下半年工作展望模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇下半年工作展望，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

2)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

篇2

近期，xx鎮組織鎮村兩級廣泛深入開展為期一個月的半年總結整頓活動，活動自7月初開始，到8月上旬結束。

為加強對全鎮半年總結整頓的組織領導，xx鎮成立了黨委副書記為組長的半年總結整頓工作領導小組，并下設辦公室在鎮政工辦。為順利推進該項活動，該鎮層層召開鎮、區、村專題會議進行布置，統一思想，明確目標，全面推進。

在村級，各駐村工作區干部、包村干部、駐村干部共同參與指導各村的半年工作總結整頓活動，活動中，各村分別召開黨員和村民代表會議，一是由各村兩委成員面向全體黨員和村民代表進行述職，全面總結上半年工作情況、存在的問題，同時，對下半年的工作進行計劃和展望；二是進行評議。由所有與會者對村兩委成員和全體黨員按德、能、勤、績、廉、孝進行評議，同時，對駐村干部上半年的駐村工作進行評議，由此，有效促進了村兩委、全體黨員和駐村干部的工作積極性；三是進行組織談話。結合下半年即將開始的農村兩委換屆選舉工作，該鎮充分利用這次半年總結整頓的有利時機，對所有黨員進行組織談話，充分了解本屆兩委的工作情況，認真征求各黨員的意見和建議，同時，對即將開始的農村兩委換屆選舉工作進行預測。

在機關，共分為自查、分流、集中交流和民主評議三個階段。在自查階段，各兩委成員及機關干部分別撰寫了工作總結，實事求是回顧總結半年來的各項工作，認認真真的查找了部門及個人在工作和作風方面存在的問題；在分流階段，各分管兩委成員主持分口總結會議，所屬機關干部一一進行了半年工作交流；在集中交流和民主評議階段，xx鎮召開了全體機關干部會議，各部門負責人分別上臺發言交流，總結各單位半年以來的工作情況、存在的問題，并根據XX年各部門在全市的考核位次和XX年工作目標，制定整改措施及下半年工作打算。同時，組織全體機關干部進行了民主評議，評議結果將作為年終評先樹優和考核的重要依據。

篇3

一、繼續提升工業發展水平，不斷鞏固經濟良好局面

一是確保重大項目建設順利推進。采取措施重點加快天乙銅業項目二期工程的建設步伐；繼續推動玉峰集團的上市報批工作，為企業做大做強做優夯實基礎。

二是大力發展小家電產業及其配套產業。一方面全力支持大型企業增資擴產，培育更多掌握核心技術、具有自主知識產權和自主品牌、國際市場開拓能力強的高端龍頭企業；另一方面，壯大配套企業，完善家電核心產品與配套產品的專業化分工和協作，形成配套完整的產業鏈。

三是切實做好"3.28"簽約項目的履約工作，

四是狠抓技術挖潛，提升品牌形象。支持企業建立各級企業技術中心和工程研發中心，提升企業整體創新能力。實施名牌帶動戰略，提高產品的市場占有率。下半年，力爭創建3個國家級品牌、5個省級名牌名標。

五是積極扶持中小型企業發展。積極開展工業經濟調查工作

二、繼續抓好"三農"工作，不斷推進社會主義新農村建設

一是積極扶持發展村級集體經濟。

二是調整農業結構，提高產業化水平。

三是抓好農村配套建設，改善農村生產生活條件。

三、繼續推動服務業發展，不斷增創第三產業新優勢

下半年，要努力實現三產多元化發展。

積極培育新型商貿業。著力推進鎮中心新商貿片區的規劃建設，構筑服務新高地。

四、繼續加快基礎設施建設，不斷加強公共服務功能

（一）加快推進"十項"重點民生工程建設。"十項"民生工程（把年初的醫院擴建工程改為二埒西泵站建設工程）要繼續加快進度，確保按質、按期完工。其別建設好如下幾項工程：

一是污水處理廠工程建設。

（二）全面推進基礎設施建設。

（三）加強城鎮綜合管理。

五、繼續抓好統籌協調，不斷促進社會和諧

（一）不斷推進社會各項事業發展。

（二）推進就業社保工作。

（三）做好經濟管理工作

（四）加強社會矛盾的預防和調解。

篇4

近期，高層密集調研經濟形勢，引起各方關注，被認為是對上半年的經濟發展形勢進行整體性評估，以及對下半年宏觀政策制定進行摸底。有基金公司認為，隨著世界經濟二次探底的可能性增加，國內部分經濟數據出現放緩跡象，下半年保增長、促就業將會重新成為宏觀政策的著力點。但也有基金公司認為，結構調整依然將成為下半年經濟工作重心。

政策效果顯現

回顧上半年宏觀經濟，基金公司普遍認為，政府上半年的退出政策收到了成效。

資料顯示，2010年上半年中國經濟呈現“高增長與低通脹”的良好格局，GDP同比增長11.1％，CPI同比增長2.6％。從拉動經濟增長的三駕馬車來看，內需對經濟增長的貢獻度逐漸提高，投資與消費之間的關系更加協調與均衡。2010年上半年全社會固定資產投資同比增長25％，略有放緩；社會消費零售總額增長18.2％，消費需求旺盛；外貿恢復超預期，進出口總額同比增長43.1％，實現外貿順差558億美元。

諾安基金管理有限公司有關人士認為，從季度環比變動趨勢來看，2010年第二季度中國經濟增長開始放慢速度。從月度環比變動趨勢來看，4月份以后中國經濟減速的趨勢更加顯著。2010年初經濟過熱的局面已經降溫，目前中國經濟已回歸正常。這說明中國政府2010年上半年政策退出收到了成效。

在該人士看來，2010年第二季度中國經濟開始減速，主要歸因于兩方面。首先是2010年上半年信貸與投資控制得力，政府主導的基建投資明顯收縮。其次是中國政府調整經濟結構和經濟轉型非常堅決，嚴格控制產能過剩以及高耗能高污染行業的擴張。

南方基金管理有限公司亦持有類似的觀點。該基金2010年下半年投資策略報告認為，從上半年公布的經濟數據來看，當前我國宏觀經濟在經歷一季度高點之后，呈現逐月回落的態勢。今年以來，房地產調控、信貸規模控制、淘汰落后產能等一系列緊縮政策的出臺，都是為了轉變經濟發展方式，轉型期間部分經濟數據的暫時回落是正常現象。“這種短期回落更加夯實了中長期經濟發展的基礎，不必過于擔憂經濟二次探底的可能性。”該報告稱。

新華基金管理有限公司則預計，第三季度經濟增速將延續回落趨勢。不過，在新華基金看來，宏觀數據的下滑已經在市場預期范圍之內，接下來的負面因素則是企業微觀盈利能力下滑逐步反映到數據上。

激辯政策轉向

隨著宏觀經濟增長數據逐月回落，下半年經濟政策走向，尤其是對于退出政策是否持續成為市場關注的焦點。

在采訪中，記者了解到，在此方面，基金公司的觀點出現了較大分歧。

“短期政策面有望放松。”長信基金管理有限公司首席策略分析師安昀解釋道，首先，財政政策會有所松綁，體現在加快項目審批、加快中央項目的發放等方面。另外，中國財政政策和貨幣政策在一定程度上相互捆綁，地方投資需要銀行資金的配套，因此貨幣政策在下半年也會有所放松。

申萬巴黎基金管理有限公司近日的2010年下半年投資策略報告亦認為，當前中國經濟的下滑是基于經濟過熱、政策主動降溫的結果，隨著經濟下行風險的進一步加劇，尤其四季度通脹壓力的明顯減緩，政府緊縮政策有望放松。其中發改委項目審批以及信貸發放的正常化是政策從緊縮回歸正常化的兩大信號。

但摩根士丹利華鑫基金管理有限公司卻堅持認為，盡管經濟增速放緩，但在調結構的背景下，預計政府對增速底線的容忍度將有所增強，特別是未來第三產業的興起以及當前收入分配制度的改革都將有效提高就業效率及社會穩定度。預計下半年再度放松政策的概率較低，除非經濟回落的速度及幅度超出政府調控預期。

篇5

假設1：宏觀經濟平穩增長（GDP增長7.5%）；

假設2：貨幣政策穩中趨緊（M2增長13%，貸款余額增長13%，新增貸款約9.3萬億元，社會融資額20萬億元）；

假設3：城鎮化進程穩步向前（2014城鎮化率為55%）；

假設4：調控政策繼續有效實施，限購等抑制性政策不放松。

在宏觀經濟和貨幣信貸平穩增長，房地產調控政策整體平穩的背景下，根據“動態模型”，2014年房地產市場預測結果如下：

2014年全國房地產市場將呈現“銷售量價繼續增長但增速放慢，投資新開工增長平穩”的特點：在滿足假設條件、不發生超預期事件的前提下，預計2014年全國商品房銷售面積為13.7-14.0億平方米，同比增長5.5%-7.8%；商品房銷售均價為6705-6746元/平方米，同比上漲7.0%-7.6%，銷售面積和均價同比增速均較2013年放緩；房地產開發投資額為9.8-10.0萬億元，同比增長15.0%-17.5%；房屋新開工面積為20.9-21.3億平方米，同比增長6.0%-8.0%，低于2013年全年。

需求：銷售面積繼續增長但增速放慢，上半年增速較高下半年漸趨平緩

新增貸款增長繼續推動商品房需求增長，但信貸擴張放慢和高基數導致增速趨緩

2014年新增貸款和社會融資額繼續增長，但貨幣政策保持穩健、信貸擴張放慢，商品房銷售增速趨緩。信貸政策對商品房需求影響顯著，商品房銷售額的變化通常滯后于社會融資額變化1-2個季度，如社會融資額同比增速在2009年一季度達到階段性高點，之后商品房銷售額同比增幅在當年三季度達到峰值。2013年，社會融資額增速持續下行，從一季度58.5%下降至三季度19.1%，四季度也將保持在14%左右。同時，人民幣貸款和M2同比增速均處歷史低位，2013年前三季度新增人民幣貸款分別為2.8萬億元、2.3萬億元和2.2萬億元，預計四季度新增貸款約為1.6萬億元，全年新增貸款8.9萬億。M2同比增速自一季度高點連續下降，預計四季度仍將在歷史較低水平。展望2014年，貨幣政策將保持穩健，盡管新增貸款和社會融資額仍將增長，但總體增速趨緩，推動商品房銷售增長的動力有所減弱。此外，預計2013年全年全國商品房銷售面積將接近13億平米，規模再創歷史新高，增速也處于2010年來的高點，在高基數下2014年銷售面積增速放緩是大概率事件。

市場慣性決定2014年上半年同比增速相對較高，下半年總量高但同比增速趨緩

從全年走勢來看，2014年全國銷售面積同比增速前高后低。預計2014年上半年經濟環境總體好于下半年，參考過去幾年商品房銷售面積的季節性規律，預計2014年上半年商品房銷售面積占全年比重約40%，全年商品房銷售面積增速前高后低。綜合前述模型結果，預計2014年上半年商品房銷售面積同比增長7.9%，下半年增速小幅回落至6.1%。

季節性規律導致重點城市下半年成交總量好于上半年，但同比增速趨緩。除2011年下半年受貨幣政策收緊和房地產調控的疊加影響，成交量環比上半年下降5.7%外，其余年份重點城市下半年的成交量均高于上半年，2012年表現尤其明顯，下半年成交量比上半年高49.8%。2014年將保持下半年高于上半年的季節性規律，預計上半年各城市成交量在經濟穩定、供應加大的背景下繼續好于今年同期，下半年季節性規律推動成交量環比增長，但同比增速將趨緩，由于2013年基數較高，2014年下半年可能出現部分月份同比下降的情況。

供應：土地成交推動新開工繼續增長，但多數城市潛在供應充足、銷售增長趨緩、貨幣政策穩健背景下，全國新開工和投資增速放緩

土地成交推動新開工繼續增長，但多數城市潛在供應充足、銷售增速趨緩導致全國新開工增幅有限。2012年四季度以來土地市場成交回暖，數據顯示，2013年前三個季度土地成交面積同比增速均超過30%，考慮到拿地與新開工的時間差（一般為6-12個月），預計2014年新開工將繼續增長。由于目前三四線城市供應充足（占全國新開工面積超過60%），企業在此類城市開工保持謹慎，與新開工密切相關的銷售面積增速（歷史數據顯示新開工指標滯后于銷售指標約3-6個月）在2013年也不斷趨緩，預計2014年全國房屋新開工面積20.9-21.3億平方米，同比增長6.0-8.0%。

受銷售增速和流動性趨緩影響，投資增速略有下降。過去六年的歷史數據顯示，銷售指標增速與M2增速基本同步，領先于開發投資指標約6-12個月。根據“動態模型”測算結果和假設條件，2014年商品房銷售面積增速繼續放緩，M2增速也將趨于平穩，受這一趨勢影響，2014年全國房地產開發投資額將為9.8-10.0萬億元，同比增速在15.0-17.5%之間，比今年略有降低。

價格：供應加大促熱點城市供求矛盾緩和，信貸投放趨穩緩解房價上行勢頭

篇6

團隊管理

1、建立早會功能小組和訓練功能小組確保早會質量

(1)、早會功能組

早會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會，對一個團隊的發展至關重要。早會經營要有計劃性，內容不能空乏，要很好地發揮業務推動和激勵的作用，基于這種情況我們決定成立早會功能組，讓更多營銷人員參與到早會經營中來，真正做到早會與市場銜接，切實幫助業務員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議，并且聯合訓練功能組，每天早上給大家進行專題訓練，確實解決了早會上學不到東西的問題，未來我們更要進一步召開營銷員座談會，了解大家在早會經營方面還有哪些要求和建議，不斷明確了早會經營的原則和程序，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計劃性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業績聲、激勵聲”，使早會經營走上一條專業化，規范化的健康發展的道路，也使早會成為一天工作的加油站。

(2)、訓練功能組

切實加強培訓在經營中的作用，讓培訓也成為生產力。對于營服自己操作的銜接訓練，新人進修培訓，專題培訓等等，都要根據實際做好詳細的培訓計劃，目的就是讓人馬上采取行動，重點是自我學習意識的增強和培訓風氣的打造。利用訓練功能組的小組成員在團隊中的影響力，加強與各部門主管的溝通，已獲取主管們的支持，讓培訓真正成為大家的事。也可以采取培訓積分制，增強學員榮譽感，讓他們感覺到培訓的重要性和正規性。

2、基礎管理

(1)出勤管理

壽險經營本質是會議經營，重點在早會，好的早會出勤不但能為早會帶還了良好的氛圍，更能將公司的工作指示更直接傳達給每一位伙伴，為了能鼓勵良好的出勤，**部在2009年下半年制定以下計劃

從感官營造早會氛圍，每個人進入職場必須著職業裝

從紀律營造早會氛圍，遲到、早退、早會期間隨意走動、手機響等各種影響早會正常進行的行為采取適當方法給與約束和制止

用高質量的早會吸引出勤，特設立早會功能組，由各縱隊輪流執行

制作出勤公示榜，保證出勤總監的值勤的公平

(2)會議管理

為了讓所有伙伴在公司都能學到更好、更多、更新的知識，真正體現壽險會議經營的功能，**部在2009年下半年制定以下計劃

主管早會：讓每一位主管都能夠參與到主早的經營中，把主早主持、專題都交由主管操作，組訓輔導其主持、專題講解能力

大早會：結合公司、部門的階段性工作，根據業務員在實際工作中所遇到的問題，想業務員之所想，講業務員之所需，真正把大早會打造成業務員的加油站、練兵場。

二次早會：二早是每支縱隊解決個性問題的重要會議，高質量的二早在日常工作中的作用不可取代，提前輔導主管二早流程、注意事項，把開二早養成一種習慣，也是提升主管自主經營意識的不可或缺的會議。

(3)舉績管理

舉績率是團隊經營的重要考核指標，同時高的舉績率也保證了季度考核質量，為了提高部門舉績率，**部在2009年下半年制定以下計劃

要求主管月初率先舉績，起到良好的帶頭作用

每月10日以前要求50%的舉績率，同時要求主管做好追蹤、輔導工作

力爭20日以前達到70%的舉績率，對于每月下旬仍未舉績的伙伴，部門加大追蹤力度，并根據情況召開夕會、破零會

對于當月未舉績的伙伴，部門根據實際情況適當懲罰

制作舉績榜，讓所有人明晰部門舉績情況

(4)訪量管理

在壽險行業，訪量定江山，沒有足夠的訪量，就沒有很好的業績，為了保證各項任務指標順利達成，**部在訪量管理方面制定以下計劃

業務員每天填寫活動日志，主管每天批閱

增加增員訪量，為團隊的發展做努力

部門不定期抽查，對于少訪、假訪，部門給予通報批評

(5)任務達成

全年任務指標是一個團隊經營、發展的依據，一切活動、工作計劃都圍繞其展開，為了能更快完成公司下達的各項指標，**部在2009年下半年制定以下計劃

部門將全年任務細分至每一支縱隊，并由主管同部門簽訂責任狀，每月公布序時進度，對成績好的團隊給與獎勵

充分發揮精英的帶頭作用，部門采取季度、半年總結表彰的方式，對每個階段、整體業績突出的伙伴予以表彰，同時設立新人獎勵，鼓勵新人發展。

(6)職場管理

為更好的落實職場管理，**部制定2009年下半年職場管理計劃

事假需提前一天寫請假條，并由部經理簽字。事假一天不扣款。2天(含)以上者每天扣款10元。部門不接受電話、短信及代請假。

病假需憑縣級以上醫院診斷證明及藥費發票，病假3天(含)不扣款，請假3天以上者，每天扣款5元。重病住院者視情況而定。

遲到、早退每次樂捐2元。否則，月底扣款5元/次。帶客戶體檢者憑體檢報告單銷假。

未履行請假手續而不出勤視為曠工，每天扣款20元，未穿職業裝扣款5元/次;手機響樂捐2元

新入司人員前半年酌情考慮，半年以后嚴格執行該公約

公司特殊會議或培訓統一執行部門要求，懲罰措施隨機制定

每月10日之前全員舉績，當月未舉績者，扣款50元。(舉績標準：期交 ≥500元)

主管早會(周一至周五)7：30(冬季：7：40)、大早會8：00(冬季：8：10)準時開始

每天出勤情況由出勤總監于早會結束時公布，如有異議，現場核對，事后核對均視為無效。

所有假條由部經理簽字，其他簽字一律無效

婚嫁、喪嫁、產假等特殊假期直接向個險部請假，其他人無權準假

一增員

增員和銷售是壽險行業健康發展的兩條平行線，不能缺少其中的任何一條。尤其是在金融危機影響下的2009年下半年，增員工作顯得更為重要，只有增員做好才能更好的完成公司下達的各項任務指標。公司領導高瞻遠矚，將增員工作作為2009下半年各項工作的重中之重反復強調。

**部嚴格按照公司領導要求，采取早會功能組和訓練功能組相互配合的方法，利用早會時間，通過高質量的專題、增員話術的不斷演練與宣導和日常追蹤相結合，在日常工作中不斷強化業務員危機意識，提升業務員增員技巧，將增員工作貫穿到工作的每一個細節當中，絕不讓增員工作成為某個階段性的活動競賽，更不能蜻蜓點水。持續的增員不僅能給隊伍注入新鮮的血液，更能最大程度提升保費規模，為了響為公司交一份滿意的答卷，**部在2009年下半年制定以下計劃。

1、早會經營

(1)通過早會訓練業務員增員拒絕處理、增員轉介紹等方面技巧

(2)通過早會專題提升業務員增員積極性

(3)通過學習基本法讓大家明細主管利益所在

2、職場布置

(1)利用職場布置、公司實力介紹，增強業務員增員信息

(2)設立周、月、季度增員英雄榜，樹立標桿，帶動增員氛圍

3、追蹤督導

(1)提升增員訪量，每天填寫活動日志

(2)主管每天批閱活動日志，部門不定期檢查并電話回訪，重點檢查增員訪量

(3)主管每天下午追蹤屬員增員訪量并向部門匯報

4、創業說明會

(1)部門定期召開創業說明會，

(2)做好會前約訪、會后追蹤，盡最大努力以最快速度讓新人辦理入司手續并參加崗前培訓班和代資培訓班

(3)對面試官進行集中輔導，并定期反饋面試遇到的問題，做好增員拒絕處理

5、教育培訓：

(1)充分發揮訓練功能組的作用，最大程度解決留存問題

(2)針對新人狀況制作立志專題，提升新人積極心態。

(3)舉辦新人險種講解比賽，提升新人險種講解能力

(4)通過陪防、跟隨見習、集體陌拜等方法提高新人溝通技巧及拒絕處理能力，提升展業技巧

(5) 積極鼓勵新人增員，提高新人責任意識

三、加強完善追蹤工作

追蹤大于激勵,在新的一年中，部門建立更加完善的立體式追蹤體系，最終目的就是通過各種形式的追蹤建設心態，開拓方法，給業務伙伴們建立信心，真正的去關心他們，讓業務員感覺回到職場有家的感覺。為了更好的落實追蹤工作，**部在2009年下半年制定以下計劃

大早會數據通報追蹤，業務競賽數據追蹤，制造業績推動氛圍;二早結束后，下發各縱隊關鍵經營指標數據;

新人追蹤，對新人進行輔導,輔導內容包括幫助業務員診斷,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業績追蹤,從心理上加強他們對保險行業的從業信心;

電話追蹤,從電話追蹤中了解業務伙伴的各種狀況,關心他們的生活狀態,告訴他們如何才能達到競賽標準等。

面談追蹤，每次早會結束后與主管溝通業績、增員情況，灌輸組織發展，增員利益化調動意愿，通過面談對展業能力較弱的業務伙伴，每日進行電話追蹤，關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。

四、財務管理

**部按照公司下發《職場團隊費用管理情況》，結合本部門實際情況，為了保證部門每一筆費用都能用于職場建設，在財務管理方面制定了一下計劃

建立完善的臺帳，對每一筆費用支出、入賬都必須有詳細記錄，保證每一筆費用都有據可依，有據可查。

建立財務管理小組，下設出納、會計和采購員，每一筆費用支出都要由出納簽字;對于大額支出要有部門經理和會計、出納三人共同簽字方可執行

對于每次購物憑證，都要有部門經理簽字

篇7

回顧上半年，央行6次上調存款準備金，市場平均存款準備金率已經達到約21%的歷史高點，2次加息利率水平明顯攀升。受緊縮的宏觀政策影響，上半年貨幣市場整體上處于資金不斷收緊的過程中，其中在1月春節前和6月半年末前出現2次流動性極度緊張的狀態，7天回購利率多次飆升至8%以上的水平。

整體而言，上半年是貨幣市場資金利率出現大幅波動，短期債券收益率整體上行的時期，回首在上半年內外交困的背景下，貨幣基金和超短債投資魅力彰顯，其中48只A類貨幣基金平均收益1.5079%，26只B類貨幣基金平均收益1.5952%，均大幅跑贏同期活期儲蓄。嘉實貨幣基金曾四度斬獲金牛貨幣基金榮譽，其半年報顯示，嘉實貨幣上半年成功實現凈利潤超2億元，取得了1.7466%的收益率，而同期業績比較基準收益率為0.2174%，超越同期業績比較基準152.92個基點。

貨幣基金主要包括剩余期限不超過397天的債券、一年以內的央票、銀行存款、回購，投資收益主要來源為利息收入。貨幣市場短期利率水平的上升，對于貨幣基金利息收入的提升顯而易見。換句通俗的話說，市場越是缺錢，貨幣基金越受益。在加息過程中，貨幣基金可以說是極少數可以受益的理財產品之一。在宏觀政策偏緊、市場資金面緊張時，貨幣基金所投資的短期債券、央行票據、回購、同業存款、大額存單、商業票據等都將出現良好的投資機會。上半年的業績數據證明：市場資金面緊張時，投資貨幣基金往往能夠取得較高的回報。

今年上半年連續六次上調之后，目前大型金融機構存款準備金率水平已達到21.5%的歷史高位。根據央行、銀監會等金融監管部門年中工作會議的信息表明，隨著通脹可能見頂，下半年貨幣政策或適當微調，將采取“定向寬松”方式。但是，市場分析普遍認為，微調并不代表貨幣政策全面轉向放松，整體上繼續偏緊決定了貨幣基金所投資對象的利率水平將保持在高位，甚至繼續呈現走高趨勢。展望下半年行情走向，資金面將是影響貨幣市場的主要因素，由于通脹仍然處于高位，預計下半年貨幣政策仍將偏緊，資金價格難以出現趨勢性回落；商業銀行存款準備金率達到歷史高位，商業銀行超額準備金率處于歷史較低水平，下半年不能排除市場繼續出現間歇性資金緊張的可能性。

據中國貨幣網數據顯示，8月23日全國銀行間市場同業拆借加權利率4.4526%，質押式回購加權利率4.4939%，目前市場資金面緊張的局面依舊在延續，未來貨幣基金繼續獲取較高收益的可能性依然存在，目前仍是投資和持有貨幣基金較好的投資時機。而作為目前國內唯一的超短債基金，嘉實超短債基金在當前市場氛圍下投資價值也日漸凸顯。其具有類似貨幣基金的強流動性，買賣靈活，兼顧一定的收益，成立以來幾乎月月分紅，較好地滿足了目前投資者追求低風險收益的保守靈活的投資需求。理財分析師建議，貨幣基金、超短債基金等是現金管理的有效工具，在市場未出現系統性機會前，投資者不妨選擇配置部分此類低風險產品來更好的打理閑錢。

篇8

一、思想道德方面：

顧老師常說，好的幼兒園從哪些方面體現？就是看孩子的發展，孩子好就是幼兒園好，一好百好，說明幼兒園的各項工作，包括教學、保育、學校管理都是有效的，這樣，我們的工作也是值得肯定的。所以，我們應該在日常工作中，都要從孩子的角度去思考問題，去解決問題，從孩子中來，到為孩子去做每一件事情。而當你看到孩子吃得好，睡得好，運動地好了之后，就會覺得，自己的付出是有回報的。我印象很深刻的一件事情就是最近天開始冷了，顧老師從一開始就和我們交代了天冷要保護孩子的小肚子，一定不能讓孩子的肚子露在外面。這對于我在的小班而言，難度其實是很大的，孩子小，不會自己塞衣服，必須要三個老師時刻注意著，并且協調好各自的工作內容甚至是站位，做到能在最快的時間里給每一個孩子都塞好衣服。在運動的時候，我們保育員就更要觀察孩子的衣服是不是在運動過程中又露出來了，有露出來了馬上再整理一下，這樣一來，無疑加大了我們的工作量，也考量著我們的愛心和責任心，必須堅持每一天這樣做，才真的是為孩子好了。

二、工作技能方面：

下半年，馬老師接管了我們的后勤工作，馬老師工作能力非常強，她很快的熟悉了我們的工作要求，也對我們的工作抓在時時刻刻中。由于下半年我們實行了中大班的兩班一保，人員上沒有一班一保充足了，但是我們的工作要求也還是很高的，小班還是實行一班一保，在孩子的保育上好多細節方面也更加改進了。小班組還新進了一位同事，是我負責代教的，我也積極把一些工作上的技巧一起和她探討交流，使她能更快地融入這個集體當中來。自己也積極參加了本學年的歌項后勤活動，應知應會測試、搭雪花片比賽、技能操作等。在第二學期的工作中，我更換了原來的搭班，和侯玲老師和李佳老師搭班，帶領29個小班寶寶，從一開始的安撫小班寶寶剛入園的情緒到慢慢地引導孩子各項生活習慣，都有很大的進步，相信，她們會在我們的呵護下健康成長。今年苗苗班還是葉很多特殊孩子的，比如雙胞胎寶寶大寶二寶，他們習慣了一對兄弟天天在一起了，有時候把他們分開他們就會有很大的情緒，要哭鬧很久，每次都要耐心地陪著他們一起玩，才慢慢地開始獨立一日生活。比如這學期我班有兩位有高燒驚厥史的寶寶，我們也和家長溝通過，只要發現他們有發燙跡象要馬上通知家長把孩子帶走去，我們也就在一日活動中更加關注著兩個孩子。

篇9

單位的設備原來因為沒有系統的管理，所以我一接手就感覺特別的亂。診斷這方面的因素，我首先把原來所有的設備檔案全盤整理了一遍，并一一對設備檔案進行了核查，發現其中有好多錯誤的信息，我對其一一做了修改，并且重新制訂了新的設備檔案，對所有設備的三證進行了歸總，并交予辦公室管理。

在五六月份，原來李院長的工作也落到了我的頭上，這兩個月本來就是體檢的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，還要顧及全中心方方面面的工作，所以總感覺力不從心，經常是把自己搞得筋疲力盡。

篇10

也有很多開心的事，認識了一群朋友，在我郁悶的那段時間麻煩你們了，我在這里特別的感謝你們，感謝你們對我的包容及理解。還有就是到了一個新的集體，認識了新的同事，對我也還是很照顧的，也感謝你們。不管公司會怎么樣但認識你們我從不后悔。即使以后不在公司了我也為認識你們而感到驕傲的。

對這半年滿意的就是：恢復能力特強。以前工作稍微有點累就受不了，現在覺得還是工作充實點好。畢竟可以讓自己的生活更規律。我期望的是我能在這個舞臺表現自己，戰勝自己。也許不是億奇榮，但我相信不管是哪里都會比以前更好。

對這半年不滿意的就是：工作還沒有多大的起色，還需要投入；還沒有存錢。雖說以前覺得女孩子不需要太大的事業心，但現在還是覺得我能做多好就盡力做到最好。想到身后還有家人，我必需努力，讓我媽媽過得更好。也讓自己過得更好。

對下半年的規劃：

第一加強工作，不要怕辛苦，也不要怕被拒絕。累了第二天起來又是一個新的開始，又是新的希望；拒絕了也沒什么，他又不會罵你，又不會打你，沒什么可怕的，罵了打了就還回去就行了。

第二關注自己的感情生活，雖說現在一個人也可以過得更好，但為了不讓家人擔心，盡量還是關注一下。我就不相信了呢，屬于我的菜他還不出現。