不嚴格的問題,這些問題影響著施工質量的控制。在房建施工過程中,必須通過對材料、設備、人員、成本、進度和監督這些方面的管理來提升房建工程質量,確保房建工程的后期投入使用。
中圖分類號:TU761文獻標識碼: A
引言
房建工程的質量對于一定的工程使用有很大的影響作用,在房建工程實施以及發展的過程中,質量監督對于一定的房建工程起著重要的影響。所以,相關部門應該通過對于房建工程質量監督存在的問題進行有效的分析,從而提出加強房建工程質量監督的措施,進而推動房建工程質量監督體系得以科學的發展。
一、加強房建工程質量監督的意義
加強房建工程施工管理工作具有重大的意義。房建工程項目從立項、設計、施工直至最后的投入使用,期間消耗了大量的人力、物力以及財力。房建工程施工單位,為此投入了極大的精力,只有建設出為消費者所接受的工程,才可實現資金回收和盈利。因此,工程質量就等于企業的生命。工程建設參與單位必須嚴把質量關,做好質量管理控制。在工程質量控制管理中,施工質量控制又是質量控制中的重點。不論施工前期準備階段的質量控制措施如何有效,只有在施工時進行貫徹落實,方才可以發揮作用。因此,做好施工質量管理是房建工程建設管理人員的頭等大事。
二、房建工程質量監督存在的問題
1、房建工程質量監督意識欠缺
房建工程質量監督意識對于房建的工程質量控制以及管理起著非常重要的影響作用,它關系到房建工程整體的建設以及實施。目前,有一些施工企業因為眼前的利益而忽略了長遠的利益,進而在房建工程的建設過程中沒有形成對于房建工程的質量監督意識以及相應的質量控制責任意識,這種現象的出現,不僅讓房建工程的質量難以得到保障,同時他們也忽略了房建施工單位的服務以及品牌等意識的樹立,進而影響建設單位進行科學地、持續地發展,還影響了建筑行業中房建工程的整體發展。
2、房建工程的質量監督機制不完善
房建工程在施工過程中的質量意識,嚴重地影響了房建工程質量管理體制的運行以及建立,進而影響到房建工程管理機制以及質量監督的建立。房建工程在進行相應的施工過程之中還沒有建立相應的質量保障體系,這種情況下,房建工程的質量管理體制以及相應的管理規范也都很難跟上房建工程的建設發展進程,并且很難從整體上把握對于房建工程的質量進行相應的管理以及控制,從而出現房建工程的質量管理體制以及相應的質量控制意識缺乏這一現象,這種現象的出現導致房建工程較難的達到房建工程的相應要求;還可能會出現房建工程的施工團隊沒有嚴格地按照施程的圖紙施工,沒有按照相應的規程進行施工作業,進而很難保證房建工程的質量。
3、房建工程中的施工材料以及施工人員素質
房建工程中的施工材料以及施工人員素質,對于房建工程的質量還有房建工程相應的施工過程中關于建立質量管理機制以及樹立相關的質量管理意識都有較大的影響。工程施工過程中缺失管理體制或者是缺失相應的建筑市場監管,這些都會讓房建工程中的施工材料或者是施工人員素質參差不齊,房建工程中施工以及管理人員缺乏一些具有專業施工素質的人才。針對這一現象,應該注重對施工人員進行相應的業務培訓,從而提高施工人員的素質,進而減少對房建工程質量所產生的影響。
房建工程的施工環境以及進行施工管理時,很多因素都會促使房建工程管理變成一個比較復雜的施工過程,房建工程所涉及的面比較寬廣,所以,建立一個有效的、科學的質量監督體制是非常必要的,并且它對于房建工程發展以及質量監督起著極其重要的作用。針對這一特點,施工單位應該從工程的整體上研究,并且從工程的系統上采取管理以及監控,從而有效的提高房建工程的質量。
三、加強房建工程質量監督的措施
1、思想觀念轉換問題
1.1政府建設主管部門要轉變理念,轉變職能,嚴格依法行政,不直接指揮、調控建設企業的生產經營活動,也不插手建筑企業內部的管理,使企業能真正按市場經濟的規律組織自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束、自我調控,建設主管部門應掙脫部門管理的約束,對不同所有制、不同隸屬關系、不同地區的所有市場主體,無論是發包方、承包方,還是中介機構,都要一視同仁,使他們的合法權益受到同樣的保護,為他們創造一個在相同的條件下展開公平合理競爭的寬松外部環境。
1.2 質量監督管理部門要深化改革,精簡機構和人員,集中力量履行好決策性職能和宏觀調控職能,研究有關產業經濟,制定產業政策,規劃產業戰略,促進建筑生產力的發展。
2、理順關系,完善管理體制和機制
建立健全相應的工程質量管理體系是保證工程質量的重要一步,對質量管理體系中的每一個環節,責任要落實到人,從根本上改變他們的質量行為意識;要有完善的管理制度,包括:建筑市場管理制度、房建工程報建審批核準制度、投資項目法人制度、工程施工單位管理與準入制度、開工許可制度、工程質量監督管理制度、工程監理制度、工程竣工驗收與檔案管理制度等;要建立相應的管理機制,如:投資項目責任考核機制、工程質量獎罰機制等。
3、完善監督管理內容,規范各方主體行為
加強房建工程質量監督管理,建立和遵循嚴格的工程質量監督程序,明確監督管理任務、內容、范圍、職責和權利。工程質量監督管理范圍包括:各類新建、改建、擴建的工業、交通建設項目及其配套、輔助和附屬工程;參加工程建設的勘察、設計、建設、施工、監理五方責任主體的質量行為;用于房建工程的材料、工程用品、構配件;工程實體的地基基礎、主體結構和涉及安全的重要部位和關鍵工序、使用功能、環境質量。工程質量監督管理的任務:制定監督管理工作方案。每個工程必須根據有關法律、法規和工程建設強制性標準,針對工程特點,明確監督的具體內容、監督方式。在方案中,對地基基礎、主體結構和其他涉及結構安全的重要部位和關鍵工序,做出實施監督的詳細計劃安排;檢查施工現場工程建設各方主體行為。檢查施工現場工程建設各方主體及有關人員的資質或資格及到崗到位情況。檢查各單位的質量保證體系和質量責任制落實情況,檢查有關質量文件、技術資料是否齊全并符合規定;檢查房建工程的實體質量。按照質量監督管理工作方案,對房建工程地基基礎、主體結構和其他涉及結構安全的關鍵部位進行現場實地抽查,并對這些項目的質量驗收進行監督管理;對用于工程的主要建筑材料、構配件的質量進行抽查;監督工程竣工驗收。監督工程驗收組織形式、驗收程序以及在驗收過程中提供的有關資料和形成的質量評定文件是否符合有關規定,實體質量是否有缺陷,工程質量的檢驗評定是否符合國家驗收標準,發現問題責令整改,重新組織驗收;對預制建筑構件和主要材料的質量進行監督;組織分析質量事故,并對事故責任者拿出處理意見;組織質量投訴的鑒定和分析;加強房建工程項目管理程序,規范建設各方質量行為。
4、科學的過程檢驗、監控手段確保工程質量
為了科學地掌握工程施工過程質量狀況,房建項目施工中可采用多種統計技術進行分析、研究,應用控制圖、柱狀圖、折線圖、因果分析法等工具對工程中的特殊過程、關鍵工序、重要分項工程的數據進行統計、分析,及時發現問題、分析原因、制定質量改進措施。統計技術的應用使我們能夠科學地把握過程能力,對影響工程質量的因素進行科學的分析,能有效地采取合理的糾正、預防措施,起到了非常重要的作用。
結束語
總之,工程質量關系到國計民生,關系到千家萬戶,任重而道遠,我們必須有著強烈的責任心,從國家和人民的利益出發,嚴格遵守《建筑法》的每條規定施工,嚴格進行施工監管,使得工程質量得以全方面的實現。
房建工程監理直接決定著工程質量和工程進度,因而需充分了解房建工程的監理特點,具體分析監理問題,進而研究房建工程監理的加強措施。但我國房建工程監理仍然存在一些問題,以致監理工作人員始終擔負著較大的壓力。因此,我們必須要致力于研究加強房建工程監理的措施,以推動我國監理行業的發展。
一、 房建工程監理目前存在的問題
1、 指導不規范性
在房建工程建設中,施工指導不夠正確和規范,導致監理人員無法使施工人員了解、認識自身不足。另外,工程監理人員實施施工監督時,通常也不能合理、正確的解決相關的質量問題。因此,房建工程施工中,相關監理人員一定要按照國家法律法規,嚴格制裁造成施工事故和存在質量缺陷的工程責任人,并處罰未按規章制度實施施工的單位和個人,同時,責令整改不重視基礎性建設和無法順利開展建筑工程建設項目的工程,這樣才能保證工程質量,以確保工程建設有序、順利地進行。
2、 施工質量較差
一般情況下,監理指的是監管工程建設整個施工環節的活動。無論監管哪種工程項目,都會涉及很多諸如建設質量監管和材料質量監管等的內容,這就需要監理人員需采取合適的管控措施,以促使建設活動正常、順利地進行,最終達到保證整體施工質量的目的。但我國目前的項目監理措施不夠合理化和綜合化,以致監理人員通常沒有明確的工作區間,使得監理活動雜亂無序。
3、 建設技術監理不合理
現階段,房建工程建設過程中存在很多問題,且這些問題基本上都是因為不合理的建設技術監理造成的。此外,若技術人員進行交底工作,未嚴格按照相關要求進行,或者施工人員未按相關規定進行建設,都會嚴重影響工程質量,進而發生不利現象。因此,相關工程監理人員一定要積極、嚴格的實施技術監理工作,以保證建設工程的順利實施。
二、 房建工程監理的加強措施
1、 加強技術指導
在房建工程的監理過程中,若想加強技術指導,需要做到以下幾點:首先,嚴格會審施工圖紙,因為施工圖紙是保證建筑施工質量的重要依據,所以為了杜絕或減少質量問題的出現,相關監理人員一定要強化監管工作,并嚴格實施會審工作。此外,監理人員還要指導技術缺陷,以便于施工方不斷改進自身不足,進而及時、有效的解決圖紙中存在的質量隱患;其次,監理人員要定期培訓施工人員,并詳細講解現場施工中的相關工程質量和施工技術知識,促使培訓達到更好的效果,進而提高施工人員的自身和專業素質,以防止個人素質較低引發的無法正常施工的問題;再次,就重點工程監理來講,相關建筑單位一定要充分了解施工要求,并統一規劃技術和難點要求,以實現全方位、多層次的工程監管。另外,若在施工中發現了質量問題,一定要及時制止相關質量問題,以避免危險進一步擴大;最后,相關監理人員一定要定期巡視施工現場,以便及時發現并解決相關質量問題,進而利于監理人員實測實量現場數據和結果,以更好的判斷和檢查工程質量,最終實現嚴格控制工程質量的目標。因此,只有給出諸如軸線偏位的專業施工數據,才能嚴格監督工程施工質量,以防止建筑工程使用中出現質量問題。
2、 建立責任制度,以便更好的管理工程材料
監理的首要任務是保障建筑質量。一般情況下,房建工程產生質量問題的主要原因往往是責任制度不完善,工程監理不到位,以致建筑商偷工減料造成的。因而追究相關責任時,常常找不到真正的責任人,導致建筑質量監理存在很大的漏洞。保證房建工程質量的物質基礎是建筑材料,因而優質的建筑材料是防止建筑工程出現漏洞的最大前提。因此,工程質量監理人員一定要嚴格控制材料關,盡量縮小承包商的選擇范圍,以保證承包商充分了解實際的材料情況,并在自主選擇的權力范圍內選擇建筑材料,盡量杜絕不達標的石、水泥及砂等建筑材料進入施工現場。此外,若選擇的建筑材料符合技術要求,也可避免工程施工中使用劣質或不合格的建筑材料。
3、 加強工程監理機構的內部管理,提高監理水平
通常來講,工程監理的工作非常繁瑣復雜,且會受到相關政策的約束,并涉及一些技術問題。監理機構在建設行政主管部門的管理和監督下,主要負責檢查國家相關法律法規的實際執行情況、實際的建設工程施工進度、施工單位的行為以及施工單位對于規定性標準的落實情況。此外,監理機構一定要根據相關法律法規和圖紙規范要求進行監理,且須嚴格按照驗收工程質量的程序具體實施,這在工程監理中非常重要,以保證規范化、法制化工程建設監理的正常進行。另外,還要培養一批搞管理水平和高技術素質的人才,同時,按照工程建設的相關技術要求,應用高端、先進的技術設施檢測施工質量,并盡量減少人為因素,以保證數據的準確性和客觀性,進而實現質量檢測的科學化和數字化。眾所周知,工程建設監理屬于項目服務,并需要施工單位、建設單位以及相關部門的共同合作,而且項目監理機構還有一定的權威性,內部工作人員也要有較高的水平和素質,同時對法律法規也要做到熟練掌握,以保證其在規定的范圍內充分發揮監理作用。除此以外,還要嚴厲處罰違法亂紀的工程建設問題,而監理單位也要嚴格審核項目監理機構,確保建設工程質量得到保障。
4、 認真抽檢施工現場
若想保證工程質量,必須要嚴格抽查施工現場,即根據工程的實際進展情況,抽點部位和容易出現問題的部位,進而及時責令整改不合格的地方;及時停止影響工程質量的施工工程,且要及時向建設單位反映情況。此外,為保證工程質量,還要做到:充分了解問題的發生原因,方可繼續進行施工;嚴格處罰相關負責人員,這樣才能繼續進行施工;若相關人員未及時整改發現的問題,或未全面整改,也不能進行施工。由上可知,抽查工程質量非常關鍵,為保證抽查活動的合理性和有效性,一定要根據實際情況,嚴格依據抽查步驟進行,以保證抽查數據準確無誤。
5、 利用預防為主、防治結合的方法嚴格監管工程質量
在工程建設過程中,質量預防措施是非常必要和關鍵的,因而應做到:第一,科學預測相關的質量問題,并研究有效、合理的解決方案;第二,不斷完善相關的質量控制系統,以便全面、有效的控制整個工程建設過程,同時還要加強各個施工環節的管理,并以事前管理為主;第三,嚴格管理各個工程項目,并不斷規范行業和市場行為,同時加強質量意識宣傳,以使施工人員的水平和素質得以大幅度提高。
結語:
總上所述,我國房建工程監理仍屬于起步階段,依然需理論指導和專業研究,但我國不斷完善市場經濟體制,建立市場信譽,而且深入和擴大了與國際的合作交流,所以我國建筑管理水平會越來越高,而管理體制也會更加完善。
參考文獻:
房建工程質量管理工作的重要性
在房地產行業健康持續發展的背景下,房建工程質量管理工作的重要性顯得越發明顯。具體來講,我們可以從以下幾個角度進行探析:
1.從房建工程投資方的角度來講
房建工程投資方高度重視質量管理工作,主要體現在以下幾個方面:其一,高度重視對于施工單位資質的審查,避免將沒有資質的施工單位進入到工程中,從而給予房建工程質量帶來隱患;其二,樹立房建治理意識,嚴格依照國家的法律法規去進行操作。在上述各項工作的基礎上,房建工程投資方的投資質量才能夠得到最大化展現。
2.從房建工程設計方的角度來講
房建工程質量管理的關鍵環節在于設計階段,如果在設計的過程中處理不好與質量管理之間的關系,勢必會給予后期的質量管理造成負面影響。對于房建工程設計方來講,樹立正確的設計質量意識,給出理想化的設計方案,不僅僅能夠充分展現出設計方案的科學性和質量革新,還能夠為贏得更多的設計業務打下良好聲譽,甚至是決定整個建筑工程實際經濟效益和社會效益的重要環節。
3.從房建工程建設方的角度來講
房建工程建設方是負責建筑工程具體操作的單位,其能否以樹立正確的質量意識,決定了整個建筑工程的質量,甚至決定了建筑工程的經濟效益。如果房建設工程的建筑方片面追求進度,忽視對于房建工程建設質量的控制和管理,其勢必難以在建筑市場生存下去,由此造成極其負面的社會影響也是很不值得的。
4.從房建工程監管方的角度來講
房建工程監管是保證房屋建設工程質量的最關鍵的環節,對于建筑施工行為進行控制和管理,保證房建設工程質量是滿足實際需求的,是房建筑工程監管方的重要職責。否則,房建工程監管不力,會直接使得部分質量隱患廣泛的存在與房建工程中,由此不利于房建工程質量的不斷提高。
工程質量保證視角下房建工程質量管理策略
綜上所述,無論從建筑工程的哪一個行為主體來看,樹立正確的房建工程質量管理意識,積極采取有針對性的措施去保證房建設工程高度質量,是很有必要的。 因此,應該立足目前出現的房建工程質量問題,積極采取有針對性的措施進行改善:
1.注重施工單位的監督和管理
施工單位是影響房建工程質量的直接行為者,強化對于施工單位的監督和管理,是尤為重要的事情。對此,應該積極做好如下幾方面的工作:其一,強化建筑施工工程立法,從法律的角度明確施工單位質量管理責任,強制執行承包履約責任制度,改變以往缺失法律監管的做法;其二,注重對于施工單位資質的審查,對于非法掛靠,轉包和分包行為,進行依法懲處,從而營造健康的質量監督氛圍;其三,鼓勵投資方嚴格依照招投標的方式來進行,避免出現謀私交易行為,在此基礎上選擇最佳的房建工程施工方。
2.注重設計單位的監督和審查
首先,在選擇房建工程設計單位的時候,從房建信譽,設計經驗等角度入手,綜合選取專業程度高的房建工程設計團隊;其次,綜合考慮房建工程的需求,從經濟性,安全性,防護性,便捷性和效能性的角度考量設計單位設計方案的專業水準;最后,建立健全完善的設計行為監督管理機制,在設計委托合同中明確規定設計單位的設計質量事故賠償責任,在此基礎上得出更加科學的房建設計方案,不僅僅可以滿足房建工程性能需求,還可以達到質量提高的要求。
3.不斷規范建設單位建設行為
建設單位建設行為的規范化發展,也是工程質量保證體系的重要內容。對此,應該積極做好以下幾方面工作:其一,注重企業員工的績效管理,職業生涯規劃,以培訓和教育的方式實現員工個人技能的提升,以保證其成為推動質量管理的不竭動力,而不是因為操作失誤造成過多的質量缺陷和不足。其二,注重投資方與建設方之間的合作,共同參與到質量管理工作中去,從而構建更加全面的質量監督管理體系,以保證建設過程的高效性。
4.強化房建工程的質量意識
中圖分類號:TU723文獻標識碼: A
前言
房建工程造價管理指的是通過科學的規劃確定和控制建設項目的施工造價,主要由建設項目花費的全部費用,包括勘測設計費用、前期工作費用、建筑安裝費用、材料購置費用、以及建設單位的管理費用等在內的建設費用總和。造價的合理確定是有效進行工程成本控制的前提。筆者通過分析當前房建工程建設中普遍存在的成本控制問題進而進行探討,就如何搞好房建工程建設全過程的成本控制,提高房建工程造價管理水平提出自己的一點見解。
一.房建項目中施工成本過高的原因
1.1 施工設計不合理
在項目開始初期對項目的總體設計時沒有充分考慮經濟效益和社會效益,從而對工程造價控制產生不良的影響。在房建工程建設的實際施工中,由于工程承包單位工程設計師缺乏工作經驗、專業性不強、對施工環境考察不足等原因,缺乏成本控制的責任意識,不能夠根據簽訂的施工合同和施工質量的要求進行科學合理的設計,使得房建工程在施工過程中出現嚴重的造價問題,導致造價失控,出現不合理造價。
1.2 合同管理不到位
施工合同中的中標價格是工程造價控制的重要指標,是實行工程造價成本控制與管理的重要工作內容。項目的合同管理人員有責任對房建工程施工進行行之有效的工程價值管理。但是由于管理人員的專業水平有限,在實際的合同管理工作中,施工合同中常常出現施工內容不夠全面、條款不夠明確、責任落實不到位,導致部分合同管理人員不能嚴格地執行簽訂的相關施工合同,出現返工現象,增加施工成本。其次,對施工現場管理不夠嚴謹,導致施工材料的遺失或者浪費,導致施工成本增加。
1.3 施工程序混亂
建筑施工是一個復雜的工程,施工環節眾多。在中標簽訂合同后,合同上都會標明工期要求和交貨驗收日期。但是部分施工單位為了能短時間內完成建筑施工,出現不按照相關施工規范和標準施工流程進行施工的顯現,導致施工在沒有把握建筑標準的情況下進行施工,使得施工程序混亂不堪,這對工程的建筑質量房建工程造價的全過程成本控制造成一定的影響。然后,由于房建項目本身就有投資周期長、投資金額大等特點,使得建立一個全過程、全方位的房建工程造價成本控制管理體系成為了房建工程造價人員首當考慮的問題。
1.4 工程變更頻繁影響
房建成本控制的原因還體現在施工過程中,由于施工單位對機械設備購置價值、材料的價格、當地地質和氣候等因素拿捏不夠準確,導致先前決定的房建工程項目施工方案發生改變。某些工程由于工程變更頻繁的原因,導致對材料的成本造價控制不能有效進行控制,增加管理的難度。
二.房建造價的全過程成本控制的有效措施
2.1 加強設備和材料成本的控制
設備購置和施工材料采購是房建工程施工過程中成本花費最大的內容,因此,做好必要的采購成本控制是有效進行項目全過程成本控制的前提。控制施工設備購置成本、和材料采購成本是房建工程造價全過程成本控制的主要內容。在對工程進行實際施工中,要嚴格控制工程使用的工程材料采購成本,在進行購置前對當下市場采購價格要進行正確的拿捏、對比,積極引進市場機制和競爭機制,在保證工程質量的前提條件下通過降低設備的購置以及材料采購價格的手段降低房建工程施工成本。
2.2 加強合同管理
合同管理是影響房建施工項目成敗的重要環節,也是可以有效實施房建工程造價成本控制的一個環節。通過對項目的合同管理,建設單位可以根據一定要求完成的目標選擇一個可靠的承包單位。由于施工合同涉及到建設單位以及承包單位,加強項目施工合同管理主要有以下幾個方面的內容:
(1)根據建設單位提供的土質確定施工合同的管理范圍,避免由于承包單位對于設計圖紙不夠理解而出現權限不明的現象;
(2)做好工程量的預算和編制標底的工作,根據有工程的設計施工情況核查標底的編制是否合理,工程量的清單是否符合實際要求;
(3)明確施工合同管理的內容,劃分雙方責任,避免由于合同不夠嚴謹和清晰導致工程造價失控現象;
(4)合同中要對工程項目的投標書、施工工藝進行解說,核查標書中是否存在不合理內容,工藝是否符合實際需求。
2.3 嚴格安照施工程序進行施工
房建工程造價管理工作人員要熟練掌握工程項目的各個施工環節,深入到施工現場進行調研工作,掌握每個環節的施工程序、工期、完成進度,以及質量要求,及時發現在施工現場過程中出現偏差問題,并予以更正。對未完成的施工環節進行科學的工程量估算,掌握工程造價,配合施工單位的相關監理人員監督施工現場,確保工程能夠按時、按量完成要求,避免由于出現返工現象,增加不必要的人力物力浪費,從而增加施工成本。
2.4 嚴格控制工程的頻繁變更情況
嚴格控制工程的頻繁變更情況對于房建工程造價全過程的成本控制有著重要的意義。在施工過程中由于市場價格變化、地質和氣象變化引起的必要的工程變更,建設單位要做好施工方案技術性工作,提出一個合理的修改方案,對工程施工造價實行管理。加強對施工合同、標書、報價檔案的管理,為制定經濟合理的補救方案,控制施工成本提供必要的費用測算。此外,還可以從工程造價的控制著手,與承包商進行協商,建議項目承包商對施工方案提出合理的優化建議,共同解決問題。
2.5 結算造價管理
工程結算的造價管理是房建工程造價管理全過程成本控制的最后一個環節,也是最為關鍵的一個環節。在成本控制階段,根據工程的實際施工進度,嚴格核查承包商的付款申請。有效的房建工程結算造價管理可以從以下幾個方面著手:準確掌握竣工圖紙、嚴格核實報價單和合同價格、注意對施工原圖預算的檢查、了解施工現場、竣工工程總量、計算負荷實際的工程量、做好竣工結算的材料分析、根據定價標準正確計算有關費用、編寫嚴謹的竣工總結說明書以及嚴格審查竣工結算是否按照項目造價工作高效地完成質量要求。
2.6強化控制工程審計工作,為工程造價的優化提供保障
對房建工程造價的審計環節進行控制,能夠為工程造價的優化提供良好的保障。在進行工程審計的過程中,應注意有效結合核算體系與工程施工特征,并確保核算體系具有一定的獨立性,同時要采用分階段、多角度和全過程的方法進行審計,保證各類工程款項使用的情況得到有效監督,從而為降低工程造價提供必要的條件。為了強化控制審計工作,可以采用以下幾種措施:①在進行預算結算審計的過程中,應將房建工程具體的施工情況作為依據,把握好施工特點,以保證預決算審計工作的有效性;另一方面,當施工階段不同時,要注意調整審計方法,確保審計工作能夠滿足造價控制要求。②在工程的設計階段、施工階段、竣工階段以及驗收階段當中貫穿審計工作,確保審計的全面性以及全過程性。
結束語:
綜上所述,房建工程造價的全過程成本控制工作是在確保房屋質量的基礎上降低施工成本的重要保障。房建工程的建設單位與相關的建立單位要相互合作相互協調,共同加強對工程項目的全過程成本管理及控制工作,解決當前房建項目施工中造價管理混亂的局面,實現人力、物力、財力的合理優化,確保工程項目取得更好的經濟效益和社會效益,促進我國房建水平的提高和社會經濟建設的發展。
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1引言
由于當今社會快速發展以及人們的生活質量得到提升,人們對于建筑房屋的質量要求也越來越高,在工程建設的過程之中,做好房建管理工作具有重要的意義,這就需要加強對房建工程管理以及施工技術的研究。
2房建工程管理的現實狀況
房建工程相對比較復雜,需要工程各個部門協調參與,房建工程管理應當形成管理機制以及生產規范,這樣才能保障房建工程逐漸標準化以及科學惡化,當前的房建之中存在問題,房屋質量堪憂,這主要是因為施工企業沒有完善相關管理制度以及落實責任制度導致。此外,應當加強對于人員的管理,采取考核上崗的制度,增加員工的勞動保護意識以及安全生產意義,但是,當前的房建施工人員以及管理人員素質偏低,需要提升他們的素質以及增強他們的責任意識。
3房屋建設管理的主要內容分析
3.1房建進度管理
進度管理工作是指工程施工前對施工進度進行規劃管理的工作,是房屋建筑建設管理工作的重要部分,內在因素與外在因素都是進度管理實施中需要納入考量范圍的變量。在實際操作中,完善的施工進度計劃必須實事求是,在現實施工條件下嚴格參照施工合同展開規劃。在進度計劃工作的落實過程中,需要實時關注施工進度變化進度表,嚴密跟進各項工期,保障工程保質保量完工。
3.2房建成本管理
成本管理工作即對房建工程實施過程中物力、財力以及人力資源的管理,成本控制是任何企業在運營中都不能忽視的管理問題,如何采取科學有效的方式將消耗控制到最小,是實施成本管理工作的第一要義。工程建設行業中,為了有效保障建設成本,實現建設收效,專業人員需要對工程盈虧情況進行嚴密的考察與分析,在工程招標之前,模擬出此次建設的成本控制方案,中標后,依照方案對工程造價、部門開銷等工作進行成本管理。
3.3房建質量管理
質量管理工作是指房屋建設過程中,建設方根據房建施工要求的質量檢測標準對建筑進行質量檢測的工作。建筑質量安全關系到千家萬戶,各項工程的質量安全檢測必須落到實處,從建筑選擇的材料質量檢測,到施工過程的質量檢測,都必須由專業技術人員主持。嚴密落實項目抽查、單位自檢工作,制定質量生產條款,落實定期的監察管理,將質量安全放到生產的第一位。
3.4房建安全管理
安全管理工作是指對工地施工過程中的生產安全進行評估和監管的工作。生產安全無小事,不僅關系到工程施工者的安全,還影響著居住者的生命財產安全,因此,不論大小建筑施工,安全管理始終是各項管理工作的重中之重。在進行安全管理工作時,責任方需建立專門的項目小組,負責安全生產的監察和管理,負責員工安全意識的教育工作,全方位保障工地施工安全。
4房建施工過程之中關鍵性的技術
墊層施工、填充層施工、基土鋪設、隔離層施工、找平層施工是目前房主建筑的幾大關鍵技術,是建筑施工的基礎內容,對建筑質量和建筑安全有著重要作用。基土施工需要的土質必須密實均勻,填土方法根據實際操作中的土質差異有所不同,非濕陷土層一般采用沙土填充法,分層填土后,逐層進行夯實;凍土層需要先進行防凍脹處理,再進行填土;砂石墊層和砂墊層應使用堅硬的粗砂與中砂制作拌制混合料嚴格控制各類材料用量,在專業人士的幫助下完成施工。
5提升房建施工質量以及保障施工安全的措施
5.1嚴格把關質量檢查工作
“豆腐工程”、“房倒倒”等房屋建筑質量問題已經成為當前社會質疑建筑行業的風口浪尖,由此可見,推進質量安全檢查工作,提升房建工程的施工質量的重要性。建筑責任方需成立專門的質量安全監測小組,負責各項施工的質量安全管理工作,在國家規定的建筑施工條例的指導下制定科學合理的施工監察方案,從材料入場、施工方案審核、技工專業資格審核到建筑驗收,將質量安全工作落到實處,嚴格把控施工質量關。
5.2提高施工人員的安全意識
為了防止施工中的意外發生,減少工傷事故的損失,施工企業需要加強施工人員的安全知識培訓,讓工人明確意識到工地安全無小事。建筑施工責任方應成立相關問責機制,不斷加強安全質量監察小組的工作職能,在各個施工點下設安全小隊,加強對施工安全設施的檢查和更換,定期開展職工安全教育,組織工地安全知識競猜和安全演練等活動,嚴格實施工人安全帽等防護工具佩戴情況的檢查工作,將安全檢查結果納入各部門、各員工的績效考評體系,對安全工作做得好的單位和個人實施獎勵,對安全意識淡薄的部門和個人進行獎金扣除等懲罰。
5.3對房屋建設內部管理體系進行完善
房屋建筑施工涉及到從工人到住戶的安危,必須通過科學有效的內部管理來保障施工的質量。企業需建立科學完善的內部管理體系,建立從工地基層到決策高層的組織管理網,嚴密實施質量安全管理工作,加強監管,密切考核,有效提升施工質量。5.4嚴格技術人員資格審查從事房屋建筑建行業的人員,必須要具備相應的技術安全知識和職業技能,要努力提高基層從業人員的道德素養與文化素養,加強職工施工安全培訓,開展專業技能培訓課程,嚴格審核技術人員從業資格,引進專業人才,實施科學有效的上崗培訓制度。
6結語
綜上所述,房屋建設的主要內容包括了進度管理、成本管理、質量管理、安全管理。為了提升房建的施工質量以及保障施工的安全性,應當嚴格把關質量檢查工作、提高施工人員的安全意識、對房屋建設內部管理體系進行完善以及嚴格技術人員資格審查。
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