對施工單位的安全要求模板(10篇)

導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇對施工單位的安全要求，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

Xxxxxxxxx駐地辦

二〇一一年十一月

 

根據(jù)籌建處相關(guān)文件要求，我駐地辦認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，決心精心組織，周密部署，認(rèn)真貫徹落實，積極開展“平安工地”活動，現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下：

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我組特成立2011年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照xxxxxxxx籌建處“平安工地”計劃開展。

組  長：xxx

副組長：xxxx

二、活動目標(biāo)

通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)xxxxxxxxx合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)xxxxxxxx合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

三、開展“平安工地”活動的意義

針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全駐地辦工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，駐地辦主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行針對性的安全監(jiān)理培訓(xùn)，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

1.對zxxxxxxxx合同段項目部進行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使監(jiān)理工作有效、順利開展。 2.針對項目部人員技術(shù)力量薄弱，監(jiān)理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進行溝通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場技術(shù)人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。

3.跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全監(jiān)理工作中關(guān)鍵點在 施工安全監(jiān)理的過程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住“一點和三要素”開展安全生產(chǎn)工作。一點：就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三要素：就是審查、檢查、監(jiān)督。 審查：駐地辦根據(jù)施工進度，檢查承包人提供分項、分部工程施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。在審查施工單位各種安全資料的時候，要注意到資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應(yīng)在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格、證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以應(yīng)對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進行復(fù)查，以確保其時效和真實。對于重大施工組織設(shè)計，駐地辦必須進行不定期復(fù)審，提出指導(dǎo)意見和要求。

檢查:駐地辦必須監(jiān)督施工單位按審查完善后的方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令；施工單位拒不整改的，書面上報業(yè)主。進行施工機械設(shè)備、施工用電等專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。

監(jiān)督:施工機械、安全設(shè)施在使用過程中，駐地辦應(yīng)對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理中，所有監(jiān)理人員注意保留監(jiān)理的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應(yīng)附件。

監(jiān)督施工單位加強對施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，向施工人員進行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。監(jiān)督施工單位做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。

四、開展“平安工地”活動情況

1、第一階段：學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。駐地辦組織、宣傳各部門督促施工單位所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善駐地辦辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項目安全監(jiān)理實施細(xì)則及項目安全管理、安全監(jiān)理日志、臺帳、文件歸檔。

2、第二階段：檢查、督促、落實階段。

⑴、駐地辦落實情況：檢查了駐地辦防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、復(fù)印機、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了駐地辦用車安全保養(yǎng)維護、使用是否安全。

⑵、檢查項目部落實情況：檢查了項目部對安全生產(chǎn)活動計劃落實情況，做好對項目部安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作，檢查了承包人安保體系、機械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好項目部工作檢查記錄、整改落實、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對承包人重大施工方案、應(yīng)急預(yù)案審查及審批，對項目部進行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。

    通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了xxxxxxx而合同段全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本，違章是事故之源”、“安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普通共識，另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高，全面提升了合同段**管理水平，為進一步推進和完善“平安工地”建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

 

 

 

 

                             

篇2

1、如何做好安全監(jiān)理工作

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是依據(jù)監(jiān)理委托合同進行組織，按工程項目或部位分別設(shè)置的，由一個或多個監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。我國目前監(jiān)理在服務(wù)工作內(nèi)容上實行的是施工過程中“全過程的監(jiān)理”，基本上可概括地表述為 :監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助建設(shè)單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的各項工作，協(xié)助建設(shè)單位進行招標(biāo)工作;在施工合同簽訂后，工程實施階段，監(jiān)理單位則要在建設(shè)單位的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對工程的施工過程進行全面的監(jiān)督和管理，即對所監(jiān)理工程項目的質(zhì)量、進度、造價的全面控制，對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協(xié)調(diào)工作等（即通常說的三控兩管一協(xié)調(diào)）。要做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，監(jiān)理單位要做好監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)工作。監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

實施監(jiān)理有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進效益，是工程建設(shè)實現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機結(jié)合的重要措施。實施安全監(jiān)理，更是為工程安全加了一道保障。監(jiān)理單位應(yīng)在建筑項目開工前審查施工單位是否建立了健全的施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度；審查施工企業(yè)安全資格和安全生產(chǎn)保證體系，檢查安全管理組織機構(gòu)及安全專業(yè)人員配備是否滿足本工程的要求；審查安全施工組織設(shè)計、專項安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全防臺及度汛措施、安全操作規(guī)程；檢查所須投入本工程的施工機械、材料和主要人員是否到達現(xiàn)場，是否處于安全狀態(tài)，機械設(shè)備的數(shù)量、性能是否符合安全生產(chǎn)要求，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否已經(jīng)到位，防止不符合要求的安全設(shè)施和設(shè)備進入施工現(xiàn)場；認(rèn)真審核特種作業(yè)人員的操作證書，確定其是否經(jīng)過專門的特種作業(yè)培訓(xùn)，是否取得相應(yīng)的操作資格證書。施工過程中督促并檢查施工單位開展職工安全教育，在每一分項工程和分部工程開工前要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。在使用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工的，應(yīng)在施工前對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。如出現(xiàn)達不到安全要求的，不得進行施工。

2、安全監(jiān)理工作的具體內(nèi)容

2.1 編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細(xì)則

根據(jù)建設(shè)工程的實際情況，由總監(jiān)理工程師組織編寫安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則。施工過程中安全監(jiān)理工程師應(yīng)深入現(xiàn)場檢查安全措施、各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。分析工程危險源，制訂防范措施。安全監(jiān)理工程師有責(zé)任和權(quán)力督促施工單位加強安全控制，認(rèn)真執(zhí)行檢查制度，對現(xiàn)場安全采用旁站監(jiān)理、跟蹤監(jiān)督、巡視檢查等手段，嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計、安全監(jiān)理細(xì)則和相關(guān)規(guī)范進行監(jiān)控。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及安全生產(chǎn)隱患時責(zé)令施工單位及時進行整改，將各類隱患、事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工區(qū)域人、機、物的安全。安全監(jiān)理工程師必須按要求及時提交各階段工程安全檢查報告，對工程安全狀況做出評判，提出整改建議和措施。2.2 對施工單位安全管理措施的審查監(jiān)理機構(gòu)在審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全管理時，應(yīng)注重審查以下幾點內(nèi)容：

1) 審查施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度，要求各種制度內(nèi)容齊全，職責(zé)分明；

2) 審查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3) 審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?( 基坑支護與降水、土石方開挖與邊坡防護、卸料平臺、模板、起重吊裝、腳手架、吊藍(lán)、拆除、爆破等施工方案 ) 和分部分項工程是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

4) 審查施工企業(yè)特種作業(yè)人員是否經(jīng)過專門的作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書；

5) 審查施工現(xiàn)場臨時用電、施工消防措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

6) 審查工程項目施工應(yīng)用的安全檢查手段；7) 檢查施工單位安全生產(chǎn)和文明施工經(jīng)費的落實情況；

8) 審查雨季、冬季等季節(jié)性施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

項目經(jīng)理就是項目主要的負(fù)責(zé)人，要對工程安全工作全面負(fù)責(zé)，建立并不斷的完善安全各方面的責(zé)任制；制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)的制度；保證施工安全資金的投入；要根據(jù)不同施工特點制定不同的安全措施，做到提前的消除安全存在的隱患。監(jiān)理人員要檢查項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的落實情況。

3、安全監(jiān)理的程序

根據(jù)我國的相關(guān)法規(guī)和監(jiān)理規(guī)范，可以把安全監(jiān)理工作分為以下的四個方面：招標(biāo)階段的安全監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗收階段的安全監(jiān)理。

3.1 招標(biāo)與準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理

在招標(biāo)階段，協(xié)助建設(shè)單位把安全生產(chǎn)的相關(guān)要求放入標(biāo)書，對投票單位提出安全要求。施工準(zhǔn)備階段，要審查施工投標(biāo)單位的安全生產(chǎn)許可證是否有效；對現(xiàn)場危險源進行分析研究，制定相應(yīng)措施；對施工單位進行安全交底；明確安全監(jiān)理工作方式方法；對于施工單位進場時作必要的監(jiān)督，要求其機械，材料和主要人員必須先到場，并符合相關(guān)安全要求。

3.2 施工階段的安全監(jiān)理

在施工階段，安全監(jiān)理人員必須對施工過程全面監(jiān)理，從而確保實現(xiàn)安全監(jiān)理的目標(biāo)；要制定安全監(jiān)理的各項職責(zé)并責(zé)任到人；審核施工單位現(xiàn)場的安全組織體系和安全人員配備；檢查、審查與安全有關(guān)的文件、方案；對重大危險的專項施工方案要求施工單位組織專家論證；審查施工單位落實安全強制性條文情況；審查分包單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；審批施工單位上報的施工設(shè)計和安全技術(shù)方案；檢查施工起重機械的安拆、保養(yǎng)、指揮情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，而施工單位沒有給出整改的方案或即便有方案也是不符合實際狀況，要給予監(jiān)督并責(zé)令整改；當(dāng)出現(xiàn)重大安全隱患且沒有及時消除時，總監(jiān)理工程師可以下達“工程暫停令”，要求施工單位立即整改；拒不整改的，監(jiān)理人員應(yīng)報告建設(shè)行政主管部門。

3.3 竣工驗收階段的安全監(jiān)理

對于已完工的單位單位工程進行安全評定；組織對消防、節(jié)能、環(huán)保等涉及安全的分部工程進行專項驗收；要求由有資質(zhì)的單位對建設(shè)工程的環(huán)保、節(jié)能、防雷等進行檢測并出具技術(shù)報告書作為驗收依據(jù)。

結(jié)語：

建設(shè)項目安全監(jiān)理是整個工程實施過程中安全的重要措施。作為監(jiān)理部門，要積極主動貫徹落實國家關(guān)于安全的強制性規(guī)定，落實崗位責(zé)任制，加強對監(jiān)理工作人員的安全培訓(xùn)和教育，借此來提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和安全方面的能力，按照各種安全制度和規(guī)范來做好監(jiān)理工作，只有這樣才能使監(jiān)理工作有章可循，真正發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。

篇3

1．電力建設(shè)項目工程施工安全控制的要性

施工安全管理是一個逐步不斷提高、引導(dǎo)企業(yè)思想實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)的一個項目管理子系統(tǒng)，由于施工安全管理根據(jù)PDCA循環(huán)模式運行的，所以施工安全管理具有動態(tài)性、自我調(diào)整和自我完善的管理制度。

（1）建立完善的建筑施工安全管理系統(tǒng)，不僅保證了建筑從業(yè)人員的生命與健康，而且是我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步、社會文明程度的基本標(biāo)志。

（2）隨著建筑市場的快速的發(fā)展，我國的建筑工程越來越大，也越來越復(fù)雜。由于建筑施工安全管理的完善，出現(xiàn)了一些可以避免的工程事故。所以完善的建筑施工安全管理體系保證了建筑安全生產(chǎn)、加強建筑工程的質(zhì)量控制。

（3）據(jù)有些報道，一些施工現(xiàn)場的工人工作的環(huán)境十分惡劣，給企業(yè)的形象造成嚴(yán)重的破壞。這就需要企業(yè)建立完善的施工安全管理體系，規(guī)定了具體的、符合衛(wèi)生要求的企業(yè)環(huán)境，這樣不僅樹立了優(yōu)秀企業(yè)形象，而且促進了建筑工程的按工期順利的完成。

（4）推行建筑施工安全管理是適應(yīng)國內(nèi)外建筑市場經(jīng)濟一體化趨勢的必要要求。

（5）建筑從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的衛(wèi)生條件對于企業(yè)參與國內(nèi)外的建筑市場的競爭有非常重要的意義。完善的建筑施工安全管理體系，從根本上確定具體的企業(yè)衛(wèi)生安全的管理體制，可以盡快提高安全生產(chǎn)的衛(wèi)生狀況落后的現(xiàn)狀。建筑工程施工安全管理目標(biāo)是防止建筑安全事故的發(fā)生，規(guī)范建筑工作人員的安全生產(chǎn)，保證建筑從業(yè)人員的人身和財產(chǎn)的安全。建筑工程安全管理的體制、技術(shù)和企業(yè)投入程度是保證建筑工程施工安全的管理的實現(xiàn)。

2．電力建設(shè)工程監(jiān)理的安全控制

建設(shè)工程的監(jiān)理在建筑工程施工管理中起著重要的作用，電力建設(shè)工程的監(jiān)理具有工程技術(shù)、建筑法律、法規(guī)知識，通過各種安全管理措施和手段，能在建筑工程施工現(xiàn)場中對建筑工程安全生產(chǎn)的建筑材料、機械、環(huán)境管理，規(guī)范建筑工程人員的行為，有效的把建筑工程安全風(fēng)險降到最低，保證建筑工程順利安全生產(chǎn)。

2.1 監(jiān)理行為控制

2.1.1 建立完善的工程項目監(jiān)理部

建筑項目工程必須建立完善的項目監(jiān)理部門，它是非常重要施工安全管理機構(gòu)。項目攻城的總監(jiān)理工程師是建筑工程控制和監(jiān)督安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，監(jiān)理人員對工程的安全的控制、建筑質(zhì)量的監(jiān)督、施工工藝技術(shù)、經(jīng)濟和檔案的管理。監(jiān)理人員有權(quán)利和義務(wù)明確分工、把責(zé)任落實到施工現(xiàn)場的每個施工人員，保證建筑施工安全制度的實施。

2.1.2 制定項目監(jiān)理部的安全制度

落實到每個人的安全責(zé)任是項目監(jiān)理部一個非常重要的一個任務(wù)。根據(jù)監(jiān)理的規(guī)劃、項目工程的安全目標(biāo)和施工現(xiàn)場的條件，制定詳細(xì)的工程項目安全監(jiān)理實施措施，并且結(jié)合監(jiān)理人員工作檢查制度、監(jiān)理安全考核培訓(xùn)、監(jiān)理安全責(zé)任制度、監(jiān)理安全獎懲等制度，編寫監(jiān)理安全管理制度。通過監(jiān)理安全管理制度可以規(guī)范監(jiān)理人員的管理職能、管理安全人員的工作，保障安全監(jiān)理這方面的安全控制。

2.2 事前監(jiān)理

2.2.1 審查中標(biāo)單位文件和資質(zhì)

項目工程開工之前，總監(jiān)理工程師需要組織監(jiān)理對工程設(shè)計文件、工程設(shè)計理念、工程的施工質(zhì)量要求進行一定程度的熟悉。在圖紙的審查時，及時對對結(jié)構(gòu)安全、施工安全有影響的問題提出異議。在工程重點位置和施工安全有關(guān)環(huán)節(jié)，或采用新施工工藝、新型材料和有特殊結(jié)構(gòu)的工程，可以要設(shè)計單位在保護建筑工人的事故預(yù)防方面提出一些建議和采取一定措施。對與中標(biāo)的單位要嚴(yán)格審查其單位資質(zhì)和相關(guān)文件，把不安全系數(shù)降到最低，保證項目工程順利完成。

2.2.2 審查施工安全方案

項目工程開工之前，根據(jù)設(shè)計單位的設(shè)計方案和安全技術(shù)報告編制項目安全施工方案。監(jiān)理要對編寫的安全施工方案認(rèn)真審核，只有那些方案成熟的、符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、可行性、針對性、可操作性，才給予批準(zhǔn)。如果是專項的施工方案，要進行詳細(xì)審查方案的計算、數(shù)據(jù)、驗算的每一個步驟，保證施工方案的安全性。

2.2.3 檢查施工單位的安全防護設(shè)施

防護設(shè)備的材料、設(shè)備在電力安全建設(shè)中起到非常重要的作用。施工單位從事施工前，對與施工用到的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、配電設(shè)施、腳手架，監(jiān)理工程師要認(rèn)真審核其質(zhì)量技術(shù)認(rèn)證和質(zhì)量檢驗報告，對于不合格的安全防護措施，嚴(yán)禁施工單位在施工中使用。監(jiān)理工程師要對于施工現(xiàn)場的總體布局、場地選擇是否能保證施工的安全生產(chǎn)。監(jiān)理工程師還要施工機械、設(shè)備進行檢查，對于不合格的情況不予批準(zhǔn)施工組織設(shè)計方案。

2.3 事中監(jiān)理

監(jiān)理在電力工程施工中的監(jiān)督是保障電力工程安全施工的關(guān)鍵。在工程施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該經(jīng)常到工程施工現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時糾正和報告施工單位要求其整改，以確保順利完成工程任務(wù)。

2.3.1 巡視

監(jiān)理工程師到施工現(xiàn)場巡視是監(jiān)理對施工安全控制的直接管理形式。它的目的有以下幾方面：第一，檢查施工現(xiàn)場的安全措施是否符合施工的要求；第二，檢查建筑從業(yè)人員的素質(zhì)是否施工的要求；第三，監(jiān)督專職安全管理人員的職責(zé)的履行情況；第四，審查施工機械和設(shè)備是否可以安全施工；第五，檢查施工現(xiàn)場中材料的堆放地點是否符合規(guī)定，對于易燃易爆的物品是否分開存放和嚴(yán)格管理。

2.3.2 旁站

對于有重大安全風(fēng)險的建筑施工，例如電力工程施工，監(jiān)理要到施工現(xiàn)場進行旁站管理。在電力建設(shè)工程中，有基坑施工、大型模板施工、安裝拆卸起重機械、升降整體式腳手架、吊裝大型構(gòu)件，特別臨近帶電體施工等，監(jiān)理人員必須到施工現(xiàn)場進行旁站，監(jiān)督和管理這些有重大安全風(fēng)險的工程施工，防止安全事故的發(fā)生。

2.3.3 組織定期安全檢查

監(jiān)理工程師要定期組織監(jiān)理人員到現(xiàn)場檢查安全措施的實施情況。要仔細(xì)檢查一些嚴(yán)格部位，例如：洞口、腳手架、安全網(wǎng)的架設(shè)的安全性，一些危險和容易發(fā)生事故的地方的警示標(biāo)志的設(shè)立。定期檢查施工機械的可適用性，確保在施工中不會出現(xiàn)事故，對于疑有問題的機械，要求其停止使用，待檢查確認(rèn)沒有問題，才予批準(zhǔn)使用。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時要求施工單位暫停施工，并用書面形式的報告形式下達整改通知單通知施工單位。

2.3.4 安全事故的處理

施工安全事故一般分為一般性事故和重大性事故。對于重大性的安全事故要及時把事故現(xiàn)場的情況上報給上級，并配合相關(guān)部門對出現(xiàn)的事故進行處理；對于一般性的工程事故，監(jiān)理人員要協(xié)助相關(guān)人員調(diào)節(jié)和處理善后事宜。在比較發(fā)達的電子社會中，有必要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，如數(shù)碼相機和攝像設(shè)備，及時撲捉事故現(xiàn)場的證據(jù)，這樣可以真實的反應(yīng)安全事故發(fā)生的來龍去脈，給施工單位敲響了警鐘，促使他們加強施工安全管理。

2.4 抓好施工安全技術(shù)措施

施工組織設(shè)計中的一個非常重要的部分是施工安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)措施是指確保項目工程安全施工的安全管理辦法和技術(shù)文件。施工安全技術(shù)措施能夠預(yù)測每項工程施工過程中易發(fā)生的事故風(fēng)險程度，并對這些工程事故隱患采取一定措施，消除施工過程中這些可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素。

建筑施工單位應(yīng)依據(jù)與建筑工程特點相一致的施工安全技術(shù)措施編制施工組織設(shè)計。所以，施工安全技術(shù)措施是施工現(xiàn)場管理的準(zhǔn)則和要求，要求施工單位和施工現(xiàn)場人員都必須認(rèn)真貫徹和執(zhí)行。施工技術(shù)安全措施包括：進入施工現(xiàn)場的材料安全要求、進入施工現(xiàn)場的人員安全要求、地面及深坑作業(yè)安全施工要求、施工用電安全要求、臨近電力工程安全要求。同時要注意對容易發(fā)生自然災(zāi)害的地區(qū)，采取一定的防護措施。

參考文獻：

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篇4

一個建筑工程項目的建設(shè)，要經(jīng)過立項、招投標(biāo)、勘察設(shè)計、竣工驗收階段等多個階段，各階段工作內(nèi)容不同，有各自的特點。管理重點也不同，從勘察設(shè)計階段直至竣工驗收階段，安全管理就是頭等大事。

一、建筑工程項目勘察設(shè)計階段安全管理

在建筑工程項目勘察設(shè)計階段，建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位就提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項簽定合同，這樣起到在建設(shè)工程項目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計單位在建設(shè)工程項目進度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測量和水文資料，并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。

二、建筑工程項目準(zhǔn)備階段安全管理

（一）建設(shè)單位在編制招標(biāo)文件時，要有具有一定資歷、理論基礎(chǔ)、工程項目經(jīng)驗豐富的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與，制定承攬項目的技術(shù)和安全要求。

（二）在建設(shè)工程項目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項目相關(guān)安全措施所需費用以專項費用來計提，不要列入建設(shè)工程項競價來算。

（三）建設(shè)工程項目招標(biāo)規(guī)范中，承包單位建設(shè)工程安全業(yè)績要納入評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；由相關(guān)建設(shè)工程項目安全專家來參與安全方面的評標(biāo)工作。

（四）制定合理工期，建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)理單位簽定合同。

（五）建設(shè)單位在申請施工許可證之前，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交工程安全方案，其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項施工措施。

（六）建設(shè)單位在準(zhǔn)備一切相關(guān)建設(shè)工程項目材料中，不得購買或者強行要求施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護用品及機械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品配齊有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，同時提供檢測合格證明及下列資料：產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證；產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護裝置的說明。

三、建筑工程項目實施階段安全管理

在建筑工程項目實施階段，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位都有各自的安全管理重點，要做好各自的安全管理工作

（一）建設(shè)單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)進行施工。尤其不能為追求利益，壓縮合理工期，要求施工單位不顧安全而提前完成。

（二）監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案的安全審查等相關(guān)內(nèi)容納入建筑工程項目監(jiān)理范圍，具體要做到建設(shè)工程項目實施安全、質(zhì)量、工期和投資四項同步控制。

（三）施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師，并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運行和實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費等資源計劃，對項目安全生產(chǎn)保證體系實施過程進行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護設(shè)施驗收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

施工單位應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)申請安全審核。施工單位還必須針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。

施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護措施。施工單位的項目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。

四、建筑工程項目竣工驗收階段安全管理

在建筑工程項目竣工后，施工單位要自行檢測工程質(zhì)量和整理相關(guān)資料，做好建筑工程項目竣工安全評價，向建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)提交《單位工程竣工安全管理資料》 。建筑工程項目竣工安全管理資料是證明建筑工程項目達到安全要求的程度。同時也是建設(shè)工程監(jiān)督機構(gòu)對工程項目考核的重要內(nèi)容。

在建筑工程項目安全管理過程中應(yīng)將建筑工程項目全程進行安全記錄。其中應(yīng)包括以下相關(guān)內(nèi)容：臺賬、報表、原始記錄等，并按有關(guān)規(guī)定去建立、收集和整理，確定種類、格式；收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料，進行標(biāo)識、編目和立卷，并裝訂成冊；安全記錄的貯存和保管，要有專人負(fù)責(zé)，貯存的環(huán)境應(yīng)利于保存和檢索。在建筑工程項目全程實施過程中所作的安全記錄的正確與否，體現(xiàn)了建筑工程項目相關(guān)單位對工程項目的安全管理能力和力度。

總 結(jié)

建筑工程項目安全管理，要確保建筑工程的質(zhì)量和安全性能，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全。只有做好建筑工程項目勘察設(shè)計、準(zhǔn)備、施工直至竣工驗收各階段的安全管理工作，才能保證整個建筑工程項目的安全。

參考文獻

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篇5

Abstract: This paper introduces electrical program construction and installation of the system, points out the key link of strong, weak electricity system installation quality control, analyzed the key drawings, construction planning and approval, wiring engineering and quality control.Key words: modern architecture electric; the key link; quality control; electrical installation; electrical distribution box

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中圖分類號：G267

現(xiàn)代建筑內(nèi)部辦公專業(yè)設(shè)施齊全，自動化程度高。為了保證現(xiàn)代建筑電氣整體運行的可靠性、安全性及智能化設(shè)備的先進水平，發(fā)揮其智能作用，強、弱電系統(tǒng)的可靠性、先進性、合理性至關(guān)重要。電氣工程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其強電系統(tǒng)主要設(shè)備有：桿式變壓器、柴油發(fā)電機、高壓配電裝置、低壓配電盤、電線電纜及動力照明等。進線系統(tǒng)一般為二路 10KV 獨立電源進線，分列運行，自動切換；配電系統(tǒng)大部分采用雙回路自動切換方式，應(yīng)急電源除了箱內(nèi)設(shè)置自動切換及整流裝置外，還可能設(shè)置多個 UPS 電源。弱電系統(tǒng)主要有：樓宇自控、火災(zāi)報警、綜合布線、電磁屏蔽、保安監(jiān)控、電視電話等。各系統(tǒng)本身設(shè)備精密，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)先進，安全可靠，自動化程度高。一般現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中的投資、質(zhì)量、工期等目標(biāo)都很明確，指標(biāo)要求高，總體要創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。所以，我們在整個工程建設(shè)工程電氣施工過程中要抓住以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，使整個工程的電氣系統(tǒng)安裝達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

1 圖紙會審

圖紙會審是整個建筑電氣施工工程中，保證電氣施工前質(zhì)量控制，做好電氣施工工作，保證電氣工程質(zhì)量至關(guān)重要。

圖紙會審就是要把在熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題，盡可能地消滅在工程開工前，因此認(rèn)真做好圖紙會審，減少施工圖中的差錯，完善設(shè)計提高建筑電氣工程質(zhì)量和保證施工的順利進行具有重要義意。

1. 1建筑電氣施工圖圖紙會審的重點

對于建筑電氣專業(yè)一般情況應(yīng)從以下幾個方面進行圖紙會審。

A.電氣專業(yè)圖紙及說明是否齊全，電氣施工圖的平面圖與土建圖及其他專業(yè)的平面圖是否相符；

B.設(shè)計圖紙的設(shè)計內(nèi)容是否符合設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范的規(guī)定，是否完善了安全用電的措施，在施工技術(shù)上有無困難；

C.電器設(shè)備位置尺寸正確與否，軸線位置與設(shè)備間的尺寸有無差錯，設(shè)備與建筑結(jié)構(gòu)是否一致，安裝設(shè)備處是否進行了結(jié)構(gòu)處理。

D.電氣施工圖與建筑結(jié)構(gòu)及其他專業(yè)安裝之間有無矛盾，應(yīng)采取哪些安全措施，配合施工時存在哪些技術(shù)問題和解決措施。

E.管路布置方式及管線是否與地面、樓層及墊層厚度相符，配電系統(tǒng)圖與平面圖之間的導(dǎo)線根數(shù)、管徑的標(biāo)注是否正確。

1. 2 圖紙會審紀(jì)要的形成與執(zhí)行圖紙會審上要仔細(xì)、認(rèn)真地做好記錄，會審時施工單位提出問題由設(shè)計單位解答，最后商定的處理意見，施工單位應(yīng)詳細(xì)記錄，并整理出“圖紙會審紀(jì)錄”。由建筑、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位會簽蓋章后，由建設(shè)單位印發(fā)給各單位，作為施工圖紙的補充和依據(jù)，也和設(shè)計變更具有同等效力。

2 施工方案編制與審批

施工方案是以單位工程中的分部或分項工程或一個專業(yè)工程為編制對象、內(nèi)容比施工組織設(shè)計更為具體而簡明扼要。它主要是根據(jù)工程特點和具體要求對施工中的主要工序和保證工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施、施工方法、工序配合等方面進行合理的安排布置。一般情況下，住宅小區(qū)或3萬m2以上的住宅工程；具有10KV變配電系統(tǒng)工程等，均要由施工單位建筑電氣專業(yè)編制電氣施工組織設(shè)計，其他工程均要由施工單位編制電氣施工方案。

2. 1施工方案的編制施工方案的內(nèi)容較施工組織簡明扼要，建筑電氣安裝是建筑安裝工程的分項工程，通常情況下建筑電氣工程均由施工單位的電氣工程技術(shù)人員編制施工方案。施工方案的編制內(nèi)容包括：

A.工程概況及特點；

B.質(zhì)量管理體系（落實到人）；

C.施工技術(shù)措施與電氣專業(yè)技術(shù)交底；

D.質(zhì)量保證措施。

2. 2 施工方案的審批施工方案的審查，均由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行，并在施工單位報送的方案表上提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位。需施工單位修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，并重新審定。

3 配線工程配線工程是建筑電氣工程中的重要組成部分，其工程質(zhì)量的好壞直接影響整個建筑物的安全和壽命。施工中要采用合理的施工方法，制定有效的技術(shù)措施，按設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，認(rèn)真組織合理施工，以確保工程質(zhì)量，建筑電氣監(jiān)理工程師必需熟悉設(shè)計圖紙，掌握施工工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按監(jiān)理工作的要求和順序，做好配線工程施工質(zhì)量的事前、事中控制，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核，對不符合規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)要求之處，提請設(shè)計人員提出處理方案，對不符合工藝要求之處及時提出，由施工單位糾正，監(jiān)督施工單位按施工方案施工。

篇6

商務(wù)管理是安健環(huán)管理的源頭。確定一個好的施工隊伍，一個好的設(shè)備(材料)供應(yīng)商，工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進度能才有保障。為此，必須嚴(yán)格把好準(zhǔn)入門檻，對投標(biāo)單位的資質(zhì)，如安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)信用、安全生產(chǎn)費用的提取和使用計劃、安全生產(chǎn)保障措施等，提出明確要求；對投標(biāo)單位提出確保安全施工的具體技術(shù)及商務(wù)條款要求，要求投標(biāo)人在人力資源、技術(shù)方案、組織措施等方面符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，并滿足電廠的總體要求。在招標(biāo)文件中明確安健環(huán)施工的要求、目標(biāo)，提出考核條款；同時在商務(wù)條款中明確列出安全文明施工措施費，并按施工中實際發(fā)生安全文明費用進行單獨申請支付。在簽訂合同時，同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，協(xié)議書中詳細(xì)規(guī)定發(fā)包方和承包商各自應(yīng)承擔(dān)的安健環(huán)職責(zé)和違約責(zé)任。

確保所采購的設(shè)備、材料達到質(zhì)量、安全要求，不使用不符合安全要求的設(shè)備、材料及用具。相關(guān)過程人員對相關(guān)過程負(fù)責(zé)，堅決執(zhí)行“誰做事、誰負(fù)責(zé)”的原則。

商務(wù)管理的主管部門合約組應(yīng)及時將簽訂的合同反饋給安健環(huán)組、各技術(shù)專業(yè)組和監(jiān)理公司，以便提前對進場作業(yè)的施工單位人員(特別是特種作業(yè)人員)、機構(gòu)、施工設(shè)備、施工方案、施工總平面圖、安全文明區(qū)劃圖、施工日期、進度有全面了解，以利于后續(xù)工作的開展。

2 基建標(biāo)準(zhǔn)管理

建立“三標(biāo)”文件體系，確保覆蓋基建工程所有范圍。包括第1層次制定綱領(lǐng)性文件：某電廠“上大壓小”擴建工程安健環(huán)管理方針（手冊）；第2層次的控制文件：《基建工程安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《基建工程安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安健環(huán)考核標(biāo)準(zhǔn)》等；第3層次的實施細(xì)則：危險源辨識、風(fēng)險評價和控制管理程序、環(huán)境因素識別、評價管理程序、文明施工(生產(chǎn))管理規(guī)定、工程現(xiàn)場交通管理辦法、消防安全管理規(guī)定、安全例會管理規(guī)定、危險物品管理規(guī)定、施工機械管理規(guī)定、施工用電用水管理規(guī)定、重大起重作業(yè)管理規(guī)定、特殊工種管理規(guī)定等現(xiàn)場管理細(xì)則。

3 方案、預(yù)案管理

所有工作必須要有施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書），所有的方案（作業(yè)指導(dǎo)書）要有安全保證措施。以所有不安全事件均可避免為原則制定施工方案，要求方案中的技術(shù)可行，安全措施嚴(yán)密，組織措施得當(dāng)。方案應(yīng)充分考慮各種可能因素，除技術(shù)因素，還要顧及安全、環(huán)境、職業(yè)健康因素等。由基建工程部、監(jiān)理公司選用最優(yōu)方案，并要求嚴(yán)格按方案實施，從源頭上防止不安全事件。此外，還要有備選方案，以確保工作安全和如期完成。

組織制定各類基建安全應(yīng)急預(yù)案，包括：建筑物坍塌事故，起重機具倒塌事故，重大工程質(zhì)量事故，工地群傷群亡事故，火災(zāi)事故等；并定期組織演練，正確處理各類突發(fā)事件，把事故損失減至最小。所有施工方案、預(yù)案經(jīng)監(jiān)理公司、基建工程部審核、審批后才能執(zhí)行。

4 施工過程管理

重點從人、機、料（物）、法、環(huán)5個方面開展現(xiàn)場安全管理工作。

(1) 人。要求施工單位進廠前對施工人員認(rèn)真進行三級安全教育培訓(xùn)和進廠前安全技術(shù)交底，并組織所有施工人員進行入職前身體健康體檢，不使用不符合國家法律要求的施工作業(yè)人員，特種作業(yè)人員持證上崗；關(guān)注施工人員的身心健康狀態(tài)，盡可能為施工人員創(chuàng)造安全、健康、衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境，提倡人性化管理；個人防護用品要滿足施工安全要求；加強現(xiàn)場自我保護的宣傳教育，增強施工人員安全意識；大力開展安全風(fēng)險分析培訓(xùn)，使員工知道工作環(huán)節(jié)可能存在的危險和相應(yīng)的自我保護措施，防范人身事故的發(fā)生；聘請有經(jīng)驗的建筑、電力施工方面專家到現(xiàn)場進行專業(yè)技能講課培訓(xùn)，如基坑支護作業(yè)要求、棚架的拆裝、鋼筋搭設(shè)、模板支護、混凝土澆灌、塔吊和升降機裝拆及使用安全注意事項、大型管件起吊和安裝注意事項等，并將講課內(nèi)容拍攝成教學(xué)錄像片供其他分包商學(xué)習(xí)。

(2) 機。所有施工工具(機械)必須提供相應(yīng)的安全檢驗合格報告，進廠前要求施工單位進行報審，由基建工程部或監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員進行驗證和放行，不滿足要求的堅決不予進廠。同時督促施工單位制定施工工具（機械）定期檢查、保養(yǎng)制度，并做好相應(yīng)記錄。

(3) 料（物）。工程所用的各類材料、設(shè)備，必須具產(chǎn)品檢驗合格證，經(jīng)過監(jiān)理、基建工程部審核、驗證后才能使用到工程中，確保工程質(zhì)量。個人安全防護用品和安全設(shè)施必須安全資質(zhì)證明齊全，經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場抽查、試驗合格后才能使用。

(4) 法（方法、辦法）。一、管理辦法：首先要制定基建項目安健環(huán)管理的相應(yīng)管理辦法：如：工程項目安全文明施工總體策劃、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查、安全例會、安全獎罰及違章、隱患和事故處理辦法等。基建項目要將業(yè)主、監(jiān)理及各施工單位納入整個工程項目安健環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)，形成合力，齊抓共管，明確各級安全生產(chǎn)職責(zé)，做到安健環(huán)管理“橫向到邊，縱向到底”。

認(rèn)真落實工程安全檢查、安全例會和安全考核評比制度。每周二由監(jiān)理單位組織，基建部安健環(huán)組、安全監(jiān)理、各施工單位安全主管一同到施工現(xiàn)場開展周安全檢查，落實安全防護措施，對作業(yè)人員的違章情況、文明施工進行檢查，以促進各施工單位相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)，不斷提高現(xiàn)場安全文明施工管理水平。當(dāng)日對檢查出來的問題進行分析，采取措施，并下發(fā)整改單，督促施工單位按“三定”原則，跟蹤落實整改閉環(huán)；每周三由基建部安健環(huán)組主持召開周安全例會，總結(jié)上周安全工作的不存，對下周安全工作進行重點部署，對各施工單位安全事項進行協(xié)調(diào)，重點督促落實重點、高風(fēng)險作業(yè)項目安全措施；每月召開1次月度安委會，參加人員為基建部部長、安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部總監(jiān)、承包商項目經(jīng)理、安全主管，首先由承包商安全主管、監(jiān)理部總監(jiān)分別匯報本月安全工作概況及下月安全工作內(nèi)容及計劃，然后由基建部部長公布本月對承包商安全評比考核的分?jǐn)?shù)，宣布獲獎單位并頒發(fā)安全文明施工流動紅旗及獎金。

二、施工方法：施工作業(yè)前工程技術(shù)人員要對作業(yè)過程編制施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書），明確要怎么做，并向施工人員做好安全技術(shù)交底，讓施工人員熟悉施工方法、熟悉機械及工具使用。

特別是在重大、高風(fēng)險作業(yè)項目中，要制定和優(yōu)化施工工序，明確先做什么？后做什么？哪些人做？每個人該做什么？要什么工具？有哪些安全措施和安全注意事項？總之讓施工人員做到“心中有數(shù)”。如在大件吊裝作業(yè)施工中，作業(yè)前必須編制施工方案，并根據(jù)吊物重量、吊物就位置點及現(xiàn)場環(huán)境，并通過科學(xué)計算，選擇用什么方法來吊？用什么型號起重機械及吊具？從安全技術(shù)方面入手，合理選用施工工藝，達到保障人員和設(shè)備安全。

(5) 環(huán)。文明施工是企業(yè)對外形象的窗口，也是企業(yè)安健環(huán)管理水平的體現(xiàn)。基建工程項目前期安健環(huán)組要牽頭做到整個工程安全文明施工策劃和劃劃，工程建設(shè)期間，嚴(yán)格按工策劃監(jiān)督實實施，重點督促各施工單位標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，施工中材料設(shè)備定置化存放，做到“工完料盡場地清”，保持施工場所整潔。

加強治安保衛(wèi)、消防、交通管理。基建工程部與廠保衛(wèi)科加強聯(lián)系與溝通，確保現(xiàn)場人員出入、物資放行嚴(yán)格按照某發(fā)電廠《治安管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；在基建現(xiàn)場安裝可視監(jiān)控系統(tǒng)；現(xiàn)場按照施工方案的要求配備足夠的消防設(shè)施并定期檢查落實情況；現(xiàn)場標(biāo)示限速標(biāo)志(20km/h)，所有進入工地的車輛按規(guī)定線路行走等。

加大安健環(huán)宣傳力度，營造安全氛圍。在電廠門口、施工道路旁、施工場所、食堂等處，設(shè)宣傳欄、安全警示牌、宣傳標(biāo)語、安全漫畫，提醒施工人員注意安全，濃厚安全文明施工氛圍。

篇7

中圖分類號：F293.33 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

房地產(chǎn)開發(fā)過程中，依據(jù)國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定安全文明管理施工方案。推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)地組織施工，做好施工現(xiàn)場的科學(xué)管理，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和最佳施工狀態(tài)，以樹立良好的企業(yè)自身形象。

安全文明施工管理對于施工方來說在這方面的預(yù)防性的投入，在近期內(nèi)幾乎沒有產(chǎn)出經(jīng)濟效益，特別于當(dāng)前形勢，工程投標(biāo)一般按低價位中標(biāo)，人工、材料一直看漲，因而施工方對安全文明施工管理投入熱情索然。而安全文明施工管理相對建設(shè)方而言，能夠樹立良好的產(chǎn)品質(zhì)量形象和社會口碑，市場形勢越嚴(yán)峻越為重要，它能增強產(chǎn)品競爭力，同時為營銷開展產(chǎn)生事半功倍的效果，因而也能緩解企業(yè)資金壓力。

一、安全文明管理過程中的問題

房地產(chǎn)的安全文明管理主要是針對施工單位的管理，這需要監(jiān)理單位進行全程監(jiān)督。由于房地產(chǎn)發(fā)展過快，相應(yīng)的管理制度不健全，施工管理過程中需要針對性的解決。

文明施工和安全現(xiàn)場的文明施工反映出一個施工單位的整體水平和素質(zhì)。現(xiàn)場施工，忙而不亂材料堆放整齊、標(biāo)志牌清晰明顯鋼筋加工棚足夠大且滿足施工要求必要的宣傳標(biāo)語、旗幟組織機構(gòu)、規(guī)章制度齊全、上墻主要人員稱職，掛牌上崗等有助于創(chuàng)造一個轟轟烈烈的施工現(xiàn)場氣氛。

安全生產(chǎn)時刻不能放松。現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全管理機構(gòu)、安全制度、專職安全員、必要的安全設(shè)施，比如安全帽、安全帶、防火器材等。

目前監(jiān)理隊伍存在的問題總體來看，工程監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)較差，監(jiān)理業(yè)務(wù)不熟練，有的旁站監(jiān)理不負(fù)責(zé)任，專業(yè)不對口。

① 監(jiān)理人員本身業(yè)務(wù)能力差，對施工中存在的問題不能及時指出來發(fā)現(xiàn)不了問題、解決不了問題對監(jiān)督站巡視中發(fā)現(xiàn)并指出的問題，還一再為承包商辯護，有的甚至裝作沒看見。可見對監(jiān)理這個重要的崗位的認(rèn)識水平之差。

② 旁站監(jiān)理不能堅持旁站。隨便離崗，缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度來約束，自由散漫。

③ 轉(zhuǎn)序手續(xù)控制不嚴(yán)。資質(zhì)證件審查不全，主要人員沒有到場也容許施工。不能忠實地履行監(jiān)理職責(zé)。

④對進場材料的抽檢控制不嚴(yán)。明顯不合格的材料擺在現(xiàn)場，卻小加干涉，不敢下達工作指令，好人主義嚴(yán)重。實則是嚴(yán)重的不負(fù)責(zé)任。

⑤監(jiān)理資料歸檔不及時，有的甚至根本沒有檔案，不知道監(jiān)理檔案為何物。

二、解決安全文明管理問題的途經(jīng)

按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，督促監(jiān)理和施工單位做好安全控制。要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實好安全管理制度、安全技術(shù)措施、安全預(yù)防措施、安全培訓(xùn)教育、安全檢查及整改等工作：加強現(xiàn)場文明施工管理，包括工地場容場貌、材料堆放、封閉管理、現(xiàn)場防火、施工標(biāo)牌、治安整治、生活設(shè)施、保健急救等方面工作。

為了實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全文明施工的要求，監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位做到以下幾點：

1.現(xiàn)場成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場安全文明施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)安全文明制度，使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。

2.明確劃分項目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。

3.制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進行遠(yuǎn)程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。

4.按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護等設(shè)施；

5.施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)牌，做到五牌一圖齊全。標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡；

6.施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。

7.做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，設(shè)置專職辦案人員24小時值班，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，非施工人員不得擅自進入。

8.控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，清理時，適量灑水減少揚塵。

9.所有現(xiàn)場人員都要加強精神文明建設(shè)，遵守職業(yè)道德，減少施工對周圍環(huán)境的影響，由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系協(xié)調(diào)，聽取有關(guān)方面提出意見和建議，虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改，滿足有關(guān)部門要求，使工程能順利進行。

三、做好安全文明管理的重要性

篇8

中圖分類號： F27

文獻標(biāo)識碼： A

文章編號： 16723198（2013）06008502

近年來，企業(yè)為了滿足新產(chǎn)品開發(fā)、試驗及市場需求，不斷增強市場競爭優(yōu)勢，固定資產(chǎn)投入連年攀升，投入達幾億元之多，單項投入也已達到數(shù)千萬之巨。隨著固定資產(chǎn)投入的不斷增加，參加項目建設(shè)的外來施工單位和人員也急劇增加。有時一個項目現(xiàn)場有幾個施工單位同時施工，幾百號工人同時交叉作業(yè)。施工單位企業(yè)實力參差不齊，現(xiàn)場施工人員多為農(nóng)民工，素質(zhì)普遍較低；施工現(xiàn)場管理十分混亂，建筑材料隨處擺放，設(shè)備、物品沒有定置，建筑垃圾、生活垃圾隨處可見；施工人員在作業(yè)場地不帶安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，安全意識非常低下，檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，給公司的安全文明管理帶來了極大的難度，如果管理不當(dāng)及極有可能對本企業(yè)形象造成一定的負(fù)面影響。

作為公司固定資產(chǎn)項目的組織、實施及管理單位，我們必須不斷理順管理流程，狠抓現(xiàn)場管理，強化現(xiàn)場安全文明施工，進一步改進施工現(xiàn)場的管理工作。

1 不斷完善規(guī)章制度，做到有章可循，規(guī)范運作

企業(yè)對現(xiàn)場安全文明施工及管理工作一直比較重視，但對外來施工單位及施工人員的管理工作還不夠規(guī)范和完善，以致包代管現(xiàn)象突出，項目管理部門、項目負(fù)責(zé)人安全管理責(zé)任不明確。由此，我們以原有管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)先后制定了《安全施工管理規(guī)定》、《外來施工管理辦法》、《施工進度考核細(xì)則》、《文明施工管理規(guī)范》、《現(xiàn)場安全、文明施工管理考核辦法》等，并將其匯編成《來施工單位人員學(xué)習(xí)手冊》，以便加強管理，落實責(zé)任。根據(jù)合同平等原則，確定外來施工單位的雙方安全責(zé)任，同時加強對外來施工單位的資質(zhì)檢查。另外，對外來施工單位實行簽字許可開工審批制度，即便是應(yīng)急工程和臨時修繕任務(wù)，也不片面追求進度、縮短工期或減少費用開支，隨意削減管理及作業(yè)程序。通過這些制度的完善和貫徹落實，基本實現(xiàn)可控在控的管理模式。

2 嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資質(zhì)，實行安全管理一票否決制

為了規(guī)范招投標(biāo)行為，規(guī)定投標(biāo)單位必須提供相應(yīng)的資格、資質(zhì)文件，并對投標(biāo)單位資格、資質(zhì)進行嚴(yán)格的審查把關(guān)，對不符合相關(guān)規(guī)定及安全要求的投標(biāo)單位實行一票否決制。主要審查內(nèi)容為：

（1） 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級、年檢材料及經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式是否與招標(biāo)工程要求相符；

（2） 安全資質(zhì)及年檢資料，安全資質(zhì)內(nèi)應(yīng)有經(jīng)相關(guān)審查部門審查的近3年的企業(yè)安全資質(zhì)年檢情況；

（3） 安全施工必要的技術(shù)素質(zhì)，特種作業(yè)人員的證件及年檢資料；

（4） 企業(yè)自備的主要施工機械設(shè)備一覽表，近3年承建的主要項目及質(zhì)量情況證明；

（5） 30人以上的工程必須配備專職安全員，安全員必須取得相應(yīng)的資格證。

通過對投標(biāo)單位資格、資質(zhì)的審查把關(guān)，并實行安全管理一票否決制，可以避免管理混亂、要求不嚴(yán)的施工隊伍進入廠內(nèi)，從而把好外包工程項目第一道安全關(guān)。

3 認(rèn)真做好事前控制工作

在工程開工前，要求施工單位根據(jù)工程項目認(rèn)真編制施工方案以實現(xiàn)事前控制的目的。施工方案必須體現(xiàn)施工的具體步驟、期限、使用材料及施工方法。然后根據(jù)施工方案，制定施工安全技術(shù)措施及組織措施。根據(jù)工程實際情況，對施工過程中有可能出現(xiàn)的危險點補充相應(yīng)的措施。明確雙方在實際工作中各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任之后再結(jié)合獎懲規(guī)定的修訂，制定現(xiàn)場文明施工管理考核辦法，做到凡事有人抓，凡事有人管。對于重大建設(shè)項目，欲參與招投標(biāo)的施工單位在招標(biāo)前必須簽訂《施工單位投標(biāo)承諾書》，項目中標(biāo)后，按照項目招標(biāo)價的8%～10%的比例繳納安全、質(zhì)量以及現(xiàn)場管理保證金（合同保證金）；對于長年在企業(yè)承攬零修工程的施工隊，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)與其簽訂《施工單位投標(biāo)承諾書》，并繳納安全、質(zhì)量以及現(xiàn)場管理保證金（合同保證金）5萬元。

4 嚴(yán)格實施施工過程管理

在制定現(xiàn)場安全文明施工管理制度的基礎(chǔ)上，進一步明確開工審批制度。所有工程項目，除了按規(guī)定簽定承包合同外，還簽訂《企業(yè)規(guī)章制度及文明安全施工責(zé)任書》，繳納現(xiàn)場安全、文明施工保證金。還必須辦理開工審批手續(xù)，取得開工許可后方可開工。工程正式開工前承包單位負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共同到現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，對不符合安全要求的禁止開工。

項目中的中標(biāo)單位進駐公司三日內(nèi)，由固定資產(chǎn)管理部門安排專人對施工單位進行現(xiàn)場、安全等方面的培訓(xùn)和教育，并將《外來施工單位人員學(xué)習(xí)手冊》下發(fā)到施工單位負(fù)責(zé)人手中。同時與施工單位簽訂《現(xiàn)場安全、文明施工管理承諾書》，對于公司的有關(guān)安全規(guī)定以及施工過程中出現(xiàn)的安全問題進行明確約定。

要求施工單位將企業(yè)的合同保證金管理辦法、作息制度、工間操制度以及施工人員行為規(guī)范等有關(guān)規(guī)章制度傳達給每一位施工人員，對于在施工過程中臨時進駐公司的人員要逐一傳達。施工單位須建立現(xiàn)場、安全責(zé)任制度，安排專人負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場和安全工作，并負(fù)責(zé)為施工人員配發(fā)統(tǒng)一工作服和必備的勞保用品。

5 加強動態(tài)檢查，實行評優(yōu)制度

根據(jù)制定的現(xiàn)場安全文明施工管理考核辦法進行動態(tài)檢查監(jiān)督，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違章行為進行登記，并由工程負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，然后根據(jù)認(rèn)可的違章情況對外來施工單位扣罰現(xiàn)場安全、文明施工保證金，最后將考核結(jié)果記入施工單位誠信檔案，作為今后招投標(biāo)的依據(jù)，這樣就可以體現(xiàn)外來施工單位的安全文明管理狀況，促進外來施工單位加強對安全文明的管理。

同時，還實行施工單位評優(yōu)考核制度，按月考核評選出優(yōu)秀及最差現(xiàn)場安全文明管理施工單位，優(yōu)勝者頒發(fā)流動紅旗，并給予一定獎勵，三次以上獲得紅旗者，在參與招投標(biāo)時，在同等條件下給予優(yōu)先政策；最差者頒發(fā)流動黃旗，予以警告并給予處罰，三次以上被評為黃旗者半年內(nèi)不得參與招投標(biāo)；多次出現(xiàn)違反公司有關(guān)規(guī)定者，將取消其投標(biāo)資格。該考核辦法的實施保證了違章處理的公平、公正、公開，對工程隊也起到了很好的制約作用。實施之后外來施工單位的違章行為明顯減少，這說明工程項目的開工審批及安全保證金現(xiàn)金抵押制度在具體的實施過程中是卓有成效的。

6 實行部門內(nèi)全員現(xiàn)場安全文明檢查制度

篇9

中圖分類號: TV51文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3791(2011)03(a)-0000-00

一、引言

多年來，本人一直從事水利工程的施工建設(shè)，擔(dān)任多個項目的總工程師職務(wù)，編制了若干施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，深知這些方案對工程的重要意義，可我認(rèn)為在工程中更重要的是要對合理科學(xué)的施工方案進行層層技術(shù)交底，把方案的指導(dǎo)思想貫徹到每一級相關(guān)施工人員中，使方案得到有效的實施才是根本目的，因此，在施工中進行技術(shù)交底管理尤為重要。

技術(shù)交底有有多種，其中以書面交底最為系統(tǒng)。所以要求交底內(nèi)容盡可能詳盡、針對性強、具有可操作性、表達方式要通俗易懂，只有這樣才能有效完成工作，使工程中的每道工序均能按設(shè)計要求及施工規(guī)范要求完成。

二、技術(shù)交底的目的和要求

1、技術(shù)交底的目的是使管理人員詳細(xì)了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的內(nèi)容和特點、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做胸有成竹，全面領(lǐng)會。

2、 利用施工組織設(shè)計交底，進行安全施工技術(shù)教育

為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實，應(yīng)在項目施工前編制《安全防護手冊》作為安全規(guī)范，發(fā)給全體職工進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并利用施工組織設(shè)計或項目施工技術(shù)交底，進行本項目施工重安全措施的教育使施工人員和每一位工人對工程施工總的安全要求和安全措施心中有數(shù)，這將給施工帶來安全保障。

三、工程建設(shè)系統(tǒng)的安全管理

（1）運用系統(tǒng)工程理論的觀念，樹立整體觀和全局觀，要把整個工程及工序、施工單位的每個施工細(xì)節(jié)的安全管理抓上去。在整個安全管理系統(tǒng)中，應(yīng)首先抓人的系統(tǒng)平衡工作。水利工程施工流動，職工長年野外作業(yè)，施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦，業(yè)余生活單調(diào)、枯燥，容易影響職工情緒，引發(fā)心理壓力，導(dǎo)致各種安全隱患.施工單位管理人員和項目部應(yīng)以人為本，努力改善工作環(huán)境和待遇，改善民工業(yè)余生活，合理安排工作和休息時間，做好職工心理疏導(dǎo)和心情調(diào)節(jié)，使每個人經(jīng)常處于身心愉悅，情緒開朗的狀態(tài)，雖身處工地卻給職工一個“家”的感覺，提高廣大職工的向心力、凝聚力.應(yīng)開展豐富多彩的文化娛樂活動，極向上的競賽活動，評比活動，鼓勵職工為工程，也為個人多爭榮譽、多創(chuàng)財富，把職工的精力引導(dǎo)到工作崗上，這就給安全管理減輕了壓力。

（2）進行工程安全管理驗控，提升安全管理整體效能；應(yīng)努力改變過去項目分兵把守，各施工單位各自為陣，安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況，應(yīng)做到整體工程在安全管理上總控，各項目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警。

四、在工程施工中必須樹立安全第一的意識

安全要第一，預(yù)防得為主。工程施工安全的預(yù)防可以從以下幾方面進行。

（1）、要抓好安全教育，應(yīng)著手從思想上進行抓。

要進行安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵，首先應(yīng)使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識。在水利工程施工中能否堅持安全第一，關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項工作的首要考慮的問題，為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一，并采用一票否決制；凡出現(xiàn)安全事故，并追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，年度考核不合格，視其情節(jié)的輕重扣發(fā)年度獎金，直至解聘和辭職。通過“一票否決制”，及大地激發(fā)和迫使管理層到項目部人員抓安全的主動性和自覺性。

其次，以人為本，強化廣大職工，民工的安全意識。切實改變民工心中你要我安全的心態(tài)，變成我要安全的心態(tài)。通過大量事故案例、事故通報、擺事實講道理等多種形式多種途徑，提高職工、民工對安全的責(zé)任感。使每一個人都明確：施工安全，不僅關(guān)系個人的生命安危，同時也關(guān)系著工程的聲譽和形象，關(guān)系著整個工程建設(shè)的順利與否，是每一個人的頭等大事。 只有讓每個人在思想上產(chǎn)生了憂患意識，每個管理人員和民工才能時刻繃緊安全這根弦，為貫徹安全制度，落實安全措施，提供了強有力的思想保證。

（2）、制訂安全制度，讓制度促安全

從施工單位項目部到基層班組，在統(tǒng)一安全第一思想的基礎(chǔ)上，層層制訂落實安全制度，安全制度必須結(jié)合本部門、本班組的自身實際情況，采用各種形式貫徹、落實、執(zhí)行。

（3）、抓好施工隊伍的安全管理、認(rèn)真落實安全責(zé)任

每到施工項目開工，工地應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系，并在現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員，授予相應(yīng)安全管理權(quán)力，保證其有效行使職責(zé)。組建施工隊伍、施工班組時，應(yīng)選擇技術(shù)過硬安全質(zhì)量意識較強的人員參與施工全過程。對于特種作業(yè)人員，危險作業(yè)崗位，應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。新工人實行三級安全教育，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗。并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。

技術(shù)交底是一座橋梁，搭系著管理和操作兩大要點，其本身質(zhì)量的高低直接影響著這兩大要點的正常運行，所以在施工現(xiàn)場管理中，我們一定要把握好技術(shù)交底這一基本管理手段，使之發(fā)揮最大效率，創(chuàng)造出最大的效益。技術(shù)交底不容忽視，且其中還有諸多我們要不斷發(fā)掘的潛力，在施工實踐中，我們還將繼續(xù)努力，逐漸完善和發(fā)揚它的作用。

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篇10

第三條一切與建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本規(guī)定。

第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口負(fù)責(zé)全國建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理工作。

國務(wù)院各有關(guān)部門負(fù)責(zé)其直屬施工單位施工現(xiàn)場的管理工作。

縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理工作。

第二章一般規(guī)定

第五條建設(shè)工程開工實行施工許可證制度。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按計劃批準(zhǔn)的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)。申請施工許可證應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）設(shè)計圖紙供應(yīng)已落實；

（二）征地拆遷手續(xù)已完成；

（三）施工單位已確定；

（四）資金、物資和為施工服務(wù)的市政公用設(shè)施等已落實；

（五）其他應(yīng)當(dāng)具備的條件已落實。

未取得施工許可證的建設(shè)單位不得擅自組織開工。

第六條建設(shè)單位經(jīng)批準(zhǔn)取得施工許可證后，應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起兩個月內(nèi)組織開工；因故不能按期開工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在期滿前向發(fā)證部門說明理由，申請延期。不按期開工又不按期申請延期的，已批準(zhǔn)的施工許可證失效。

第七條建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場總代表人，施工單位應(yīng)當(dāng)指定項目經(jīng)理，并分別將總代表人和項目經(jīng)理的姓名及授權(quán)事項書面通知對方，同時報第五條規(guī)定的發(fā)證部門備案。

在施工過程中，總代表人或者項目經(jīng)理發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)按照前款規(guī)定重新通知對方和備案。

第八條項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。

第九條建設(shè)工程實行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實施。

總包單位可以受建設(shè)單位的委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場內(nèi)建設(shè)單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn)場活動。

第十條施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計。建設(shè)工程實行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計。

施工組織設(shè)計按照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)繁簡程度實行分級審批。具體審批權(quán)限由國務(wù)院各有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。

第十一條施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：

（一）工程任務(wù)情況；

（二）施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署；

（三）施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施；

（四）施工總平面布置圖；

（五）總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。

第十二條建設(shè)工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行。在施工過程中，確需對施工組織設(shè)計進行重大修改的，必須報經(jīng)批準(zhǔn)部門同意。

第十三條建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場地內(nèi)組織進行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的，應(yīng)當(dāng)依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。

第十四條由于特殊原因，建設(shè)工程需要停止施工兩個月以上的，建設(shè)單位或施工單位應(yīng)當(dāng)將停工原因及停工時間向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門報告。

第十五條建設(shè)工程施工中需要進行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)上級主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的地點、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進行爆破作業(yè)時，必須遵守爆破安全規(guī)程。

第十六條建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時電網(wǎng)、移動電纜等，施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后在有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進行。

施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時，必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，并事先通知受影響的單位和居民。

第十七條施工單位進行地下工程或者基礎(chǔ)工程施工時，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)部門報告，在按照有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。

第十八條建設(shè)工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質(zhì)量評議，整理各種技術(shù)資料，及時完成工程初驗，并向有關(guān)主管部門提交竣工驗收報告。

單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設(shè)單位管理。全部工程驗收合格后，施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責(zé)任。

第三章文明施工管理

第十九條施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

第二十條施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。

第二十一條施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證文號等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護工作。

施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

第二十二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

第二十三條施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場的須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。

第二十四條施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

第二十五條施工單位必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。

第二十六條施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

第二十七條建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。施工現(xiàn)場在市區(qū)的，周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護設(shè)施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。

第二十八條非建設(shè)行政主管部門對建設(shè)工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查時，應(yīng)當(dāng)通過或者會同當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門進行。

第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。

第三十條施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理，依照《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。

第四章環(huán)境管理

第三十一條施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

第三十二條施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施：

（一）妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；

（二）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；

（三）使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；

（四）采取有效措施控制施工過程中的揚塵；

（五）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；

（六）對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。

第三十三條建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會同施工單位事先報請當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境行政主管部門批準(zhǔn)。

第五章罰則

第三十四條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報批評、責(zé)令限期改正、責(zé)令停止施工整頓、吊銷施工許可證，并可處以罰款：

（一）未取得施工許可證而擅自開工的；

（二）施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不符合規(guī)定或者管理不善的；

（三）施工現(xiàn)場的生活設(shè)施不符合衛(wèi)生要求的；

（四）施工現(xiàn)場管理混亂，不符合保衛(wèi)、場容等管理要求的；

（五）其他違反本規(guī)定的行為。