體育產(chǎn)業(yè)的特征模板(10篇)

導(dǎo)言：作為寫作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇體育產(chǎn)業(yè)的特征，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1 體育產(chǎn)業(yè)資源整合的概念與意義

體育產(chǎn)業(yè)資源整合是一個(gè)融宏觀和微觀兩個(gè)視角來(lái)全面分析、重新審視體育產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的一個(gè)新興理論探討，它是屬于謀劃與管理（系統(tǒng)論和控制論）的研究范疇。所謂體育產(chǎn)業(yè)整合（系統(tǒng)內(nèi)各要素的整體協(xié)調(diào)、相互滲透、使其發(fā)揮最大效益）是指決策者將行業(yè)內(nèi)外的各種情況、發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)前景等方面準(zhǔn)確分析后對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源（無(wú)形資源與有形資源）采取的及時(shí)、有效調(diào)整（人力、財(cái)力、物力、能力）和科學(xué)重組（產(chǎn)品、市場(chǎng)、價(jià)值、消費(fèi)結(jié)構(gòu)）以及謀略規(guī)劃。整合的目的是有效的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品項(xiàng)目和資源業(yè)配置、合理市場(chǎng)布局、理清消費(fèi)層次、細(xì)分消費(fèi)結(jié)構(gòu)，系列產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，做到大小有別、主次分明、先后有序、輕重分段、進(jìn)退有方、急緩各異，分合據(jù)時(shí)，取舍科學(xué)，優(yōu)勝劣汰，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而獲得整體效益、市場(chǎng)布局與成本結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品、管理）上的最優(yōu)化。從工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程看，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代是科技發(fā)展的結(jié)果，是事物規(guī)律的必然，也是市場(chǎng)的須要，當(dāng)時(shí)再好的高新產(chǎn)業(yè)可能就是以后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，甚至被淘汰。從世間任何事物生存、發(fā)展、旺盛、衰亡的變化規(guī)律講，發(fā)展、變革、創(chuàng)新、整合是必需的，也是永恒的。

從戰(zhàn)略思維的角度上講，產(chǎn)業(yè)整合屬于系統(tǒng)論的范疇與宏觀思維謀略，它是規(guī)劃者站在一定的高度，以通觀全局的形式，通過(guò)組織和協(xié)調(diào)，把產(chǎn)業(yè)內(nèi)部彼此關(guān)聯(lián)但卻彼此分離的屬性、內(nèi)容，把產(chǎn)業(yè)外部既參與共同的使命但又擁有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的合作伙伴調(diào)整與組合成一個(gè)終端服務(wù)的系統(tǒng)，從而獲得整體大于各部分之和的效果。

從戰(zhàn)術(shù)選擇的角度上講，產(chǎn)業(yè)整合又是信息論的內(nèi)容與微觀決策，它是指揮者充分的利用現(xiàn)有信息、條件能力，從整體效果出發(fā)，把產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求對(duì)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選或重新組合，以突顯其產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并尋求產(chǎn)業(yè)配置、市場(chǎng)分布與消費(fèi)需求的最佳結(jié)合。

從實(shí)施運(yùn)作的角度上講，產(chǎn)業(yè)整合更是系統(tǒng)理論、控制理論、協(xié)調(diào)管理、科學(xué)調(diào)整的具體要求和深化。它是管理者通過(guò)組織、制度、安排、協(xié)調(diào)、配合、核算和運(yùn)作等來(lái)降低成本，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，從而提高產(chǎn)業(yè)鏈條的整體質(zhì)量、效益和消費(fèi)者水平。

從行為學(xué)科的角度講，戰(zhàn)略思維是解決為什么要做和怎樣定位的問(wèn)題，戰(zhàn)術(shù)選擇是解決怎么做的問(wèn)題，實(shí)施運(yùn)作是解決做到何種程度的問(wèn)題。所以戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)術(shù)選擇和實(shí)施運(yùn)作三者是不可偏廢的，只強(qiáng)調(diào)某一個(gè)或兩個(gè)方面，都不可能達(dá)到最佳的社會(huì)效用。

2 體育產(chǎn)業(yè)資源整合的特點(diǎn)、原則與要求

產(chǎn)業(yè)整合，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各種資源優(yōu)化、重新配置的過(guò)程，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有力工具，是科學(xué)思維、理性分析的結(jié)果，也是社會(huì)和企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然。要真正做到有效的整合，必須首先要了解產(chǎn)業(yè)整合的基本特點(diǎn)、基本原則和基本要求。

2.1 體育產(chǎn)業(yè)資源整合的特點(diǎn)

特點(diǎn)是指其行業(yè)的基本屬性和特征。隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的創(chuàng)新、市場(chǎng)的變化，意識(shí)的增強(qiáng)，理念的改變，很多行業(yè)都提出產(chǎn)業(yè)整合，甚至是跨行業(yè)的整合，這不僅是科學(xué)思維、綜合判斷、理性分析的結(jié)果，也是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展到一定程度的必然階段。企業(yè)與企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)整合（包括主動(dòng)整合和被動(dòng)整合兩個(gè)方面），最大的特點(diǎn)就是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同為社會(huì)、客戶提供更加便利、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。綜合分析，體育產(chǎn)業(yè)整合具有有效性、經(jīng)濟(jì)型、安全性、一體性和區(qū)域性四個(gè)特點(diǎn)。

2.1.1 有效性

有效性是指完成策劃的活動(dòng)和達(dá)到策劃結(jié)果的程度，是產(chǎn)業(yè)資源整合的關(guān)鍵。在市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)整合中，有效性就是試圖要整合的事物實(shí)際上是真正要求的最佳組合。它包括社會(huì)的有效性、效果的有效性、行為的有效性、結(jié)果的有效性和市場(chǎng)檢驗(yàn)的有效性等多個(gè)方面；其產(chǎn)業(yè)通過(guò)整合后產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與社會(huì)正效應(yīng)的合力，使其產(chǎn)業(yè)成為優(yōu)者更優(yōu)、強(qiáng)者更強(qiáng)或弱者變強(qiáng)、小者變大、愚者變智、由虧變贏的局面。體育產(chǎn)業(yè)整合后其產(chǎn)業(yè)整合體吸引力的大小即其系統(tǒng)功能的優(yōu)劣不僅取決于產(chǎn)業(yè)單體本身，還應(yīng)包括產(chǎn)業(yè)間的組合狀況和可持續(xù)開發(fā)利用程度。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常看到有些重組、兼并不僅沒(méi)有得到應(yīng)該有的效果，反而使得原本不錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了浪費(fèi)、甚至沖突。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很多與人直接發(fā)生聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)，在無(wú)形產(chǎn)業(yè)的整合中，有效性應(yīng)該得到特別的重視。

2.1.2 經(jīng)濟(jì)性

經(jīng)濟(jì)性是指其產(chǎn)業(yè)通過(guò)整合后使其產(chǎn)業(yè)的成本（產(chǎn)品成本、管理成本、流通成本、綜合成本）更低，質(zhì)量更好，結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更佳，即消費(fèi)者花較少的精力、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)做更多更好的事情。經(jīng)濟(jì)性是產(chǎn)業(yè)整合的重點(diǎn)。眾所周知，成本與效益之間的關(guān)系是產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本。經(jīng)濟(jì)性在體育有形產(chǎn)業(yè)和附加值產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)方面很多。現(xiàn)階段很多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品成本非常重視，為了降低產(chǎn)品成本，甚至不惜偷工減料，短分少厘，以次充好，到了不可附加的地步；但是卻非常不重視管理的成本，使其管理成本高得離譜，有些企業(yè)管理成本甚至達(dá)到整個(gè)產(chǎn)品的百分之幾十。

2.1.3 安全性

安全性（是人類在生產(chǎn)、生活實(shí)踐的發(fā)展過(guò)程中，對(duì)事故由被動(dòng)接受到積極事先預(yù)防，以實(shí)現(xiàn)從源頭杜絕事故和人類自身安全保護(hù)需要）是人們?cè)诎踩庾R(shí)上取得的一大進(jìn)步。其產(chǎn)業(yè)整合后生產(chǎn)出的產(chǎn)品能保障使用者的生命安全、健康安全和心理安全。如運(yùn)動(dòng)員、健身愛(ài)好者使用的服裝、鞋帽、器材器具、設(shè)備等；運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)食物、藥品、健身愛(ài)好者的保健食品及其餐、飲料的配方等；從世界范圍看，安全性已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)不可忽視的問(wèn)題。消費(fèi)者不都是專家，僅靠企業(yè)的自律是不夠的，檢測(cè)、監(jiān)督、管理、處罰是保證產(chǎn)皮質(zhì)量的重要方式。

2.1.4 一體性

一體性（是指企業(yè)利用社會(huì)化生產(chǎn)鏈中的直接關(guān)系來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，在、產(chǎn)銷方面實(shí)行縱向或橫向聯(lián)合的戰(zhàn)略）的企業(yè)的品牌和產(chǎn)品突出。它能以一個(gè)為主導(dǎo)類產(chǎn)品，始終如一的向上提升、向前推進(jìn)、橫向聯(lián)合兼并（如微軟），使研發(fā)方向成引領(lǐng)的潮流，使產(chǎn)品成為某個(gè)企業(yè)的代名詞，以及產(chǎn)品成為消費(fèi)者的首選。我們常常看到有些企業(yè)大而散，產(chǎn)品泛而雜，沒(méi)有一個(gè)是真正叫得響的拳頭產(chǎn)品，消費(fèi)者往往無(wú)它法而為之，所以把它稱為“替代品”，按體育競(jìng)賽的話叫“替補(bǔ)”隊(duì)員。一體性差的企業(yè)往往是沒(méi)有核心技術(shù)，不能有效的與強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)。如我國(guó)的汽車業(yè)、應(yīng)用軟件業(yè)等。

2.1.5 區(qū)域性

區(qū)域性（是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，以及對(duì)企業(yè)面對(duì)的不同區(qū)域市場(chǎng)的分析，確定開發(fā)方式，明確重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域，確定重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域和非重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域的開發(fā)策略與開發(fā)措施，提出區(qū)域近期、中遠(yuǎn)期重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的地區(qū)安排。區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定實(shí)際上是根據(jù)區(qū)域發(fā)展條件、進(jìn)一步發(fā)展的要求和發(fā)展的目標(biāo)所作的高層次、全局性宏觀謀劃）。產(chǎn)業(yè)整合應(yīng)該體現(xiàn)明顯的區(qū)域特征。它既是產(chǎn)品針對(duì)性的體現(xiàn)，也是消費(fèi)者區(qū)域、層次的劃分。在我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活、消費(fèi)等都存在著明顯的地緣特點(diǎn)。東部和南部，以漢族為主，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，現(xiàn)代體育相對(duì)發(fā)達(dá)，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)十分普及；而在中西部少數(shù)名族居多，民族體育產(chǎn)業(yè)十分豐富，就是西南和西北相比也存在明顯的不同，西南以水上的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目偏多，西北卻以耐高原、善奔跑的馬上項(xiàng)目為主。

2.2 體育產(chǎn)業(yè)資源整合的基本原則

原則是指做事的大致方式和基本準(zhǔn)則。根據(jù)世界大多數(shù)成功企業(yè)發(fā)展、壯大的軌跡，體育產(chǎn)業(yè)整合可以分為化零為整原則、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則、受眾需求原則、動(dòng)態(tài)性調(diào)整原則和產(chǎn)品性價(jià)優(yōu)異原則等。

2.2.1 化零為整原則

是指將若干弱小的、零星的、分散的同類產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)整合成為一個(gè)中型或者大型的骨干企業(yè)。使其企業(yè)或者產(chǎn)品更具品牌性、競(jìng)爭(zhēng)力，更便于把握發(fā)展趨勢(shì)，更節(jié)約成本、更有利于產(chǎn)品的規(guī)模化、集約化的研發(fā)和生產(chǎn)。

2.2.2 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則

是指將多個(gè)互為所長(zhǎng)、互為所短、各盡所能的企業(yè)或者產(chǎn)品整合成為一個(gè)結(jié)構(gòu)完善或者產(chǎn)品功能互補(bǔ)的企業(yè)。使其企業(yè)管理（人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等）或者產(chǎn)品（價(jià)值、成本、市場(chǎng)）以及研發(fā)能力的優(yōu)勢(shì)更加完善，有利于持續(xù)的、良性循環(huán)的發(fā)展。

2.2.3 受眾需求原則

也可稱針對(duì)性原則（是指根據(jù)整合的目標(biāo)，有針對(duì)性地選擇信息資源、挑選恰當(dāng)?shù)恼瞎ぞ吆驼戏椒ǎ┧歉鶕?jù)受眾的需求在不同的區(qū)域、不同的時(shí)段布局不同的產(chǎn)品。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯的區(qū)域性特征，因此不同的區(qū)域、不同的時(shí)段民眾的需求是不盡相同的。如城區(qū)多功能的健身器具、高端產(chǎn)品、精神、心理層面等的需求量大些，而城郊和鄉(xiāng)村零星、單一功能的健身器具、中低端產(chǎn)品和健康祛病等的需求多些。了解受眾需求可以有效地降低物流運(yùn)輸成本。分析市場(chǎng)，受眾需求有高端、中端和低端三種，高端產(chǎn)品量小但利潤(rùn)高；低端量大則是薄利多銷，中端是既兼顧利潤(rùn)和又有銷量的群體，但卻是一個(gè)常常被忽視的部分。

2.2.4 動(dòng)態(tài)性調(diào)整原則

動(dòng)態(tài)性調(diào)整原則是指整個(gè)整合系統(tǒng)能夠適應(yīng)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化和用戶需求隨機(jī)改變的狀況。滿足動(dòng)態(tài)性的系統(tǒng)應(yīng)該是個(gè)開放性的系統(tǒng)，應(yīng)能夠把各種類型的數(shù)據(jù)、不同格式的數(shù)據(jù)（不同聲調(diào)的聲音以及用戶的需求）整合到系統(tǒng)中，能夠及時(shí)增加動(dòng)態(tài)變化的數(shù)據(jù)。在信息檢索方面，應(yīng)能夠適應(yīng)用戶不斷變化的檢索要求，具有一定的學(xué)習(xí)功能，能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)性的推薦服務(wù)。總之，整合系統(tǒng)滿足動(dòng)態(tài)性就是指其能夠隨著數(shù)據(jù)和外部各種環(huán)境的變化而不斷變化的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。人們的文化、生活水平越高、科技越發(fā)達(dá)、動(dòng)態(tài)性調(diào)整的要求越高，汽車業(yè)的寶馬、奔馳和現(xiàn)代辦公的微軟公司在這方面做得較好。

2.2.5 產(chǎn)品性價(jià)優(yōu)異原則

推誠(chéng)出新是企業(yè)得以高速發(fā)展的不二法門。從工業(yè)發(fā)展時(shí)代的經(jīng)歷看，能滿足消費(fèi)者需求的企業(yè)新產(chǎn)品（性能與價(jià)格）總是以更短的時(shí)間、更快的速度、更新的視角、更多的功能、更高的效率吸引著消費(fèi)者的眼球和購(gòu)買欲望，也使企業(yè)獲得更高的利潤(rùn)。應(yīng)該說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)越激烈新產(chǎn)品出現(xiàn)得越快。消費(fèi)者的心理需求是，在品牌、質(zhì)量相同的前提下，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格（性價(jià)比）更優(yōu)，誰(shuí)的產(chǎn)品更受歡迎。在體育產(chǎn)業(yè)中，計(jì)步器被廣泛的運(yùn)用，如果將計(jì)步器設(shè)計(jì)在運(yùn)動(dòng)鞋內(nèi)，并能夠有對(duì)身體健康診斷的功能，配以運(yùn)動(dòng)、健康、營(yíng)養(yǎng)等參考的意見(jiàn)，產(chǎn)品肯定大受歡迎。

2.3 體育產(chǎn)業(yè)資源整合的基本要求

2.3.1 做強(qiáng)企業(yè)，不是只做大企業(yè)

規(guī)模化、集約化是現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志，大而不亂、強(qiáng)而不威是體育產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)整合的要求，也是每一個(gè)企業(yè)立志做好、做長(zhǎng)久的奮斗目標(biāo)。但是做大以后如何更能夠使主業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，主次分明；做強(qiáng)以后也能給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下活路（保持競(jìng)爭(zhēng)活力，便于更大的發(fā)展），是有頭腦企業(yè)主務(wù)必考慮的問(wèn)題。從思維科學(xué)的角度講，任何個(gè)人（包括民族）都有其自身的弱點(diǎn)，適度保持競(jìng)爭(zhēng)是有利發(fā)展的。從消費(fèi)者和行業(yè)發(fā)展的角度講，競(jìng)爭(zhēng)主體的多元化是有利于向高層次發(fā)展的。所謂強(qiáng)大，是先有強(qiáng)再有大。可好些企業(yè)是做大易做強(qiáng)難，或是做大后而未必做強(qiáng)。事實(shí)證明，整合后越大越濫是任何人都不想看到的結(jié)果，但卻是人們常常必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

2.3.2 突出自主能力，減少等靠要

自主能力是體育產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)整合的根本。自主能力主要包括決斷能力、科技研發(fā)能力、調(diào)查分析能力、資料數(shù)據(jù)綜合能力，資源配置能力、協(xié)調(diào)管理能力、產(chǎn)能擴(kuò)張能力、市場(chǎng)調(diào)控能力、渠道開拓能力、后續(xù)維護(hù)能力、再度提升能力等多個(gè)方面。自主能力越強(qiáng)受環(huán)境的影響越小，競(jìng)爭(zhēng)力越優(yōu)、發(fā)展?jié)摿υ酱螅粗嗳弧？偸堑葎e人有了新東西才去學(xué)習(xí)、模仿、復(fù)制永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位，也能難領(lǐng)軍行業(yè)。思路決定出路，思路創(chuàng)新才是最原始的創(chuàng)新，也是最具價(jià)值的創(chuàng)新。

2.3.3 規(guī)范行為管理，責(zé)權(quán)利明晰

行為和管理是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。行為（行動(dòng)和作為的簡(jiǎn)稱，指有明確的目的和計(jì)劃）是從上層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)員工的行為越好，企業(yè)越發(fā)展得好。管理無(wú)處不在，其重要性不言而喻，千萬(wàn)不要把“管理”當(dāng)成“料理”（或唐僧肉），人人都從中得到“好處”（都想吃）。從總體上說(shuō)，我國(guó)很多行業(yè)的管理及協(xié)調(diào)能力還值得大家深入仔細(xì)的研究。只有當(dāng)責(zé)權(quán)利明晰了，競(jìng)爭(zhēng)透明了，關(guān)系理順了，行為規(guī)范了，管理科學(xué)了，才可以杜絕很多不必要的漏洞，也可使發(fā)展更加順暢。

2.4 體育產(chǎn)業(yè)資源整合內(nèi)容

體育產(chǎn)業(yè)整合的內(nèi)容主要包括思維模式的整合、設(shè)計(jì)方案的整合、策略規(guī)劃的整合、產(chǎn)品效益的整合、設(shè)備優(yōu)劣的整合、綜合成本的整合、市場(chǎng)需求的整合、管理方式的整合、實(shí)施途徑、手段的整合等多個(gè)方面。產(chǎn)業(yè)整合既是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重要手段，也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)常性工作。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容十分寬泛，據(jù)作者初步研究，從資源配置角度看它包括無(wú)形產(chǎn)業(yè)（是指存在于體育運(yùn)動(dòng)中具有體育特質(zhì)、受特定主體控制的，不具有實(shí)物形態(tài)，但能持續(xù)地為所有者和經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，可供開發(fā)和利用的產(chǎn)業(yè)）、有形產(chǎn)業(yè)（是指看得見(jiàn)摸得著的，能夠直接產(chǎn)生體育實(shí)物的產(chǎn)品業(yè)）和附加值產(chǎn)業(yè)（是指由于體育的發(fā)展而引發(fā)、附加和派生出來(lái)的產(chǎn)業(yè)）三大類型，從產(chǎn)業(yè)內(nèi)容看，它有多達(dá)30多個(gè)門類品種。

用獨(dú)到的眼光、獨(dú)特的視角把產(chǎn)業(yè)的類型進(jìn)行聯(lián)合、重組和拓展，創(chuàng)造性地構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系是產(chǎn)業(yè)整合的核心。根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和整合原則，我們可將體育產(chǎn)業(yè)整合成為組合型產(chǎn)業(yè)、聯(lián)合型產(chǎn)業(yè)、主輔型產(chǎn)業(yè)、獨(dú)立型產(chǎn)業(yè)、拓展型產(chǎn)業(yè)、提升型產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)等七類。

2.4.1 組合型產(chǎn)業(yè)

是指將若干各自孤立的、各自為陣的小企業(yè)整合成場(chǎng)地設(shè)備共享、產(chǎn)品門類齊全、管理形式統(tǒng)一、市場(chǎng)調(diào)控有序、運(yùn)作程序規(guī)范的中、大型鏈條式的集團(tuán)企業(yè)。組合既是工業(yè)化、規(guī)模化、集約化、集成化生產(chǎn)的開始，也是成為有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不可或缺的環(huán)節(jié)。目前，組合是我國(guó)多數(shù)企業(yè)采用的形式之一。在體育產(chǎn)業(yè)中如：可將單一的運(yùn)動(dòng)鞋襪業(yè)、運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)、健身器材業(yè)、運(yùn)動(dòng)設(shè)備業(yè)組合成體育用品業(yè)公司；或?qū)我贿\(yùn)動(dòng)鞋襪生產(chǎn)組合成為相關(guān)上游原材料的生產(chǎn)、開發(fā)到不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、不同人群需求個(gè)性化綜合性鞋襪服務(wù)公司等。

2.4.2 聯(lián)合型產(chǎn)業(yè)

是指將整個(gè)產(chǎn)品從研究設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)營(yíng)銷、后期服務(wù)一條龍（鏈條）式的企業(yè)，目前國(guó)內(nèi)有實(shí)力的公司大多如此。也可以是將自己的主打生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)與銷售渠道多，有專門經(jīng)驗(yàn)的銷售公司聯(lián)合，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)（術(shù)有專攻），如發(fā)達(dá)國(guó)家的公司大多如此。在體育產(chǎn)業(yè)中如：以體育訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)健身為主的部門或教練聯(lián)合營(yíng)養(yǎng)專家根據(jù)不同的訓(xùn)練與健康需要配置營(yíng)養(yǎng)食品；以名牌項(xiàng)目、明星運(yùn)動(dòng)員作資源聯(lián)合傳播業(yè)、相關(guān)制作業(yè)來(lái)擴(kuò)大影響與經(jīng)營(yíng)范圍等。

2.4.3 主輔型產(chǎn)業(yè)

是指以一個(gè)品牌（產(chǎn)業(yè)）為主要研發(fā)、生產(chǎn)方向，輔以相關(guān)的品牌（某個(gè)產(chǎn)品業(yè)）生產(chǎn)，既可驗(yàn)證主攻品牌的質(zhì)量和應(yīng)用范圍，也可擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)能力的產(chǎn)業(yè)。主輔型產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高。如研究芯片為主的，附帶裝配電腦；以生產(chǎn)成品藥為主附帶種植藥物等。在體育產(chǎn)業(yè)中如：以現(xiàn)代體育館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游泳池的設(shè)計(jì)為主，輔以施工（施工輔以設(shè)計(jì)），或再輔以經(jīng)營(yíng)、管理等業(yè)務(wù)。

2.4.4 獨(dú)立型產(chǎn)業(yè)

是指獨(dú)立于其他產(chǎn)業(yè)的主打、核心、非缺不可的企業(yè)。如專門研發(fā)生產(chǎn)電機(jī)、印制線路板、為各個(gè)用戶單位編寫專用的應(yīng)用程序等，獨(dú)立型產(chǎn)業(yè)聚集當(dāng)?shù)鬲?dú)一無(wú)二的專門性人才。在體育產(chǎn)業(yè)中如：研發(fā)生產(chǎn)體育器材的碳合金、用于克服運(yùn)動(dòng)阻力各型材料；專門生產(chǎn)水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)備、人體基因與健康、鍛煉的籌劃等。

2.4.5 拓展型產(chǎn)業(yè)

是指將產(chǎn)品功能、使用范圍不斷擴(kuò)展到更廣的層面的企業(yè)。如電腦輸入系統(tǒng)由鍵盤輸入拓展到語(yǔ)音、手寫、觸摸輸入，再到思維傳感；從汽車的人工駕駛操作拓展到全自動(dòng)控制；安保方面從原始的人工值守到電子監(jiān)控；在醫(yī)療方面從人工診斷治療拓展到電子診斷治療等；照攝像方面從機(jī)械照相、傳統(tǒng)攝像到數(shù)碼照相、數(shù)碼攝像等。在體育產(chǎn)業(yè)中如：從運(yùn)動(dòng)健身拓展到電子游戲益智；從運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、競(jìng)賽（或鍛煉）拓展到人身保險(xiǎn)等。

2.4.6 提升型產(chǎn)業(yè)

是指不斷將品牌或者產(chǎn)品向上提升，專做升級(jí)換代的企業(yè)。提升型產(chǎn)業(yè)的最大特點(diǎn)是不斷使其達(dá)到精細(xì)化、集成化、優(yōu)選化、智能化和螺旋式發(fā)展。如智能手機(jī)、遠(yuǎn)程控制等產(chǎn)業(yè)。在體育產(chǎn)業(yè)中如：運(yùn)動(dòng)動(dòng)作技能公關(guān)、體育器材、用品的質(zhì)量性能的優(yōu)化等。

2.4.7 主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)

是指能引領(lǐng)產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展方向，能影響市場(chǎng)后續(xù)走向，并能夠逐漸改變?nèi)藗兊纳睢⒐ぷ髁?xí)慣的產(chǎn)業(yè)。如電腦辦公系統(tǒng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等的發(fā)展都是具有主導(dǎo)意義的產(chǎn)業(yè)。主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、受眾體驗(yàn)的舒適度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類和早期的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如洗衣機(jī)、蘋果電腦、激光照排取代活字印刷等。在體育產(chǎn)業(yè)中如：身體健康與心理健康如何平衡；體育鍛煉如何與工作需要結(jié)合而提高效率；體育鍛煉如何有效的預(yù)防和治療某些傷病等都有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的潛質(zhì)。

3 體育產(chǎn)業(yè)整合的途徑

體育產(chǎn)業(yè)整合的基本途徑（實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式、路徑）有創(chuàng)建寬松平臺(tái)，采納多元建議；改變?cè)u(píng)判方式，促進(jìn)主動(dòng)發(fā)展；運(yùn)用信息技術(shù)，提高綜合能力；豐富產(chǎn)業(yè)資源，拓寬產(chǎn)業(yè)渠道；規(guī)范管理手段，推進(jìn)整體提升等五個(gè)方面。

3.1 創(chuàng)建寬松平臺(tái)，采納理念多元化

習(xí)慣影響意識(shí)，角度影響看法，思路影響出路。不同的角度決定對(duì)同一問(wèn)題的不同看法，不同的看法決定著采用不同的解決問(wèn)題的手段和方式。寬松的環(huán)境和平臺(tái)，不僅有利于思維更加活躍化，形式更加多樣化，有更多的人勇于說(shuō)真話、說(shuō)實(shí)話、做實(shí)事；且寬松的環(huán)境和平臺(tái)，還是百花齊放（多元化）建言的基礎(chǔ)。否則，假作真時(shí)真亦假，真作假時(shí)假更假，必然造成更多更難的社會(huì)問(wèn)題和后效應(yīng)問(wèn)題。寬松的環(huán)境和平臺(tái)，多角度看問(wèn)題，辯證式思維的建議可能具有更多的實(shí)用性，有些優(yōu)秀的建議往往是在不經(jīng)意間出現(xiàn)的，能不能以多元化的理念采納，不僅是視野問(wèn)題，也是能力問(wèn)題，達(dá)人秀的環(huán)境和平臺(tái)，不僅可以發(fā)現(xiàn)和考驗(yàn)各行各業(yè)的達(dá)人風(fēng)采，也檢驗(yàn)相關(guān)的智慧和能力。

3.2 改變?cè)u(píng)判方式，促進(jìn)主動(dòng)發(fā)展

評(píng)判效果的好壞直接決定結(jié)果的優(yōu)劣，沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有高行為，沒(méi)有國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量定位，很難有國(guó)際公認(rèn)的產(chǎn)品。評(píng)價(jià)即體育競(jìng)賽、競(jìng)技的裁判（執(zhí)行），它既受規(guī)則的影響又有主觀的發(fā)展和發(fā)揮，評(píng)價(jià)方式既檢驗(yàn)規(guī)則科學(xué)性又考察執(zhí)行人的行為結(jié)果。評(píng)價(jià)的科學(xué)性、引導(dǎo)性、公正性、后效性、權(quán)威性是評(píng)判的關(guān)鍵。哪些應(yīng)該是允許的、鼓勵(lì)的、支持的、甚至加分的，哪些又應(yīng)該明確的限制、禁用、甚至判罰，都應(yīng)該在執(zhí)行裁判工作前就有清晰的界線、共識(shí)、要求和具體措施，不應(yīng)該使裁判員在工作時(shí)不知所措，更不應(yīng)該讓裁判員、甚至對(duì)運(yùn)動(dòng)員和觀眾進(jìn)行誤導(dǎo)。縱向和橫向分析發(fā)現(xiàn)，每當(dāng)有法難依、執(zhí)法不嚴(yán)、令禁不止是有多方面的原因的。除了明確的規(guī)則、正確的理解和執(zhí)行，以及受眾對(duì)正確與錯(cuò)誤，可為與不可違、法規(guī)威嚴(yán)與合理、自覺(jué)遵從與抗拒的意識(shí)明確有關(guān)外，還需要有相關(guān)的配套、保障措施才可能保正、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)，甚至社會(huì)的主動(dòng)和可持續(xù)發(fā)展。

3.3 運(yùn)用信息技術(shù)，提高綜合能力

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、資源的利用率是因社會(huì)（包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化）與各學(xué)科的發(fā)展而發(fā)展的，綜合能力的拓展也因時(shí)間、因環(huán)境、條件而異的，革新潤(rùn)育創(chuàng)造。從科技發(fā)展的規(guī)律看，單一的生產(chǎn)方式、執(zhí)行能力、思維模式和解決問(wèn)題的方法是不能適應(yīng)日新月異的信息發(fā)展需要的。從電影功夫熊貓、變形金剛的創(chuàng)作元素使我們?cè)俅胃惺艿轿覈?guó)在拓展信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的能力與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差異，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息、生活實(shí)踐信息十分豐富，我們的實(shí)際需求者更需要有一種手段和能力把這些信息集中、整序、關(guān)聯(lián)起來(lái)，把檢索、應(yīng)用系統(tǒng)集成起來(lái)，使用戶知道到哪里可以找到所需要的信息，怎樣去查找這些信息，如何篩選檢索結(jié)果，如何高效利用、綜合運(yùn)用、重新組合這些信息，并真正運(yùn)用到生產(chǎn)、生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際中去，而不只是盲目的炒作各種口號(hào)式的概念，才是產(chǎn)業(yè)資源、信息資源整合的最終目的。

3.4 豐富相關(guān)資源，拓寬產(chǎn)業(yè)渠道

新工藝、新科技、新產(chǎn)業(yè)、新學(xué)科的建立是在相關(guān)科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)上進(jìn)行的。有了火藥的出現(xiàn)才有槍炮、導(dǎo)彈、甚至人造衛(wèi)星上天的可能；有了指南針才有海運(yùn)、空運(yùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至雷達(dá)掃描與衛(wèi)星定位的運(yùn)用；電腦程序的誕生也是受太極思維的啟發(fā)，就連中醫(yī)、泡菜的產(chǎn)業(yè)研發(fā)我們都已經(jīng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言。我國(guó)古人原始創(chuàng)新能力不可謂不優(yōu)秀、不可謂不輝煌，但在后續(xù)托展、擴(kuò)大應(yīng)用范圍、轉(zhuǎn)換發(fā)展模式、增強(qiáng)影響能力、厚實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、充實(shí)民族實(shí)力等方面與外國(guó)人的更直接、更迅速、更準(zhǔn)確、更先進(jìn)、更科學(xué)的特點(diǎn)相比，其后人不得不感到慚愧、無(wú)地自容，并深刻反省；別人的能力也更值得深入的思考、學(xué)習(xí)、推廣和借鑒。在體育產(chǎn)業(yè)方面，拓展思維、務(wù)實(shí)求變、依需求而發(fā)展，我們還有很多可為之處；仍然固步自封、不求進(jìn)取，人云亦云，只會(huì)路子越走越窄，空間越來(lái)越小。作者曾曰，沒(méi)有做不到的，只有想不到的，甚至不去想的，關(guān)鍵是如何去想，怎樣去做。

3.5 規(guī)范管理手段，推進(jìn)整體提升

趨利是企業(yè)不變的真理。規(guī)范和豐富管理手段，是提升企業(yè)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力、保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高的重要內(nèi)容。隨著企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品的國(guó)際化、世界的多元化、信息的普遍化、競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，管理理念的轉(zhuǎn)變和管理手段的不斷創(chuàng)新是永久的話題。從社會(huì)各種現(xiàn)象看，很多的管理問(wèn)題已經(jīng)成了制約包括我國(guó)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的發(fā)展瓶頸。中國(guó)要在全世界范圍內(nèi)發(fā)展、擠入強(qiáng)國(guó)之林，面臨各種復(fù)雜的、變化的、有意無(wú)意的、甚至是不在一個(gè)層面上的激烈較量，沒(méi)有綜合能力的創(chuàng)新、思維模式的創(chuàng)新、社會(huì)管理的創(chuàng)新、體制制度的創(chuàng)新、自主能力創(chuàng)新是困難的。

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篇2

第二次世界大戰(zhàn)無(wú)疑給(美國(guó)除外)資本主義國(guó)家以嚴(yán)重的打擊，各國(guó)逐漸認(rèn)識(shí)到保護(hù)性貿(mào)易政策只會(huì)對(duì)本國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展帶來(lái)不利的影響，國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和貿(mào)易政策的協(xié)調(diào)勢(shì)在必行。在這樣的背景下，關(guān)貿(mào)總協(xié)定成立了。作為國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域惟一的多邊協(xié)定，它形成了一套指導(dǎo)締約方貿(mào)易行為的國(guó)際準(zhǔn)則，對(duì)各國(guó)貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。1995年世界貿(mào)易組織成立，不但完善了GATT的規(guī)則，更是建立了多邊貿(mào)易體系的法律基礎(chǔ)，形成了規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆审w系。至此，多邊貿(mào)易規(guī)則的體系和特點(diǎn)到了完全的體現(xiàn)。

一、多邊貿(mào)易協(xié)議規(guī)則的體系的強(qiáng)制性與通用性特點(diǎn)

正是由于完善的法律體系和良好的法律基礎(chǔ)，所以世貿(mào)組織的成員不分大小，對(duì)多邊貿(mào)易協(xié)議必須一律遵守，協(xié)議具有完全的約束力。多邊貿(mào)易協(xié)議規(guī)則的強(qiáng)制性特點(diǎn)表現(xiàn)在:（1）規(guī)則實(shí)施的強(qiáng)制性。規(guī)則實(shí)施的強(qiáng)制性在各項(xiàng)協(xié)議中均有體現(xiàn)，這早在GATT時(shí)期就有體現(xiàn)。其適用的領(lǐng)土范圍(GATT 1947第24條第12款)規(guī)定:“締約方應(yīng)采取一切可能采取的合理措施，保證在它的領(lǐng)土內(nèi)的地區(qū)政府和當(dāng)局能遵守本協(xié)定的各項(xiàng)規(guī)定。”而GATT1994／WTO進(jìn)一步規(guī)定：成員方的法律應(yīng)與WTO要求相一致。WTO協(xié)定第16條第4款規(guī)定:“每一成員應(yīng)當(dāng)保證其法律、規(guī)則和行政議程與所附各協(xié)議中的義務(wù)相一致。”該條第五款規(guī)定：“不得對(duì)本協(xié)定的任何規(guī)定提出保留。對(duì)多邊貿(mào)易協(xié)議任何條款的保留，僅以這些協(xié)議之規(guī)定為限。有關(guān)諸邊貿(mào)易協(xié)議任何條款的保留，服從這些協(xié)議的規(guī)定。”地方政府遵守GATT1994／WTO的要求，否則該成員對(duì)其他成員承擔(dān)責(zé)任。GATT1994／WTO關(guān)于第24條的諒解中在原來(lái)規(guī)定前面加上了“成員應(yīng)遵守GATTI 994／WT0的所有條款負(fù)全部責(zé)任”，而且還規(guī)定“在不能保證這種遵守時(shí)，有關(guān)補(bǔ)償和中止減讓或其他義務(wù)的規(guī)定適用”。這些補(bǔ)充規(guī)定使一成員努力保證了其地方政府遵循WTO的要求，另一方面對(duì)其他成員承擔(dān)地方政府不遵循要求的責(zé)任，其他成員可以從該部遵守中得到補(bǔ)償或中止對(duì)該成員的減讓或其他義務(wù)。《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》和《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》兩個(gè)協(xié)議也要求成員通過(guò)國(guó)內(nèi)立法來(lái)實(shí)施其義務(wù)。(2)依法成立專門機(jī)構(gòu)和組織對(duì)協(xié)議的實(shí)行進(jìn)行管理。依據(jù)《貨物貿(mào)易多邊協(xié)定》成立了貨物貿(mào)易理事會(huì)，貨物貿(mào)易理事會(huì)就是執(zhí)行貨物貿(mào)易多邊協(xié)定的。而服務(wù)貿(mào)易理事會(huì)就是落實(shí)服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定及其附件的。同樣的還有與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)理事會(huì)。此外，還有專門的委員會(huì)和工作組來(lái)具體負(fù)責(zé)協(xié)議的其它事物。(3)建立了解決爭(zhēng)端機(jī)制對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行制裁。如果成員違反了規(guī)則和承諾，將遭受交叉報(bào)復(fù)的多邊制裁，這也是強(qiáng)制執(zhí)行的。這種司法裁決的形式也加強(qiáng)了多邊貿(mào)易協(xié)定的法律權(quán)威和實(shí)現(xiàn)的可靠性，在維護(hù)多邊貿(mào)易規(guī)則統(tǒng)一實(shí)施方面也發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。

多邊規(guī)則的通用性指的是所有的規(guī)則適用于所有的成員，每一個(gè)成員都要無(wú)條件遵守多邊貿(mào)易規(guī)則，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)成員以一攬子方式接受多邊規(guī)則。在關(guān)貿(mào)總協(xié)定時(shí)期，締約方就要接受所簽的各項(xiàng)協(xié)議，即是可以有選擇的接受。而對(duì)于世界貿(mào)易組織多邊貿(mào)易協(xié)定的接受范圍，成員國(guó)必須以一攬子方式進(jìn)行，而不能選擇性地參加某一個(gè)或某幾個(gè)協(xié)定，也不能在沒(méi)有得到同意的情況下對(duì)協(xié)定的某一部分提出保留。(2)多邊規(guī)則在所有成員間通用，每一個(gè)成員通過(guò)制定修改其國(guó)內(nèi)立法來(lái)履行其義務(wù)。世貿(mào)組織不允許兩個(gè)成員之間達(dá)成秘密協(xié)議，所有成員國(guó)家的法律、法規(guī)都要讓其他成員知道。一個(gè)國(guó)家的法律、法規(guī)要統(tǒng)一實(shí)施，法律法規(guī)的變動(dòng)要向世貿(mào)組織通報(bào)情況，以此保證規(guī)則的通用性。

二、多邊貿(mào)易協(xié)議體制下各國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

世界貿(mào)易組織(WTO)自成立以來(lái)，一直致力于多邊貿(mào)易體制的建設(shè)，通過(guò)一系列國(guó)際通行規(guī)則的制定與實(shí)施，構(gòu)筑了一整套較為完備的政策制定、審議、評(píng)價(jià)及爭(zhēng)端解決機(jī)制。在此基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)了諸如提高成員國(guó)福利水平、擴(kuò)大就業(yè)、資源在全球的有效配置、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展等許多既定目標(biāo)。而在宏觀層面上，多邊貿(mào)易體制與其國(guó)際通行規(guī)則同時(shí)也產(chǎn)生了一個(gè)不可忽視的成果，即各成員國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的普遍提升：發(fā)展中國(guó)家利用多邊貿(mào)易協(xié)議(一般貨物貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、紡制品與服裝貿(mào)易）與投資措施協(xié)議，有效的進(jìn)行了本國(guó)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與工業(yè)化進(jìn)程的加速實(shí)現(xiàn)：發(fā)達(dá)國(guó)家則利用WTO服務(wù)貿(mào)易的多邊規(guī)則適時(shí)調(diào)整了本國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完成了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。

1.多邊貿(mào)易協(xié)議規(guī)則與一國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際分工的內(nèi)在聯(lián)系

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指一國(guó)(地區(qū))及其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下,在國(guó)際資本流動(dòng)和國(guó)際市場(chǎng)中表現(xiàn)出來(lái)的財(cái)富積累能力,也就是該國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中圍繞資金、技術(shù)、創(chuàng)新進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力的總和,它反映了國(guó)家(地區(qū))產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性,集中體現(xiàn)了國(guó)家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。而WTO的成立無(wú)疑是把各個(gè)成員國(guó)置于一個(gè)更為開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，因而在多邊貿(mào)易體制的背景下研究各國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就更具有廣泛的現(xiàn)實(shí)意義。

目前，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)基點(diǎn),就是加入新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整形成的區(qū)際分工體系之中,獲取更高的產(chǎn)業(yè)分工效益,也就是要培育形成具有比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè) 。

WTO是具有廣泛參與性與代表性的多邊協(xié)議與制度安排，他的成立與運(yùn)行無(wú)疑會(huì)對(duì)其成員國(guó)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而對(duì)于多邊貿(mào)易規(guī)則與各國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的相互關(guān)系，則大致可以從兩個(gè)方面理解：其一，WTO基本原則的強(qiáng)制性與通用性。眾所周知，非歧視原則、自由貿(mào)易原則、關(guān)稅保護(hù)原則以及透明度原則保障了各個(gè)成員方在一個(gè)相對(duì)公平的國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì)獲取貿(mào)易收益，優(yōu)化國(guó)際分工；與此同時(shí)，在國(guó)際分工得以強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，多邊貿(mào)易體制下的通行原則將反作用于各國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策，使各國(guó)政府通過(guò)調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)其優(yōu)化升級(jí)，從而帶來(lái)在國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中的更多受益。其二，WTO項(xiàng)下公眾多邊貿(mào)易協(xié)定于相關(guān)制度安排。正是這些多邊協(xié)定的出臺(tái)，使得各成員國(guó)（無(wú)論是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家）因勢(shì)利導(dǎo)，使各自的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著有利于發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的方向發(fā)展。

2.多邊貿(mào)易協(xié)議規(guī)則對(duì)各國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

(1)《農(nóng)業(yè)協(xié)議》對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

由于農(nóng)業(yè)是每個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著舉足輕重的作用，因而長(zhǎng)久以來(lái)各國(guó)對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易一直采取保護(hù)主義的貿(mào)易政策，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易在世界貿(mào)易總量中的比重逐年下滑。自烏拉圭回合談判以來(lái)，廣大發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行了艱苦的博弈過(guò)程，農(nóng)業(yè)發(fā)展的前景是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

①現(xiàn)階段有利于發(fā)展中國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的多邊協(xié)定。因?yàn)楝F(xiàn)階段在廣大發(fā)展中國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的“石油農(nóng)業(yè)”存在很大程度上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，故而能否順利開展農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易對(duì)于他們來(lái)說(shuō)便顯得尤為重要。烏拉圭回合在農(nóng)業(yè)貿(mào)易體制、市場(chǎng)準(zhǔn)入、國(guó)內(nèi)支持、出口補(bǔ)貼等方面都作了較為細(xì)致的規(guī)定，而新一輪的多哈回合談判之所以舉步維艱正是因?yàn)樵谵r(nóng)產(chǎn)品價(jià)格扭曲政策方面各層遠(yuǎn)方存在較大分歧，可見(jiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際價(jià)格的政策，對(duì)發(fā)展中國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展具有不容小視的導(dǎo)向作用。換言之，發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)民利益存在沖突，而農(nóng)民的利益正是國(guó)際制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的重要依據(jù)。

現(xiàn)行的WTO農(nóng)業(yè)協(xié)議主要給予了市場(chǎng)開放，關(guān)稅減讓、削減出口補(bǔ)貼等優(yōu)惠措施，以此來(lái)擴(kuò)大發(fā)展中國(guó)家在世界市場(chǎng)的份額，這在很大程度上刺激了發(fā)展中國(guó)家成員對(duì)農(nóng)業(yè)的投入（由農(nóng)產(chǎn)品自身的技術(shù)含量低，易于發(fā)揮勞動(dòng)力土地資源優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)決定），進(jìn)而提高了其在農(nóng)業(yè)這一基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

②各成員國(guó)針對(duì)農(nóng)業(yè)協(xié)議所做出的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整。現(xiàn)行WTO多邊農(nóng)業(yè)協(xié)議中最為核心的部分即為國(guó)內(nèi)支持政策，因而無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，其提高農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的著眼點(diǎn)均放在對(duì)國(guó)內(nèi)支持政策的使用上,具體表現(xiàn)為：

A:對(duì)于農(nóng)業(yè)綜合實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展水平較高的發(fā)達(dá)國(guó)家，其政策調(diào)整的重點(diǎn)為將政府的直接補(bǔ)貼轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的政府服務(wù)計(jì)劃。它并不涉及從消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移，因此，并未或僅從名義上對(duì)貿(mào)易產(chǎn)生了扭曲影響。例如，農(nóng)業(yè)研究的繼續(xù)與提高，其中就包括一般性農(nóng)作物生產(chǎn)研究、與生態(tài)環(huán)境有關(guān)的研究、某項(xiàng)具有優(yōu)良特性的農(nóng)產(chǎn)品的研究計(jì)劃；害蟲與疾病控制計(jì)劃；農(nóng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)與延伸和咨詢服務(wù)；檢驗(yàn)服務(wù)，包括健康、安全、分級(jí)或標(biāo)準(zhǔn)化目的而進(jìn)行的特定產(chǎn)品檢驗(yàn)；營(yíng)銷和促銷服務(wù)；基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，包括供電網(wǎng)、道路和其他運(yùn)輸工具、市場(chǎng)與港口設(shè)施、供水設(shè)施等等。以上這些措施使發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)發(fā)展在多邊貿(mào)易規(guī)則的約束下走上了一條生態(tài)化、規(guī)模化、集約化的綜合發(fā)展道路，其農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了較大提高。

B:對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展水平仍舊處于較低水平的發(fā)展中國(guó)家而言，農(nóng)業(yè)協(xié)議設(shè)定了一系列的例外措施，主要包括發(fā)展中國(guó)家某些發(fā)展性措施和限制生產(chǎn)計(jì)劃鄉(xiāng)下的某項(xiàng)直接富礦，還有所謂的最低支持水平亦不受減讓限制規(guī)定。例如，除了“綠箱”中的特殊與差別待遇外，使和發(fā)展性類型的支持：直接或間接的，用于鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的，以及作為發(fā)展中國(guó)家發(fā)展計(jì)劃組成部分的支持措施。它們包括一般用于發(fā)展中國(guó)家成員方的投資補(bǔ)貼，一般用于發(fā)展中國(guó)家低收入或資源匱乏生產(chǎn)者的農(nóng)業(yè)投入補(bǔ)貼，以及向發(fā)展中國(guó)家成員生產(chǎn)者用于鼓勵(lì)除了種植非法麻醉性作物以外的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品多種經(jīng)營(yíng)而給予的國(guó)內(nèi)支持。以上通行規(guī)則的制定在很大程度上緩解了發(fā)展中國(guó)家成員方在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面技術(shù)資源匱乏、發(fā)展理念落后的劣勢(shì)，而有助于發(fā)揮其農(nóng)業(yè)人口勞動(dòng)力豐富的比較優(yōu)勢(shì)，以便能從多邊貿(mào)易體制中有所收獲。

(2)《貨物貿(mào)易協(xié)定》與《投資措施協(xié)議》對(duì)各國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響

從GATT1944到多哈回合談判，在整個(gè)多邊貿(mào)易體制下貨物與投資方面的多邊協(xié)定對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的制造業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力影響最為明顯。在一般貨物貿(mào)易方面，發(fā)展中國(guó)家利用國(guó)營(yíng)貿(mào)易規(guī)則、進(jìn)出口許可證簡(jiǎn)化制度、技術(shù)性貿(mào)易壁壘中的發(fā)展中國(guó)家例外原則以及原產(chǎn)地普惠制原則極大地改善了自身的貿(mào)易地位，擴(kuò)大了貿(mào)易份額，進(jìn)而帶動(dòng)了本國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升；另一方面，多邊投資協(xié)議的制定也使國(guó)際直接投資(FDI)大量涌入發(fā)展中國(guó)家，尤其是過(guò)渡期規(guī)則的設(shè)立，能夠令發(fā)展中國(guó)家成員方在吸引外資的同時(shí)有效的保護(hù)國(guó)內(nèi)相關(guān)幼稚產(chǎn)業(yè)。

①發(fā)達(dá)國(guó)家―技術(shù)轉(zhuǎn)移。發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)移的主要是成熟標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，只是為其帶來(lái)一些技術(shù)訣竅和生產(chǎn)工藝經(jīng)驗(yàn)，并且這些工藝還不是完整的，很難產(chǎn)生溢出效應(yīng)，帶動(dòng)其產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。發(fā)達(dá)國(guó)家天然沒(méi)有轉(zhuǎn)讓技術(shù)的動(dòng)機(jī)，為了追逐最大利潤(rùn)，甚至?xí)Х桨儆?jì)阻礙技術(shù)外溢。他們從國(guó)內(nèi)攫取大量利潤(rùn)，有條件進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和擴(kuò)大市場(chǎng)排擠發(fā)展中國(guó)家本地企業(yè)。本地企業(yè)不但得不到技術(shù)溢出效應(yīng)帶來(lái)的好處，反而喪失生存的權(quán)利。此外，外商進(jìn)入總應(yīng)該帶有一定的技術(shù)，由于發(fā)展中國(guó)家自身技術(shù)吸收與創(chuàng)新能力有限，這也是制約技術(shù)擴(kuò)散的因素之一。技術(shù)引進(jìn)后需要吸收、改進(jìn)、創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，才可能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。而發(fā)展中國(guó)家技術(shù)引進(jìn)主要以大量重復(fù)引進(jìn)生產(chǎn)能力為主，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)讓技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng)新能力較弱。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的升級(jí)基本上處于跟蹤爬行狀態(tài)，本地企業(yè)過(guò)度依賴引進(jìn)現(xiàn)成技術(shù)，失去自主研發(fā)的動(dòng)力，被迫進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)體系。而發(fā)達(dá)國(guó)家憑借強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中國(guó)家部分行業(yè)中占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額，形成一定的行業(yè)壟斷，從而抑制本地企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)，抑制了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額的提高。

而從發(fā)達(dá)國(guó)家自身技術(shù)發(fā)展周期來(lái)看，向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移成熟技術(shù)有利于發(fā)達(dá)國(guó)家釋放其技術(shù)上的人力資本，以投入到新一輪的產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中，進(jìn)而保證其壟斷優(yōu)勢(shì)地位。從相關(guān)產(chǎn)業(yè)（主要體現(xiàn)在制造業(yè)）的競(jìng)爭(zhēng)力角度觀察，技術(shù)的輸出與轉(zhuǎn)移不僅不會(huì)削弱其擁有的比較優(yōu)勢(shì)，反而會(huì)增強(qiáng)其在產(chǎn)品成本控制、企業(yè)生產(chǎn)管理、工藝流程改進(jìn)等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使本應(yīng)屬于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的初級(jí)產(chǎn)品制造業(yè)獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)受益。

②發(fā)展中國(guó)家―工業(yè)化進(jìn)程加速。從宏觀層面上看,多邊貨物貿(mào)易規(guī)則為發(fā)展中國(guó)家的跨越式發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)。發(fā)展中國(guó)家貨物貿(mào)易預(yù)期增長(zhǎng)較快的原因之一,是其出口產(chǎn)品主要集中在紡織品、服裝、其他輕工產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品等勞動(dòng)密集型或土地資源密集型產(chǎn)品上,這些恰是烏拉圭回合中貿(mào)易自由化力度最大的領(lǐng)域。發(fā)展中國(guó)家從WTO多邊貨物貿(mào)易協(xié)議成果中獲得的收益主要來(lái)自于：市場(chǎng)準(zhǔn)入水平的降低為發(fā)展中國(guó)家贏得了更大的發(fā)展空間，《紡織品與服裝協(xié)議》對(duì)世界紡織品和服裝貿(mào)易自由化做出了一體化安排,對(duì)發(fā)展中國(guó)家的差別待遇為發(fā)展中國(guó)家贏得了更多的發(fā)展時(shí)間。此外,一些協(xié)議還要求發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家盡力給予照顧,提供技術(shù)援助,改善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)。這些為發(fā)展中國(guó)家對(duì)外貿(mào)易的繁榮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更為寬松的國(guó)際環(huán)境（見(jiàn)表）。

從微觀層面上看，發(fā)展中國(guó)家在接受制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中拓展了產(chǎn)業(yè)空間。因發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高度化調(diào)整而伴隨出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的消長(zhǎng)轉(zhuǎn)換。這種轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出三個(gè)層次:把以傳統(tǒng)機(jī)械技術(shù)為基礎(chǔ)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家和地區(qū);把一部分以現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)的資本密集型的重化工業(yè)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較好的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū);把一部分以現(xiàn)代高技術(shù)為基礎(chǔ)的下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)。大多說(shuō)發(fā)展中國(guó)家把接受第一層次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為重點(diǎn),同時(shí)要把接受第三層次的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、跟蹤高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的契機(jī),抓住機(jī)遇拓展產(chǎn)業(yè)空間,利用“借力”的后發(fā)優(yōu)勢(shì),希望用比發(fā)達(dá)國(guó)家更短的時(shí)間,打造、完善新的產(chǎn)業(yè)體系,為跨越式發(fā)展奠定現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

篇3

自1995年國(guó)家提出體育應(yīng)該“走社會(huì)化，產(chǎn)業(yè)化道路”的指導(dǎo)方針之后，國(guó)內(nèi)體育的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得了明顯績(jī)效。加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求。[1]但要促進(jìn)高校的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就務(wù)必依賴于體育產(chǎn)業(yè)的培育與開拓。[2]高校體育產(chǎn)業(yè)是一種新型的高校產(chǎn)業(yè)，它具有自己的服務(wù)形式、服務(wù)種類和消費(fèi)群體。大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)既是社會(huì)發(fā)展的必然要求，更是高校體育主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然舉措。因此，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，研究高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征，顯得尤為迫切。合理開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè)，必將帶動(dòng)高校體育事業(yè)的發(fā)展，為高校體育事業(yè)的繁榮提供契機(jī)，促進(jìn)高校體育文化和校園文化的和諧發(fā)展，同時(shí)，高校體育產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展將為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

1.研究對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象。

本研究以河南大學(xué)、鄭州大學(xué)、河南科技大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)、河南理工大學(xué)等20所本省院校為研究對(duì)象。

1.2研究方法。

1.2.1問(wèn)卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)與本文相關(guān)的問(wèn)卷，向20所院校的主管體育場(chǎng)館的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放問(wèn)卷20份，回收20份，回收率100%，其中有效問(wèn)卷18份，有效率90%。向?qū)W生發(fā)放問(wèn)卷2000份，回收1876份，回收率93.8%，其中問(wèn)卷1824份，有效率97.2%。

1.2.2訪談法：采用訪談的方式對(duì)20所院校的部分體育教師和體育場(chǎng)地管理人員進(jìn)行訪談。

1.2.3文獻(xiàn)資料法：查閱體育產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)的文章十余份。

1.2.4數(shù)理統(tǒng)計(jì)法：采用SPSS1.1統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)學(xué)生問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2.研究結(jié)果

2.1河南省高校體育產(chǎn)業(yè)種類。

對(duì)回收的18份有效問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)可知，當(dāng)前河南省高校體育產(chǎn)業(yè)主要包括以下種類（如表一）：

體育場(chǎng)館租賃產(chǎn)業(yè)：由于當(dāng)前各高校的體育場(chǎng)地、設(shè)施比以往有較大改善，在確保教學(xué)使用的情況下，體育場(chǎng)地在雙休日或節(jié)假日能得以出租，出租的場(chǎng)地（設(shè)施）種類主要是乒乓球臺(tái)、羽毛球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、健身房等，出租方式主要是月卡制和季卡制，也有部分消費(fèi)者辦理年卡。

體育贊助產(chǎn)業(yè)：體育贊助是體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分。體育贊助就是指體育系統(tǒng)與體育贊助者之間，以贊助者提供資金、實(shí)物或技術(shù)的支持和被贊助者回報(bào)以冠名、專利、廣告等一系列權(quán)利為平等交換的手段，以滿足雙方不同需求為目的的、最終促進(jìn)雙方事業(yè)共同發(fā)展的一系列商務(wù)活動(dòng)整體。[3]學(xué)校體育贊助產(chǎn)業(yè)是學(xué)校產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一部分，是學(xué)校產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)新興的市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的一部分。學(xué)校體育贊助主要是學(xué)校以外的體育廠家、商城等為了加大企業(yè)（或產(chǎn)品）的宣傳，利用學(xué)校體育比賽活動(dòng)的宣傳作用，所采用的營(yíng)銷方式。目前河南省高校體育產(chǎn)業(yè)贊助的方式主要是對(duì)于學(xué)校某一單項(xiàng)體育比賽的單項(xiàng)贊助，贊助形式主要是提供少量經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)在一定比賽期內(nèi)的冠名和宣傳。

電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)：電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是利用高科技軟硬件設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。[4]電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是以信息技術(shù)為核心的軟硬件設(shè)備為器械、在信息技術(shù)營(yíng)造的虛擬環(huán)境中、在統(tǒng)一的競(jìng)賽規(guī)則下進(jìn)行的對(duì)抗性益智電子游戲運(yùn)動(dòng)，屬于體育運(yùn)動(dòng)的一部分。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)體育項(xiàng)目，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)精神和毅力及對(duì)現(xiàn)代信息社會(huì)的適應(yīng)能力，從而促進(jìn)其全面發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，河南省高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)占高校體育產(chǎn)業(yè)的77.8%，具有一定的產(chǎn)業(yè)占有率。值得一提的是，高校電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的組織這并不全是學(xué)校體育主管部門，而是校內(nèi)的網(wǎng)吧、游戲廳等。

體育用品產(chǎn)業(yè)：體育用品是大學(xué)生參與體育活動(dòng)的必需品，成為大學(xué)生體育消費(fèi)的主要方向之一。但在大學(xué)生的問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)中，發(fā)現(xiàn)大學(xué)生對(duì)體育用品的消費(fèi)存在一定攀比心理，注重名牌效應(yīng)，對(duì)此，應(yīng)加以合理引導(dǎo)，促使大學(xué)生養(yǎng)成合理消費(fèi)的習(xí)慣。

除此之外，大眾體育健身產(chǎn)業(yè)、體育文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)、體育康復(fù)、保健產(chǎn)業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)的占有率較低，值得一提的是體育康復(fù)、保健產(chǎn)業(yè)在高校大學(xué)生群體中的消費(fèi)已經(jīng)有所重視，說(shuō)明大學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)受傷后的理療方式發(fā)生了改變。

2.2河南省高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征。

中國(guó)2008奧運(yùn)的成功申辦給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)，體育消費(fèi)作為建立在一定物質(zhì)發(fā)展水平和消費(fèi)水平基礎(chǔ)之上的特殊消費(fèi)，滿足了現(xiàn)代人更高的精神文化需求，而這種需求又反作用于體育產(chǎn)業(yè)，并不斷地推動(dòng)體育事業(yè)的發(fā)展。[5]學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)在奧運(yùn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，具有自己的產(chǎn)業(yè)特征。主要體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)群體特征、消費(fèi)形式特征、產(chǎn)業(yè)價(jià)格特征。其中，產(chǎn)業(yè)群體是指高校體育產(chǎn)業(yè)的對(duì)象主要是大學(xué)生，他們的體育消費(fèi)形式主要是自己的日常體育運(yùn)動(dòng)商品。調(diào)查可知，高校體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)格有別于體育商城中的商品價(jià)格，商品價(jià)格大多處于200元以下的價(jià)位，適合于大學(xué)生的消費(fèi)能力，體現(xiàn)出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在高校體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)作用。

2.3河南省高校體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)特征。

調(diào)查可知，河南省高校體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)特征具有協(xié)同性和穩(wěn)定性。協(xié)同性是指高校體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)是由消費(fèi)群體—商家—廠家三者共同協(xié)助的交易過(guò)程。大學(xué)生群體主要的消費(fèi)是關(guān)注一定時(shí)期內(nèi)參與體育運(yùn)動(dòng)需要的體育器材和服裝，如校園籃球賽、足球賽前期的服裝需求和比賽用品的購(gòu)買等。他們的需求引起商家聯(lián)合廠家的銷售，這種銷售往往采用一定的讓利促銷和贊助銷售策略。同時(shí)，高校的辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)大，這在客觀上促成了一個(gè)龐大的、富有潛力的體育消費(fèi)群體。高校大學(xué)生的人員流動(dòng)促成了校園消費(fèi)群體的穩(wěn)定性，穩(wěn)定性的形成帶動(dòng)高校群體的需求。

2.4河南省高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，首先是產(chǎn)業(yè)的需求。高校體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的形成和開拓，依賴于體育消費(fèi)對(duì)象的多少（即體育人口），直接影響培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的建立與發(fā)展。[6]河南省高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)主要是資源優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)群體優(yōu)勢(shì)、師資優(yōu)勢(shì)。資源優(yōu)勢(shì)是指高校具有獨(dú)有的場(chǎng)館設(shè)施，可以在教學(xué)之余對(duì)外出租，形成固有的產(chǎn)業(yè)資源，并使資源得到合理利用。由于高校大學(xué)生是參與體育運(yùn)動(dòng)的絕對(duì)體育人口，成為高校體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的穩(wěn)定消費(fèi)群體。同時(shí)，高校教師可以通過(guò)課外舉辦各種培訓(xùn)班和輔導(dǎo)班，指導(dǎo)高校體育群體進(jìn)行科學(xué)的體育消費(fèi)和鍛煉，這是其他行業(yè)所不具備的資源優(yōu)勢(shì)。

3.對(duì)策與建議

3.1樹立產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀念，挖掘高校潛力，加快發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)。

高校體育產(chǎn)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)，在高校體育產(chǎn)業(yè)上作為服務(wù)學(xué)生的校園產(chǎn)業(yè)，要想獲得發(fā)展，必須樹立產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的觀念。挖掘校內(nèi)資源，合理利用“外資”，以校外產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)校內(nèi)產(chǎn)業(yè)，全面發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)。

3.2加強(qiáng)合理引導(dǎo)，促使消費(fèi)的合理化。

注重大學(xué)生消費(fèi)群體的消費(fèi)潛力培養(yǎng)，合理引導(dǎo)大學(xué)生的消費(fèi)方式，促進(jìn)高校體育消費(fèi)產(chǎn)業(yè)合理化發(fā)展。同時(shí)，要根據(jù)大學(xué)生消費(fèi)水平實(shí)現(xiàn)校園體育市場(chǎng)的合理性和針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)校園消費(fèi)的全面覆蓋，避免高價(jià)格、高消費(fèi)的惡性循環(huán)市場(chǎng)。

3.3充分發(fā)揮社會(huì)力量，多渠道發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)。

高校體育產(chǎn)業(yè)，不僅客觀存在，而且具有科學(xué)依據(jù)。在全面發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，要爭(zhēng)取政府的支持，安排一部分引導(dǎo)資金，用于鼓勵(lì)社會(huì)各界投資高校體育服務(wù)業(yè)的體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，發(fā)揮社會(huì)各界的人才、資金、技術(shù)、項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)，多渠道發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)。

3.4加強(qiáng)校園產(chǎn)業(yè)合作的多面性。

校園產(chǎn)業(yè)在原有自然群體資源的基礎(chǔ)上，要加大對(duì)外合作力度，采取不同形式與廠家、商家、店家合作，采用長(zhǎng)期的店面招租、賽事贊助、場(chǎng)館租賃等多種形式，全面拉動(dòng)校園體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)校園文化建設(shè)的動(dòng)力和活力。

參考文獻(xiàn)：

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[3]蘇義民.體育贊助的組織形式與對(duì)象確定，武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2003（4）.

篇4

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。它已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中的有機(jī)組成部分，體育產(chǎn)業(yè)已成為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求的重要產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)今中國(guó)最具有發(fā)展前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)展前景十分廣闊。隨著居民收入增加和生活水平的提高，體育健身、休閑、娛樂(lè)等方面的需求快速增長(zhǎng)，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間越來(lái)越大，因此，加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的研究很有必要。

一、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及特征

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中，對(duì)產(chǎn)業(yè)是這樣定義的。所謂產(chǎn)業(yè)是指一些具有某些相同特征的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合或系統(tǒng)。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵國(guó)內(nèi)外的學(xué)者莫衷一是，目前尚未形成統(tǒng)一的概念。國(guó)外的學(xué)者普遍認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是圍繞消費(fèi)者需求，以消費(fèi)者為軸心的行業(yè)。這一行業(yè)以滿足消費(fèi)者和其他行業(yè)對(duì)體育的需求為基點(diǎn)，以追求投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，其領(lǐng)域涵蓋一切與體育相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。體育產(chǎn)業(yè)的特征表現(xiàn)為：其一，體育產(chǎn)業(yè)是污染較小，產(chǎn)值高的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。其二，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以產(chǎn)生關(guān)聯(lián)效應(yīng)和正的外部性。其三，體育產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，能為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我國(guó)缺乏大的企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)忽視企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)價(jià)值觀念不能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)企業(yè)的人力資本開發(fā)不夠。當(dāng)前，我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型期，社會(huì)的大環(huán)境是企業(yè)成長(zhǎng)的重要的外部環(huán)境。我們?nèi)绻M(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，就不能背離企業(yè)生存的外部環(huán)境。然而，在體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)中，不少企業(yè)只是重視體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)的形式，對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀不能進(jìn)行深刻的反思，對(duì)合理的價(jià)值觀要延續(xù)，不符合現(xiàn)狀，就要對(duì)其進(jìn)行整改。不少企業(yè)仍然不能重點(diǎn)放在人上，不能體現(xiàn)以人為本，而是重點(diǎn)放在物上，沒(méi)有把人力資源放在第一位，以人為本僅僅是喊喊口號(hào)，沒(méi)有貫徹到實(shí)際工作生活中；大多數(shù)企業(yè)只是一心放在提高生產(chǎn)效率仁，只重視經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)，忽視了對(duì)員工的身心健康的關(guān)心，忽略了員工的個(gè)性發(fā)展，沒(méi)有把員工的個(gè)人發(fā)展同企業(yè)的整體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)；有的企業(yè)自認(rèn)為為員工提供了生活物質(zhì)保障就行了，缺乏與員工的溝通和交流，而沒(méi)有意識(shí)到員工工作不僅僅是為了賺錢，還有更重要的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要；有的企業(yè)只按照自己的想法去生產(chǎn)產(chǎn)品，沒(méi)有對(duì)顧客的需求做深層次的了解；有的企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者持?jǐn)硨?duì)態(tài)度，老死不相往來(lái)，沒(méi)有樹立與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為合作伙伴的觀念；有的企業(yè)只一心追求利潤(rùn)的最大化，沒(méi)有社會(huì)責(zé)任意識(shí)。我國(guó)企業(yè)價(jià)值觀還有一個(gè)問(wèn)題就是個(gè)性不突出，不分行業(yè)和企業(yè)的特性，在很多企業(yè)的核心價(jià)值觀中都不難找出“追求卓越，敬業(yè)報(bào)國(guó)”、“超越自我”等字眼。

2.體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)秩序還不完善。就市場(chǎng)秩序的幾個(gè)方面而言，我們可以看出在體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方面競(jìng)爭(zhēng)的主體還沒(méi)有落實(shí)到位，市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)還是相對(duì)落后的。企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不清晰，經(jīng)營(yíng)管理還是比較落后還沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)制度。從另一個(gè)層次看，體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度還是比較低，市場(chǎng)體系還很不完善，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比重不合理。這些問(wèn)題都是制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因，體育產(chǎn)業(yè)如果要脫離這樣的局面，相關(guān)部門必須制定合理的政策。

3.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體布局不合理，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需提高，產(chǎn)品質(zhì)量不高，數(shù)量單一。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的整體布局不合理，各地區(qū)在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)方面有很多在產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃等方面存在很多的雷同，不少地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品雷同率過(guò)高，這最終導(dǎo)致了惡性競(jìng)爭(zhēng)。體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，這種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是造成大量的資源浪費(fèi)。體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不盡合理，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念還是比較落后的，不少消費(fèi)者的消費(fèi)觀念還停留在盲目的攀比，沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度出發(fā)來(lái)考慮對(duì)體育用品的消費(fèi)。體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)也未能給予及時(shí)的引導(dǎo)。在者，我國(guó)體育用品的質(zhì)量相對(duì)比較低，產(chǎn)品的數(shù)量相對(duì)也比較少，很難給消費(fèi)者提供充分的選擇空間。

4.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足，缺乏必要的金融支持。盡管我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度比較快，但是我們通過(guò)對(duì)國(guó)際上成功的體育產(chǎn)業(yè)的調(diào)研后不難看到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段是離不開強(qiáng)大的金融資本的支持的，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離開了資本市場(chǎng)是很難變大變強(qiáng)。這主要是體育產(chǎn)業(yè)需要從資本市場(chǎng)募集的資本籌集資金。而在我國(guó)，體育企業(yè)長(zhǎng)期在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境中成長(zhǎng)，商業(yè)化運(yùn)作水平不高，大多數(shù)靠自有資金滾動(dòng)發(fā)展，不僅體育類上市公司寥寥無(wú)幾更談不上通過(guò)其他融資方式迅速壯大，對(duì)國(guó)家的資金投入有較大的依賴性，相對(duì)于歐美國(guó)家來(lái)說(shuō)我們的體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)遲緩很多，這樣就要求我們借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家利用資本市場(chǎng)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和辦法，借助資本市場(chǎng)解決我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中資金不足的問(wèn)題。

三、解決我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)中存在問(wèn)題的對(duì)策

篇5

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念，是目前我國(guó)高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文在深入探討我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中所出現(xiàn)的一些理論和實(shí)踐問(wèn)題的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題提出一些建議。

一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用

1.高校體育產(chǎn)業(yè)的理論內(nèi)涵

一般認(rèn)為，與高校體育運(yùn)動(dòng)有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育消費(fèi)需求，高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動(dòng)的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)（各類高水平的體育競(jìng)賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營(yíng)性的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂(lè)服務(wù)，以及體育所創(chuàng)造的無(wú)形資產(chǎn)，體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等）、體育派生產(chǎn)業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運(yùn)動(dòng)裝備、體育出版物、體育報(bào)刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等）和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)（體育場(chǎng)館設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動(dòng)服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等）三個(gè)方面。

高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè)，它具有雙重性：一是經(jīng)營(yíng)性，二是社會(huì)性。相對(duì)于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運(yùn)行方式，體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者才有的權(quán)利，獲得應(yīng)有的利潤(rùn)，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性也決定了其必須社會(huì)化，即利用現(xiàn)有體育資源向社會(huì)開放，加強(qiáng)與社會(huì)之間的合作交流，使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場(chǎng)需求，以全民健身計(jì)劃為切入點(diǎn)與社會(huì)接軌。隨著人們體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，更多的人將會(huì)走向體育健身場(chǎng)所，特別是較為容易接觸的高校體育場(chǎng)所，高校體育場(chǎng)所的社會(huì)性開放也就越來(lái)越強(qiáng)。

2.高校體育產(chǎn)業(yè)的地位作用

高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在人與經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中，高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會(huì)體育資源。高校體育所具有的教育和激勵(lì)功能，在振興民族精神、增強(qiáng)民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會(huì)生產(chǎn)，是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對(duì)自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅，具備了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地，增強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn) 。

二、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與機(jī)遇

1.我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經(jīng)過(guò)十幾年的探索，現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn)：第一，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場(chǎng)為主體的市場(chǎng)形成了一定的規(guī)模，高校體育市場(chǎng)體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢(shì)逐步形成，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；第三，社會(huì)投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。

同時(shí)，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問(wèn)題：第一，理論研究嚴(yán)重滯后，特別是對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機(jī)制尚未形成；第二，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，與體育市場(chǎng)相互動(dòng)關(guān)系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；第三，相關(guān)政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、商業(yè)化和社會(huì)化，導(dǎo)致體育教育與體育人才市場(chǎng)的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場(chǎng)變化的相對(duì)滯后。

2.我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，特別是加入WTO，以及成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動(dòng)的開展，大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，大大擴(kuò)展了體育事業(yè)的社會(huì)空間，進(jìn)一步肯定了體育工作對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)生活發(fā)展的作用；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，高校體育產(chǎn)業(yè)在此時(shí)期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來(lái)了機(jī)遇；第三，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，我國(guó)加入WTO和成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)更加開放，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進(jìn)入國(guó)際化配置的循環(huán)，從而為我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的快速發(fā)展期提供難得的機(jī)遇。

三、我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)及途徑

1.我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)

伴隨著后工業(yè)社會(huì)的來(lái)臨，現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，體育的社會(huì)功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng)，所有這些對(duì)體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。 而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及發(fā)展要求。

我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力為中心，以培育國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、提升體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為主線，依靠深化體育體制改革和技術(shù)進(jìn)步，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高并重，堅(jiān)持改革與發(fā)展統(tǒng)一，堅(jiān)持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持啟動(dòng)國(guó)內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國(guó)際體育市場(chǎng)的統(tǒng)一，堅(jiān)持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競(jìng)賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的基地，在國(guó)際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。

我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)，著力培育體育中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范體育場(chǎng)地和器材出租市場(chǎng)，努力開發(fā)體育無(wú)形資產(chǎn)，加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。

2.我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇

我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅(jiān)持以少數(shù)首位型城市的高校為核心，以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的城市高校為重點(diǎn)，以東部地區(qū)城市高校帶動(dòng)西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。 充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；加快建立高校體育聯(lián)賽體制，繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)；大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、當(dāng)前我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問(wèn)題與建議

1.樹立高校體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)觀念

解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地樹立體育市場(chǎng)觀念是發(fā)展我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個(gè)根本問(wèn)題。沒(méi)有真正掌握和樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來(lái)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就不可能促進(jìn)我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)運(yùn)作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念，必須正確處理好以下幾個(gè)關(guān)系：一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，必須從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)來(lái)發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)；三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系，我國(guó)體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營(yíng)利性的特征；四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯(cuò)誤地理解為體育市場(chǎng)化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場(chǎng)。

2.完善高校體育產(chǎn)業(yè)的法規(guī)體系

法律法規(guī)是保障我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。目前，我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無(wú)人管理并存，部門分割和地方保護(hù)問(wèn)題較嚴(yán)重，缺乏促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)體育市場(chǎng)的立法管理。政府部門除了制訂對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策外，還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，使之符合我國(guó)實(shí)際，與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場(chǎng)的規(guī)則接軌，在推動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)、開展國(guó)際性及跨國(guó)性的體育服務(wù)時(shí)遵循國(guó)際慣例。同時(shí)，還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管，進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制。

3.開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)

高校體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)社會(huì)性產(chǎn)業(yè)，從目前發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，它有以下三個(gè)主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域：第一，體育競(jìng)賽表演。一些觀賞性強(qiáng)，為觀眾所喜聞樂(lè)見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，通過(guò)有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽，是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報(bào)。第二，全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂(lè)、體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三，體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊(duì)的老板，也不是場(chǎng)館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，球員轉(zhuǎn)會(huì)、財(cái)務(wù)管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金，或者買斷比賽，靠經(jīng)營(yíng)門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。

4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費(fèi)觀

高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長(zhǎng)起來(lái)，關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而構(gòu)成消費(fèi)的因素有兩個(gè)：一是支付能力，二是消費(fèi)沖動(dòng)。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，而缺乏體育消費(fèi)意識(shí)，卻是更具現(xiàn)實(shí)性的一個(gè)瓶頸。長(zhǎng)期以來(lái)，政府體育部門重視競(jìng)技比賽成績(jī)，普通群眾認(rèn)為體育是政府行為，對(duì)“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識(shí)不足，尚未樹立正確的余暇體育消費(fèi)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費(fèi)，擴(kuò)大體育場(chǎng)館開放領(lǐng)域、延長(zhǎng)開放時(shí)間，組織豐富的群眾體育活動(dòng)，舉辦各種體育項(xiàng)目培訓(xùn)班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實(shí)群眾體育基礎(chǔ)，對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）05-0-02

1970年，聯(lián)合國(guó)在布魯塞爾召開了國(guó)際閑暇會(huì)議，會(huì)議通過(guò)了著名的《休閑》。這對(duì)于尊重人類追求快樂(lè)自由等自我發(fā)展的權(quán)利、提高人們的生活品質(zhì)、促進(jìn)休閑活動(dòng)的發(fā)展起到了積極的助推作用。在這一背景下，曾經(jīng)的競(jìng)技體育項(xiàng)目順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的需要而衍生出了休閑的功能，在體育活動(dòng)理念、活動(dòng)形式等方面實(shí)現(xiàn)了重要的擴(kuò)展或轉(zhuǎn)換，休閑體育逐漸成為了人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑⒅饾u形成了龐大的休閑體育產(chǎn)業(yè)。可以預(yù)測(cè)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，休閑體育產(chǎn)業(yè)必將在促進(jìn)人類自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出更為巨大的貢獻(xiàn)。

一、我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段劃分

休閑體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展得益于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，而休閑體育產(chǎn)業(yè)一經(jīng)產(chǎn)生，就會(huì)逐漸形成一種意識(shí)層面的休閑體育文化，這種文化會(huì)不斷地引導(dǎo)和提升人們的參與熱情，從而形成一種休閑體育產(chǎn)業(yè)的自我強(qiáng)化和發(fā)展機(jī)制。此時(shí)，休閑體育產(chǎn)業(yè)作為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極作用，二者的關(guān)系是互為呼應(yīng)、相輔相成的。本文根據(jù)三者在不同時(shí)期的特征，將休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程劃分為三個(gè)階段。

第一階段，休閑體育產(chǎn)業(yè)的萌芽階段。社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)單向度的拉動(dòng)作用是這一階段的主要特征，在此階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)尚未達(dá)到3000美元這個(gè)帶有消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)折意義的水平，休閑體育文化尚未行成，休閑體育作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)還十分幼稚，其存在和發(fā)展必須有社會(huì)經(jīng)濟(jì)的涵養(yǎng)和拉動(dòng)，而它在整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的作用微不足道。

第二階段，休閑體育產(chǎn)業(yè)的探索發(fā)展階段。在此階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)高速發(fā)展，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)到3000美元，但休閑體育產(chǎn)業(yè)仍然不夠成熟，在它的運(yùn)行示范下，休閑體育文化逐漸形成并開始發(fā)揮引導(dǎo)作用，此時(shí)的休閑體育產(chǎn)業(yè)受到文化因素和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙引擎推動(dòng)而迅速發(fā)展，它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義明顯但不巨大，可以說(shuō)是添磚加瓦，但還算不上支柱頂梁。

第三階段，休閑體育產(chǎn)業(yè)的成熟階段。在此階段，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)到5000美元，休閑體育文化已經(jīng)非常流行，并對(duì)休閑體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)有力的推動(dòng)力，休閑體育產(chǎn)業(yè)的自我強(qiáng)化發(fā)展機(jī)制得以形成。此時(shí)，曾經(jīng)作為休閑體育產(chǎn)業(yè)另一推動(dòng)引擎的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的作用主要轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平衡的維持，而休閑體育產(chǎn)業(yè)卻已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中占有非常重要的地位。

按照此劃分，本文認(rèn)為我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)目前尚處于整個(gè)發(fā)展歷程的第二階段。首先，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，近幾年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然保持高速的增長(zhǎng)，2009年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)33.5萬(wàn)億元，按現(xiàn)行匯率計(jì)算，約合4.92萬(wàn)億美元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)8.7%，全國(guó)人均GDP已超過(guò)3000美元。其次，休閑體育產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)還比較有限。據(jù)悉，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率占11%，而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率卻只有0.7%，僅為美國(guó)貢獻(xiàn)率的1/16，顯然，還存在著巨大的發(fā)展空間。

二、當(dāng)前我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

由于我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，目前尚處于探索發(fā)展階段，這一方面蘊(yùn)含了廣闊的發(fā)展前景，同時(shí)也意味著諸多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

1.在體制層面存在著管辦不分的問(wèn)題

休閑體育作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，公司是產(chǎn)業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)的主體，而政府作為“守夜人”，只能是加強(qiáng)行業(yè)管理和提供服務(wù)，只有這樣才能促進(jìn)休閑體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。然而，由于我國(guó)在建國(guó)后較長(zhǎng)一段時(shí)期里一直將體育作為一項(xiàng)社會(huì)公共事業(yè)來(lái)發(fā)展，在投入、運(yùn)營(yíng)和管理方面都是政府在一手操辦，這種舊體制由于“路徑依賴”的作用而延續(xù)到現(xiàn)在，這給休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的阻礙。

2.在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資體系方面尚不健全

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體育債券可籌集社會(huì)資金，彌補(bǔ)國(guó)家財(cái)政支出在體育產(chǎn)業(yè)投入不足問(wèn)題。體育債券按照股權(quán)形式向未上市體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理與運(yùn)作進(jìn)行投資，這有利于產(chǎn)權(quán)明晰，加強(qiáng)出資人的有限責(zé)任，建立有效內(nèi)部機(jī)制，促進(jìn)體育企業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。美國(guó)從1998年之后，體育證券市場(chǎng)活躍起來(lái)，占據(jù)總市值8．12％，在前10位世界體育公司當(dāng)中，有5家公司是美國(guó)的，通過(guò)多年發(fā)展，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資已較為完善。因體育債券市場(chǎng)是一種非完全的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)交易過(guò)程中存在信息不對(duì)稱，存在投機(jī)行為，而金融創(chuàng)新又層出不窮，一旦出現(xiàn)危機(jī)，受損失的是債券企業(yè)與投資者，很可能引發(fā)債券市場(chǎng)巨大的震動(dòng)，這時(shí)投資者會(huì)因體育債券市場(chǎng)投資信息不足，逐漸遠(yuǎn)離體育債券市場(chǎng)，體育債券市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟問(wèn)題，從而對(duì)整個(gè)社會(huì)的體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響。在體育股票市場(chǎng)，存在已上市與擬上市體育企業(yè)的股票投資，體育企業(yè)一旦上市就會(huì)獲得很大利潤(rùn)空間，收益為倍數(shù)概率，上市體育股票投資介入風(fēng)險(xiǎn)大，是高風(fēng)險(xiǎn)中的高收益。我國(guó)僅在2009年－2010年18家上市體育企業(yè)，其平均營(yíng)業(yè)收入的復(fù)合增長(zhǎng)率是32．23％，凈利潤(rùn)的復(fù)合增長(zhǎng)率是39．24％，可以說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資是高風(fēng)險(xiǎn)中伴隨著高收益。

2．支持政策產(chǎn)品范圍

國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品有體育債券與股票兩種形式，在體育股票市場(chǎng)存在一系列股票發(fā)行的限制條件，發(fā)行人應(yīng)是股份有限責(zé)任企業(yè)，發(fā)行股票前要連續(xù)3年盈利，發(fā)起人所認(rèn)購(gòu)人民幣要在3千萬(wàn)元以上等，只有滿足這些條件才準(zhǔn)許進(jìn)入。我國(guó)的體育企業(yè)通過(guò)股票融資獲得發(fā)展資金是有效途徑，體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，并吸引很多投資者目光。1996年我國(guó)第1家體育產(chǎn)業(yè)股份公司－北方五環(huán)成立，并于10月在深圳上市發(fā)行股票。1998年中體產(chǎn)業(yè)在上海上市，當(dāng)年募集資金有2．5億元，隨后又募集2．6億，被認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)投資開始的標(biāo)志。緊接著青島雙星、北京雷諾與體育李寧等公司上市，盡管有些投資者退了出去，但很多實(shí)力更強(qiáng)的投資者進(jìn)來(lái)了，為融資成本降低帶來(lái)了良好時(shí)機(jī)。有一些國(guó)際體育的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)也逐漸進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，像IDG、日本軟庫(kù)與高盛集團(tuán)等，在2005年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資資金已有56億多元，2009年我國(guó)包括探路者在內(nèi)的28家體育證券在深圳上市，標(biāo)志著我國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的形成。美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率為11％以上，而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率僅有0．7％左右，這表明我國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)方面還具有很大發(fā)展空間。我國(guó)體育上市公司屈指可數(shù)，而西班牙的足球俱樂(lè)部當(dāng)中，就有60％以上為上市企業(yè)。體育債券是上世紀(jì)90年代興起的金融創(chuàng)新方法，成為體育產(chǎn)業(yè)投資的新工具。與資產(chǎn)證券、股權(quán)融資、一般融資方式比較，體育債券與它們存在本質(zhì)區(qū)別，體育債券是個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜工程，包括服務(wù)人、發(fā)起人、投資銀行、投資者與資產(chǎn)管理者等，同時(shí)還應(yīng)有完善規(guī)范制度環(huán)境，如稅收制度、信用評(píng)級(jí)、財(cái)會(huì)制度與金融擔(dān)保等。發(fā)展體育債券市場(chǎng)，可有效增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的融資能力，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1．風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資已有幾十年發(fā)展歷程。尤其是美國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)的資金支持多數(shù)來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)投資，僅體育證券與體育股票融資額在2010年已占據(jù)體育產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)總比例的30．26％以上。美國(guó)的冠軍娛樂(lè)、西班牙的巴薩羅納、皇家馬德里以及英國(guó)曼聯(lián)集團(tuán)等，均是在體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資支持下發(fā)展起來(lái)的。從證券市場(chǎng)籌集資金情況來(lái)看，二級(jí)市場(chǎng)中的體育股票影響越來(lái)越大，美國(guó)的二級(jí)證券市場(chǎng)，主營(yíng)體育產(chǎn)品及其有關(guān)產(chǎn)業(yè)資本所占據(jù)的總市值為8％以上。通過(guò)國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查可知，股份俱樂(lè)部資產(chǎn)充足，并走向股份公司道路，以此加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。英超聯(lián)盟所屬的西漢姆俱樂(lè)部，1964年股票發(fā)行為4000股，資產(chǎn)總值為125700英鎊，總收入是64683英鎊，通過(guò)1997年改制上市之后，到1998年的5月份，其總資產(chǎn)已在3239萬(wàn)英鎊以上，總收入也在2401萬(wàn)英鎊以上，該俱樂(lè)部上市之后，資產(chǎn)上漲了257倍，總收入上漲了145倍左右。風(fēng)險(xiǎn)投資已成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有力資金支持，并為體育行業(yè)發(fā)展提供可靠運(yùn)作平臺(tái)，從而推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2．支持政策

第一，稅收優(yōu)惠政策。這項(xiàng)政策是一種獨(dú)具特色的政策性工具。在一些體育產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)國(guó)家，為降低其投資風(fēng)險(xiǎn)，加大體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展，大多采用了降低所得稅的優(yōu)惠政策。美國(guó)在上世紀(jì)七八十年代實(shí)施了稅制改革，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資稅收政策也給予了調(diào)整，減少了體育產(chǎn)業(yè)投資稅率，在1978年美國(guó)資本收益由49．5％降到28％，并在1981年降到了20％，其中體育產(chǎn)業(yè)投資額中的60％不征稅，剩余40％為減半征稅，有效促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改制后的投資額比原來(lái)提高了10倍。西班牙的體育法中規(guī)定，稅法一般規(guī)定之外，股份體育的上市公司和職業(yè)體育活動(dòng)存在法律合同關(guān)系，企業(yè)為發(fā)展體育活動(dòng)支出就應(yīng)該考慮減稅。德國(guó)的體育俱樂(lè)部也實(shí)施了稅收優(yōu)惠，德國(guó)稅法規(guī)定體育上市企業(yè)利潤(rùn)額在7500馬克時(shí)，可免收納稅，體育俱樂(lè)部的上市公司，上年度資金的流轉(zhuǎn)額在6000馬克以下的，體育產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)可將應(yīng)納稅的流轉(zhuǎn)金額中的7％當(dāng)作預(yù)留稅金。這些稅收政策出臺(tái)，有利改善了體育產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境，運(yùn)用這一措施促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的投資市場(chǎng)發(fā)展。第二，人才培養(yǎng)政策。在體育產(chǎn)業(yè)的投資者與科技創(chuàng)業(yè)者一起努力下，所發(fā)展來(lái)的體育科技的創(chuàng)業(yè)家為體育新技術(shù)發(fā)明者與創(chuàng)新者，而奉獻(xiàn)投資者為資本運(yùn)作者與組織者。一些國(guó)家政府為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)于人才培養(yǎng)都很重視。日本在1960年曾提出，科技興體與科學(xué)立國(guó)戰(zhàn)略，其中，科技興體中的“體”就是指體育事業(yè)發(fā)展。美國(guó)克林頓政府時(shí)期，實(shí)施了2000年教育戰(zhàn)略，實(shí)施了2000年教育目標(biāo)法，主要強(qiáng)調(diào)增加職工培訓(xùn)與民眾教育水平確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的投資家成長(zhǎng)是在政府政策鼓勵(lì)下成長(zhǎng)起來(lái)的，再將新技術(shù)與新思路轉(zhuǎn)為產(chǎn)品的時(shí)候，產(chǎn)生了大量體育產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資專家，體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資家的成長(zhǎng)可有效推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第三，特殊金融退出政策。為加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展，一些國(guó)家政府?dāng)U展了體育產(chǎn)業(yè)融資渠道，并制定了與體育產(chǎn)業(yè)投資相適應(yīng)的特殊金融支持政策。在上世紀(jì)八十年代，美國(guó)25個(gè)州成立體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，有效促進(jìn)了就業(yè)，刺激了體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有限合伙政策是體育產(chǎn)業(yè)投資較為適合的組織方式，有限合伙為2個(gè)以上依法設(shè)立，并擁有多個(gè)合伙人，且以合伙人的出資額為限承擔(dān)責(zé)任，否定了合伙人無(wú)限的連帶責(zé)任，而這些有限合伙人多為免稅實(shí)體，有效擴(kuò)展了體育產(chǎn)業(yè)的融資渠道。在體育產(chǎn)業(yè)的投資運(yùn)作中，主要包括投資項(xiàng)目規(guī)則、協(xié)議簽訂、投資輔導(dǎo)與資本退出等階段，而投資退出機(jī)制是體育產(chǎn)業(yè)投資關(guān)鍵，很多國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的退出機(jī)制非常重視，在1983年法國(guó)建立了風(fēng)險(xiǎn)投資二級(jí)市場(chǎng)，美國(guó)為促進(jìn)其體育事業(yè)發(fā)展也在上世紀(jì)八十年代為其體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制，從而有效解決了體育產(chǎn)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

篇8

第二，目前體育事業(yè)的資本配置呈現(xiàn)二元化特征，這具有中國(guó)特色的運(yùn)行模式。資金的一部分靠國(guó)家財(cái)政撥款，一部分靠企業(yè)投資，靠市場(chǎng)來(lái)募集資本。

體育產(chǎn)業(yè)主要靠市場(chǎng)的需求和企業(yè)的引領(lǐng)開發(fā)，前蘇聯(lián)和我國(guó)以前的體育事業(yè)一樣，沒(méi)有市場(chǎng)募，純屬事業(yè)型行業(yè)，主要是國(guó)家財(cái)政投放。我國(guó)目前國(guó)家財(cái)政仍拿出一部分資金投人體育事業(yè)，另外通過(guò)市場(chǎng)，由企業(yè)投資再獲得一部分。這一特征導(dǎo)致了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程與其他國(guó)家不同的規(guī)律。

從國(guó)際上看，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)階段密切相連，多元化的高額消費(fèi)階段、提高生活質(zhì)量階段，當(dāng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)人多元化的高額消費(fèi)階段時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)能得到較好的發(fā)展，到追求生活質(zhì)量階段時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)入多邊、多元素的發(fā)展，會(huì)關(guān)系到每一個(gè)受眾體的利益。美國(guó)已達(dá)到高度增長(zhǎng)期。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約。我國(guó)目前正處在向高額消費(fèi)進(jìn)軍階段，中國(guó)是典型的二元社會(huì)，現(xiàn)階段尚可支撐體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。體育在相當(dāng)程度上是經(jīng)營(yíng)城市文化的，在當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擴(kuò)大穩(wěn)定消費(fèi)群體。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的體育產(chǎn)業(yè)，背景不同，中國(guó)在步入小康社會(huì)下發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)，要在提高全民體質(zhì)健康的基礎(chǔ)上，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。原來(lái)的體育產(chǎn)業(yè)可稱為部門產(chǎn)業(yè)，經(jīng)費(fèi)不足，專業(yè)隊(duì)體制，提出社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化是為了解決競(jìng)技體育中存在的經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。過(guò)去的體育產(chǎn)業(yè)是單一的作坊式，而現(xiàn)今的體育產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，并努力把本土品牌國(guó)際化，它的運(yùn)作模式將推動(dòng)體育事業(yè)的發(fā)展。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中需要關(guān)注及解決的幾個(gè)問(wèn)題

1、觀念和認(rèn)識(shí)問(wèn)題

由于大多數(shù)資本擁有者目前仍把我國(guó)的體育看作是一個(gè)事業(yè)型行業(yè)，而不是市場(chǎng)高成長(zhǎng)性的產(chǎn)業(yè)，因此限制了他們的投資熱情。即使是政府官員，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化的意義領(lǐng)會(huì)也是非常有限的。國(guó)家體育部門的一位負(fù)責(zé)人談關(guān)于職業(yè)俱樂(lè)部的收人問(wèn)題，他算了一筆帳，我國(guó)甲A俱樂(lè)部球員的收人大約是他收入的上百倍。美國(guó)最著名的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的收人是美國(guó)總統(tǒng)的上萬(wàn)倍。喬丹一年的收人大約在2億美元以上，美國(guó)總統(tǒng)原來(lái)是20萬(wàn)，現(xiàn)在可能要增加到40萬(wàn)，但差距仍在萬(wàn)倍左右。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，個(gè)人身上體現(xiàn)出的資源價(jià)值，主要是由稀缺度決定的，認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是部門產(chǎn)業(yè)，顯然是狹隘的。體育產(chǎn)業(yè)是全社會(huì)的產(chǎn)業(yè)，有推動(dòng)和發(fā)展市場(chǎng)的職能，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)可促進(jìn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府已出資出面在成都建設(shè)了第二個(gè)體育產(chǎn)業(yè)基地，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元，利稅3億元。

2、資金來(lái)源問(wèn)題

優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境，體育改革要到位。國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資金獲得渠道是風(fēng)險(xiǎn)投資和證券市場(chǎng)。當(dāng)發(fā)展水平較低時(shí)，主要依賴風(fēng)險(xiǎn)投資，當(dāng)水平較高時(shí)，獲得資本支持主體主要由證券市場(chǎng)來(lái)提供。歐洲體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)的資本支持主要依賴發(fā)展較為完善的證券市場(chǎng)。目前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需資金還屬于風(fēng)險(xiǎn)投資，但未來(lái)幾年后有望進(jìn)人證券市場(chǎng)。

3、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

篇9

中圖分類號(hào)：G812.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）14-0023-02

Deconstruction Analysis of Sports Industry Value Chain in Shaanxi Province

Zhang Min；Ma Xun

（Xi'an Physical Education University，Xi'an 710068，China）

Abstract: The sports industry is a comprehensive industry stepping over manufacturing and service industry. We can make a division according to the characteristics of corporate behavior, divide the sports industry's value chain into four links: design, manufacture, sale and consumption. This paper takes the sports industry system as a complex adaptive system to explore, while analyzing the composition of value chain of sports industry in Shaanxi, reflects the flexibility of levels of the system, studies and observes this complex system from different levels, takes the initiative characteristic of elements as the power source of system development, and proposes innovative new ideas.

Key words: sports industry；value chain；deconstruction analysis

0引言

體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)是一個(gè)典型的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)，商業(yè)運(yùn)作方式具有很大的不穩(wěn)定性、隨意性、粗放性，具有摸著石頭過(guò)河的現(xiàn)象，本文對(duì)陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行探析。

1陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈解構(gòu)

毋庸置疑，意甲、英超、NBA等都是體育產(chǎn)業(yè)成功的典范，高水平的體育運(yùn)動(dòng)技能“表演”、健身娛樂(lè)及體育技能培訓(xùn)服務(wù)，就是體育產(chǎn)業(yè)的兩大支柱。那么體育產(chǎn)業(yè)就是要不斷創(chuàng)新，給消費(fèi)者提供最佳的“表演”和服務(wù)的功能與成本比值――價(jià)值。價(jià)值工程通過(guò)對(duì)某對(duì)象的功能與成本系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)造出提高價(jià)值的方案，以最低成本實(shí)現(xiàn)顧客所需功能，去獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。研究?jī)r(jià)值鏈?zhǔn)紫纫獙?duì)體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值點(diǎn)上的價(jià)值、功能、成本形成有所認(rèn)識(shí)。

1.1 陜西省體育產(chǎn)業(yè)的功能與成本分析體育產(chǎn)業(yè)的功能就是體育產(chǎn)業(yè)具有的滿足用戶需求的功效能力。產(chǎn)品滿足用戶的需求通常取決于兩方面的因素：功能載體與功能創(chuàng)新。功能載體具有的客觀物質(zhì)性和使用者對(duì)此物質(zhì)性感到滿足程度的主觀精神性。體育產(chǎn)品的這兩方面尤為突出，在管理中要充分考慮；功能創(chuàng)新是指通過(guò)改變或利用體育產(chǎn)業(yè)這一事物的特性，在滿足用戶的需求上創(chuàng)造新的功效能力。因此須把握三個(gè)要點(diǎn)：功能創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)是滿足用戶的需求；著力點(diǎn)是改變或利用體育產(chǎn)業(yè)的特性：而最終是創(chuàng)造新的功效能力。體育產(chǎn)業(yè)的功能創(chuàng)新著重在體育產(chǎn)業(yè)特性與使用需求之間的連接上突破，要從體育的本質(zhì)功能上去挖掘，比如體育的本質(zhì)功能有學(xué)者說(shuō)是人的自然化，也有的概括為是促進(jìn)人的全面發(fā)展，具體表現(xiàn)為健身功能、娛樂(lè)功能、教育功能、促進(jìn)人的社會(huì)化、人的自我實(shí)現(xiàn)、追求卓越、審美享受等，體育產(chǎn)業(yè)的功能創(chuàng)新就是要不斷挖掘體育潛在的特性去滿足顧客需求。如競(jìng)賽表演業(yè)為觀眾提供了娛樂(lè)享受、追求卓越、審美享受等功能；健身娛樂(lè)業(yè)為顧客重點(diǎn)提供了健身功能等.再比如在體育贊助中，贊助商可以說(shuō)是體育中介公司的用戶，他們有自己的贊助原則，中介公司就應(yīng)滿足他們的需求，搞功能創(chuàng)新。

1.2 陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值分析只有通過(guò)市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)值才能得到檢驗(yàn)和實(shí)現(xiàn)。以下對(duì)基于價(jià)值鏈的顧客價(jià)值、產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成分析。

1.2.1 顧客價(jià)值產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值活動(dòng)的核心在于為顧客創(chuàng)造價(jià)值。顧客價(jià)值是指顧客從體育服務(wù)中獲得的一組利益與他在評(píng)估、獲得和使用該服務(wù)時(shí)引起的預(yù)計(jì)費(fèi)用之間的差額。顧客購(gòu)買服務(wù)目的在于期望獲得物質(zhì)或精神上的收益，并為此付出代價(jià)，它包括顧客的購(gòu)買費(fèi)用、使用費(fèi)用等。顧客價(jià)值的大小與顧客的利益需求、顧客預(yù)計(jì)支出的費(fèi)用有關(guān)。它不僅關(guān)系體育產(chǎn)業(yè)組織的產(chǎn)品能否引發(fā)顧客購(gòu)買欲望，而且也決定了顧客對(duì)體育產(chǎn)業(yè)組織的滿意度與忠誠(chéng)度。體育產(chǎn)業(yè)組織要?jiǎng)?chuàng)造理想的顧客價(jià)值，一是為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，有針對(duì)性滿足顧客內(nèi)在需求：二是通過(guò)合理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)消除不必要的產(chǎn)品功能，優(yōu)化生產(chǎn)與服務(wù)流程來(lái)提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，降低顧客成本，讓顧客獲得實(shí)實(shí)在在的利益。

1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值體育產(chǎn)業(yè)組織是由企業(yè)所有者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、員工的“契約”網(wǎng)絡(luò)組成，體育產(chǎn)業(yè)組織從投資者和債權(quán)人處獲得資金，資產(chǎn)作為資金的具體存在物由經(jīng)營(yíng)者管理經(jīng)營(yíng)。在體育產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)營(yíng)中，資產(chǎn)其自身不斷處于消耗和重置循環(huán)，新的增量?jī)r(jià)值在這一過(guò)程中產(chǎn)生。資產(chǎn)價(jià)值是企業(yè)所具有的資源的貨幣度量，它是體育產(chǎn)業(yè)組織所占有的用貨幣計(jì)量的股權(quán)和債權(quán)的總和。產(chǎn)權(quán)價(jià)值是股東對(duì)企業(yè)的凈投入及相應(yīng)享有權(quán)益的貨幣表示，從本質(zhì)上講，體育產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值不僅涉及體育產(chǎn)業(yè)組織的過(guò)去與現(xiàn)在，更重要的是體育產(chǎn)業(yè)組織的未來(lái)，是體育產(chǎn)業(yè)組織在過(guò)去和現(xiàn)在的基礎(chǔ)上的贏利能力和發(fā)展?jié)摿Γ求w育產(chǎn)業(yè)組織的己有投資者和有意投資者對(duì)組織的一種預(yù)期。產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值集中體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值鏈創(chuàng)造價(jià)值的能力，是產(chǎn)業(yè)組織綜合素質(zhì)和產(chǎn)業(yè)組織市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。

1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值與顧客價(jià)值的關(guān)系體育產(chǎn)業(yè)組織價(jià)值鏈活動(dòng)的最終輸出是產(chǎn)品與服務(wù)。體育產(chǎn)業(yè)組織投入資源經(jīng)各種作業(yè)加工變化后形成目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品，在產(chǎn)品上凝聚著價(jià)值鏈活動(dòng)所創(chuàng)造的使用價(jià)值與價(jià)值。體育產(chǎn)業(yè)組織追求的是：使客戶認(rèn)可的價(jià)值或愿意支付的費(fèi)用大大超過(guò)總體運(yùn)營(yíng)成本，在這樣的條件下從中獲取利潤(rùn)。當(dāng)我們討論價(jià)值鏈時(shí)，要理解價(jià)值是體現(xiàn)買賣雙方雙贏甚至多點(diǎn)的概念，只有使產(chǎn)品和服務(wù)能夠不斷滿足客戶變化中的價(jià)值觀，才能持續(xù)不斷地獲取利潤(rùn)。

對(duì)體育產(chǎn)業(yè)來(lái)講，尤其要重視不能把“客戶為中心”與“產(chǎn)品為中心”對(duì)立起來(lái)，那是得不到“客戶滿意度”的。啞鈴形管理模式，一頭是產(chǎn)品開發(fā)，另一頭是市場(chǎng)營(yíng)銷。這個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷包含了客戶關(guān)系的內(nèi)容，啞鈴形的比喻既沒(méi)有忽視產(chǎn)品，產(chǎn)品依然是啞鈴的一個(gè)重頭，也沒(méi)有忽視市場(chǎng)。總而言之，在強(qiáng)調(diào)“以客戶滿意度為中心”時(shí)，不要忘記不斷加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其中也包括了體育產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，適應(yīng)并引導(dǎo)市場(chǎng)需求。如果沒(méi)有創(chuàng)新的產(chǎn)品，就談不到使客戶滿意，而如果不知道客戶的需求和對(duì)什么產(chǎn)品滿意，又無(wú)法確定企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展方向，因此，經(jīng)營(yíng)的邏輯理念是“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定供”的導(dǎo)向關(guān)系，就是以客戶需求為導(dǎo)向，決定如何提供服務(wù)，由提供服務(wù)的量來(lái)決定企業(yè)內(nèi)部資源的配置，這個(gè)理念必須樹立。

2陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分解

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈，同時(shí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈的綜合反映。結(jié)構(gòu)決定與買方和供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的關(guān)系，這反映為企業(yè)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)和如何對(duì)買方、供應(yīng)商和聯(lián)盟伙伴之間凈收益的分配。對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)替代的威脅影響著買方所需要的各種價(jià)值活動(dòng)。

2.1 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品類別本文界定體育產(chǎn)業(yè)包括競(jìng)賽表演業(yè)、娛樂(lè)健身業(yè)、體育咨詢、培訓(xùn)業(yè)、體育信息業(yè)（數(shù)字化體育產(chǎn)業(yè)）。以最終顧客群看，他們分別提供觀賞、參與、體育知識(shí)技能以及體育信息產(chǎn)品。對(duì)此分類的兩點(diǎn)特別說(shuō)明：①在此突出了知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，將體育咨詢、培訓(xùn)業(yè)和體育信息產(chǎn)業(yè)特別列出。有信息組成的虛擬世界導(dǎo)致了電子商務(wù)這樣一種新的價(jià)值創(chuàng)造場(chǎng)所的產(chǎn)生，被稱之為“市場(chǎng)空間”，區(qū)別于山物質(zhì)世界組成的“市場(chǎng)場(chǎng)所”。當(dāng)人們從電話里通過(guò)電子接聽服務(wù)購(gòu)買球票時(shí)，他們利用的是市場(chǎng)空間，在這里，產(chǎn)品和服務(wù)作為數(shù)字化信息存在，并通過(guò)以信息為基礎(chǔ)的渠道傳送，體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者們，與其它行業(yè)一樣，為了利用信息創(chuàng)造和提煉價(jià)值，管理人員必須轉(zhuǎn)向由市場(chǎng)空間組成的虛擬世界。②贊助商服務(wù)我們?cè)谶@里將贊助商看成是一個(gè)最終顧客，因此特別提出贊助商服務(wù)。在提供觀貧過(guò)程中，贊助商是一個(gè)非常重要的顧客群，甚至可以說(shuō)如果沒(méi)有這個(gè)顧客群的滿意，產(chǎn)業(yè)組織就基本上不能實(shí)現(xiàn)對(duì)觀眾的滿意度，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的特征決定了他首先要滿足贊助商的需求，才能更好地滿足大眾消費(fèi)群的需求。

2.2 陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成 根據(jù)前面的分析，我們把體現(xiàn)和發(fā)揮體育自身經(jīng)濟(jì)功能和價(jià)值的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稱為體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)，我們將與主體產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)界定為體育產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)，除此以外的其他企業(yè)稱為企業(yè)。核心企業(yè)是我們進(jìn)行商業(yè)模式分析的重點(diǎn)。體育商品化就是在其市場(chǎng)運(yùn)作和交易過(guò)程中，包括體育資訊、服務(wù)、比賽、表演、體育鍛煉活動(dòng)及相關(guān)設(shè)施等，由賣方提供的產(chǎn)品服務(wù)使買方獲得等值物的交易現(xiàn)象。從價(jià)值活動(dòng)的觀點(diǎn)來(lái)看，體育商品的提供者可以區(qū)分為：體育用品批發(fā)零售、大眾傳播、體育設(shè)施服務(wù)、經(jīng)紀(jì)公司，以及職業(yè)運(yùn)動(dòng)組織。他們提供體育商品所進(jìn)行的價(jià)值活動(dòng)各不相同。體育服務(wù)業(yè)提供的產(chǎn)品可以歸納為六類：個(gè)人體育用品裝備、體育資訊、體育場(chǎng)地設(shè)施、體育技術(shù)指導(dǎo)、體育比賽或表演，以及體育賽事權(quán)利。不同的土體提供不同的服務(wù)，將構(gòu)成不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈就是一個(gè)或多個(gè)交叉點(diǎn)組合而成的。在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，存在著不同的利益主體：政府、體育主管部門、體育項(xiàng)目管理中心、職業(yè)體育聯(lián)盟、各類協(xié)會(huì)、職業(yè)俱樂(lè)部、娛樂(lè)健身俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)員、中介公司、媒體、贊助商、體育消費(fèi)者等。在今天迅速變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，每個(gè)利益主體的角色在價(jià)值鏈中的位置不再固定，體育產(chǎn)品的提供，是在一群人(包括所有的利益主體)中重新安排角色及他們之間的關(guān)系，以動(dòng)員新的聯(lián)合體去創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，他們組成了一個(gè)價(jià)值鏈，形成了一個(gè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的價(jià)值鏈附屬于一個(gè)更龐大的體系之下，這個(gè)龐大的體系既是所謂的價(jià)值體系或價(jià)值鏈。價(jià)值體系包含滿足企業(yè)價(jià)值鏈的上游供應(yīng)商(提供價(jià)值鏈所需原料、零件、設(shè)備和采購(gòu)等服務(wù))、完成價(jià)值鏈活動(dòng)的營(yíng)銷渠道與最后的客戶。當(dāng)然，由價(jià)值鏈提供的產(chǎn)品又成為客戶所在價(jià)值鏈內(nèi)的物料，并納入客戶的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。競(jìng)賽表演業(yè)的產(chǎn)品提供商是競(jìng)賽表演公司。不管賽事的承辦單位是誰(shuí)，它在價(jià)值鏈上的位置就是一個(gè)服務(wù)提供方。從目前中國(guó)現(xiàn)狀看，賽事運(yùn)作基本可以分為兩大類：體育組織自行開發(fā)、運(yùn)作和委托體育經(jīng)紀(jì)公司開發(fā)、運(yùn)作.自行開發(fā)的一般成立市場(chǎng)開發(fā)部、營(yíng)運(yùn)部等稱呼的組織，這個(gè)組織實(shí)際與賽事?lián)碛袡?quán)的項(xiàng)目管理中心之間可看成是一個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)關(guān)系，同體育經(jīng)紀(jì)公司與體育組織之間的關(guān)系基本性質(zhì)一樣。我們統(tǒng)稱為競(jìng)賽表演公司，它在提供體育產(chǎn)品過(guò)程中與政府、體育主管部門、缽育項(xiàng)目管理中心、職業(yè)體育聯(lián)盟、協(xié)會(huì)、職業(yè)俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)員、媒體、贊助商、體育消費(fèi)者都存在利益關(guān)系。具體到一個(gè)健身娛樂(lè)企業(yè)來(lái)看，它是由許多非常瑣碎的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)組成的，而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，構(gòu)成了一個(gè)供應(yīng)鏈。每個(gè)環(huán)節(jié)都可以采用一些科學(xué)的管理方法和技術(shù)在進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、時(shí)間控制、風(fēng)險(xiǎn)管理上進(jìn)行管理，對(duì)每一環(huán)節(jié)充分開發(fā)，健身娛樂(lè)企業(yè)的供應(yīng)鏈包括多種角色，如教練、合作伙伴、資源供應(yīng)商等，內(nèi)部環(huán)節(jié)上有總經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、人事經(jīng)理、行政人員、媒體協(xié)調(diào)人員等，這將形成一個(gè)合作競(jìng)爭(zhēng)的局面，體現(xiàn)協(xié)同商務(wù)的特征。體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)跨越制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)，行業(yè)門類無(wú)所不包，我們無(wú)法畫出像某些產(chǎn)業(yè)那樣細(xì)致、精確的價(jià)值鏈，但仍可以根據(jù)企業(yè)行為的特征做出一個(gè)簡(jiǎn)略的劃分。我們把體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分為設(shè)計(jì)、制造、銷售和消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)。

由此，我們就可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈確定一個(gè)分析體育企業(yè)商業(yè)模式的框架、在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的設(shè)計(jì)、制造、銷售和消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)，分別找出具有代表性的企業(yè)，通過(guò)典型的案例，分析他們的商業(yè)模式，如設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的體育賽事推廣公司、制造環(huán)節(jié)圍繞明星制造的下木育經(jīng)紀(jì)公司、銷售環(huán)節(jié)的休育媒體公司、消費(fèi)環(huán)節(jié)的健身俱樂(lè)部等。

2.3 陜西省體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值系統(tǒng)構(gòu)成分析新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境條件及產(chǎn)業(yè)本身的特點(diǎn)決定了體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及應(yīng)具有的功能。在復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論、管理集成思想指導(dǎo)下，來(lái)分析其應(yīng)有的構(gòu)成。

體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，依靠單一要素的優(yōu)勢(shì)并不能實(shí)現(xiàn)，要在發(fā)展過(guò)程中，形成整體優(yōu)勢(shì)。政策、法律、科學(xué)技術(shù)、教育、企業(yè)體制、金融投資、運(yùn)行機(jī)制、市場(chǎng)規(guī)范、人才、知識(shí)、資金、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)要素構(gòu)成整體優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略平臺(tái)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

知識(shí)、人才、資金、信息和市場(chǎng)是支撐體育企業(yè)發(fā)展的主要因素，要形成良好的生態(tài)系統(tǒng)，其周圍必須有提供知識(shí)和人材的大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，有融資來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)資金的投入，有良好的基礎(chǔ)設(shè)施，有市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，有為企業(yè)服務(wù)的信息庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)和完備的法律體系。它們之間的正反饋?zhàn)饔檬钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展的保證。如管理人才有助于組織管理水平的提高，組織管理水平的進(jìn)步提高了賽事的精彩程度和產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大賽事的市場(chǎng)和應(yīng)用面，反過(guò)來(lái)賽事的發(fā)展增加組織管理人員的需求量，采用現(xiàn)代管理理念又加快管理水平和開發(fā)工作的進(jìn)度，它們之間的正反饋?zhàn)饔脦?dòng)體育產(chǎn)業(yè)高速擴(kuò)張。

參考文獻(xiàn)：

[1]王良炬.體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈與管理分析[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2009,(5).

[2]支強(qiáng),時(shí)西深,劉林.王英俊基于云南體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究[J].科技信息,2009,(7).

篇10

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)也相繼發(fā)展起來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)也相互促進(jìn)，相互融合，相輔相成。文化產(chǎn)業(yè)為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了平臺(tái)，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；體育產(chǎn)業(yè)也為文化產(chǎn)業(yè)搭建了橋梁，豐富了文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。在我國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)起步晚，但具有廣闊市場(chǎng)前景和開發(fā)潛力。本文著重介紹了體育產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，并且根據(jù)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了一些有效的建議。

1 體育產(chǎn)業(yè)概況

體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。包括體育產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的最重要組成部分，也是發(fā)展前景最廣闊的未來(lái)支柱性產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)是名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北美、西歐和日本，體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)進(jìn)入了國(guó)內(nèi)十大支柱產(chǎn)業(yè)之列。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)占到11%。體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能很強(qiáng)，對(duì)旅游業(yè)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、通訊業(yè)、信息業(yè)發(fā)展都具有很大促進(jìn)作用，體育產(chǎn)業(yè)還能提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也蒸蒸日上。我國(guó)也在積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)改革，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)于拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加就業(yè)、提高人民生活水平能發(fā)揮重要作用。體育產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最具有活力的新增長(zhǎng)點(diǎn)之一，有巨大的潛力和良好的發(fā)展前景。近年來(lái)，隨著改革開放的深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，廣大人民群眾對(duì)體育的需求日益增長(zhǎng)，體育消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，體育產(chǎn)業(yè)體系初具規(guī)模并逐步健全。

2 文化產(chǎn)業(yè)概況

文化產(chǎn)業(yè)代表著一個(gè)國(guó)家的文化軟實(shí)力，它具有時(shí)代性、經(jīng)濟(jì)性和創(chuàng)造性，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展使與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)，滿足了社會(huì)發(fā)展的需要。文化產(chǎn)業(yè)是指為人們提供文化娛樂(lè)、文化服務(wù)、文化產(chǎn)品等活動(dòng)，是與文化相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)也包含了物質(zhì)內(nèi)容和精神內(nèi)容兩個(gè)要素。

3 體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

3.1 文化產(chǎn)業(yè)可以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

文化產(chǎn)業(yè)中，例如媒體、影視、出版等產(chǎn)業(yè)都可以為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建平臺(tái)，從而形成體育媒體、體育影視、體育出版等新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)的影響力，體現(xiàn)體育的價(jià)值和精神，并且能夠?yàn)轶w育事業(yè)帶來(lái)收入。體育媒體為體育提供了傳播途徑和傳播技術(shù)，使其在新聞媒體中越來(lái)越占有優(yōu)勢(shì)，體育產(chǎn)業(yè)也有向第一媒體發(fā)展的趨向。近年來(lái)，媒體技術(shù)加大了對(duì)體育健身市場(chǎng)和體育競(jìng)賽市場(chǎng)的傳播推廣，從國(guó)內(nèi)外引入了大量的體育競(jìng)賽節(jié)目，推動(dòng)了體育市場(chǎng)的開放和體育事業(yè)的發(fā)展。

電視媒體成為了體育產(chǎn)業(yè)傳播體育賽事的主要收入途徑，成為了體育向全世界傳播其魅力的重要推動(dòng)力。電視媒體已成為體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)價(jià)值的主要部門，體育的新形態(tài)和核心產(chǎn)業(yè)都可用電視媒體來(lái)傳播推廣。這些產(chǎn)業(yè)都具有兩種不同的特征，精神文化是體育的本質(zhì)屬性，體育是精神文化的外顯功能，但歷史傳統(tǒng)的劃分方法使他們屬于不同的管理部門。而在學(xué)科交叉、行業(yè)滲透的今天，它們就更加難以劃分。例如；在實(shí)踐過(guò)程中，體育娛樂(lè)健身可以讓人們直接參與，推動(dòng)了我國(guó)文化市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展，在使人們合理分配健身時(shí)間的同時(shí)，提高了人們精神生活的質(zhì)量。在2004年，文化產(chǎn)業(yè)將此類活動(dòng)劃分到了總統(tǒng)計(jì)當(dāng)中。

3.2 體育產(chǎn)業(yè)可以豐富文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容

如今，體育節(jié)目已成為網(wǎng)絡(luò)媒體最受關(guān)注的節(jié)目之一，體育欄目也成為了最受歡迎的欄目之一，媒體憑借著體育市場(chǎng)運(yùn)作擴(kuò)展群眾基礎(chǔ)，圍繞賽事新聞和賽事轉(zhuǎn)播而進(jìn)行廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為媒體事業(yè)帶來(lái)了巨大財(cái)富。此外，體育還直接影響著網(wǎng)絡(luò)媒體傳播技術(shù)的發(fā)展，無(wú)論是對(duì)電視畫面動(dòng)作技巧方面還是電視的播放方面都有著推動(dòng)作用，如畫面定格、疊接、慢動(dòng)作技術(shù)，拍攝轉(zhuǎn)播車、飛艇、直升機(jī)和專用攝影車……這些技巧和性能都是體育賽事的推動(dòng)力。電視在與網(wǎng)絡(luò)媒體競(jìng)爭(zhēng)體育賽事的播放技術(shù)方面也進(jìn)行了積極探索和改革創(chuàng)新。

3.3 體育產(chǎn)業(yè)可以為文化產(chǎn)業(yè)提供素材

文學(xué)創(chuàng)作、影視行業(yè)、文藝演出都可以從體育中積累經(jīng)驗(yàn)，找到適合自身發(fā)展的素材。隨著體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，人們不但可以直接看到體育競(jìng)爭(zhēng)的激烈，而且還可以看到體育賽事中人們背后的故事，關(guān)注運(yùn)動(dòng)員的愛(ài)情、生活、事業(yè)以及特悶拼搏向上的精神。以體育為素材的體育文學(xué)、體育電影、體育話劇也逐漸豐富起來(lái)，受到廣大體育愛(ài)好者的認(rèn)可和喜愛(ài)。

文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)是相輔相成、不容分割的。文化產(chǎn)業(yè)可以促進(jìn)體產(chǎn)業(yè)的大戰(zhàn)，文化傳媒產(chǎn)業(yè)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。如果體育產(chǎn)業(yè)沒(méi)有文化內(nèi)涵，那么它就不會(huì)如今一樣有著巨大的影響力，也失去了體育本身所具有的魅力。同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開體育產(chǎn)業(yè)所搭建的橋梁，體育產(chǎn)業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)提供豐富的素材和市場(chǎng)，體育產(chǎn)業(yè)也抓住了文化產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值。從體育產(chǎn)業(yè)角度上看，文化產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的平臺(tái)，從文化產(chǎn)業(yè)角度上看，體育產(chǎn)業(yè)是巨大的市場(chǎng)。

總而言之，從當(dāng)今時(shí)代來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相互融合，相互促進(jìn)是必然發(fā)展的趨勢(shì)。兩者應(yīng)取長(zhǎng)補(bǔ)短，解決各自所存在的問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，必須構(gòu)建合作平臺(tái)和協(xié)調(diào)機(jī)制，從而使兩個(gè)產(chǎn)業(yè)達(dá)到改革創(chuàng)新的目的。在新時(shí)代的大背景下，體育產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)最終都會(huì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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