工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策模板(10篇)

導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇工程重難點(diǎn)分析及對(duì)策，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

建筑工程建設(shè)是一個(gè)周期較長(zhǎng)、影響因素多和工作量大的工作，因此在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，需要加強(qiáng)建筑工程建設(shè)質(zhì)量的控制力度，確保建筑工程的安全，因此做好建筑工程建設(shè)中的管理工作具有重要的意義。目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑工程在建設(shè)管理過(guò)程中仍然存在著一些問(wèn)題與不足，不僅浪費(fèi)人力、財(cái)力，導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)性的損失，同時(shí)難以保證建筑的質(zhì)量，威脅建筑使用群體的生命和財(cái)產(chǎn)安全，降低建筑企業(yè)的可信度，這嚴(yán)重阻礙了整個(gè)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程管理的必要性

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，現(xiàn)代化的管理方法逐漸走進(jìn)建筑行業(yè)，建筑企業(yè)的效益好壞很大程度上取決于建筑工程的管理水平高低，并且也得到了專(zhuān)業(yè)人士及社會(huì)各界的認(rèn)可與贊同。建筑工程管理的必要性有：

（1）有利于暢通生產(chǎn)領(lǐng)域間的交流。眾所周知，不同領(lǐng)域之間都有很大的互補(bǔ)作用，建筑領(lǐng)域也不例外。建筑工程的管理體系要充分體現(xiàn)時(shí)代化。廣泛地和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域及生產(chǎn)領(lǐng)域間搞好互通合作的關(guān)系，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。

（2）有利于完善以及解決建筑工程管理的問(wèn)題。由于很多建筑企業(yè)都是私營(yíng)模式，加之不斷的改革使得建筑企業(yè)內(nèi)部管理不夠完整充分，導(dǎo)致工程管理工作深陷困難，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)違法亂紀(jì)、管理不到位、低劣工程以及常發(fā)事故等現(xiàn)象，因此要充分完善建筑工程的管理體系，有效地解決目前存在的問(wèn)題。

2 建筑工程管理中難點(diǎn)分析

2.1建筑工程管理意識(shí)薄弱

建筑工程建筑項(xiàng)目管理要想取得成效，首先就要有科學(xué)的管理觀念，要充分重視工程管理的重要作用。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目管理意識(shí)薄弱，部分企業(yè)對(duì)建筑工程存在重建設(shè)輕管理的問(wèn)題，對(duì)建筑工程項(xiàng)目全面管理觀念尚未建立和落實(shí)。因此，沒(méi)有科學(xué)的管理理念，就難以保證建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，難以充分約束施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，間接導(dǎo)致工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，妨礙了工程建設(shè)的進(jìn)度，對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的有序性制造了困難。

2.2建筑工程管理體制不健全

建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的管理需要建立健全管理體制。管理體制是建筑工程實(shí)施。管理的重要依據(jù)，健全的管理體制有助于項(xiàng)目管理的有效實(shí)施當(dāng)前，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中缺乏管理體制的建立，或者部分企業(yè)管理體制不健全，缺乏必要的管理部門(mén)和機(jī)構(gòu)，而且缺乏足夠的管理人員。一些企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支，沒(méi)有設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，或者一些設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的單位管理人員數(shù)量不足，這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致管理效率的低下，導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的不順利。

2.3建筑工程管理制度得不到落實(shí)

建筑工程項(xiàng)目管理制度是工程建設(shè)必須的制度準(zhǔn)則，建筑工程項(xiàng)目管理制度的建立有助于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的有序?qū)嵤兄谔岣呓ㄖこ探ㄔO(shè)的質(zhì)量，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制力度也會(huì)相應(yīng)的提高。建筑工程項(xiàng)目管理制度的落實(shí)至關(guān)重要，這有助于施工方對(duì)施工各項(xiàng)準(zhǔn)則的遵守。然而，當(dāng)前一些建筑建設(shè)工程中對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理制度落實(shí)不到位，從而使管理制度只是一紙空文，并未發(fā)揮對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的約束作用。由此極易造成工程施工過(guò)程質(zhì)量的低下，引發(fā)工程建設(shè)安全隱患，難以滿足建筑使用群體的要求。

2.4建筑工程管理人員素質(zhì)低

建筑工程項(xiàng)目管理人員是工程建設(shè)項(xiàng)目的重要參與者，建筑工程管理人員素質(zhì)直接關(guān)系到工程建設(shè)的水平。管理人員應(yīng)該熟悉建筑工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章和制度，同時(shí)對(duì)建筑工程違規(guī)及違章操作及時(shí)進(jìn)行制止和處理，要防止一切安全隱患的發(fā)生，避免由于管理不當(dāng)導(dǎo)致的工程事故問(wèn)題。建筑工程建設(shè)項(xiàng)目管理需要管理人員具備較高的綜合素質(zhì)，管理人員要具備專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)，同時(shí)要具備良好的溝通能力，只有這樣，才能保證管理效果的提升。然而，當(dāng)前，建筑工程管理過(guò)程中管理人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)待工程管理存在僥幸心理，因此項(xiàng)目工程管理工作實(shí)施的并不到位，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的效果。

3 建筑工程管理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略

3.1 創(chuàng)新建筑工程項(xiàng)目的管理理念

建筑工程項(xiàng)目管理的改革與創(chuàng)新，首先需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、管理者給予足夠的重視與支持，進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，改變以往傳統(tǒng)、守舊的管理思想與計(jì)劃管理模式，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，積極引進(jìn)、培養(yǎng)現(xiàn)代化管理人才，充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新工作的重要性、緊迫性，為各項(xiàng)管理活動(dòng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與保障。此外，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)、發(fā)展需要，綜合考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，以企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展為根本目標(biāo)，采取有效措施保證創(chuàng)新工作的順利實(shí)施、落實(shí)到位，最后制定具體的管理創(chuàng)新方案并通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐、分析與總結(jié)，不斷加以改進(jìn)、完善，以此提高建筑工程項(xiàng)目的管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3.2 提高在崗人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，管理部門(mén)的人員配備必須以高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化為標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，以此保證各在崗管理人員的業(yè)務(wù)能力能夠充分滿足項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量監(jiān)控、安全管控等各項(xiàng)工作的需要。此外，施工企業(yè)還需定期開(kāi)展素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，條件允許的情況下可設(shè)立培訓(xùn)部門(mén)，以此鞏固管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技巧，強(qiáng)化其電算化操作與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用能力，同時(shí)培養(yǎng)一線施 工人員文明施工、安全生產(chǎn)的意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)操作與個(gè)人活動(dòng)，為項(xiàng)目的施工與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 實(shí)行信息化管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施，不僅需要具備現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化的施工技術(shù)與工藝，同時(shí)還需要采取各種現(xiàn)代化的管理方法、手段來(lái)提高項(xiàng)目管理工作的效率、質(zhì)量。在實(shí)際的建筑工程施工中，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行輔助管理，能夠及時(shí)獲取、傳達(dá)、輸送各種反饋信息、指令、數(shù)據(jù)，以便及時(shí)做出調(diào)整，提高項(xiàng)目管理的效率。各種財(cái)會(huì)處理軟件、監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅提高了財(cái)會(huì)信息處理的質(zhì)量，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目施工的實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理的水平。

3.4 實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制

目前，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的施工規(guī)模較大、施工技術(shù)與工藝較為復(fù)雜，從而大幅增加了項(xiàng)目管理的難度與工作量。對(duì)此，施工企業(yè)必須優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、減少管理層次，同步實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任機(jī)制與績(jī)效考核制，將管理責(zé)任充分落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)崗位，明確不同環(huán)節(jié)、不同工序的管理任務(wù)與目標(biāo)，通過(guò)定期開(kāi)展的績(jī)效評(píng)估、考核，調(diào)動(dòng)、激發(fā)管理人員的積極性與責(zé)任心，從根本上提高項(xiàng)目管理工作的效率與質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程管理對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全起著關(guān)鍵性的作用，建筑工程管理水平的好差，將影響到建筑工程施工的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，因此，提高建筑工程管理水平，不僅可以降低施工工程成本，而且能夠提高建筑施工進(jìn)度和效率。本文主要闡述了建筑施工工程管理中常見(jiàn)問(wèn)題，并提出了有效的解決措施，以供建筑工程管理的人員參考借鑒。

參考文獻(xiàn)

篇2

中圖分類(lèi)號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）41-0138-01

1.工程概況

本項(xiàng)目為某廠房主體鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目，廠房由33米跨（長(zhǎng)240米）和36米跨（長(zhǎng)180米）兩跨組成，建筑面積共14812.94平方米；廠房?jī)?nèi)設(shè)雙層起重行車(chē)。

33米跨上層起重行車(chē)起重量為360t/100t，下層起重機(jī)起重量為200t/50t、100t/32t各一臺(tái)；36米跨上層起重行車(chē)起重量為550t/150t，下層起重機(jī)起重量為200t/50t、100t/32t各一臺(tái)。

工程中，外墻1.200m以下采用240mm厚機(jī)制磚墻，1.200m以上采用0.53mm厚鍍鋁鋅彩色板加50mm厚玻璃棉氈。B軸線、13軸線～16軸線處隔墻采用雙層0.47mm厚鍍鋅彩鋼板（無(wú)玻璃棉氈）。配電房及衛(wèi)生間維護(hù)系統(tǒng)采用100厚聚苯乙烯夾芯板（簡(jiǎn)稱EPS夾芯板）。

2.工程特點(diǎn)

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)周邊為已建廠房區(qū)域，施工環(huán)境復(fù)雜，場(chǎng)地狹小，對(duì)于工程施工組織提出較高要求。本工程主廠房長(zhǎng)240m，寬69m，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，施工區(qū)域廣，人員、機(jī)具必須配備充足。

由于工期非常緊張，廠房結(jié)構(gòu)安裝、土建、屋面結(jié)構(gòu)安裝和維護(hù)結(jié)構(gòu)安裝等多專(zhuān)業(yè)必須交叉作業(yè)，施工配合與協(xié)調(diào)是工程工期得到保證的重要前提與關(guān)鍵因素。

本工程主廠房設(shè)置雙層行車(chē)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的安裝精度要求較高，所以在吊車(chē)梁制作與安裝過(guò)程中必須嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量控制；本工程行車(chē)起重量很大（最大達(dá)550t），且廠房高度較高；本工程鋼構(gòu)件制作與運(yùn)輸工作量大，工期緊，單件構(gòu)件重量較大（最大柱單重達(dá)57.6噸），對(duì)制作廠家加工及起重能力要求較高。

3.施工重難點(diǎn)及對(duì)策分析

3.1施工重難點(diǎn)

該工程施工過(guò)程中，主要有以下幾個(gè)難點(diǎn)需要正視和面對(duì)。難點(diǎn)1：鋼構(gòu)件制作量較大，工期緊，單件構(gòu)件重量重，外型尺寸大，交通運(yùn)輸難；難點(diǎn)2：吊車(chē)梁的制作精度高，安裝難度大；難點(diǎn)3：廠房屋架標(biāo)高較高，施工困難；難點(diǎn)4：施工現(xiàn)場(chǎng)周邊為已建廠房，施工作業(yè)面狹小，構(gòu)件無(wú)足夠拼裝場(chǎng)地。

3.2施工對(duì)策

對(duì)策1

聯(lián)系擁有鋼結(jié)構(gòu)年產(chǎn)量達(dá)到15萬(wàn)噸的大型鋼結(jié)構(gòu)加工廠，同時(shí)鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)配備有起重能力達(dá)到30～50噸的行車(chē)，完全能夠滿足重型構(gòu)件的加工以及起重能力的需要。考慮工程實(shí)際情況，對(duì)于本工程柱子采用工廠預(yù)制與現(xiàn)場(chǎng)拼接相結(jié)合的方法，在鋼結(jié)構(gòu)加工廠制作并預(yù)拼裝，然后分段運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)。

對(duì)策2

采用日本進(jìn)口的數(shù)控切割機(jī)下料，三維數(shù)控鉆床鉆孔，保證制作精度。對(duì)于雙層行車(chē)梁的安裝，采用先進(jìn)的全站儀進(jìn)行測(cè)量定位，并在施工中采取相應(yīng)技術(shù)措施保證安裝精度。

對(duì)策3

使用兩臺(tái)7150型150噸履帶吊進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)部分的安裝，吊機(jī)工作幅度為38米、起吊高度45米的工況下起重量可達(dá)5.9t，完全有能力滿足本工程的需要。

對(duì)策4

本工程擬在廠房跨內(nèi)拼裝，既可以滿足拼裝需要，又可以減少構(gòu)件的二次搬運(yùn)，從而節(jié)約時(shí)間，為提前竣工節(jié)約工期。

4.部分施工技術(shù)措施

4.1預(yù)埋件的安裝

預(yù)埋件埋設(shè)在基礎(chǔ)混凝土澆注前完成，土建鋼筋網(wǎng)綁扎完畢后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，將預(yù)埋件按照?qǐng)D紙位置及定位尺寸埋設(shè)。為防止預(yù)埋件在混凝土澆注過(guò)程中發(fā)生位移，對(duì)后期鋼結(jié)構(gòu)安裝造成不利影響，埋設(shè)過(guò)程中需要對(duì)預(yù)埋件及模板進(jìn)行永久性固定。具體做法可采用型鋼或鋼筋制作固定支架，與鋼筋網(wǎng)（最好是主鋼筋）焊接。其后將埋件與固定支架焊接固定。

4.2鋼柱的安裝

本工程中所有鋼柱均按設(shè)計(jì)圖提供的原則設(shè)置分段點(diǎn)。其中中柱因?qū)挾冗_(dá)5.6m，大大超出火車(chē)運(yùn)輸?shù)膶挾龋什捎梅侄畏謮K運(yùn)輸?shù)姆桨高\(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)，拼裝后再進(jìn)行吊裝。考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況中廠房?jī)蓚?cè)己有建筑物，故吊機(jī)只在跨中開(kāi)行。兩臺(tái)吊機(jī)同時(shí)進(jìn)場(chǎng)：

1#吊機(jī)進(jìn)場(chǎng)由21軸線向16軸線吊裝，先完成A區(qū)鋼柱安裝，然后1#吊機(jī)進(jìn)行B區(qū)邊柱的安裝；2#吊機(jī)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行C區(qū)鋼柱（中柱和邊柱）安裝。

4.3行車(chē)梁與制動(dòng)桁架的安裝

考慮本工程實(shí)際情況：行車(chē)梁位置較高，且重量較輕，故考慮將制動(dòng)桁架與行車(chē)梁在地面拼裝成整體后一同吊裝，這樣既可以減少吊機(jī)工作時(shí)間，加快施工進(jìn)度，也有利于現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)件堆放與管理，減少工人高空作業(yè)時(shí)間，從而減少工程安全隱患。

其行車(chē)梁安裝工藝為：行車(chē)梁吊裝前，應(yīng)對(duì)梁的編號(hào)、幾何尺寸及牛腿標(biāo)高對(duì)照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢查，安裝后及時(shí)安裝臨時(shí)欄桿。吊車(chē)梁吊裝時(shí)利用4點(diǎn)吊裝，各吊點(diǎn)設(shè)吊裝專(zhuān)用設(shè)施。 行車(chē)梁吊裝后只作初步校正和臨時(shí)固定，待屋蓋系統(tǒng)安裝完畢后方可進(jìn)行吊車(chē)梁的最后校正和固定。

4.4屋面系統(tǒng)的安裝

屋架待柱子與行車(chē)梁吊裝完成后在跨內(nèi)拼裝，然后整體吊裝。鋼屋架系統(tǒng)多用懸空吊裝，為使屋架系統(tǒng)在吊起時(shí)不致發(fā)生搖擺，和其他構(gòu)件碰撞，起吊前在離支座的節(jié)點(diǎn)附近用麻繩系牢，隨吊隨放松，以此保持其正確位置。屋架系統(tǒng)的綁扎點(diǎn)要保證屋架的吊裝移定性，否則就需在吊裝前進(jìn)行臨時(shí)加固。

5.結(jié)語(yǔ)

工業(yè)廠房建設(shè)的鋼結(jié)構(gòu)施工也越來(lái)越受到建筑施工企業(yè)的重視。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，有關(guān)工業(yè)廠房建設(shè)的鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)問(wèn)題也得到了施工單位的關(guān)注，深入研究鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)問(wèn)題是非常必要的。本文結(jié)合作者在鋼結(jié)構(gòu)施工管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)工程中涉及的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了分析，給出了針對(duì)此類(lèi)廠房施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題和處理的方法。

參考文獻(xiàn)

[1]沈宏.鋼結(jié)構(gòu)廠房施工重點(diǎn)與難點(diǎn)[J].新材料新裝飾.2013.09.

[2]萬(wàn)紅波.試論鋼結(jié)構(gòu)工業(yè)廠房的施工[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì).2010.07.

篇3

0引言

基坑支護(hù)與土石方開(kāi)挖是建筑項(xiàng)目中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，關(guān)系到上方建設(shè)的穩(wěn)定性。由于是地下作業(yè)，施工復(fù)雜性及影響因素均較多，不僅要穩(wěn)固土體，保障基礎(chǔ)工程質(zhì)量，還需注意對(duì)周?chē)h(huán)境的擾動(dòng)。為此，需把握好施工的重難點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)對(duì)方案。

1改造項(xiàng)目工程概況

本工程地處東莞市東城區(qū)，占地面積在74601.4m2左右，地勢(shì)標(biāo)高為38.60m。本次改造施工，預(yù)計(jì)建設(shè)三棟30層的宿舍樓，以及五棟產(chǎn)業(yè)大廈，兩棟廠房，最高建筑有93.20m，地下有負(fù)二層。建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)選擇灌注樁，在地下空間設(shè)置單樁單株承臺(tái)。一期開(kāi)發(fā)工程，擬建基坑的投影面積在65394.3m2左右，支部底部周長(zhǎng)是1070.5m左右，相對(duì)深度約有8.5~14.8m。此次改造項(xiàng)目的基坑北側(cè)，設(shè)置距離12.2m左右的紅線，在此以外有廠房車(chē)間，坑底邊線和外邊線相距20.6m左右。基坑西側(cè)有道路通過(guò)，坑底邊線和道路相距34.5~36.9m。基坑南側(cè)有待開(kāi)發(fā)的地塊，并接近居民區(qū)，坑底邊線和民宅相距5.1~7.2m。東側(cè)同樣有待開(kāi)發(fā)地塊，并有鋼構(gòu)棚房，距離坑底邊線有22.7~22.9m。

2基坑支護(hù)與土石方開(kāi)挖工程的施工環(huán)節(jié)分析

2.1深基坑開(kāi)挖

（1）重難點(diǎn)。由于地上施工建筑高度較大，為保障整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，需要進(jìn)行深基坑作業(yè)，深度有14.8m。深基坑開(kāi)挖牽扯到的安全及質(zhì)量等問(wèn)題，遠(yuǎn)比普通基坑項(xiàng)目復(fù)雜。基坑部分預(yù)計(jì)施工周期是80d，而坑體長(zhǎng)時(shí)間暴露在陽(yáng)光下，容易出現(xiàn)問(wèn)題。因此，預(yù)防土方坍塌與高空墜物為施工管理重難點(diǎn)。（2）對(duì)策。針對(duì)深基坑開(kāi)挖作業(yè)的問(wèn)題，本項(xiàng)目主要制定兩項(xiàng)開(kāi)工前的解決對(duì)策。一方面，入場(chǎng)前，組織全體負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)工作的人員，實(shí)施三級(jí)教育培訓(xùn)。同時(shí)，在開(kāi)挖區(qū)域周?chē)c出土通道，布置封閉式的防護(hù)欄，做好預(yù)防高空墜物的設(shè)施，在關(guān)鍵位置，布設(shè)安全警示及交通牌。制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案與演習(xí)計(jì)劃，預(yù)計(jì)在施工期間，定期開(kāi)展應(yīng)急演習(xí)，確保所有場(chǎng)內(nèi)人員均清楚了解應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行過(guò)程。另一方面，施工前，組織調(diào)查周?chē)ㄖ⒐芫€等原有設(shè)施的分布狀況，基于此編制詳細(xì)監(jiān)測(cè)方案與異常處理計(jì)劃。入場(chǎng)施工時(shí)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)讀取及分析實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)到的信息，若出現(xiàn)明顯的異常波動(dòng)，必須立刻探究根源，必要時(shí)可通知停工，全面檢查，確保問(wèn)題能及時(shí)處理[1]。基坑高程需進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量，保證深基坑實(shí)際施工質(zhì)量。

2.2土石方開(kāi)挖

（1）重難點(diǎn)。挖出土體需經(jīng)過(guò)市政干道，導(dǎo)致施工區(qū)域可能成為交通阻礙。再加上項(xiàng)目合同對(duì)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的要求，工期相對(duì)偏緊，期間還涵蓋養(yǎng)護(hù)處理。項(xiàng)目位于東莞市東城區(qū)，綠色施工要求等級(jí)高，加之工期的問(wèn)題，有諸多工作安排在夜間。所以，需要考慮降噪、控污、抑灰塵等相關(guān)問(wèn)題。（2）對(duì)策。采取分區(qū)流水式作業(yè)，調(diào)整開(kāi)挖的次序，和支護(hù)施工有序配合。本項(xiàng)目分區(qū)開(kāi)挖布置如圖2所示。使用大型的設(shè)備與車(chē)輛，保證挖出土能及時(shí)運(yùn)出。時(shí)間安排上，白天開(kāi)始轉(zhuǎn)土，夜間統(tǒng)一外運(yùn)。同時(shí)注意對(duì)周邊情況的全面檢測(cè)，提高規(guī)避險(xiǎn)情的能力。環(huán)境方面的應(yīng)對(duì)方案有：在工地四周設(shè)置圍欄；進(jìn)出車(chē)輛全部經(jīng)過(guò)沖洗；拆遷作業(yè)中，采用濕法工藝；運(yùn)送渣土的汽車(chē)設(shè)置密閉防護(hù)；工地地面全部硬化；堆放在工地內(nèi)的物料表面，需進(jìn)行防塵覆蓋。在進(jìn)出口附近，布置洗車(chē)槽與沉淀池、沖洗裝置等，確保出門(mén)汽車(chē)外表干凈。并注重文明施工，要求司機(jī)不能鳴笛，避免產(chǎn)生噪聲。

2.3周邊建筑物

（1）重難點(diǎn)。本基坑作業(yè)場(chǎng)地的東側(cè)與南側(cè)均有建筑，屬于多層結(jié)構(gòu)，已經(jīng)使用20年左右。深基坑施工幾乎難以避免對(duì)周?chē)h(huán)境帶來(lái)影響。由此得出一項(xiàng)施工重難點(diǎn)，控制作業(yè)行為對(duì)周?chē)ㄖ母蓴_程度，以免形成裂縫與土體沉降等。（2）對(duì)策。在施工設(shè)計(jì)上，靠近民房的基坑剖面，調(diào)整成水泥攪拌樁、雙排樁與垂直錨索三者聯(lián)合支護(hù)結(jié)構(gòu)。其中，水泥攪拌樁是為應(yīng)對(duì)土方開(kāi)挖中土層水分流失，以保證基底穩(wěn)定。而其他兩個(gè)支護(hù)形式的剛度及強(qiáng)度較高，可以預(yù)防土體變形。施工前，委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定周邊建筑的安全情況，掌握建筑物原本的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)資料。施工中，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)此類(lèi)建筑，對(duì)比初始數(shù)據(jù)，衡量當(dāng)下施工操作對(duì)原有建筑的干擾。在靠近民用建筑的區(qū)域，擬運(yùn)用全護(hù)筒跟進(jìn)護(hù)壁方案，完成混凝土灌注樁，各節(jié)護(hù)筒利用銷(xiāo)釘連接，并改用旋轉(zhuǎn)鉆進(jìn)的方法，以控制震動(dòng)程度。對(duì)于各監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)，需布置在不會(huì)受到施工干擾的位置，具體埋設(shè)示意圖如圖3所示。土方開(kāi)挖期間，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，并且一旦感到異常，立即暫停工作，待查明情況，徹底解決后，才能繼續(xù)施工。同時(shí)，開(kāi)挖中需分層分段作業(yè)，實(shí)施全過(guò)程跟進(jìn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源。

2.4交叉作業(yè)

（1）重難點(diǎn)。本次改造均大多是高層建筑，因而要求基坑規(guī)格較大，深度及面積偏大，使得任務(wù)量加重。在編制進(jìn)度方案中，注意到分區(qū)分塊的問(wèn)題，個(gè)別區(qū)域可提前竣工。施工項(xiàng)目的工藝程序多，涉及的人力資源、任務(wù)量規(guī)模大，造成工地內(nèi)部交通、設(shè)施機(jī)器管理調(diào)度、材料進(jìn)出場(chǎng)等工作的難度提高，容易引發(fā)交叉作業(yè)。（2）對(duì)策。對(duì)于基坑支護(hù)和樁基礎(chǔ)出現(xiàn)交叉作業(yè)的問(wèn)題，主要采取三項(xiàng)對(duì)策。首先，注重基坑分塊及平面布局。根據(jù)建筑設(shè)計(jì)，基坑并非規(guī)則形狀，擬把整個(gè)工地分成兩個(gè)部分，二者分別施工，設(shè)置不同的流水線，以規(guī)避部分交叉機(jī)會(huì)。其次，注意資源分配與施工進(jìn)度控制。為保障工期，確保基坑支護(hù)和樁基礎(chǔ)能有序交叉實(shí)施，基于機(jī)械和人工配置足夠的前提條件，按照分區(qū)安排兩組施工隊(duì)與設(shè)備。為使此方案可以順利執(zhí)行，提前準(zhǔn)備出專(zhuān)項(xiàng)資金，以免施工過(guò)程中發(fā)生資源短缺的問(wèn)題。最后，和本地政府部門(mén)有效協(xié)調(diào)。比如在交通組織方面，開(kāi)工前辦理臨時(shí)占用道路的手續(xù)，獲得相關(guān)許可證，根據(jù)要求，在指定點(diǎn)做好指示牌，保證正常的交通安全。并主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，靈活改變施工安排。

2.5支護(hù)樁

（1）重難點(diǎn)。本項(xiàng)目基坑支護(hù)選擇旋挖灌注樁，其中支護(hù)樁的規(guī)格為準(zhǔn)800，立柱樁尺寸是準(zhǔn)1000。施工任務(wù)量較重，此建設(shè)工序的重難點(diǎn)在于預(yù)防塌孔，要保障多次清理沉渣，并把握好混凝土的澆筑時(shí)間。在水下灌注處理中，可能會(huì)遇到堵管、斷樁等問(wèn)題，應(yīng)確保灌注工藝程序有效執(zhí)行。而此過(guò)程中的混凝土供應(yīng)及拌和質(zhì)量是關(guān)鍵。（2）對(duì)策。針對(duì)成孔的處理對(duì)策，選擇泥漿護(hù)壁方法，控制好泥漿濃度，以預(yù)防塌孔問(wèn)題。并在支護(hù)樁成孔后，同業(yè)主與監(jiān)理方進(jìn)行階段性驗(yàn)收，測(cè)量入巖深度等。加工鋼筋籠中，為保證框架穩(wěn)定，采取雙面焊接，降低出現(xiàn)斷開(kāi)的概率。另外，為避免鋼筋籠起吊安防期間，發(fā)生變形，要確定孔位準(zhǔn)確，勻速輕緩移動(dòng)，以免鋼筋籠傾斜及出現(xiàn)碰撞等情況。水下混凝土灌注中，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前，為避免混凝土材料導(dǎo)管滲水，所有導(dǎo)管均經(jīng)過(guò)水密承壓的測(cè)試。在準(zhǔn)確位置下放導(dǎo)管中，深度需控制距離底部30~40cm的位置。第一次灌注的混凝土材料，要足夠?qū)Ч苈裰弥辽?m深度的量。灌注混凝土期間，導(dǎo)管下放到材料中的深度，在2~6m區(qū)間內(nèi)。而且為保障灌注作業(yè)的連續(xù)性，需額外配備兩臺(tái)發(fā)電機(jī)，以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)停電的突況[2]。

3結(jié)語(yǔ)

綜合上文討論內(nèi)容來(lái)看，基坑支護(hù)與土石方開(kāi)挖的重難點(diǎn)可歸納出以下幾類(lèi)：①坑壁土體的穩(wěn)定性問(wèn)題；②對(duì)于周邊建筑以及群眾工作生活的影響，比如開(kāi)挖擾動(dòng)土體、夜間作業(yè)、噪聲等；③環(huán)境問(wèn)題，如進(jìn)出工地的運(yùn)土車(chē)輛攜帶灰塵。對(duì)此，施工方需鑒于現(xiàn)實(shí)影響根因，做好防護(hù)處理。

參考文獻(xiàn)

篇4

前言

我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快的同時(shí)，園林工程綠化環(huán)保的作用也得到了普遍的認(rèn)可，整體行業(yè)快速發(fā)展。而質(zhì)量問(wèn)題作為困擾著所有工程項(xiàng)目的重要問(wèn)題，也影響著園林工程項(xiàng)目的開(kāi)展，在園林工程施工過(guò)程中，施工人員經(jīng)常會(huì)遇到一系列的難題，若是不能妥善解決，便極易影響整體工程質(zhì)量。這便要求施工人員能夠靈活采用施工技術(shù)，處理好施工難點(diǎn)，確保園林工程施工質(zhì)量。

1、園林施工技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題分析

1.1 施工前準(zhǔn)備技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題

施工前準(zhǔn)備階段存在的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題，主要包括施工人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)勘查、施工人員與設(shè)計(jì)人員缺乏溝通、施工人員不遵照設(shè)計(jì)圖紙施工、隨意調(diào)整設(shè)計(jì)圖紙等。這些問(wèn)題都導(dǎo)致施工后園林建成效果與原有設(shè)計(jì)不匹配，嚴(yán)重影響了園林工程的整體美觀性和生態(tài)環(huán)保作用，大大降低了園林工程質(zhì)量。甚至園林建設(shè)后，由于很多地方與設(shè)計(jì)不相符，而出現(xiàn)植被大面積死亡、雨后積水等問(wèn)題，造成了資源的大量浪費(fèi)。

1.2 植被選擇技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題

植被苗木是園林施工中的重要材料，植被的選擇上，不僅要考慮到園林整體的美觀性，同時(shí)也需要結(jié)合環(huán)境及生物相關(guān)知識(shí)，確保植被同時(shí)具備觀賞性和存活率。但是在實(shí)際園林工程施工中，一些工作人員在植被的選擇上，未能考慮到園林工程所處的實(shí)際地理特點(diǎn)和氣象條件，缺乏對(duì)植被自身生長(zhǎng)習(xí)性的考量，導(dǎo)致植被的存活率較低，不僅無(wú)法確保園林工程建成效果，同時(shí)也導(dǎo)致了眾多資源的浪費(fèi)。甚至一些園林工程施工中，存在反季施工的情況，一些施工人員為了趕工和應(yīng)付上級(jí)檢查，刻意忽視了植被的生長(zhǎng)規(guī)律，強(qiáng)行進(jìn)行植物移植，導(dǎo)致植物出現(xiàn)大面積死亡的情況。

1.3 養(yǎng)護(hù)技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題

在園林工程施工中，植被的養(yǎng)護(hù)也十分重要，若是后期養(yǎng)護(hù)存在問(wèn)題，則會(huì)使園林植被因營(yíng)養(yǎng)不足、水分不足或是病蟲(chóng)害而出現(xiàn)大面積死亡的情況。而當(dāng)前在一些園林工程施工中，一些工作人員對(duì)植物養(yǎng)護(hù)工作并不重視，缺乏對(duì)植物的修剪和病蟲(chóng)害防治，不僅造成園林整體美觀度大大降低，同r也抑制了植被的正常生長(zhǎng)，植被死亡率不斷提升。

2、園林工程施工技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題處理對(duì)策

2.1 加強(qiáng)施工前準(zhǔn)備工作

園林施工前的準(zhǔn)備工作是園林工程建設(shè)的必要條件。第一，施工人員應(yīng)具備良好的現(xiàn)場(chǎng)勘查意識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。利用先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地形、工程量等進(jìn)行評(píng)估，預(yù)測(cè)地形因素引發(fā)的技術(shù)難點(diǎn)，并通過(guò)模擬技術(shù)，對(duì)需要處理的自然地勢(shì)進(jìn)行模擬處理，預(yù)估成本，從而更好的掌握實(shí)際施工中設(shè)備、材料等的用量，合理選擇施工技術(shù)。第二，施工人員應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員之間的溝通，充分了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙。若是施工中需要更改設(shè)計(jì)，應(yīng)主動(dòng)征求設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)，避免最終建成效果與設(shè)計(jì)不符。第三，管理人員應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)園林工程實(shí)際情況，設(shè)計(jì)相符合的組織形式（如圖1）。

通常情況下，大型工程會(huì)采用矩陣制組織形式，小型工程會(huì)采用直線型組織形式。通過(guò)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中各個(gè)部門(mén)的相互配合，從而明確分工及職責(zé)，確保園林工程施工的順利開(kāi)展。

2.2 科學(xué)選擇園林植被

在園林工程施工中，施工人員需要結(jié)合本地實(shí)際地理環(huán)境及氣象條件對(duì)植被進(jìn)行合理選擇，盡可能選擇本地的植被品種，以提高植被的存活率，并確保從外地引入的植被能夠適應(yīng)本地環(huán)境，避免出現(xiàn)植被大量死亡的情況。在實(shí)際施工中，施工人員可以采取分批種植的方式，先對(duì)一批植物進(jìn)行試驗(yàn)種植，觀察植物的存活情況，若是植物存活率較高，則可以繼續(xù)種植。同時(shí)，在植被種植過(guò)程中，施工人員也需靈活運(yùn)用種植技術(shù)，提前做好土壤處理工作，對(duì)土壤透水性、PH值等進(jìn)行科學(xué)測(cè)定后，再結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母牧己拖臼┓省１M可能的避免反季施工，選擇適合根系生長(zhǎng)的季節(jié)，運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)的種苗應(yīng)及時(shí)種植，若是無(wú)法及時(shí)栽種，也應(yīng)做好遮陰處理，避免種苗死亡。

2.3 重視園林養(yǎng)護(hù)管理

施工人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)園林養(yǎng)護(hù)管理工作的重視，開(kāi)展定期巡查工作，做好植被的水分管理、施肥管理、病蟲(chóng)害防治以及修剪工作。在降水量較大的季節(jié)及時(shí)清除園林積水，在高溫干旱季節(jié)則做好灌溉、噴霧工作。結(jié)合植物生長(zhǎng)規(guī)律及時(shí)施肥，并在夏秋病蟲(chóng)害高發(fā)季節(jié)安排人員進(jìn)行施藥，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)病蟲(chóng)害的植被應(yīng)及時(shí)對(duì)癥處理。選擇天氣狀況良好的晴天對(duì)植被進(jìn)行修剪，抑制草坪生長(zhǎng)，確保所有植被的整齊、美觀，保證園林整體觀賞效果。

3、結(jié)論

園林工程在城市綠化中發(fā)揮著十分重要的作用，而園林工程的施工與整體工程質(zhì)量息息相關(guān)。當(dāng)前我國(guó)園林工程施工中還存在著眾多的難點(diǎn)，施工人員需要清楚了解施工技術(shù)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，并通過(guò)有效手段予以妥善處理，從而避免因技術(shù)問(wèn)題而影響園林質(zhì)量。加強(qiáng)施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)選擇園林植被，并重視園林養(yǎng)護(hù)管理工作，建設(shè)成更多高質(zhì)量的園林工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳爽. 淺談園林工程施工技術(shù)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題及處理辦法[J]. 建材與裝飾， 2016（20）.

[2]孟慶華. 淺談園林工程施工技術(shù)存在的難點(diǎn)問(wèn)題及處理[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者， 2015（29）.

[3]喬璐， 張林琳. 淺談園林工程施工中存在的難點(diǎn)問(wèn)題及處理[J].商品與質(zhì)量?學(xué)術(shù)觀察， 2014（2）：46-46.

篇5

中圖分類(lèi)號(hào)：U231文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1工程概況

深圳市地鐵七號(hào)線三期工程線路，線路起于南山區(qū)麗水站，終于羅湖區(qū)太安站，采用地下敷設(shè)方式，共設(shè)車(chē)站28座，正線區(qū)間共有27個(gè)，設(shè)7號(hào)線與2號(hào)線、5號(hào)線聯(lián)絡(luò)線各一條。新建深云車(chē)輛段及安托山停車(chē)場(chǎng)，設(shè)車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)出入線各一條。

本合同段為深圳市地鐵七號(hào)線三期土建工程7301-1標(biāo)段，包括西麗站～茶光站（含與5號(hào)線聯(lián)絡(luò)線）礦山法區(qū)間；茶光站；茶光-珠光盾構(gòu)區(qū)間；珠光站；珠光-龍井盾構(gòu)區(qū)間；龍井站；龍井站～桃源村站礦山法區(qū)間。

2主要工程內(nèi)容

西麗～茶光區(qū)間（含5、7號(hào)線聯(lián)絡(luò)線）、茶光～珠光區(qū)間、珠光～龍井區(qū)間、龍井～桃源村區(qū)間主體結(jié)構(gòu)；茶光站、珠光站、龍井站的主體結(jié)構(gòu)和附屬工程；兩個(gè)施工豎井、橫通道等附屬結(jié)構(gòu)。

3工期以及節(jié)點(diǎn)要求

項(xiàng)目計(jì)劃工期53個(gè)月，車(chē)站主體結(jié)構(gòu)完成：2014年8月30日；全線隧道雙線洞通：2015年2月28日；全線隧道雙線軌通：2015年10月30日；全線車(chē)站出入口、風(fēng)亭等附屬結(jié)構(gòu)完成：2016年4月30日；全線車(chē)站35KV電通：2015年12月30日；全線400V電通：2016年2月28日；全線具備軌滑條件：2016年3月31日；全線開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)：2016年12月30日；。

4工程特點(diǎn)

1）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，規(guī)模大，工期緊，重難點(diǎn)工程多，線路交叉頻繁。

2）建設(shè)環(huán)境復(fù)雜。線路大量下穿地下管線、側(cè)穿建筑物、城市主干道、河流、既有鐵路和橋梁，對(duì)城市交通和市民出行影響大，施工風(fēng)險(xiǎn)大。線路穿越球體風(fēng)化巖、透水沙層、斷層、基巖隆起、高強(qiáng)度中微風(fēng)化巖等不良地質(zhì)。沿線水系發(fā)達(dá)、地下水豐富，施工過(guò)程防排水、工程結(jié)構(gòu)防水防腐非常重要。

3）征地拆遷、管線遷改、交通疏解、工程運(yùn)輸組織要求高，工作量大，政策性強(qiáng)，涉及面廣，對(duì)工程建設(shè)影響大。

4）監(jiān)控、量測(cè)責(zé)任重。施工全過(guò)程的監(jiān)控量測(cè)，對(duì)周邊建筑物及環(huán)境的安全監(jiān)測(cè)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)全施工過(guò)程、確保沿線建筑物的穩(wěn)定和安全是項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)。

5工程重點(diǎn)及措施

5.1受軌道工程三期征地拆遷模式的調(diào)整，以及前期綠化遷移、管線遷改、交通疏解等因素的影響，開(kāi)工日期已嚴(yán)重滯后，加大協(xié)調(diào)配合力度，創(chuàng)造主體工程開(kāi)工，加快施工進(jìn)度，趕回滯后工期，推動(dòng)前期工程盡快完成是重點(diǎn)。

我標(biāo)段茶光站、珠光站、龍井站三個(gè)車(chē)站的管線改遷和交通疏解工程量大，工期緊，所以作業(yè)面交叉較多,且珠光站和龍井站面臨雨水箱涵的新建和改遷工作,該項(xiàng)工作的進(jìn)展快慢也是制約主體工程能否盡早開(kāi)工的重要因素,如何盡快推動(dòng)前期工作的進(jìn)展速度,保證工期是重點(diǎn)。

措施：安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)管線的調(diào)查；緊密聯(lián)系設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、項(xiàng)目公司和地鐵公司相關(guān)人員，協(xié)調(diào)管線的改遷和交通疏解的實(shí)施；積極配合各非BT單位，為其施工提供方便。

5.2珠光站大小里程端均為盾構(gòu)始發(fā)，直接影響兩個(gè)盾構(gòu)區(qū)間的施工，為保證兩個(gè)盾構(gòu)區(qū)間施工工期，合理組織安排車(chē)站施工是本工程的重點(diǎn)。

措施：①作好施工策劃，保證施工有序進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出調(diào)整；②配置足夠的施工機(jī)械設(shè)備及人員，材料、資金充足；③加強(qiáng)工序之間的銜接和轉(zhuǎn)換，相互配合，整體推進(jìn)。

6施工難點(diǎn)及對(duì)策

6.1 暗挖段斷面及工法轉(zhuǎn)換頻繁，結(jié)構(gòu)跨度大，施工復(fù)雜。

我標(biāo)段的西麗站～茶光站區(qū)間和龍井站～桃源站區(qū)間為礦山法施工區(qū)間，其斷面變化多樣，工藝轉(zhuǎn)換頻繁，工藝施工設(shè)計(jì)復(fù)雜。其中西麗～茶光站區(qū)間5、7號(hào)聯(lián)絡(luò)線與區(qū)間右線連接處的喇叭口段，斷面多達(dá)九種形式，最大斷面跨度11.4m，斷面面積達(dá)120m2。

措施：①在開(kāi)工前，組織專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行全面的評(píng)審，確保方案安全可行。②對(duì)于喇叭口段復(fù)雜斷面施工，進(jìn)行詳細(xì)的工藝設(shè)計(jì)，確保地面沉降和隆起控制在設(shè)計(jì)和規(guī)范允許的范圍內(nèi)。

6.2 地質(zhì)條件復(fù)雜，保證施工安全是難點(diǎn)

⑴ 本標(biāo)段茶光站、珠光站地下連續(xù)墻施工需穿越砂層，其中珠光站砂層最厚達(dá)5.9m，茶光站砂層最大厚度11.6米，在施工時(shí)極易造成槽壁失穩(wěn)坍塌。

措施：①液壓抓斗在砂層中鉆進(jìn)時(shí)宜放慢進(jìn)度，保證護(hù)壁厚度。②采用優(yōu)質(zhì)膨潤(rùn)土制備泥漿。③適當(dāng)加大泥漿密度。

⑵ 西麗站～茶光站區(qū)間5、7號(hào)聯(lián)絡(luò)線位于Ⅴ、Ⅵ圍巖中，穿越密集建筑物，且基礎(chǔ)為擴(kuò)大基礎(chǔ)，隧道施工造成的地下水位下降對(duì)建筑物安全影響大；龍井站～桃源村站區(qū)間左右線約623m位于Ⅴ、Ⅵ圍巖，洞身多位于礫質(zhì)粘土、全風(fēng)化和強(qiáng)風(fēng)化花崗巖中，開(kāi)挖時(shí)掌子面突水、突泥、地面沉降的風(fēng)險(xiǎn)大。

措施：加大監(jiān)控量測(cè)力度，對(duì)變形的控制要心中有數(shù)；堅(jiān)持“淺埋暗挖法”的“管超前、嚴(yán)注漿、短開(kāi)挖、強(qiáng)支護(hù)、快封閉、勤量測(cè)”十八字原則；建立施工過(guò)程各項(xiàng)作業(yè)的質(zhì)量及時(shí)、可靠的檢測(cè)系統(tǒng)和方法；采取預(yù)加固技術(shù)對(duì)策，事前控制風(fēng)險(xiǎn)；

⑶ 珠光站～龍井站區(qū)間上軟下硬地層約占該區(qū)間總長(zhǎng)度的70%，其中穿越微風(fēng)化花崗巖長(zhǎng)達(dá)200m，強(qiáng)度達(dá)101.8Mpa，對(duì)刀具磨損大，容易使盾構(gòu)機(jī)抬頭而無(wú)法施工。另?yè)?jù)詳堪資料顯示，該區(qū)間局部地段花崗巖強(qiáng)風(fēng)化層中分布有微風(fēng)化花崗巖孤石(風(fēng)化球)，在掘進(jìn)過(guò)程中會(huì)引起盾構(gòu)機(jī)卡刀盤(pán)現(xiàn)象，或由于孤石太大無(wú)法掘進(jìn)，耽誤工期進(jìn)度。

措施：選用破巖能力強(qiáng)的復(fù)合式土壓平衡盾構(gòu)機(jī)，對(duì)刀具刀盤(pán)進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)；在盾構(gòu)施工前加大對(duì)區(qū)間的補(bǔ)堪密度，進(jìn)一步查明硬巖段的工程地質(zhì)情況以及孤石的具置，并及時(shí)制定可實(shí)施的施工方案，掘進(jìn)過(guò)程中加強(qiáng)渣良，減小刀具的磨損和施工過(guò)程控制，避免造成機(jī)械停臺(tái)和工人窩工現(xiàn)象。

6.3 穿越建筑物較多，保證安全是難點(diǎn)

⑴ 西麗站～茶光站區(qū)間5、7號(hào)聯(lián)絡(luò)線下穿壯麗大廈、西麗幼兒園和留仙賓館，且基礎(chǔ)多為擴(kuò)大基礎(chǔ),保證施工中結(jié)構(gòu)物安全是難點(diǎn)；

措施：施工前必須對(duì)周?chē)慕ㄖ镞M(jìn)行調(diào)查，預(yù)計(jì)施工對(duì)建筑物的影響，必須有針對(duì)性地采取保護(hù)措施，控制地表變形，施工中加強(qiáng)凍結(jié)和融沉的控制。

⑵ 茶光站～珠光站區(qū)間地層多為砂層和粘性土，水位較高，下穿大沙河，最小覆土厚度為7.3m，隧道掘進(jìn)的時(shí)候易產(chǎn)生涌水坍方；

措施：施工中對(duì)穿大沙河河床范圍進(jìn)行注漿預(yù)加固；加強(qiáng)盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)控制，保持開(kāi)挖面穩(wěn)定，慢速勻速通過(guò)，密切關(guān)注隧道頂部砂層，加強(qiáng)同步注漿和二次補(bǔ)漿，配備足夠的搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)設(shè)備、材料。

⑶ 珠光站～龍井站區(qū)間盾構(gòu)在K4+596處側(cè)穿平南鐵路橋墩，區(qū)間主線與橋墩的最近距離為0.6m，在K5+432處下穿南坪快速路跨線橋，與樁基的最小凈距為6.0m，保證安全穿越是難點(diǎn)；

措施：施工前對(duì)建筑物地段進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查；加強(qiáng)盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)控制，保持開(kāi)挖面穩(wěn)定，慢速勻速通過(guò)；對(duì)摩擦型橋樁注漿加固，同時(shí)加強(qiáng)同步注漿和二次補(bǔ)漿；盾構(gòu)施工時(shí)加強(qiáng)對(duì)橋樁及橋墩的監(jiān)控量測(cè)。

⑷ 龍井站南側(cè)φ300、9.2Mpa的超高壓燃?xì)夤芫€埋深1.2米，距圍護(hù)結(jié)構(gòu)20米左右，保證燃?xì)夤芫€的安全是難點(diǎn)。

措施：采用靜態(tài)爆破，在爆破前通知燃?xì)夤墚a(chǎn)權(quán)單位；密切臨測(cè)燃?xì)夤茏冃渭俺两怠?/p>

7 結(jié)語(yǔ)

地鐵施工由于周邊環(huán)境的復(fù)雜性及敏感性,存在諸多的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過(guò)對(duì)深圳市地鐵七號(hào)線三期工程中可能出現(xiàn)的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)，合理安排施工組織及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。編制詳盡的施工方案、預(yù)案和計(jì)劃，精心組織，嚴(yán)格工序，遵規(guī)守時(shí)，留出富余施工時(shí)間以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,使各種技術(shù)重難點(diǎn)得以克服，工程項(xiàng)目取得圓滿成功。特發(fā)此文，希望對(duì)相關(guān)的工程技術(shù)人員有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

篇6

目前，大承包商在高端市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，他們憑借資本、技術(shù)、信息、裝備、政府關(guān)系、客戶關(guān)系等方面的優(yōu)勢(shì)，在承包市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力得以增值，如虎添翼。而有些企業(yè)還只限于中低端市場(chǎng)。相對(duì)于一些發(fā)展中國(guó)家的本土承包商，這些本土承包商逐步成熟起來(lái)，特別是在一些低端市場(chǎng)，一些技術(shù)和資金要求不十分苛刻的項(xiàng)目上，已經(jīng)呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有些企業(yè)為了爭(zhēng)取項(xiàng)目而時(shí)常存在惡性競(jìng)爭(zhēng)，在價(jià)格上一降再降，最終導(dǎo)致有利潤(rùn)項(xiàng)目變得毫無(wú)利潤(rùn)，有時(shí)還可能導(dǎo)致企業(yè)虧損。可想而知，有策略的工程投標(biāo)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么重要，主要包括以下工作內(nèi)容：

一、項(xiàng)目篩選

如今，各類(lèi)工程項(xiàng)目的信息都接踵而來(lái)，在獲取項(xiàng)目信息后，首先要辨別項(xiàng)目的真實(shí)性，因此市場(chǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)應(yīng)首先通過(guò)各種信息渠道了解項(xiàng)目背景、資金來(lái)源、業(yè)主相關(guān)情況等。同時(shí)針對(duì)具體項(xiàng)目指定出項(xiàng)目跟蹤、實(shí)施模式及今后工作等安排。

二、投標(biāo)決策

在拿到招標(biāo)文件以后，應(yīng)盡快組織技術(shù)、商務(wù)、合同人員仔細(xì)分析招標(biāo)文件，對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、招標(biāo)文件主要合同條件（重點(diǎn)進(jìn)行主要風(fēng)險(xiǎn)性合同條件分析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策）、項(xiàng)目的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)、后續(xù)工作及投標(biāo)策略等進(jìn)行認(rèn)真分析，提出所需澄清問(wèn)題。然后，以上述重難點(diǎn)及業(yè)主的澄清回復(fù)作為最終是否投標(biāo)為目的。

三、投標(biāo)工作

篇7

一、巖土工程施工技術(shù)的特點(diǎn)和難點(diǎn)分析

在巖土工程的施工過(guò)程中，施工時(shí)必須結(jié)合巖土工程的實(shí)際情況根據(jù)施工技術(shù)的特點(diǎn)來(lái)制定科學(xué)合理的施工方案，巖土工程的施工特點(diǎn)主要有以下幾方面：不確定性、依賴性、隱蔽性、不穩(wěn)定性、前導(dǎo)性、區(qū)域性等。

（一）巖土工程施工技術(shù)的不確定性

巖土工程的施工現(xiàn)場(chǎng)由于巖土的實(shí)際情況不同所以在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)僅能獲得較少的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致巖土情況難以準(zhǔn)確的、完整的被描述清楚，多數(shù)地區(qū)的巖土易受到外部的干擾和環(huán)境條件改變的影響使得巖土的結(jié)構(gòu)以及性能參數(shù)也隨之變動(dòng)，這將給施工帶來(lái)不確定性因素。而施工過(guò)程中因?yàn)榈叵聨r土層所帶來(lái)的變動(dòng)是無(wú)法避免的，同時(shí)施工技術(shù)人員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況改變工程施工的工藝參數(shù)甚至改變?cè)?jì)劃的施工工藝來(lái)應(yīng)對(duì)外界條件改變的干擾，這些不確定性因素為后期巖土工程的施工帶來(lái)了一定的影響。

（二）巖土工程施工技術(shù)的隱蔽性

巖土工程在施工過(guò)程中的隱蔽施工主要有以下幾點(diǎn)：地基處理、地下連續(xù)墻、樁基和錨桿等。這些項(xiàng)目在施工完成后都是在隱蔽的條件下運(yùn)行的，很難被發(fā)現(xiàn)出問(wèn)題，而另一方面，一旦這些方面出現(xiàn)問(wèn)題則很難去判斷和處理，同時(shí)處理后還需要較長(zhǎng)的時(shí)間去驗(yàn)證是否完全解決。

（三）巖土工程施工技術(shù)的依賴性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，各種高科技設(shè)備及先進(jìn)技術(shù)逐漸涌入，為我國(guó)巖土工程的施工帶來(lái)的較大的便利，例如高壓噴射注漿法、真空預(yù)壓法的出現(xiàn)，真空泵技術(shù)的使用以及大噸位靜壓力樁運(yùn)用依賴于液壓技術(shù)的出現(xiàn)、超聲波檢測(cè)技術(shù)的運(yùn)用等，大大的推動(dòng)了巖土工程的發(fā)展和進(jìn)步。由于巖土在不同的自然條件下的特質(zhì)是不一樣的且差距較大，所以巖土工程的施工技術(shù)具有一定的依賴性，針對(duì)不同的環(huán)境條件，巖土工程的施工技術(shù)都要采取不同的方法和手段來(lái)進(jìn)行勘探和施工，工程依賴環(huán)境和施工技術(shù)較大，而環(huán)境經(jīng)常會(huì)因各種突發(fā)因素的影響而改變，使得施工技術(shù)也隨之改變，這就為施工增加了難度。另外，不同地區(qū)存在的石灰?guī)r和石膏等特質(zhì)的可溶性巖石會(huì)被空氣中的水分和二氧化碳所侵蝕，地下水含量較豐富導(dǎo)致基巖強(qiáng)度過(guò)高等問(wèn)題都為施工技術(shù)增添了一定的難度。

（四）巖土工程施工技術(shù)的不穩(wěn)定性

在巖土工程的施工過(guò)程中，還有較大的難點(diǎn)是鎖口管的施工技術(shù)，由于地址的特點(diǎn)以及實(shí)際情況的不同，巖土工程的順利開(kāi)展必須保證鎖口管的穩(wěn)定性，但因鎖口管的位置需用吊車(chē)固定，而吊車(chē)自身力度難以控制會(huì)造成鎖口管的位置偏移，造成鎖口管傾斜，為后期施工增加了難度系數(shù)。

（五）巖土工程施工技術(shù)的前導(dǎo)性

雖然施工方在施工前確定了施工技術(shù)和設(shè)計(jì)方法以及計(jì)算理論，預(yù)想了完成的效果，但是巖土工程的施工技術(shù)和設(shè)計(jì)方法及計(jì)算理論尚未成熟，相對(duì)而言沒(méi)有太大進(jìn)步，導(dǎo)致不能完全融合運(yùn)用到實(shí)際施工中。

二、選用巖土工程施工技術(shù)的原則

（一）適用性

巖土工程的施工技術(shù)需考慮多個(gè)方面的影響，最大可能的滿足工程的整體要求，在進(jìn)行施工時(shí)，必須綜合考慮每一方面的影響，例如空間人物、時(shí)間、使用、維修等方面。還要考慮到巖土工程施工過(guò)程隱蔽性的特點(diǎn)，不能僅靠其中的幾個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)以偏概全判定技術(shù)的好壞，必須選擇最合適的施工技術(shù)而不一定是最好的施工技術(shù)。

（二）實(shí)踐性

由于巖土工程施工技術(shù)中存在太多的不確定性因素，所以僅僅依靠理論方法來(lái)判斷施工技術(shù)是否可行是不可取的。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新的設(shè)備和技術(shù)在不斷地完善和改進(jìn)，在不同的環(huán)境條件下，使用的設(shè)備和方法不盡相同，所以實(shí)踐比理論更為重要，方法不是一成不變的，要在施工過(guò)程中學(xué)會(huì)變通，注重實(shí)踐的重要性。

（三）經(jīng)濟(jì)性

針對(duì)巖土工程施工技術(shù)的不確定性特點(diǎn)，每個(gè)地區(qū)不能僅靠一種方法來(lái)進(jìn)行施工，為了達(dá)到施工的要求和目的，技術(shù)人員必須準(zhǔn)備多種方案，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、設(shè)備、安全、環(huán)境等方面，選擇最合適的方案進(jìn)行施工，經(jīng)濟(jì)性是施工技術(shù)的重要考慮因素。

三、巖土工程施工技術(shù)中的問(wèn)題對(duì)策

施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及難點(diǎn)需采用針對(duì)性的對(duì)策來(lái)解決：面對(duì)溶洞厚度較小的問(wèn)題，可以通過(guò)選用優(yōu)質(zhì)泥漿護(hù)壁對(duì)第四系的覆蓋層進(jìn)行填充，反復(fù)多次對(duì)表層進(jìn)行緊密覆蓋，還可采用將鋼護(hù)筒壓實(shí)巖面的措施來(lái)防止塌方問(wèn)題的發(fā)生；對(duì)于特大溶洞的問(wèn)題可以利用單雙層交替的鋼護(hù)層對(duì)溶洞進(jìn)行成孔操作；對(duì)于溶洞漏漿發(fā)育完全的孔可以利用堆積片石和粘土來(lái)填補(bǔ)。

另一方面針對(duì)巖土工程施工技術(shù)的不不確定性和隱蔽性的特點(diǎn)，在控制地下連續(xù)墻中的技術(shù)難點(diǎn)時(shí)，重點(diǎn)保證泥漿的制作過(guò)程。根據(jù)調(diào)查考量結(jié)果顯示，新拌出的泥漿不一定完全符合現(xiàn)在合成槽的需求，施工人員在進(jìn)行注入泥漿時(shí)需對(duì)時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，而且要配合科學(xué)有效的方案，若施工人員未能全面規(guī)劃泥漿的制作過(guò)程就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)與實(shí)際發(fā)生沖突，進(jìn)而影響整個(gè)施工過(guò)程的進(jìn)行。所以設(shè)計(jì)過(guò)程必須與實(shí)際情況相結(jié)合，綜合考慮地區(qū)的水文和地質(zhì)，采用有效的方法進(jìn)行施工。泥漿的攪拌必須選取膨潤(rùn)土或純堿類(lèi)材料，保證成分的有效控制和利用，同時(shí)檢查人員要對(duì)工程嚴(yán)格監(jiān)督和驗(yàn)收，對(duì)巖土工程的相關(guān)設(shè)備和配置按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行檢修、配置，有效節(jié)約資源，保證工程的科學(xué)性以及經(jīng)濟(jì)性。

為避免成槽出現(xiàn)誤差，可以放寬寬度后找取合適的連接符來(lái)拓寬，解決左右偏差問(wèn)題，水位高度控制在50厘米以外的導(dǎo)墻中來(lái)利用，避免水液面進(jìn)入槽內(nèi)，提高巖土工程的質(zhì)量，保證工程施工的順利完成。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，巖土工程施工是工程建設(shè)的重要內(nèi)容，施工過(guò)程會(huì)出現(xiàn)各種復(fù)雜的問(wèn)題，而巖土的性質(zhì)具有特殊性，所以在不同環(huán)境的影響下會(huì)阻礙技術(shù)人員的研究與施工，為保證巖土工程的順利施工，必須對(duì)巖土工程施工技術(shù)的難點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)解決，采用合理有效的措施和對(duì)策來(lái)提高施工的質(zhì)量，把握巖土工程施工技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)更好地滿足工程建設(shè)的需要，有效地促進(jìn)施工效率和工程質(zhì)量的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱紹波. 優(yōu)化巖土工程施工技術(shù)的思考[J]. 硅谷，2015，02：150+140.

[2]譚中權(quán)，王榮. 巖土工程施工技術(shù)中的難點(diǎn)與對(duì)策分析[J]. 低碳世界，2015，01：109-110.

篇8

近年來(lái)，隨著油田開(kāi)采力度的不斷加大，導(dǎo)致對(duì)油田的勘探程度不斷加深，給油田勘探工作帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。水平井錄井技術(shù)作為油、氣田勘探中的重要技術(shù)得到了突破性的發(fā)展，但是與直井技術(shù)相比，在實(shí)際的施工過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。雖然我國(guó)已經(jīng)引進(jìn)了一些國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，但是實(shí)際施工過(guò)程中在某些方面還處于摸索、試探階段。因此，不斷研究分析水平井錄井技術(shù)，對(duì)于實(shí)際施工過(guò)程中提供全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)資料和地層油氣變化情況等有著十分重要的意義。

1 水平井錄井的關(guān)鍵技術(shù)

在油氣田勘探過(guò)程中，水平井錄井技術(shù)的主要跟隨鉆頭追蹤鉆頭的位置，做好地質(zhì)導(dǎo)向的作用。因此，水平井錄井關(guān)鍵技術(shù)主要是為了保證做好鉆頭數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，其關(guān)鍵技術(shù)主要包括隨鉆測(cè)量技術(shù)、隨鉆分析技術(shù)和儲(chǔ)層剖面恢復(fù)技術(shù)以及勘探過(guò)程中的地質(zhì)導(dǎo)向技術(shù)等。總之，水平井錄井技術(shù)概括起來(lái)主要包括兩個(gè)方面，一是目的地參數(shù)預(yù)測(cè)技術(shù)；二是著陸點(diǎn)卡取技術(shù)。

1.1 目的地參數(shù)預(yù)測(cè)技術(shù)

油氣田勘探過(guò)程中如果采用水平井的方式，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)鉆井地層與設(shè)計(jì)地層誤差過(guò)大。因此，在實(shí)際鉆井中，必須進(jìn)行鉆井目的地參數(shù)的預(yù)測(cè)來(lái)避免或者縮小誤差。實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，目的地參數(shù)的預(yù)測(cè)方法主要有等深對(duì)比法、繪圖法和計(jì)算法。

1.2 著陸點(diǎn)卡取技術(shù)

著陸點(diǎn)卡取技術(shù)也就是為了確定鉆井過(guò)程中鉆頭的位置，通常采用鉆時(shí)特征法、巖性識(shí)別法和氣測(cè)特征法等來(lái)進(jìn)行鉆頭著陸點(diǎn)的卡取。在實(shí)際鉆井過(guò)程中，采用鉆時(shí)特征法和氣測(cè)特征法能夠快速、實(shí)時(shí)確定出鉆頭的著陸點(diǎn)，而采取巖性識(shí)別法則可以綜合目的地巖性特點(diǎn)來(lái)確定鉆頭的位置。

2 水平井錄井技術(shù)難點(diǎn)及對(duì)策

隨著油田勘探程度的不斷加深，導(dǎo)致勘探過(guò)程中遇到復(fù)雜的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，造成對(duì)油氣田的開(kāi)發(fā)難度大、成本高等。為了解決這些問(wèn)題，在油氣田勘探過(guò)程中普遍采用了水平井錄井技術(shù)。但是，我國(guó)在水平井錄井技術(shù)使用方面還不夠成熟，導(dǎo)致實(shí)際鉆井施工過(guò)程中出現(xiàn)多種事故。因此，在實(shí)際鉆井施工過(guò)程中必須采用合理的對(duì)策措施，保證水平井錄井技術(shù)在勘探過(guò)程中發(fā)揮其地質(zhì)導(dǎo)向和工程預(yù)測(cè)等作用，減小水平井勘探過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

2.1 水平井錄井技術(shù)難點(diǎn)

在油氣田水平井勘探過(guò)程中，由于水平井自身的特點(diǎn)和鉆井工藝的影響，水平井錄井技術(shù)主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn)：

（1）巖屑失真。運(yùn)用水平井錄井勘探技術(shù)，在鉆井過(guò)程中導(dǎo)致鉆井巖屑分廠細(xì)小，有的甚至呈現(xiàn)粉末狀。在實(shí)際錄井勘探過(guò)程中使用PDC鉆頭，更使得巖屑在返出井口的途中，不斷受到鉆頭和井壁或者套管的碰撞，巖屑變得更加細(xì)小，導(dǎo)致施工過(guò)程中很難撈到真巖屑，造成巖屑失真，進(jìn)而增加了巖屑描述難度和影響其描述的準(zhǔn)確性，使得巖屑錄井工作根本無(wú)法正常進(jìn)行。

（2）鉆時(shí)資料真實(shí)性下降

除上述原因以外，由于勘探深度較大，地質(zhì)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，使得巖屑的返井時(shí)間加長(zhǎng)，同樣造成巖屑失真，難以準(zhǔn)確恢復(fù)地層的真實(shí)剖面或者巖屑熒光顯示微弱等，導(dǎo)致鉆探過(guò)程中的資料真實(shí)性下降；其次，在錄井鉆探過(guò)程中使用欠平衡液氣分離器，導(dǎo)致氣測(cè)錄井變得十分復(fù)雜；還有就是在勘探鉆進(jìn)的過(guò)程中，如何準(zhǔn)確卡取鉆頭的著陸點(diǎn)，是保證鉆頭在頂、底板間運(yùn)行的關(guān)鍵，往往受到諸多因素的影響，很容易造成資料真實(shí)性下降，給分析判斷帶來(lái)極大的難度。

2.2 水平井錄井施工對(duì)策

由上所述可知，水平井錄井技術(shù)在使用過(guò)程中存在眾多難點(diǎn)，導(dǎo)致一般的綜合錄井技術(shù)很難得到充分的應(yīng)用，加上在鉆井過(guò)程中沒(méi)有要求進(jìn)行鉆井取心等，給現(xiàn)場(chǎng)的錄井人員分析和判斷帶來(lái)極大難度，必須采取有效的施工對(duì)策，才能保證施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全。這就要求我們?cè)阢@井過(guò)程中做到：

（1）收集卡取真實(shí)的鉆井資料，熟悉勘探鉆井區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造、地層和巖性的特征，了解油氣層標(biāo)志在橫向和縱向的分布及變化特征，結(jié)合設(shè)計(jì)要求，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行對(duì)比分析，保證錄取資料的質(zhì)量，卡準(zhǔn)油氣層頂、底板的深度；

（2）在鉆井勘探過(guò)程中，加密測(cè)定遲到的時(shí)間，對(duì)綜合錄井儀進(jìn)行修正，確保撈取細(xì)小巖屑的質(zhì)量，保證巖屑取樣的準(zhǔn)確性；

（3）改進(jìn)傳統(tǒng)“大段攤開(kāi)”的觀察描述方法；

（4）在巖屑的描述過(guò)程中，不僅要結(jié)合鉆井勘探區(qū)域地層的巖性特征，還應(yīng)結(jié)合鉆井勘探工程的具體情況進(jìn)行巖屑描述；

（5）在勘探鉆井過(guò)程中油氣的顯示，一定要堅(jiān)持挑樣與混樣結(jié)合，干樣與濕樣相結(jié)合的原則；

（6）水平井錄井勘探鉆井中，氣測(cè)錄井應(yīng)與巖屑錄井相互補(bǔ)，進(jìn)行綜合解釋?zhuān)?/p>

（7）勘探鉆井的綜合分析過(guò)程中，氣測(cè)異常通常通過(guò)巖屑熒光試驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證，巖屑熒光試驗(yàn)由于氣測(cè)異常變得更具有針對(duì)性，實(shí)際中應(yīng)綜合分析，切實(shí)保證油氣顯示情況的落實(shí)；

（8）在實(shí)際水平井鉆井勘探過(guò)程中，應(yīng)不斷提高錄井儀的服務(wù)能力，準(zhǔn)確監(jiān)控鉆頭的位置，保證鉆頭在目的層中鉆進(jìn)，同時(shí)錄井人員要密切關(guān)注錄井參數(shù)變化，及時(shí)提供事故預(yù)報(bào)，確保施工過(guò)程中的安全。

3 水平井綜合錄井技術(shù)的應(yīng)用

水平井綜合錄井技術(shù)是集多種學(xué)科和技術(shù)高新科技，在水平井實(shí)際鉆井過(guò)程中不僅可以及時(shí)的數(shù)據(jù)采集，還可以起到工程預(yù)報(bào)和施工監(jiān)督的作用，在油氣田地質(zhì)勘探過(guò)程中得到廣泛應(yīng)用。水平井綜合錄井技術(shù)主要是利用綜合錄井儀收集的資料，在鉆井過(guò)程中進(jìn)行工程異常的預(yù)報(bào)、油氣層監(jiān)測(cè)和判別、地層壓力預(yù)報(bào)和評(píng)價(jià)以及鉆頭報(bào)告等，為油氣田水平井勘探過(guò)程中提供有效的數(shù)據(jù)，監(jiān)督指導(dǎo)勘探鉆井的施工過(guò)程，避免在施工過(guò)程中發(fā)生事故，同時(shí)提高鉆頭鉆進(jìn)的速率。

4 總結(jié)

水平井錄井技術(shù)的開(kāi)發(fā)和使用，很大程度上提高了油氣勘探和開(kāi)采的技術(shù)水平，給相關(guān)單位帶來(lái)了非常好的經(jīng)濟(jì)效益。但是同上所述，水平井錄井技術(shù)在應(yīng)用中還存在一些難點(diǎn)，我們必須不斷對(duì)其進(jìn)行分析和研究，在施工過(guò)程中制定合理的對(duì)策，發(fā)揮水平井錄井技術(shù)使用過(guò)程中的最大作用，為以后的油氣勘探和開(kāi)發(fā)做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 梁寶安，王悅田，劉.水平井錄井技術(shù)研究與應(yīng)用[J].錄井工程，2010，21（4）：52-53

篇9

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

基于海外項(xiàng)目管理的特殊性,筆者就國(guó)際工程項(xiàng)目管理,及其關(guān)鍵控制中的一線實(shí)踐作了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思索心得,以期與同行交流探討,共同提高。

1.國(guó)際工程項(xiàng)目策劃的目的

國(guó)際工程項(xiàng)目策劃的目的是為了有效降低海外項(xiàng)目實(shí)施中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，盡可能減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中決策方向。通過(guò)項(xiàng)目管理策劃的編制，為項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)方案、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、物資設(shè)備配置計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、紅線成本測(cè)算、稅務(wù)籌劃、重大危險(xiǎn)源控制、合同管理和二次經(jīng)營(yíng)策劃等提供指導(dǎo)方針，減少項(xiàng)目決策的方向性,為項(xiàng)目順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 國(guó)際工程項(xiàng)目策劃的內(nèi)容

2.1項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

按工程項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，結(jié)合公司管理模式，確定項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)模，確定項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源配置，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

2.2項(xiàng)目主要管理目標(biāo)

按合同約定和工程特點(diǎn)，結(jié)合公司自身實(shí)際情況確定項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)、安全質(zhì)量環(huán)境管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等。

2.3制訂總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

依據(jù)確定的工期目標(biāo)，編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行反復(fù)優(yōu)化，合理安排工期，均衡施工，合理降低各種資源的總體消耗。

2.4確定重、難點(diǎn)施工技術(shù)方案，編制計(jì)劃表

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目重、難點(diǎn)工程施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，策劃出技術(shù)可靠、資源均衡、進(jìn)度較快、經(jīng)濟(jì)合理的總體施工方案，并列出擬編制的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案清單及編制計(jì)劃表。

2.5臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程策劃

明確項(xiàng)目經(jīng)理部或作業(yè)隊(duì)駐地建設(shè)的設(shè)計(jì)；明確大臨設(shè)施和過(guò)渡工程的實(shí)施計(jì)劃及主要指標(biāo)。

2.6項(xiàng)目作業(yè)層和勞動(dòng)力配置計(jì)劃

結(jié)合海外項(xiàng)目特點(diǎn)配置作業(yè)層人員。擬定勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)、招聘和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，以及擬定作業(yè)層來(lái)源。

2.7物資、設(shè)備采購(gòu)及運(yùn)輸計(jì)劃

主要施工設(shè)備配置方案。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)合工程特點(diǎn)確定擬采用的關(guān)鍵施工設(shè)備選型，包括規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)出場(chǎng)初步期限。通過(guò)對(duì)主要施工設(shè)備使用成本預(yù)測(cè)結(jié)合公司在國(guó)際工程項(xiàng)目規(guī)劃，初步確定調(diào)配、購(gòu)置或租賃計(jì)劃。

對(duì)項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)物資，確定供應(yīng)方案：土方、砂、石等地方材料的采、運(yùn)、加工、利用的方案；道路瀝青、水泥、鋼材等主要材料在屬地國(guó)主要物資資源情況和價(jià)格水平；進(jìn)口物資的關(guān)稅及增值稅等主要稅率及政策；內(nèi)部可調(diào)配物資資源；主要材料預(yù)算價(jià)格水平、預(yù)算材料費(fèi)總額和物資采購(gòu)方案。

2.8安全、質(zhì)量、環(huán)境管理

除進(jìn)行常規(guī)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，分析項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確卡控要點(diǎn)，提出相應(yīng)的安全、質(zhì)量、環(huán)境應(yīng)對(duì)措施外，還要針對(duì)工程所在國(guó)地方病，如瘧疾、血吸蟲(chóng)等疾病，咨詢專(zhuān)業(yè)防治機(jī)構(gòu)，制定有針對(duì)性的職業(yè)健康管理策劃方案。

2.9預(yù)算及合同管理、二次經(jīng)營(yíng)方向策劃

根據(jù)合同特點(diǎn)及所在國(guó)環(huán)境分析，根據(jù)合同價(jià)款水平，合同關(guān)于變更索賠的相關(guān)規(guī)定及執(zhí)行要點(diǎn)，有關(guān)承諾、投標(biāo)階段設(shè)計(jì)文件的深度分析。對(duì)影響成本或成本虧損的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素應(yīng)進(jìn)行反復(fù)優(yōu)化，找出降低成本的措施和二次經(jīng)營(yíng)的方向，進(jìn)行策劃分析。

2.10風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案

海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案是項(xiàng)目策劃最重要的一項(xiàng)工作，根據(jù)海外項(xiàng)目工程特點(diǎn)，研究政治、法律、市場(chǎng)、財(cái)稅、人文環(huán)境、自然環(huán)境、勞務(wù)供應(yīng)、施工技術(shù)、突發(fā)事件等方面的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的措施。

3. 國(guó)際工程項(xiàng)目策劃的方法和步驟

3.1成立策劃工作小組

成立以公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的策劃工作小組，為確保工程項(xiàng)目策劃的順利開(kāi)展和項(xiàng)目策劃的質(zhì)量。

3.2研究相關(guān)文件信息

認(rèn)真研究工程承包合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、業(yè)主支付能力、海外項(xiàng)目所在地的供電、供水條件，環(huán)境（特別是氣候）條件，人力資源、材料供應(yīng)條件，物價(jià)水平等；研究關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃、成本、利潤(rùn)、人力資源、安全質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合海外項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、我國(guó)及海外項(xiàng)目所在國(guó)政策、法律、法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告。對(duì)相關(guān)文件規(guī)定、約定內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀，熟悉掌握相關(guān)規(guī)定，并對(duì)相應(yīng)特殊條款進(jìn)行分析，兌現(xiàn)合同承諾。

3.3進(jìn)行詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查

結(jié)合研究的相關(guān)文件信息和投保時(shí)期的現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告，有必要對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真勘測(cè)，對(duì)文件信息中提及的相關(guān)資源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，確定各種資源的供應(yīng)條件、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的地理、地質(zhì)、地貌條件，為施工安排提供依據(jù)。

3.4結(jié)合公司資源編制相關(guān)策劃文件

在研究相關(guān)文件信息、各種資源條件、現(xiàn)場(chǎng)條件后，根據(jù)公司在所在國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，按照公司在合同、安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備等相關(guān)文件要求，結(jié)合公司在類(lèi)似項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，制定出項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、信譽(yù)等管理目標(biāo)。

根據(jù)確定的各種管理目標(biāo)，結(jié)合公司管理模式，進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置配置，確立組織機(jī)構(gòu)。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、合同約定、各種資源的調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)分析，查找項(xiàng)目施工重、難點(diǎn)。對(duì)安全、質(zhì)量環(huán)境、二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析，編制各項(xiàng)預(yù)案和項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和總體施工安排。結(jié)合總體施工安排和各項(xiàng)預(yù)案，對(duì)項(xiàng)目所需人、材、機(jī)進(jìn)行分析、參考相應(yīng)商務(wù)關(guān)系，確定人力、設(shè)備、物資等配置和運(yùn)輸方案，初步形成項(xiàng)目策劃草案。

初步草案確定后，結(jié)合公司現(xiàn)有資源情況，對(duì)項(xiàng)目策劃草案進(jìn)行優(yōu)化，盡可能提高資源利用率，確保優(yōu)質(zhì)高效順利完成項(xiàng)目。

4.國(guó)際工程項(xiàng)目策劃需注意的問(wèn)題

國(guó)際工程項(xiàng)目策劃，看似一個(gè)簡(jiǎn)單的策劃，但實(shí)施起來(lái)確非常繁瑣，對(duì)后期經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用，在某種程度上來(lái)講，決定著項(xiàng)目的成敗。在編制過(guò)程中需注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

4.1組建優(yōu)質(zhì)高效的策劃團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目管理策劃是項(xiàng)目管理中綱領(lǐng)性文件，在策劃過(guò)程中對(duì)策劃團(tuán)隊(duì)必須具備較高的技術(shù)管理水平，熟悉所在國(guó)的各種自然條件，公司資源配置情況，公司發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展理念，發(fā)展思路，否則難以編制出符合公司發(fā)展的項(xiàng)目規(guī)劃。

4.2研究所在國(guó)和業(yè)主特點(diǎn)

國(guó)際工程項(xiàng)目較國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目并非是簡(jiǎn)單的自然條件的變化，而是受所在國(guó)法律、法規(guī)，人文、社會(huì)、風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)資源供應(yīng)、業(yè)主項(xiàng)目管理水平、支付水平、支付能力等各方面因素的影響，項(xiàng)目管理難度加大。雖然目前建筑企業(yè)走出去，大部分是前往欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，雖然所在國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高，但他們項(xiàng)目管理人員，大多具有歐美等西方發(fā)展國(guó)家的留學(xué)經(jīng)歷，受西方思維方式影響，與我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念不同。這也要求項(xiàng)目管理策劃中，更加要密切關(guān)注、研究所在國(guó)和業(yè)主的特點(diǎn)，制定出符合所在國(guó)項(xiàng)目管理習(xí)慣、符合國(guó)際管理、符合合同約定的項(xiàng)目管理策劃。

4.3加強(qiáng)合同研讀和分析

合同，是承包方和發(fā)包方的約定關(guān)系，也是項(xiàng)目管理過(guò)程中的依據(jù)，業(yè)內(nèi)通常稱為“圣經(jīng)”。項(xiàng)目的一切經(jīng)營(yíng)行為都要依據(jù)合同進(jìn)行，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一切爭(zhēng)端、爭(zhēng)議的解決也是依據(jù)工程合同。

在編制項(xiàng)目管理策劃中，要對(duì)合同采取的條款進(jìn)行認(rèn)真的研讀和分析，了解、掌握合同特殊條款、通用條款、特殊技術(shù)條款的約定。通過(guò)對(duì)合同的研讀，對(duì)項(xiàng)目影響較大合同條款、特殊條款、特殊技術(shù)條款中的特殊規(guī)定，應(yīng)該明確指出，以免在實(shí)施過(guò)程中因工作繁忙而忽視。有時(shí)候一句很短的條款，給項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)會(huì)帶來(lái)很大的麻煩。比如有些項(xiàng)目對(duì)道路采用標(biāo)線漆，在工程量清單中沒(méi)有給出具體類(lèi)型，標(biāo)線厚度等，如果不參考特殊條款，誤將熱熔標(biāo)線當(dāng)作為常溫標(biāo)線，這樣一來(lái)，影響的不僅僅是成本，對(duì)進(jìn)度也將造成很大的影響。在特殊條款中，很多是規(guī)定某某款不適用，如果我們經(jīng)營(yíng)中按照通用條款的習(xí)慣，去做準(zhǔn)備，會(huì)給項(xiàng)目造成損失。在特殊條款中，對(duì)索賠時(shí)限個(gè)別項(xiàng)目也有特殊規(guī)定，比如FIDIC通用條款中規(guī)定發(fā)生索賠事件后28天應(yīng)發(fā)出索賠通知，特殊條款中則規(guī)定72小時(shí)，如果對(duì)特殊合同條款不重視，將失去索賠權(quán)利。

4.4加強(qiáng)商務(wù)關(guān)系拓展

商務(wù)關(guān)系的拓展，往往影響項(xiàng)目的決策。在策劃時(shí)要對(duì)各種資源供應(yīng)做好溝通。國(guó)際工程中，往往物資采購(gòu)是供方市場(chǎng)，如果不提前做好規(guī)劃和安排，到施工時(shí)所需水泥、燃油、鋼筋等材料供應(yīng)可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，在策劃時(shí)，要加強(qiáng)商務(wù)關(guān)系的拓展，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程應(yīng)給予提醒。

4.5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳盡調(diào)查

詳盡的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是編制項(xiàng)目管理策劃的重要依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目策劃的水平。工程項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，施工安排組織，離不開(kāi)工程地質(zhì)、氣象水文、交通、水電、通訊、征地拆遷、風(fēng)俗民情、環(huán)境保護(hù) 、水源、取棄土場(chǎng)位置及質(zhì)量、采石場(chǎng)、鋼筋、水泥、瀝青等主要材料供應(yīng)等情況，如果這些不能熟悉掌握，將影響誤導(dǎo)項(xiàng)目策劃編制。在編制前期務(wù)必做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查。

4.6做好管理經(jīng)驗(yàn)的交流和總結(jié)

國(guó)際工程項(xiàng)目管理策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，往往需要多個(gè)人共同完成，也對(duì)策劃組成員有著較高的素質(zhì)要求，目前隨著各公司走出去的步伐不斷擴(kuò)大，往往存在缺乏有經(jīng)驗(yàn)的管理人員。有必要建立經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制這樣一個(gè)共享平臺(tái),迅速實(shí)現(xiàn)這種必要的經(jīng)驗(yàn)積累。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)，對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)要及時(shí)在項(xiàng)目策劃中推廣、反饋、修正、完善,從而提高項(xiàng)目策劃管理的水平。

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在近年多的海外項(xiàng)目管理實(shí)踐中,項(xiàng)目的前期管理策劃理念得到了較好的貫徹,較好的指導(dǎo)著項(xiàng)目后續(xù)經(jīng)營(yíng)。策劃管理團(tuán)隊(duì)主體已基本成形,項(xiàng)目管理人員也得到鍛煉。也希望參建國(guó)際工程項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃管理工作，努力提高國(guó)際工程項(xiàng)目管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛立杰,陳秀麗.論建筑施工合同風(fēng)險(xiǎn)控制[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào).2007(02)

篇10

中圖分類(lèi)號(hào)：TL37 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）08-0150-02

就我國(guó)當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，盡管電力工程技術(shù)發(fā)展速度得到了很大的提升，電力工程建設(shè)也在如火如荼的進(jìn)行，但由于電力工程技術(shù)自身所具有的復(fù)雜性特征，以及電力工程領(lǐng)域內(nèi)部發(fā)展的不平衡性，導(dǎo)致在電力工程技術(shù)管理方面依然存在著一系列的難點(diǎn)和問(wèn)題，影響著電力工程技術(shù)管理水平的提升，需要盡快采取有效的措施予以應(yīng)對(duì)和解決。基于此，本文將針對(duì)電力工程技術(shù)管理所面對(duì)的難點(diǎn)及其相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略展開(kāi)分析與探究。

1 做好電力工程技術(shù)管理的重要性

電力工程在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著十分重要的地位，近年來(lái)，我國(guó)的電力工程建設(shè)無(wú)論在“質(zhì)”還是“量”上都有了很大的發(fā)展，由于電力工程本身所具有的工程量大、工種復(fù)雜等特點(diǎn)，也決定了電力工程建設(shè)所涉及的技術(shù)門(mén)類(lèi)較多，這也就給電力工程技術(shù)管理工作帶來(lái)了一定的壓力，同時(shí)電力工程技術(shù)在實(shí)際施工中的應(yīng)用水平很大程度上決定著電力工程投入使用后的可靠性與安全性，也關(guān)系著電力工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益能否得到實(shí)現(xiàn)，因此，做好電力工程技術(shù)管理工作，不僅對(duì)于保障施工安全、施工質(zhì)量與施工效率有著重要的意義，同時(shí)對(duì)于電力工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的發(fā)揮也具有著重要的意義。

2 電力工程技術(shù)管理主要難點(diǎn)

2.1 電力工程技術(shù)綜合管理水平亟待提高

電力工程技術(shù)綜合管理是一項(xiàng)包含多方面管理內(nèi)容的綜合性管理工作，其所設(shè)計(jì)的范圍涵蓋電力工程由設(shè)計(jì)規(guī)劃到竣工驗(yàn)收的整個(gè)流程，同時(shí)對(duì)于電力工程投入使用以后的管理工作也發(fā)揮著重要的作用，可以說(shuō)綜合管理水平直接決定著電力工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。然而，從當(dāng)前我國(guó)電力工程技術(shù)管理的實(shí)際情況來(lái)看，許多技術(shù)管理人員缺乏對(duì)綜合管理的重視，缺少對(duì)綜合管理措施與方法的有效應(yīng)用，使得電力工程技術(shù)管理缺乏綜合性，整體管理水平難以得到有效的提高，這也不利于電力工程技術(shù)在工程建設(shè)中的有效運(yùn)用。

2.2 電力工程技術(shù)管理過(guò)程中的監(jiān)管缺位

在當(dāng)前一些電力工程項(xiàng)目當(dāng)中由于缺乏對(duì)技術(shù)管理工作應(yīng)用的重視，導(dǎo)致電力工程技術(shù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中缺乏有效的監(jiān)管，技術(shù)管理工作的質(zhì)量得不到充分的保障。由于電力工程技術(shù)管理工作所涉及的范圍較大，涵蓋內(nèi)容復(fù)雜多樣，需要一定的人力、物力、財(cái)力資源的投入，才能夠滿足實(shí)際的工作需求，而多數(shù)情況下，工程項(xiàng)目方常常為了節(jié)約成本，在電力工程技術(shù)管理工作的資源配置上十分不足，在整個(gè)管理工作開(kāi)展過(guò)程中難以實(shí)現(xiàn)行之有效的全面監(jiān)管，導(dǎo)致技術(shù)漏洞不能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以解決，這也給工程建設(shè)施工及后續(xù)投入運(yùn)行埋下了質(zhì)量與安全隱患。此外，我國(guó)電力工程技術(shù)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，因此，當(dāng)前仍面臨著一系列技術(shù)漏洞和問(wèn)題不能夠得到及時(shí)有效的解決，這也是造成監(jiān)管效力不足的另一個(gè)原因。

2.3 管理人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提高

電力工程技術(shù)管理人員是實(shí)施各項(xiàng)管理工作的載體，他們的專(zhuān)業(yè)水平直接決定工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量。但是許多電力工程技術(shù)管理人員不具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。這一問(wèn)題導(dǎo)致實(shí)際工程技術(shù)管理工作中容易出現(xiàn)各種技術(shù)管理失誤，并且在電力工程施工中容易出現(xiàn)各種違法規(guī)定的行為，給電力工程技術(shù)管理人員帶來(lái)不良影響。電力工程技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平給技術(shù)管理工作帶來(lái)的影響會(huì)最終會(huì)影響電力工程施工順利進(jìn)行，影響電力企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 工程技術(shù)管理工作落實(shí)不到位

電力工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，并非體現(xiàn)在監(jiān)管制度的完善性、管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性等方面，而應(yīng)該是體現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)管理工作的落實(shí)效果上，如果管理工作無(wú)法得到充分有效的落實(shí)，其他各方面水平無(wú)論如何提升也只是紙上談兵。然而目前我國(guó)一些電力企業(yè)為了節(jié)約工程建設(shè)成本，盲目追求短期利益，忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，從技術(shù)管理所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)中減少開(kāi)支，這也造成了許多技術(shù)管理措施難以落實(shí)到位，而部分管理人員由于責(zé)任意識(shí)淡薄，在管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，缺乏認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，使工程技術(shù)管理工作形式化嚴(yán)重，無(wú)法發(fā)揮出工程技術(shù)管理應(yīng)有的實(shí)效。

3 加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理的有效策略

3.1 著力加強(qiáng)并提高電力工程技術(shù)綜合管理的水平

針對(duì)以往我國(guó)電力工程技術(shù)管理綜合管理水平不足的問(wèn)題，電力企業(yè)首先要加強(qiáng)對(duì)綜合管理的重要性的認(rèn)識(shí)，提高電力工程技術(shù)管理工作人員的綜合管理意識(shí)，并要加強(qiáng)對(duì)管理人員綜合管理知識(shí)與技術(shù)的培訓(xùn)，提高技術(shù)管理工作人員運(yùn)用綜合管理手段的能力，此外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理流程的創(chuàng)新與完善，建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，從而全面提高電力工程技術(shù)綜合管理的水平，通過(guò)綜合管理水平的提高來(lái)全面提升電力工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量，保障電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行以及電力工程運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性。

3.2 強(qiáng)化電力工程技術(shù)管理過(guò)程中的監(jiān)管力度

電力工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量提升離不開(kāi)有效的監(jiān)管予以保證，針對(duì)電力工程技術(shù)管理工作涉及范圍廣范、內(nèi)容繁雜等特點(diǎn)，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力工程技術(shù)管理工作的人力、物力、財(cái)力等方面資源的投入，結(jié)合電力工程技術(shù)管理的實(shí)際情況與需求，制定嚴(yán)格完善的監(jiān)管制度，保障技術(shù)管理過(guò)程中監(jiān)管工作能夠全面有效的開(kāi)展，針對(duì)電力工程建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)及流程，做好對(duì)各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)容的管理，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力工程技術(shù)漏洞與問(wèn)題，采取有效的措施予以解決，減少質(zhì)量及安全隱患的產(chǎn)生。

3.3 加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理工作隊(duì)伍建設(shè)

要實(shí)現(xiàn)電力工程技術(shù)管理水平的提升，加強(qiáng)工作隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的措施，管理工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)化水平，直接決定著電力工程技術(shù)管理的質(zhì)量。因此，電力企業(yè)要著力加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，要建立完善的培訓(xùn)制度，定期對(duì)技術(shù)管理人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，幫助管理人員及時(shí)更新管理知識(shí)與技能，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人才。此外，還要加強(qiáng)外部人才的引進(jìn)，吸收更多掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)，并擁有較高綜合素質(zhì)的新鮮血液補(bǔ)充到電力企業(yè)自身工作隊(duì)伍當(dāng)中，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，為電力工程技術(shù)管理工作的開(kāi)展提供必要的人才保障。

3.4 抓好電力工程技術(shù)管理的落實(shí)環(huán)節(jié)

電力企業(yè)在將電力工程技術(shù)管理落實(shí)到實(shí)處時(shí)應(yīng)當(dāng)注重通過(guò)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)促進(jìn)技術(shù)能力的有效發(fā)展。在電力工程技術(shù)管理過(guò)程中，電力企業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)從技術(shù)管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，通過(guò)大量的技術(shù)管理實(shí)踐對(duì)電力工程的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等內(nèi)容進(jìn)行合理的管，在提升電力企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)也能促使電力工程技術(shù)管理能夠真正落實(shí)到實(shí)處并為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4 結(jié) 語(yǔ)

本文首先對(duì)電力工程技術(shù)管理工作的重要性進(jìn)行了闡述，之后當(dāng)前我國(guó)電力工程技術(shù)管理所存在主要問(wèn)題與難點(diǎn)展開(kāi)了分析，并進(jìn)一步對(duì)其相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行了探討，希望通過(guò)本文能夠?qū)ξ覈?guó)電力工程技術(shù)管理水平的提升有所幫助。

參考文獻(xiàn)：