時間:2022-08-19 11:14:56
導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇四項建設匯報材料,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。
尊敬的各位領導、各位同仁,大家好!
很高興能與各位在一起學習交流,也非常感謝與會各位領導和各位同仁對__連鎖有限責任公司長此久往的支持!下面,將我公司實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設工作和今年的計劃向大家作以匯報,懇請大家多多指正。
一、企業(yè)基本情況
__連鎖有限責任公司擁有總資產____多萬元,員工__*名,大專以上技術人員__名,各種車輛__輛,電腦__臺,網絡系統現代化,各配送中心和鄉(xiāng)村直營超市建立了局域網,形成了連鎖配套經營模式,電話訪銷、電子結算、日清月結的經營管理體系。主要經營日用百貨、煙酒副食、農副產品等*400余種商品??偪偨涗N的商品有達利圓,康師傅、西鳳酒、太白酒、奇強洗滌劑、十萬大山和一品香茶葉、__寺生活用紙等系列產品30多種。
根據上級安排,我公司20__年以前主要在__市所轄__縣、__縣、*縣、__區(qū)、__區(qū)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,三年來,我公司嚴格按照上級精神,精心組織、穩(wěn)步推進,在__縣建立配送中心*處,在__、*縣、__3縣區(qū)各建設配送中心一處,商品倉儲面積____多平方米??偼顿Y____萬元,總建筑面積____平方米。在5縣區(qū)發(fā)展加盟店____戶,行政村覆蓋率達80%以上。我公司從20__年開始自籌資金建設鄉(xiāng)村直營超市,截止現在,共建成開業(yè)__戶,驗收合格__戶(*縣*戶、__區(qū)*戶,__縣__戶),09年在__縣新開業(yè)*戶。__戶直營店中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店*戶,村級直營店__戶。
20__年實現商品銷售總額____萬元,實現利潤__*萬元,上繳稅金__*萬元,經營商品____余種,為公司__*名職工繳納養(yǎng)老保險__萬元。先后安排下崗失業(yè)人員和農村富余勞動力__*余人,各項經濟指標均有較大輻度的增長,取得了良好的經濟效益和社會效益。
我公司先后被__省工商行政管理局評為“誠信經營示范店”、“誠信維權先進單位”,被__市人民政府評為“創(chuàng)佳評差競賽活動最佳單位”、07、08年“全市商務工作先進企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”。獲得一系列殊榮。
二、主要工作措施
1、加強配送中心建設,提高商品配送能力。配送中心建設是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的生命線,是工程得以長久發(fā)展的根本所在。只有建好配送中心,充分發(fā)揮配送中心的作用,才能保證企業(yè)和連鎖“農家店”的效益,保證“農家店”的商品質量,保證農民消費安全。尤其是隨著加盟店數量的快速增長,更需要強有力的、完善的配送體系做支撐,以保證對農家店配送,確保農家店的正常運轉。正是基于上述認識,我們始終把配送中心建設作為整個工程的重中之重,在不斷強化原有配送中心商品采購、儲存、加工、編配、調運、信息等功能的基礎上,20__年,公司在*縣、__縣、__區(qū)各建設物流配送中心一個,每處配備貨車*輛,電腦*臺,打印機*臺,電話*部,工作人員*名,(司機*名,業(yè)務員*名,由公司*名副總經理負責)。實行電話訪銷,巡回配送,使公司的配送能力增加一倍以上。20__年公司6個配送中心累計配送商品*000多萬元。
2、不懈努力,突破山區(qū),積極發(fā)展和改造加盟店。公司在06、07兩年創(chuàng)下良好業(yè)績的基礎上,不懈努力,奮力拼搏,積極發(fā)展和改造加盟店。20__年,公司明確要求:發(fā)展農家店的重點區(qū)域是*縣、__、__和__縣的山區(qū),要使邊遠偏僻地區(qū)的農村、農民同樣享受到這一德政工程、民心工程的福祉。*縣山高路遠,村民居住分散而又偏避,最遠處距縣城100多里,困難較大,我們認識到,越是這樣的地方,越需要發(fā)展農家店,把黨的惠民政策送到農村、農民身邊。公司業(yè)務員早出晚歸,不停頓的奔波于山川之間,發(fā)展改造農家店。按照相關文件規(guī)定,我公司對每戶農家店的實物投資均達到*000元以上,具體投資內容有標志門牌、服務承諾牌、證件更換、貨架、店內墻壁粉刷、檔案資料、標簽、臺帳、食品盒等,硬件設施投資到位后,經加盟店店長簽字予以確認。
3、大膽投資 ,興建鄉(xiāng)村直營超市。在實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中,公司積極響應商務主管部門的倡導,主動開發(fā),大膽投資建設鄉(xiāng)村直營超市,為完善農村流通網絡,引導消費新觀念,拉動內需,抵御金融危機作出了突出貢獻。20__年,在__縣建成*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市,*個村級超市,方便群眾,深受歡迎,經營業(yè)績良好,實現了預期效果。20__年,進一步加快建設速度,在__縣建成__個,__區(qū)建成*個,*縣建成
*個村級超市。這些直營店中,*0%以上是我們租賃場地,投資新建,實現了布局合理,店面寬暢,采光明亮,設施先進的較高水平。
直營店還有一個重要的功能就是實現二、三級商品配送。為了縮短運輸距離,降低配送成本,提高邊遠地區(qū)農家店的配送率和配送及時率,通過直營店把配送中心發(fā)送的商品拆零后及時配送給附近加盟店,這一功能在銷售旺季如春節(jié)、三夏、三秋期間發(fā)揮了非常好的作用。
三、工作中存在的困難
我們雖然取得較好業(yè)績,付出人力、物力,盡了最大努力,扎扎實實地開展此項工作,但由于時間緊,任務重,有些工作還沒有完全做到位,例如營業(yè)執(zhí)照的更換,環(huán)節(jié)多,手續(xù)復雜,多數農家店原來就沒有營業(yè)執(zhí)照,我們按要求提出換照,個別店主不愿配合、不提供辦理營業(yè)執(zhí)照的相關手續(xù),給換照帶來一定困難。我們通過耐心細致地做工作,引導農家店辦理和更換營業(yè)執(zhí)照,目前已經辦理更換農家店營業(yè)執(zhí)照__*戶,占農家店執(zhí)照更換數量的70.8%,還需繼續(xù)努力。
四、今年工作計劃
省、市商務主管部門關于今年繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的安排文件已經下發(fā),我公司從2月份起就安排業(yè)務人員,分成*個小組,領導帶隊,長駐實施縣區(qū),積極開展工作。
1、加強和完善建設配送中心建設。隨著加盟店戶數的增加,商品儲存和配送量也在迅速增加,原有配送中心的面積偏小。我公司計劃在__縣、__區(qū)重新選點,租賃地方,建設新的配送中心,臨街建成直營超市,后院建成配送中心,形成前店后倉的格局。目前,__縣的新配送中心已經建成投用。其房屋、院子都比原配送中心大了許多,條件明顯改善,更有利于開展工作。__區(qū)配送中心正在積極選點,__市__區(qū)的配送中心也已經建成,__區(qū)、__縣的配送中心正在積極選址。
2、積極發(fā)展改造農家店和直營店。全年計劃在寶雞市和西安市*個縣區(qū)發(fā)展加盟店__00戶。集中人力物力,采取租賃與自建相結合的方式,加大直營店的建設,確保直營店占農家店總數的*0%以上。同時加大一般農家店改造過程中的投資力度,每戶多投放*—*節(jié)貨架,爭取將店主原有的舊貨架、七色八樣的貨架全部換掉,其它設施根據需要,做相應增加,保證改造后的農家店標準高于往年,使農家店以嶄新地面貌展現在農村。
3、合理規(guī)劃農家店的布局。在農家店和直營店設點布局時,充分尊重當地商務主管部門的規(guī)劃安排,重點放在目前還沒有農家店的偏遠鄉(xiāng)村,使農家店的布局更加合理,使當地農民同樣享受到黨和國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的惠民政策。
我局領導高度重視“陽光政府四項制度”貫徹落實工作,把推行“陽光政府四項制度”工作作為首要的政治任務和加強自身建設,轉變機關作風,提高行政效能,推動當前外是招商工作的重要內容來抓。成立以局長為組長,副局長為副組長,局機關各科室負責同志為成員的領導小組。
二、及時印發(fā)和下發(fā)學習材料
我局辦公室為局機關每個工作人員和各科室印發(fā)了“陽光政府四項制度”的主要文件,為推動學習宣傳和全面貫徹落實“陽光政府四項制度”奠定良好基礎。
三、結合政府信息公開工作,確?!瓣柟庹捻椫贫取庇行鋵?/p>
為切實轉變機關作風,提高服務水平,真正解決工作中存在的突出問題,全面貫徹落實好“陽光政府四項制度”,我局結合部門實際,突出重點,狠抓落實,制定和出臺本單位、本部門貫徹“陽光政府四項制度”的具體辦法,不斷把貫徹落實“陽光政府四項制度”引向深入。結合政府信息公開工作,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產、生活和經濟社會活動的服務作用。完善監(jiān)督制約機制,保障公眾合法權益,推進陽光政府建設,促進經濟社會發(fā)展。制定××縣外事招商局政府信息公開實施方案,接受服務對象的公開監(jiān)督。同時,設立投訴電話和投訴郵箱向社會各界和廣大群眾公布,及時處理好來電、來信、來訪,以便讓社會各界和廣大群眾通曉縣外事招商局工作職責職能,切實促進機關依法行政、轉變作風、提高工作效能。
四、認真組織開展學習
按照“陽光政府四項制度”的要求和時限,認真組織我局的學習活動,通過個人自學和集體討論的學習方式對“陽光政府四項制度”內容進行了學習,梳理修定完善我局重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度。完善投訴電話和郵箱的管理,并向社會各界公布,以便社會各界知曉××縣外事招商局工作職能,主動接受社會的監(jiān)督,切實促進機關依法行政、轉變作風、提高工作效能。
五、今后工作打算及保障措施
我局領導高度重視“陽光政府四項制度”貫徹落實工作,把推行“陽光政府四項制度”工作作為首要的政治任務和加強自身建設,轉變機關作風,提高行政效能,推動當前外是招商工作的重要內容來抓。成立以局長為組長,副局長為副組長,局機關各科室負責同志為成員的領導小組。
二、及時印發(fā)和下發(fā)學習材料
我局辦公室為局機關每個工作人員和各科室印發(fā)了“陽光政府四項制度”的主要文件,為推動學習宣傳和全面貫徹落實“陽光政府四項制度”奠定良好基礎。
三、結合政府信息公開工作,確?!瓣柟庹捻椫贫取庇行鋵?/p>
為切實轉變機關作風,提高服務水平,真正解決工作中存在的突出問題,全面貫徹落實好“陽光政府四項制度”,我局結合部門實際,突出重點,狠抓落實,制定和出臺本單位、本部門貫徹“陽光政府四項制度”的具體辦法,不斷把貫徹落實“陽光政府四項制度”引向深入。結合政府信息公開工作,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產、生活和經濟社會活動的服務作用。完善監(jiān)督制約機制,保障公眾合法權益,推進陽光政府建設,促進經濟社會發(fā)展。制定××縣外事招商局政府信息公開實施方案,接受服務對象的公開監(jiān)督。同時,設立投訴電話和投訴郵箱向社會各界和廣大群眾公布,及時處理好來電、來信、來訪,以便讓社會各界和廣大群眾通曉縣外事招商局工作職責職能,切實促進機關依法行政、轉變作風、提高工作效能。
四、認真組織開展學習
按照“陽光政府四項制度”的要求和時限,認真組織我局的學習活動,通過個人自學和集體討論的學習方式對“陽光政府四項制度”內容進行了學習,梳理修定完善我局重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度。完善投訴電話和郵箱的管理,并向社會各界公布,以便社會各界知曉××縣外事招商局工作職能,主動接受社會的監(jiān)督,切實促進機關依法行政、轉變作風、提高工作效能。
五、今后工作打算及保障措施
一、對照目標責任,進行逐條自查,現歸納如下:
1、依法履職,按照管理事項及時制定措施,作出決定,本單位按照行政許可規(guī)定收取水資源費;對已建、在建、立項準備開工建設的各項水利工程嚴格按照管理規(guī)定開展工作,做到主體合法、內容合法、程序合法;正確高效地履行職責,完成縣委、縣政府和上級主管部門部署的各項目標任務;達到質量要求及取得預期效果。
2、依法公開與公民、法人、其他組織的權利義務密切相關的有關事項,做到辦事公開。按季度進行政務公開,總結本單位上一季度完成的重點工作情況及下季度即將開展的重點工作進行公開,對已建、在建和即將開工建設的各項水利工程進行公開,接受群眾的監(jiān)督。
3、黨政領導、一般干部職工做到了清正廉潔,無“吃、拿、卡、要”現象。
4、實行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制和行政責任追究制。
5、領導帶頭做到了作風深入扎實、深入局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水地、病險水庫,深入基層指導工作多于60天,積極向上級爭取政策及資金扶持。
6、建立健全效能建設方面的制度,制定了內部管理制度,實行制度管理并取得良好效果。干部工作作風得到明顯轉變、閑聊的人少了,看書學習鉆研業(yè)務的人多了。
7、涉及多個部門的管理工作運轉協調、有序、規(guī)范。
8、機關工作人員自覺遵守單位規(guī)章制度,按時上下班,上班期間自覺掛牌上崗、實行ab角制,保持政令暢通。
二、對照考核評分標準,自評109分。
將加分情況和工作創(chuàng)新方面分別作如下說明:
(一)加分情況:在自評100分的基礎上,加上限分10分,現作如下說明:
1、(1)農村飲水安全工作于20__年12月被確定為“全國100個農村飲水安全建設管理示范縣”。加4分。(2)本單位榮獲“全省20__年度農田水利基本建設先進縣”稱號。加3分。
2、20__年“黨建經濟目標考核和黨風廉政建設責任目標”考核為一等獎。加1分。
3、工作有一定創(chuàng)新,加2分。(1)及時把《云南省行政問責辦法等四項制度工作手冊》印發(fā)到局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務所、機關干部職工手中,做到機關干部職工人手一冊,在“__縣行政機關推行四項制度業(yè)務骨干培訓會議”上得到口頭表揚并向全縣推行;(2)超前向局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務所推開效能監(jiān)察工作。在沒有接到縣級通知的情況下,局效能監(jiān)察辦公室積極向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務所、局屬各單位提出推行“三項制度”,并將材料上報局效能監(jiān)察辦,此超前做法得到年中縣“四項制度”落實情況抽查組表揚。
三、存在的問題
進一步面向全系統學習宣傳“四項制度”的力度不夠;在面向全系統推行“四項制度”的深度方面和創(chuàng)造性地開展工作方面還有待加強。
四、整改措施
1、根據陽煤集團黨風廉政建設責任制量化考核方案,制定宏廈一建黨風廉政建設責任制量化考核辦法。落實基層各單位、機關各部室的量化指標,并根據黨委的統一安排對基層和部室進行考核。
2、每半年對基層和部室考核一次,并將考核結果通報全公司。
3、紀委抓好 落實黨風廉政建設責任制,設立創(chuàng)新試點單位一個。
4、組織協調有關部門按照”下管一級、上追一級“的考核原則,對基層黨政班子成員和領導干部有違反規(guī)定不履行或者不正確履行職責范圍內的黨風廉政建設領導職責的行為進行責任追究。
二、負責領導干部廉潔自律、案件查處、糾正行業(yè)不正之風。
1、根據集團公司紀檢監(jiān)察工作會議提出的四項要求,制定和安排我公司領導干部廉潔自律工作,以紀委文件的形式安排抓好四項工作和紀檢監(jiān)察重點工作量化三十條。
2、組織抓好糾風和專項治理,根據集團公司安排,重點抓好公款旅游、公款吃喝、規(guī)范各種學會和協會的管理。
3、全年查處案件四件,其中大要案件兩件,抓反面典型5件。
三、落實抓好效能監(jiān)察項目。
全年效能監(jiān)察項目完成二項,重點項目為建筑項目部周轉材料管理的效能監(jiān)察;常規(guī)項為規(guī)定建筑安裝公司項目部管理效能監(jiān)察。
四、與公、檢 、法等部門的聯系與協調。
做好與公、檢、法等部門的聯系與協調工作,組織安排有關需要通過用法律手段來解決的經濟糾紛案件和經濟詐騙案件。
會議學習了市局《關于開好2012年度黨員領導干部民主生活會》的通知。為貫徹落實通知要求,開好我局2012年度黨員領導干部民主生活會,會議要求,一是高度重視,提高認識,積極做好會前準備工作;二是根據會議主題,制定我局《2012年度黨員領導干部民主生活會實施方案》,填寫好報告單,按通知要求報市局黨組和市局人教科,由王書芹主任負責,監(jiān)察室具體落實,辦公室配合;三是會議時間定為12月26日,同時邀請縣紀委、縣組織部領導到會指導,由王書芹同志負責;四是廣泛征要求意見,征求范圍為全局干部職工、服務對象和相關部門單位,對重點服務對象要上門征求意見;五是開展談心交流活動,領導班子主要負責人與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員同分管部門主要負責人之間要進行談心談話,充分溝通情況,交換意見、交流思想,切實增加共識,促進團結,共同提高;六是認真組織學習,監(jiān)察室要根據通知要求,梳理學習資料,制定學習方案;七是切實抓好整改,對去年民主生活會提出的意見和建議要形成落實情況報告,由監(jiān)察室具體負責;八是認真撰寫發(fā)言材料,每名班子成員要根據會議主題,進行自我剖析,重點剖析思想、作風、紀律、廉政等方面存在的不足及原因,形成發(fā)言材料。
二、關于做好2012年度工作總結和謀劃2013年工作思路有關事宜
會議要求,班子領導和各股室要全面總結全年的工作,梳理出工作中的特色,亮點,認真謀劃明年的工作思路,于12月底交局辦公室。
三、通報解決干部職工編制有關事宜
11月30日,局長赴市局專題匯報我局干部職工編制有關事宜,市局黨組聽取了我局干部職工編制問題專題匯報。會上,李國清局長同意我局《關于請求解決我局自收自支干部人員編制的請示》,并指出,一是全力支持,舉全局之力解決縣及其他縣干部職工編制遺留問題;二是明年把全市干部職工編制遺留問題擺上市局重要議事日程,當作為干部職工辦實事、辦好事來抓;三是同意在全市礦管中心所設置時優(yōu)先選招現有自收自支人員。
四、關于2013年全縣重點工程建設項目有關事宜
2013年全縣重點工程建設項目我局牽頭負責的有四個項目,分別是深加工項目、龍歸石英巖礦開發(fā)深加工項目、礦業(yè)大廈建設、溫泉旅游開發(fā)項目。
深加工項目占地120畝,年加工能力5000噸,總投資7000萬元,目前正在做前期項目審批工作,該項目由謝小玲隊長負責,王書芹主任配合。
龍歸石英巖礦開發(fā)深加工項目由東源縣鴻安礦業(yè)有限公司承建,占地300畝,年生產能力40萬噸,總投資3.5億,今年投資96萬主要用于資源勘查,目前正在向市礦管局申報采礦權出讓,成立該項目工作組,由謝小玲隊長任組長,開發(fā)、資源、執(zhí)法和監(jiān)察室相關同志為成員。
礦業(yè)大廈建設由王書芹同志負責。
二、本期我校教學管理思路和上段的主要工作
(一)教學管理思路:
在學年工作指導思想統帥下,全面貫徹黨的教育方針,堅持“育人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,積極推進素質教育,規(guī)范辦學行為;落實學校工作計劃,以教學為中心,以提高管理水平為重點,發(fā)揚埋頭苦干、務真求實的作風,切實抓好作風建設;繼續(xù)推進課堂教學改革,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,向管理要質量,積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性;突出抓好“四項常規(guī)”,強化過程管理;緊扣高考目標,建立多種人才培養(yǎng)模式,不斷提升學校形象;完善檔案室、閱覽室、信息服務中心功能,增強服務意識。
(二)上階段主要工作回顧
根據學校教學指導思想,上段我們主要做如下工作:
1、加強師資隊伍建設,提高教學質量
在暑期開學前,我們用一個周的時間進行了教師培訓,學習了教師職業(yè)道德規(guī)范,觀摩了一些名師課堂,對教師的教學技術和教學行為藝術進行了規(guī)范和要求,培訓的最后三天我們根據教師上期的工作態(tài)度、出勤狀況、團結合作的意識及教學成績進行教師選聘。開學之后圍繞高三的大考,一、二年級的新課改工作,我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學科的培訓,這些做法得到了教師的認可,提高了教師的思想及業(yè)務素質。
2、強化作風建設,進一步提高領導班子的管理水平
學校的領導團隊是學校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設,并把作風建設作為學校工作的重要目標。
目前班子成員有15人,為提高管理水平,加強作風建設,學校定期召開專題會,結合行政辦公會強化責任,要求領導率先垂范,勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間,各項活動的檢查時間,制定了校級領導帶班、中層領導值班的制度;實施了各項常規(guī)管理的總結檢查及通報制度。為強化民主管理,我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學生不同層次的座談會,虛心聽取教學管理的意見和建議,力爭共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學環(huán)境。本期我們無論是校級領導還是中層領導,都要求代課,負責一個年級或一個學科,定期調研和通報相關工作,領導真抓實干和率先垂范,起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室,下設三個年級組和9個教研組,實行條塊結合的管理模式,要求各方面負責人各盡其職,分工合作。同時,我們還加強對領導值日、聽課、教案、作業(yè)等業(yè)務工作的檢查,由校長隨機檢查,了解情況,及時通報,不留情面,充分調動了師生員工的積極性。
3、強化常規(guī)管理工作,狠抓教學常規(guī),夯實教學基礎
(1)制定并落實各項教學計劃。學期初,我們在全體教工大會上通過了本學期教學工作計劃,向教師明確學期教學工作目標,學期的任務與要求,完成任務的責任分工與目標措施。在此基礎上,學校設計出學期教學工作一覽表,發(fā)至各辦公室和教研組,以利于督導學期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學科進度上墻,年級組制定周工作歷,對年級工作計劃進行落實。從學校到年級,從年級到教研組,從教研組到教師層層有計劃,周周有工作安排,人人任務清、目標明,確保了教學工作有條不紊的進行。
(2)加強常規(guī)檢查。常規(guī)檢查有四種形式:一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導、坐班、夜晚加班等出勤情況;二是每月底檢查各學科聽課筆記、單元過關和作業(yè);三是領導班子采取 “推門聽課”方式,了解教師教學效果和學生學習情況;四是采取抽查的形式,對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查,檢查的結果都及時進行匯總和通報,以書面的形式上報校級領導,下達到各處室、年級,并提出整改意見。
(3)加強教學調研。從上學年開始,我們實施了對年級進行階段性的課堂調研。為了推進教學的有序進行,落實教學常規(guī)。今期,我們擴大了調研范圍,從課堂調研轉變?yōu)榻虒W調研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調研,接著又用兩周時的對高一進行調研。關于教學調研,我們是先是定方案,然后安排日程。每個年級學科各拿出一節(jié)課,結合我?!叭瘟健苯虒W法,按照“說—評—講—說—評+前后反思”的教研模式,進行課堂調研。同時對年級、各學科組、教師工作進行全方位的調研,并進行通報,召開教師會議,對表現優(yōu)秀的年級、教研組、個人進行表揚,對存在的問題提出整改意見。
(4)加大對年級“四項常規(guī)”的管理力度。我校學生基礎差、底子薄。為了盡快的提高學生成績,我們把抓高三的相關做法前移到高一、高二?!八捻棾R?guī)”即課堂調研、培優(yōu)補弱、考練和團體戰(zhàn)。對這四項常規(guī),我們制定相關方案,提出明確要求,采取周六集中檢查和平時抽查的方式,并把檢查結果進行通報,對存在的問題進行及時整改。
4、強化校本教研,積極推進課改工作
為了適應新課程改革,提高我校教師的教學水平。本期將課改工作列入學校工作的重要議事日程,具體做法如下:
(1)健全教研機構,加強統一管理。今期我們著力加強了教研組、備課組等學科建設,堅持每周一次教研活動,一次集體備課活動,由教務處和分管領導直接檢查,同時每月檢查一次教研活動記錄情況。
(2)注重校本培訓。校本培訓以學科組為單位,以轉變觀念、落實課改、全面推進素質教育為重點,上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經驗交流等活動;二是加強與分校間的教學交流,利用分校優(yōu)質教育教學資源提高教師業(yè)務水平;三是籌建了閱覽室,給教師提供學習交流的機會,擴大教師的視野,獲取新的教育觀念。
(3)積極開展教學反思活動。我們要求每位教師課后要有教學反思的記錄,一個月學科組組織一次教學反思活動。這兩項工作,我們定期檢查,及時通報。
(4)繼續(xù)加強課堂教學改革。課堂教學改革從去年十月份開始,我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級部分學科推行實施。今年暑期前后,我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議,對高效課堂的實施進行了總結與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學法。9月下旬以來我們先后對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓。十月上旬和中旬對學生分組與學習環(huán)節(jié)等方面進行了培訓。同時開展了“三段六步”教學法的督查與指導,通過年級課堂調研和校級公開課的方式,全面展開課改工作,目前這種課堂模式已被大多數教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來,讓學生動起來,讓我們的課堂活起來,力爭讓我們的教師迅速成長,學生成績得到提高。
5、拓展人才成長渠道,培養(yǎng)合格人才
鑒于我校學生的基礎薄弱,從普通高考選拔人才,給學生提供出路比較困難。今期開學,我們把學校培養(yǎng)人才的標準定為培養(yǎng)合格的人,為此我們提出多種渠道,開展多項活動,培養(yǎng)合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學生舉辦一次活動,豐富學生的課余生活,培養(yǎng)學生的綜合能力,開設閱覽室,擴大學生的閱讀面,培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng)。同時我們又開了體育班、美術班、影視藝術班,為學生成長提供平臺,目前這些工作正在有序進行。
6、高度關注畢業(yè)班工作
備戰(zhàn)高考是學校工作的重中之重,也是樹立學校形象的窗口。關于畢業(yè)班工作,我們的主要做法是:
(1)組織成立畢業(yè)班工作領導小組,制定年級工作計劃,分解高考目標,保證教學和管理有序而規(guī)范的開展。
(2)積極開展好畢業(yè)班相關問題的研討活動,狠抓教師業(yè)務學習,發(fā)揮集體智慧,本期我們集中研討了2009年實施新課程改革各省的高考試題,召開了高三年級工作計劃,各學科備考計劃,明確了高考方向,各位高三教師的高考思路清晰,執(zhí)行得力。
(3)加強了高三教學的管理力度,強調制度的落實和各項活動開展措施的上墻,對高三“四項常規(guī)”工作,年級每周檢查,并向業(yè)務校長匯報,增強了高三工作的針對性。
(4)加強年級主任、副主任周一例行工作匯報制度,強化責任。
(5)加強對單元過關和階段性滾動訓練的檢查,搞好學科、班級團體戰(zhàn)。要求每兩周一次單元過關,一個月一次階段性訓練,教師、班主任對學生成績進行統計和分析,并上好評講課,尤其是關注邊緣生成績的變化,及時召開學科、班級團體戰(zhàn)會議,總結經驗,查找不足,及時提出整改意見。
(6)積極開展培優(yōu)補弱工作。對優(yōu)秀生主要是進行信心目標教育、做題規(guī)范和細節(jié)教育。對邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。與學生共同探討,落實提高成績的方法與措施;制定切實可行的計劃,研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經做的是定期召開邊緣生交流會,定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導,包班領導一個月一次入班對學生進行學法、考法和心理指導。
7、起始年級工作
(1)開學前在二、三年級教師選聘的基礎上,對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分,并結合上期工作表現和教學成績,選聘了高一教師,并利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓,提高了教師的業(yè)務能力,優(yōu)化了教師隊伍。
(2)建立了年級組配合處室負責的管理模式。一、二年級每周制定書面的周工作安排;并定期匯報檢查單元過關、培優(yōu)補弱座談會和兩個團體戰(zhàn)的落實情況。
(3)狠抓學生的養(yǎng)成教育,從抓學生的學習習慣和作息習慣入手,要求每位學生制定一日計劃,合理安排時間。
(4)強化課余時間的管理。學校在三飯后及夜晚就寢時間,成立組織,由校級領導帶班,中層領導值班,處室、年級參與,對學生的紀律、學習、安全等各方面進行管理,并把結果及時通報,作為政教處評價班級管理工作的重要依據。通過此項管理,進一步規(guī)范了學生的行為,避免了一些違紀事件的發(fā)生。
(5)以班級文化建設為突破口,以主題班會和墻報為陣地,要求各班制定班歌、誓詞、班訓,成立學科興趣小組等,開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導,積極營造校園文化氛圍。
(6)積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調研為形式,定期舉辦教師論壇,加強新課改實驗,力爭在較短的時內,培養(yǎng)一批骨干教師。
(7)強化工作的責任與落實。要求一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作,每周向業(yè)務校長匯報年級工作。教務處定期對一、二年級進行教學調研并通報;隨時抽查一、二年級的“四項常規(guī)”的執(zhí)行情況;定期召開教師和學生座談會;定期發(fā)放教研通訊和學法指導材料。
三、存在問題及反思
1、各種規(guī)章制度還不夠完善,學校管理水平有待提高。
2、教師結構不合理,骨干教師少,教研教改的難度大,形成不了學科優(yōu)勢,形成不了高質量的學科團隊。
3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛,個別教師缺乏創(chuàng)新精神,新課改的推進阻力依然不小。
4、生源數量太少,生源質量較差,低差面過大,學生的自我教育、自我約束能力不強,學習和行為習慣的養(yǎng)成教育落實不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學改革增加了難度。
5、教務工作協調性和標準不高,思想認識和業(yè)務能力有待進一步提高。
6、各項活動的開展還不夠規(guī)范,還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施。
7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作。
四、下階段工作打算
1、繼續(xù)加強領導工作作風建設,增強協調性和凝聚力。
2、加強師資隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立典型。通過骨干教師、優(yōu)秀教師、教改之星等評選活動,優(yōu)質課、示范課、觀摩課等評比活動,以及專題講座、教師論壇等形式的活動,逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍,提高全校教師的整體業(yè)務水平。
3、加強常規(guī)管理的力度,進一步規(guī)范教學過程。進一步加強教學檢查,在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優(yōu)補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理,努力把常規(guī)工作推向一個新臺階。
4、深入開展課堂改革,認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續(xù)強化對教師和學生的培訓,加強階段性工作的研究,重點是強化小組建設,教師導學案的編制,課堂教學流程的規(guī)范,學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度,挖掘深度;內煉素質,外塑形象;采取走出去、請進來的方式;加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。
5、狠抓學生養(yǎng)成教育,努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養(yǎng)成是自我管理的習慣,合作學習的習慣,敢于爭先的習慣,空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動為載體,通過各類校園之星評比活動,樹立典型,積極引導,加強養(yǎng)成教育。
一是抓資源培育,實施優(yōu)材更替工程,為家具加工培育珍貴樹木;
二是抓龍頭企業(yè)扶植,為家具生產企業(yè)在建設用地、貸款貼息、原材料基地建設、產品質量檢驗等方面提供優(yōu)質服務;
三是抓招商引資,引進戰(zhàn)略投資者,借助外力發(fā)展家具產業(yè);
四是抓宣傳推介,大力宣傳家具品牌和企業(yè),提振人消費本土家具的信心;
五是抓人才培育,在林業(yè)科技大學設立了家具學院,成立了林產品質量檢驗檢測中心。目前家具產業(yè)快原材料的培育,加大宣傳力度,加強人才的培養(yǎng),努力把家具產業(yè)打造成興林富民的重要產業(yè)。各部門負責同志表示,看了家博會,感到家具產業(yè)大有可為,要進一步重視和支持家具產業(yè)發(fā)展。他們結合本職工作,就加快家具產業(yè)發(fā)展提出了意見和建議。
在聽取了鄧廳長的匯報和各部門負責同志的意見后,梅副書記作了重要講話。他高興地指出,省林業(yè)廳承辦的首屆家具博覽會,規(guī)模、影響、效益都很好,令人欣喜。他說,森林資源豐富,市場前景廣闊,發(fā)展家具產業(yè)具有優(yōu)越的條件,今后一定要抓好四項工作:
一是加快原材料的培養(yǎng),這是家具產業(yè)發(fā)展的基礎。有了優(yōu)質的、高檔次的原材料,才能生產出高品位的家具。
二是加快人才的培育,這是家具產業(yè)發(fā)展的關鍵。省教育部門要緊密配合,中南林業(yè)科技大學要抓好家具設計這個重點學科,將家具研發(fā)、設計與文化融合在一起。
抓嚴考勤管理制度,我們實行輪流坐班制,五名隊員按天輪流值班,通過督促保證各位駐村隊員日常駐村時間每月至少20天以上。
抓細痕跡資料管理制度,在鎮(zhèn)黨委的指導下,我們建立了一整套的日常工作痕跡資料,其中包含了讀書筆記、工作日志、民情日記、工作進度臺賬、調研報告、考勤記錄以及相關的相片等。
抓實分片區(qū)負責制度,青龍村轄16個村民小組,建檔立卡貧困戶共計142戶560人,我們以村民小組為單位,再根據各村民小組建檔立卡貧困戶數分為5個片區(qū),每名隊員負責指導一個片區(qū)的脫貧攻堅工作。
抓好工作例會制度,根據鎮(zhèn)黨委的規(guī)定,每月28日召開例會,所以我們工作隊要及時收集各片區(qū)的貧困戶建房情況、產業(yè)發(fā)展基本信息資料等進行匯報。
目前我們的工作主要圍繞四個著力點開展:
著力于基本情況的收集,在羅布鎮(zhèn)掛村領導的帶隊下,青龍村兩委及駐村工作隊先后多次深入建檔立卡貧困戶家中走訪。
根據縣人民政府關于行政問責辦法等四項制度的實施意見,我局黨組高度重視,及時組織了學習,并結合部門實際對相關工作進行了安排部署,現就學習貫徹落實情況匯報如下:
一、及時成立領導小組和工作機構。
我局領導高度重視“四項制度”貫徹落實工作,把推行“四項制度”工作作為首要的政治任務和加強自身建設,轉變機關作風,提高行政效能,推動當前發(fā)改工作的重要機遇來抓。早在5月15日我局及時召開了全局職工大會,就我局如何貫徹落實“四項制度”進行了專題研究和全面部署。會議決定成立以局黨組書記、局長肖云為組長的領導小組,黨組成員張華、張世紅、朱玉華為副組長,辦公室張春麗、張矞宇、自登順等為成員的貫徹落實行政問責辦法等四項制度工作領導小組,領導小組下設辦公室,承擔落實四項制度的日常工作。
二、及時印發(fā)和下發(fā)學習材料。
我局辦公室為局機關每個公務員購置了《云南省行政問責辦法等四項制度工作手冊》,同時,將“四項制度”的主要文件、領導講話和相關背景材料印發(fā)給各股室,為推動學習宣傳和全面貫徹落實“四項制度”奠定良好基礎。
三、及時傳達學習,不斷提高認識。
按照再動員、再學習、再要求、再深化、再落實的原則,我局召開了貫徹落實“四項制度”動及工作部署大會,會議通過學習省政府制定的“四項制度”,根據部門實際,提出了“五個一定要”的要求,即:一定要充分認識省政府作出實施“四項制度”決策的重大意義,切實提高落實“四項制度”的自覺性,切實增強執(zhí)行“四項制度”的責任感和緊迫感;一定要原原本本學好“四項制”度,切實做到熟知“四項制度”、遵守“四項制度”,執(zhí)行“四項制度”;一定要對“四項制度”的落實進行再動員、再部署、再要求,切實確?!八捻椫贫取眻?zhí)行有力、落實到位、抓出成效;一定要有專門的機構牽頭抓這項工作,抽調專門人員承辦具體事項,以便迅速啟動實施“四項制度”工作,堅決有力地落實好縣政府安排部署的有關工作任務;一定要結合工作職責和職能,抓緊制定相應的工作措施和辦法,切實把“四項制度”貫徹到具體工作中,落實到實際行動上,要在
作作風、服務意識、辦事效率上取得顯著成效。
落實好“四項制度”要解決好以下五個問題:一是要理清部門和股室的職責,解決好“做什么”的問題;二是要擬定崗位職責,解決好“誰做什么”的問題;三要確立相關制度,解決好“怎么做”的問題;四要對社會承諾的事項作明確,解決好“怎樣監(jiān)督”的問題;五要制定考核辦法,做好考核工作,解決好“如何問責”的問題。通過多次的傳達學習,我局干部職工的責任意識、服務意識、公仆意識和依法履行職責的法制意識明顯增強,公務員推動工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性明顯提高,機關的服務形象進一步提升。局機關全體公務員按要求參加了縣監(jiān)察局、縣人事局組織的全縣行政機關公務員行政負責人問責辦法等四項制度培訓考試。
四、采取多種形式,確?!八捻椫贫取庇行鋵崱?/p>
為切實轉變機關作風,提高服務水平,真正解決現實問題,全面貫徹落實好“四項制度”,我局結合部門實際,突出重點,狠抓落實,制定和出臺適合本單位、本部門貫徹“四項制度”的具體辦法,不斷把貫徹落實“四項制度”引向深入。
一是及時制定實施方案。按照縣人民政府關于實施行政問責辦法等“四項制度”有關工作的通知要求,我局及時研究制定了《縣發(fā)改局服務承諾制 首問責任制 限時辦結制實施細則》和印發(fā)《行政問責等四項制度的實施意見》。
二是及時對相關制度進行梳理和修訂。對照“四項制度”的要求,我局明確專人負責,目前正按照實施細則對發(fā)改局《考勤制度》、《工作運行制度》、《車輛管理制度》、《保密制度》、《學習制度》、《財務制度》等相關工作制度作進一步的修改和完善,同時對現行的行政許可、行政執(zhí)法、政務公開、服務承諾等各項政策規(guī)定、制度進行清理。
三是加大公示制度,擴大宣傳范圍。按照實施“四項制度”的要求,我局將“四項制度”及相關背景材料、局機關貫徹落實“四項制度”的工作措施進行全面公示;同時在機關政務公開欄設置“四項制度”宣傳欄,將“服務機關八項工作承諾”等相關信息進行公示和張貼。
四是進行工
作任務分解。按照縣政府的工作部署和要求,將急需辦理的工作事項分解到各股室,明確責任主體。擬定崗位職責、工作程序、服務問責事項等內容。
五是統一制作工作身份標牌。將機關人員的身份、職務、聯系電話等在政務公開欄、辦公室等場所進行公示,方便服務對象了解辦事人員身份,接受監(jiān)督。
六是制定相關的配套措施。成立辦公室,設置同一對外窗口,規(guī)范了窗口接待工作。完善了登記、分類、交接等制度,加強了我局業(yè)務辦理文書。制定了行政許可(非行政許可)申請報件憑據、受理通知書、不予受理通知書、補正材料通知書、延期通知書等,整理規(guī)范了行政許可 (非行政許可) 事項所需的報件材料、報件清單和辦事流程、方便了來訪人員。
七是建立行政審查會議制度。在原有會議制度的基礎上,建立了審查會議制度,制定了審查會議辦法,規(guī)范了會議內容、參會范圍、時間,提高辦事時效。
下階段的工作安排:
下一步,我局將按全縣深入貫徹落實“四項制度”動員大會等的安排部署,進一步抓好“四項制度”的貫徹落實。
一要進一步加強領導。要充分發(fā)揮局貫徹落實“四項制度”領導小組及辦公室的領導職能,進一步對辦公室工作人員進行細化分工,切實抓緊抓好此項工作。同時,要按局黨組會議等的要求,各股室要盡快擬定本股室崗位職責,完善和制定辦公室工作職責、辦事流程,及時對外開展工作。
二要進一步加強學習和宣傳。要安排專門時間,認認真真、原原本本、反反復復學習《決定》和《辦法》,學習有關文件、講話和背景材料,切實掌握實行領導干部問責制的重大意義、基本原則和主要內容,進一步加強對四項制度的學習理解和把握,確保四項制度的正確實施。
三要盡快向社會公布服務承諾事項。按照“四項制度”的要求和時限,認真梳理修定完善我局服務承諾事項(包括服務項目、服務標準、政策規(guī)定、辦事依據、辦事條件、辦事程序、所需材料、辦理時限、辦理結果等)給予公示。完善投訴電話和郵箱的管理,并向社會各界公布,以便社會各界知曉發(fā)改局工作職能,主動接受社會的監(jiān)督,切實促進機關依法行政、轉變作風、提高工作效能。