時間:2022-02-17 06:34:21
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校園督導學期總結匯報一
本學期,在省教育廳、聯院有關教育教學工作文件精神指引下,在校長室統一領導下,圍繞學校中心工作,規范制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成工作任務。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導室及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,將督導信息反饋給校長室及相關部門,為學校領導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據。督導室協助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務工作。作為學校上下溝通的橋梁,督導室起到了促進校園和諧穩定的作用。現將本學期所做工作總結如下:
一、教學工作督導
1、開學初,對教務處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關教師提出了要求。
2、開學初,召開了專業部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業負責人進行了交流。
3、通過走動巡視,對兩個校區的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發現問題及時與相關人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關部門及領導。
4、對電藝專業部、形象設計專業辦、服裝專業部、電商專業部分別進行了教學督導,對相關教師的課堂教學、教案、作業批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規范行為給予指正。
5、對電藝專業部、形象設計專業辦、服裝專業部、電商專業部的教學計劃執行情況分別進行了檢查,并向部門領導反饋了意見。
6、對部分專業教師的授課計劃執行情況進行了檢查并提出了意見。
7、對期中、期末的考務工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。
8、每月對中層干部走進課堂情況進行督導檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學內容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。
二、學生教育、管理工作督導
1、采取走動式督導檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發現問題后首先是現場處理,然后及時將問題提交班主任或相關部門,協助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關教師。
2、本學期強化了“醒示臺”的督導作用,通過6期12篇內容,將學生違規、違紀具體事件進行曝光,對相關部門、相關教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協助作用。
三、各部門行政工作督導
1、對教務處、學工處、總務處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。
2、對各部門月工作安排執行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質量。
3、對各部門處務會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。
4、對行政辦的月考核獎發放工作進行了督導。
5、對教務處關于“電子教案”的實施方案落實情況進行了多次督導。
6、對實訓處實習生在崗穩定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。
7、對教務處外聘教師的上課質量進行了督導。
8、對學工處月工作計劃執行情況、新生穩定性情況進行了檢查。
9、對培訓部月工作計劃執行情況進行了檢查。
10、對總務處常規工作如空調、廁所、危墻等的維修進行了督導。
11、對信息處數字資源庫建設情況進行了督導。
12、對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。
13、對教務處、學工處學期結束工作落實情況進行了督導。
14、對將軍山校區的教學、衛生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。
15、就教職員工對部門服務滿意情況建立了“工作執行力和滿意度記錄機制”。
16、常規性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。
四、安全工作督導
1、常規走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建筑、設備、水電等進行檢查,將發現的安全隱患及時通知相關部門排除。
2、對學生宿舍多次進行重點檢查,將發現的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。
3、對兩個校區的食堂、小賣部的衛生、安全工作進行常規化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛生、安全工作。
4、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。
5、完成了開學初、寒假前的校園安全設施督查。
6、督促各部門上交安全責任書。
五、后勤工作督導
1、就食堂的經營管理問題分別在兩個校區多次與食堂經營方座談、溝通。
2、每月常規性檢查食堂管理、伙食、衛生、安全等情況,及時發現問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。
3、本學期除常規日常檢查食堂外,分別對安德門校區進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。
4、就伙食管理問題分別向安德門校區師生做過2次、向將軍山校區師生做過1次調研,將意見及時反饋給學校及食堂經營方。
5、配合食堂經營,對師生就餐秩序進行了督導。
6、定期對兩個校區的小超市進行食品衛生安全檢查。
7、經常性地巡視檢查辦公室環境、教室環境、教學設施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務的意見、建議。將檢查中發現的問題及教師的合理化建議及時轉交相關部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。
六、做好群眾與領導溝通的橋梁
1、通過“督導室發現日”。聽取、收集干部、教師對學校建設發展中的意見、建議。隨時將廣大教師關注的問題及時上報校長室及相關部門,協助校長室及相關部門為廣大師生及各部門解決實際問題。
2、本學期就學校整體工作、專業建設與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調研,采訪教師68人次,為學校建設提供了有益的參考。
3、認真領會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。
七、部門配合
1、配合學工處,多次對全校衛生、宿舍進行檢查。
2、配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關部門的績效核補工作進行了督導。
3、配合教務處、教科室的聽課活動,對相關教學人員的教學準備、作業批改等情況進行了檢查。
4、配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規遵守,衛生、安全、食堂經營等方面進行了督導。
5、配合學工處,圓滿完成了優秀畢業生匯報會。
6、配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。
7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。
8、配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。
9、配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。
10、配合總務處,對校園用電安全進行了檢查
11、配合校長室,完成了校園哲學文化建設策劃方案
12、配合黨支部,黨盟聯合舉辦了迎十主題活動。
13、配合總務處,對全校進行了安全檢查。
八、其它工作
1、完成了督導室工作職責調整、成員任務分工。
2、認真記錄了督導工作臺帳。
3、為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。
4、通過“醒示臺”,對全校教育、教學、衛生、管理等方面的問題進行了提示。
5、完成了《華飛》校刊的征稿任務。
6、組織了行政服務崗位滿意度測評。
7、匯總統計了各部門上交的行政資料。
九、不足
本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯院的要求嚴格完成教學督導任務。未能找到得當的方法使一部分中層干部、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務的情況。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發現的問題。對各部門、各專業部的業務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協助解決,卻因客觀原因不能讓老師們如愿。由于人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務到位。
在今后的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創新工作方法,更好地與校領導、各部門、廣大師生交流溝通,限度地發揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!
校園督導學期總結匯報二
我鎮教育督導工作緊緊圍繞縣教育體育局以提高“五率”、營造“五樂”為目標,積極發展學前教育、切實鞏固提高義務教育,緊緊圍繞提升教育教學質量,關心師生健康發展,突出課堂教學改革、師生德育與行為規范、學生才藝培養,搞好校園創建總體要求;以“素質教育貫徹于幼兒教育、義務教育之中,貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育等各個方面,全面貫徹黨的教育方針,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,促進學生德、智、體、美全面發展。深入學習實踐科學發展觀,以提高“五率”為目標,以實施素質教育為主題,以推動改革創新為動力,以加強隊伍建設為關鍵,堅持育人為本、德育為先,全面推進素質教育,全面提高教育質量,著力辦好人民滿意的教育,促進教育協調健康科學的發展。
以“均衡發展義務教育,努力促進教育公平;大力實施素質教育,全面提高教育質量;創新督導評估體系,形成鮮明辦學特色為主線,圍繞優先發展、改革創新、提高質量、促進公平的工作目標。進一步夯實教育基礎、調整資源結構、優化網點布局、提升內涵品位、提高教育質量,以“推動我鎮教育事業在新的起點上科學發展、快速發展”為指導思想。深入學習國家新頒發的《教育督導條例》,著力開展推動全縣推進素質教育、規范辦學行為和迎接省縣級政府教育工作督導評估的前期準備工作,同時在完善學校年度工作評估方案和評估細則的基礎上,加強了春、秋兩季開學工作和平時安全、教育教學以及校園文化建設等督查工作,取得了一定的成績,圓滿地完成了全年工作目標和任務?,F將主要工作總結如下:
一、主要工作及做法
一是制定了蔡莊鎮中心校年度工作評估方案,修訂了教育督導評估評估細則。為了減少工作的盲目性和隨意性,增強工作的計劃性、規范性和可操作性,緊摳我鎮教育實情,進一步完善了教育督導評估指標體系和評估細則,切實加強教育督導評估工作的可操作性和規范性。加強督學工作,把規范辦學行為和提高教育教學質量作為督學的重要內容,把教育督導的結果作為評價校長和學校管理工作的重要依據。
二是抓好“義務教育均衡發展”鞏固提高工作。為鞏固和提高“義務教育均衡發展”成果,鎮教育督導辦結合自身實際,重點從控制和防止中小學生輟學流失入手,采取一系列措施,確保適齡兒童、少年依法接受規定年限的義務教育,全面實現義務教育持續、穩定、健康發展。繼續強化鄉鎮級人民政府依法履行義務教育管理職責,做好對義務教育學??剌z保學的監測。要求各中小學負責上報學?;厩闆r、義務教育普及程度情況、義務教育階段在校生情況等監測數據到教育督導辦,建立監測數據庫,為做好控輟保學工作提供依據。
建立嚴格的中小學生輟學流失報告制度和通報制度。在春秋開學后,中心校督查組深入到全鎮中小學校、幼兒園,采取查閱資料、聽取匯報、實地檢查等方式,重點對貫徹落實全縣有關教育工作會議情況、基礎教育“兩率”、收費管理、安全工作、校容校貌、教育教學等情況進行了全面督查。對在督查中發現的問題進行匯總,并通報全鎮。及時了解掌握各中小學學生的報到情況,對未到學校報到的學生,要求學校查明原因,及時上報鎮人民政府,做好流失生的動員返校工作。根據各中小學校上報學生入學情況,對各地輟學情況在全鎮范圍內進行通報,督促各中小學采取措施做好輟學生返校動動工作。督導辦配合鎮有關人員,對各中小學生的報到情況、輟學情況、采取的措施、勸返情況進行督查。確保控輟保學工作落實到位。并要求各中小學校規范學生學籍管理。完善學生的轉出、轉入、借讀、休學、復學手續。建立詳細規范的學生學籍檔案資料,利用現代化手段使之管理科學化。
三是配合縣教研室開展教學管理專項督查。為全面落實黨和國家的教育方針,貫徹科學發展觀,進一步規范全縣中小學校教學管理,以提升教學質量,提高學校的辦學質量和效益,教育督導深入到全鎮學校開展教學管理督查。通過與學校領導、教師座談,參與學科組的課前討論、課后反思,進入課堂觀課等方式,就教學常規管理如何適應新課程改革,如何提高課堂教學效益,如何調動學生學習積極性,如何開展好校本教研等方面進行了調研和指導,為更好地監督、檢查、評估、指導好各中小學校的教學管理奠定了良好的基礎。
四是會同縣督導股督促各中小學、幼兒園制定安全制度和辦法,加強學校、幼兒園人防、技防、物防等安全防范措施,建立健全學校、幼兒園各項安全管理制度、應急預案,有效開展安全教育和演練。不定期的對學校、幼兒園校門保衛、重點部位監控系統和報警設備安裝、重點時段安全監控和保衛、校內巡邏和安全檢查、外出人員登記、學生和幼兒接交、校車管理等措施落實情況,以及食品衛生、飲水衛生和疾病防控等方面的工作進行督查。接送學生車輛的安全防范情況進行督查,對存在的安全隱患提出意見并限期整改。
五是下發了“關于在全鎮中小學校開展校園文化建設專項督導的通知”,要求各校成立相應的校園文化建設領導小組和制定校園文化建設實施方案,結合各自實際繼續實施并完善“一校一品”(一所學校一個品牌)、“一校一特(一個學校一個特色)”及“四大課堂(高效課堂、網絡課堂、校本課堂、特色課題)、“四個一”(一副好口才、一手好書法、一門好才藝、一項好運動)、“四隊”建設(規范中隊、活力中隊、快樂中隊、愛心中隊)。
六是按照年初修訂的學校年度考核方案和評估細則,組織了中心校校長為組長的評估組,對全鎮15所中小學和10所幼兒園工作進行了評估,對獲得年度教育工作“綜合先進單位”的學校和單項工作取得突出成績的學校進行了表彰和獎勵,并將評估結果通報全鎮,有力的推動了全鎮中小學實施素質教育工作的開展,進一步提高了各中小學的辦學品味,豐富了學校辦學特色和文化內涵。
二、其它工作
1、積極參與縣招辦、電教站組織的中考體育加試和中考實驗操作考試工作。
2、積極配合縣招辦和教研室做好中招、畢業班期末考試等監考工作和中招、非畢業班期末考試的閱卷及質量分析工作。
三、存在的主要問題
1、教育督導理論的學習與實踐以及理論研究還不夠深入;
一、目標任務:
讓校園更加美麗,讓氛圍更加和諧,讓管理更規范,讓質量更加優秀,讓師生更加上進。
二、基本思路
要抓住“迎接建國六十周年”的契機,以“三個代表”重要思想為指導,以實踐科學發展觀為主線,以提高教育教學質量為核心,以創新素質教育為重點,以隊伍建設為抓手,以校園文化為突破口,緊緊圍繞縣教育局“舉旗幟,帶隊伍,抓質量,促發展”的總體要求,大力弘揚抗震救災精神和奧運精神,深入貫徹《義務教育法》,內強素質,外塑形象,三教統籌,和諧發展,切實做到讓家長放心,讓學生成才,讓社會滿意。
三、教研工作重點
1、認真抓好畢業班工作,強化管理,夯實雙基,努力提高課堂教學質量。制訂畢業班工作計劃,召開畢業班工作會,下達目標任務,明確目標職責,目標:在片區內,爭三保四。優生任務:24人,每班8人。
2、認真宣傳《義務教育法》,組織學生入學,確保鞏固率達100%以上,幼兒入園率達88%以上,做好流失學生的回收和災區學生的就讀工作。
3、認真抓好教學常規管理,加強“管、教、學”六認真的督導檢查工作,特別要加強綜合實踐課、英語課、安全課、心理健康課、藝體課的開設及教學情況的檢查督導工作,開齊開足課時。分期初、期中、期末三次定時全面檢查與不定時抽查,并作好記載。開展好眼保健操和課間活動,確保學生每天鍛煉一小時,培養學生健康身體、健全心理,全面提高學生綜合素質。
4、認真抓好教育科研工作,教研興教,科研強校。加強對教育科研的領導,鼓勵教師積極參與教育科學研究,形成教師自己的獨特教學風格、教學特長。
5、認真抓好教師隊伍建設,切實加教師教育、教師管理以及師德建設,全面提高教師隊伍整體素質。認真抓好師資培訓提高工作,組織全體在職在崗教師參加規范性培訓和校本培訓,完成每期的靈活性培訓任務;組織部分教師參加職業技能檢測。
6、認真抓好各級段的期中、期末質量檢測,統一時間,統一命題、統一考試、統一評卷、統一評價,公正評價教師工作。
7、認真抓好以素質教育為中心,以學生發展為主體,以課改為起點,以課堂教學為重點的教研,做到教研課題化;倡導學生學會學習,自主學習、合作學習、探究學習、創新學習、愉快學習的研究。對XX年以后參加教育教學工作的教師要指定出“傳、幫、帶”指導教師,實行“一幫一”或“多幫一”以老帶新指導模式,幫助青年教師專業成長。培養學生的綜合素質和創新意識,向45分鐘要質量。每周聽指導教師一節以上。
8、認真抓好實驗儀器、電化教學、計算機教學和圖書的管理工作。更新教學手段,提高現代教育技術水平。
四、教務工作措施:
(一)教學常規管理:
思路:以身作則,敢于吃苦,努力向每一位教師學習。管理過程公開、民主、科學。擬定相應制度,實行制度化管理,人人平等。加大檢查和督導的力度,以幫助進步為出發點,以提升學校教育教學質量為最終目標。關心教職工疾苦,對教師實施分層管理。發揮老、中、青三代教師的優勢,營造團結、互助、和諧、競爭的氛圍。評價教師主要以“鞏固率、平均分、優生率、及格率”四項指標為主。結合平時過程努力,綜合評價。用發展眼光看待教師,鼓勵教師積極進步。
(二)新課程實施管理
思路:繼續加強對的課程理念的學習和領會,并在計劃、備課、上課、輔導、作業、活動中真正實施。轉變教師觀念,在教學中有意識地倡導“自主、合作、探究”的學習模式,教學管理致力于對全體學生全面發展的高度關懷,體現對全體教師專業成長的積極關注,并促進課程文化的共建。堅持以人為本 ,堅持開放的觀念,堅持創新的觀念,堅持發展的原則。積極開發校本課程。加大對教學過程管理和效果監控,發揮資源的整體優勢,擬定相應的課程評價過程表和效果表,對教師的努力進行積極評價。管理措施:
1、探討學科和校本課程資源的開發,發揮教師的聰明才智,為新課程改革獻言獻策;
2、嚴格按照新課程標準并結合教學實際擬定本期計劃,體現三維目標;
3、成立級段教研組,利用教研組的優勢,開展新課程的實施和研究;
4、鼓勵教師撰寫有關新課程改革的經驗論文,從而加強理論研討。
5、平時鼓勵教師相互進行聽課學習,教師每期聽課不少于15節。
6、加大對教師教學工作的督導,重點檢查和指導新的課程理念在教學中的實施,幫助教師通過實踐形成新的認識和自己獨特的教學風格;
7、讓年輕教師進行新課程理念的學習和研討,轉變觀念,轉換角色。對青年教師進行學法指導,深入課堂進行幫助。形成“一幫一”、老教師帶青年教師的局面。共2頁,當前第1頁1
8、結合上級要求,建立新課程管理評價制度,擬定“整體性課堂教學評價體系”,對考試制度和教學評價進行相應的調整和改革,擬定教師的新制度;
9、二至十四周舉行課堂教學研究活動,要求每人上一堂研究課;并對其中兩堂讓全體學科教師進行重點研究。
五、月歷工作要點 :
二、三月
1、入學工作,力爭學額鞏固率達99.5%以上,幼兒入園率達85%以上。
2、制訂本期各項工作計劃和教學計劃。進行期初“六認真”檢查。
3、深入各班核實學生人數,檢查課程、課時、課表,考查非統考科備課、上課情況。
4、建立教研組,訂出本期教研活動開展計劃。
5、組織召開畢業班工作會,明確目標任務,奮斗方向。
6、安排本期網上業務學習任務。
7、開展教師間相互聽、評課活動。
四月
1、檢查實驗、電教、微機教學情況以及非統考科目的上課情況。
2、加強幼兒安全教育、養成教育。
3、抓好各級的半期知識檢測,作好半期工作總結。組織畢業班摸底考試。
4、組織教師參加網上繼續教育學習。
5、各教研組開展課堂教學研究活動。
五月
1、深入班級聽課、評課,檢查教師“六認真”工作情況。
2、檢查業務知識自學情況。
3、教師間開展相互聽、評課活動。進行教師課堂教學研究活動。
4、組織教師參加網上繼續教育。
5、學校開展“一幫一”活動。幼兒園開展教學研究活動。
6、5月13日參加學區青年教師課堂展示活動。
六月
1、了解半期后各科的上課情況。
2、繼續開展教師間相互聽、評課活動。
3、抓好各年級教學進度,安排好期末復習工作。
4、教師“六認真”工作自查。
5、組織教師參加網上繼續教育學習。
七月
1、結束新課,做好復習準備工作。
2、進行“六認真”工作檢查,進行全面了解,進行綜合定等。
3、組織好各級期末質量檢測,閱卷工作,對教師本期工作進行公正、客觀地評價。
4、期末總結。對本期教學各項工作進行客觀公正的評價、分析、總結。
5、加強小學生、幼兒假期思想教育,確保學生人數,提高鞏固率。
一、取得的成績
--- 學校品牌效應不斷擴大。本學期,學校先后獲“江蘇省初中教學團隊建設特色學?!薄敖K省教科研先進學校”“揚州市平安校園示范?!薄皳P州市法治優秀校園”“揚州市‘十三五’教育科研優質?!钡葮s譽稱號。參加江蘇省初中校長峰會,介紹我校教學團隊建設并獲教師團隊建設特色獎。我校《初中“郵驛式學習”的實踐探索》項目成功入圍第四屆全國教博會,亮相廣東珠海國際會展中心;校“郵驛社”被評為揚州市第五批精品社團。學校多批次派出經驗豐富的教師支教鄉鎮學校,接受鄉鎮學校教師來校“頂崗培訓”。11月9日我校作為揚州市第十四次學校精致管理現場會初中分會場,面向全揚州市、縣區的教育局領導和初中校長們,全面展示了“水潤教育”的辦學成果,贏得了與會領導和嘉賓們的一致點贊。10月和11月份,陜西米脂縣校長代表團和教育代表團先后兩次來我校進行交流學習。12月份成功通過“市政府素質教育督導評估”積分位居全市初中學校第一名。學校的品牌公信力、區域影響力不斷擴大。
--- 質量提升步伐不斷加速。本學期,學校堅持立足課堂,通過抓精心備課、認真上課、課后耐心輔導等實招,持續推進水潤課堂建設,各年級教學質量穩步提升。2018年中考,我們克服外部競爭態勢加劇、招生政策調整等不利因素制約,全校師生凝心聚力,奮力拼搏,圓滿完成目標任務,中考各項指標均遠超預期,郵中教改班錄取人數創造歷史。學校被市教育局評為“2018學年度義務教育段教育教學質量一等獎”。參加全市質量檢測,我校三個年級都有不同程度的進步。我?!白灾鳌ぷ虧櫋钡乃疂櫿n堂課程基地建設接受專家評估獲特等獎。這提振了我們的士氣,贏得了社會各界的廣泛贊譽,也證明了我們自身的能力和實力。
--- 教師整體素質不斷增強。本學期,學校有多位老師的教育教學論文在省級及以上刊物發表;有近30多位老師在市級以上各級各類評比競賽活動中獲獎。錢海如老師被評為省特級教師;徐松、劉菲等10位老師被評為揚州市第八批骨干教師;錢海如、葛漢洪、卞金華3位老師被評為“揚州市教科研學術帶頭人”?!爸楹枪獯笪枧_”高郵市中、青年教師教學基本功大賽評比中,錢璇、吳志娟、劉菲、戴圓圓、范朝宏、邱景、周霞、陸志亮等8人獲得一等獎。2018年“百千萬工程”,教學骨干示范引領活動中,我校嵇曉林、趙鶴云、張鳳祥、卞金華、陶興賦、陸壽華等獲得一等獎;在高郵市中小學教師智慧教育技術制作比賽中范朝宏老師獲特等獎;在高郵市理化實驗技能說課比賽中朱壽嶺、呂佳麗獲一等獎。2018年我?!耙粠熞粌炚n”共曬課202節,獲獎33節,其中,錢海如老師獲部優。2018全國教育電視優秀教學錄像課例評選中,錢海如、夏時琨分獲二、三等獎;在揚州市初中化學教師實驗教學技能大賽中,陶興賦獲二等獎。在揚州市多媒體課件比賽中,陶興賦獲一等獎。揚州市物理實驗教具創新暨實驗教學設計評比中,朱壽嶺獲一等獎。在2018年揚州市信息化教學能手比賽中,陶興賦獲得二等獎。徐松、馮愛飛、馮忠梅、胡鶴、葛明存等老師受到市政府表彰;曹巨安老師被評為高郵市優秀教科室主任他們就是南中教師團隊中的杰出代表。
--- 素質教育成果不斷豐碩。本學期,我校學生在各類競賽和活動中成績喜人:男、女足球隊在市長杯足球賽中分獲初中組第一名和第二名;男、女籃球隊在高郵市陽光籃球比賽中雙雙獲得第一名;男、女排球隊在高郵市排球賽中雙雙獲得初中組第二名;男、女乒乓球隊在中小學生乒乓球比賽中分獲團體一等獎和二等獎;在揚州市中學生“語言規范運用大賽” 高郵復賽中,我校有30人獲獎,其中9人獲高郵市一等獎;張路陽、林品言等同學獲全市法治征文比賽一等獎;在2018年 “中學生與社會”作文及詩歌現場競賽中,我校學生張路陽、耿瑞敏獲揚州市一等獎;在高郵市第四屆中小學師生書法現場比賽中,我校學生張歆雨等6位同學獲特等獎;在高郵市中學生英語口語大賽中,我校學生張路陽等6位同學獲一等獎;組織學生參加“人防杯”高郵市第四屆中小學師生書法現場比賽,成績喜人,八(15)張歆雨、七(1)周一鳴、九(14)張競丹、八(10)何煦、八(14)管一鳴、七(14)王緒等6人獲特等獎,另有6位同學獲一等獎, 6位同學獲二等獎;組織學生參加高郵市2018年“漢字書法之美”競賽活動,我校成績喜人,七(1)管顧杰、八(15)張歆雨獲軟筆一等獎;6位同學獲軟筆二等, 10位同學獲軟筆三等獎;七(1)沈宛靜、王落凡、七(3)李思瀚、七(5)王佳鑫、七(14)王緒、趙宇萱、七(15)徐丫丫獲硬筆一等獎,另有7位同學獲二等獎, 7位同學獲三等獎……學生綜合素質的增強彰顯我們素質教育成果的豐碩。
二、所做的工作
本學期,在“水潤南中”的文化理念引領下,圍繞“特色南中”建設,所做的重點工作主要有:
(一)抓水潤管理,促學校內涵提升
以水潤管理作為“水潤教育”的出發點,強化學校特色建設和內涵提升,走出了一條特色興校、特色強校之路。
1.管理理念引領凝聚力。學校全體行政成員致力于“南中是我家,不分你我他”的家校情懷,堅持高效、民主、務實、關愛的工作作風,在分管工作中既敢于獨擋一面,又能立足全局,責任分工不分家,相互補臺不拆臺,團結協作,和融共進。一是堅持制度化管理。規章面前,人人平等,沒有特殊,沒有特例;二是堅持透明化管理。對職稱評定、績效考核、評先評優等事關職工切身利益的問題,奉行量化積分、公開公示的原則;三是堅持民主化管理。即時聽取、采納教職工的意見和建議,自覺接受師生、家長、社會監督;四是堅持走動式管理。不只是坐辦公室聽匯報,堅持將課堂、教室、食堂等作為工作一線。
2.管理精細增強戰斗力。學校堅持重大事務校長室集體研究決定、分管領導具體執行、黨支部指導監督、雙代會民主參與的管理架構,保證學校決策與運行的科學化、民主化、規范化;積極推進校務公開,廣泛聽取全體教職工對學校工作的意見和建議;繼續堅持分管校長負責、年管會領導、各科室協同的分工細化、責任到人的運行模式,保證了學校教學常規管理工作的高效、規范、有序運行。
3.行風建設擴大影響力。一是積極利用校長信箱和家長、學生問卷調查等社會監督評價渠道,規范教師從教行為。二是充分發揮學校黨支部的戰斗堡壘作用,加強黨團群工作,認真開好“”,有效地將“兩學一做”與日常教育活動融為一體;三是積極豐富職工文化生活,組織教師讀書分享會,組織教師元旦聯歡會,增強了教職工的集體凝聚力,也活躍了校園文體活動氛圍。
(二)抓水潤德育,促學生品行端正
以水潤德育作為“水潤教育”的著力點,突出“滲透、無痕、激蕩”的德育理念,豐富活動內涵,增強德育實效。
1.德育管理追求“水潤滲透”。一是重視班主任隊伍管理。開學初,學校就組織開展班主任工作沙龍活動,表彰一批先進班主任,并對新學期的班級管理工作提出具體的要求。積極搭建助力班主任成長平臺,通過“請進來”和“走出去”的方式,對班主任隊伍進行培訓,引導班主任從“事務型”向“智慧型”轉變。二是發揮政教處、年管會的管理職能。行政值班每天堅持對校園進行巡查,對個別班級管理不力和少數學生舉止不文明等不良現象,通過定期播放常規管理專題片,定期進行《班級管理通報》,從源頭抓起,從細節抓起。同時,對班級管理有創新、有特色的,進行經驗申報和評比,激勵和引導班主任開拓工作思路,創新工作方法。三是挖掘學生自我教育和管理潛能。學校建立“紅領巾文明值日崗”、“紅領巾廣播臺”,不間斷開展“流動紅旗”和文明班級評比,將學校管理與學生自我管理融為一體。全方位、多維度的德育管理體系,增強了德育管理的科學性。
2.德育活動追求“水潤激蕩”。本學期,學校先后組織師生參加 “體藝節”、“讀書節”、“科技節”、 “文明交通安全出行”、“安全疏散演練”等系列活動;開展主題為“開啟南中新生活”的新生軍訓;舉行“感謝師恩”開學典禮;聯合市衛計委等有關職能部門,開展守護學生視力系列活動;邀請相關專家進校園進行視力保護宣傳專題講座,抓實眼保健操工作,切實保障好學生的視力健康……這些德育活動如春風化雨,似春潮涌動,變無形為有形,化有聲為無聲。
3.德育環境追求“水潤無痕”。一是開展校園安全環境整治工作。開展預防校園欺凌,共建和諧校園和“德法同行,法潤南中”主題教育。二是打造“書香校園”。學校更新、充實了圖書室的圖書,設立“班級圖書角”,開辟流動書吧,鼓勵學生自由交換圖書閱讀;結合“五個一百”工程,組織學生開展“經典誦讀”活動;組織各班設立班級文化角,設計班級名片,評選十佳“完美教室”;開展以“社會主義核心價值觀”為主題的詩詞創作大賽和“詩香校園”黑板報評比,以書香熏陶學生的心靈。三是精致人文環境。學校的水潤廣場、水潤門廳、郵文化長廊、名人勵志名言、優秀畢業生寄語、書畫作品展給學生傳遞精神力量。師生置身于其中,既豐富了知識,又陶冶了情操。
4.德育文化追求“水潤流香”。一是積極開發利用校本資源。學校自主開發了《潤禮》《潤道》《潤德》《潤行》系列校本課程,《魁星》雜志、《南海潮》校報定期出版,學校廣播臺正常播音。定期開展“觀賞之禮大家談”等禮儀微課堂展示,強化對學生的文明禮儀養成教育。本學期,我校承辦了高郵市“八禮四儀”微課堂中學段集體觀摩展示活動,受到與會領導與兄弟學校的一致好評。二是重視校園特色文化建設。其中郵文化已成亮點,郵苑、郵協、郵校、郵局“四郵文化”影響廣泛。目前校郵文化特色建設成果已通過省專家組論證并入選全國教博會參展。
(三)抓水潤課堂,促教學優質高效
以水潤課堂作為“水潤教育”的立足點,細化過程管理,加強點面監控,持續推進高效課堂建設。
1.集體備課追求實效。一是規范細化集體備課流程,提升集體備課實效。將網絡備課與現場交流相結合,做到“一結合”、“兩發揮”、“ 三統一”、“四確定”。二是創新完善集體備課制度。教務處依據新的備課組考核方案,從活動的計劃、開展、實效等方面進行量化考核,專人負責對集體備課進行巡查,并對活動情況進行詳細記載,及時反饋意見與建議,在過程管理中將集體備課的實效落在實處。
2.水潤課堂追求高效。對老師的課堂教學年管會加強了巡課、聽課、評課的力度,對學生的學習突出預學、小組爭星、小組合作探究、糾錯訓練,推動高效課堂標準和要求的落地、生根、開花和結果;學校還對教師的案頭資料進行定期檢查、評比,對教師的課堂教學進行定期問卷、調查,推動了高效課堂的規范化建設。
3.學教量化追求收效。學校嚴格控制學生每天的作業量,對作業量過大的學科進行當面問責;同時嚴格控制課外輔導資料,杜絕亂征訂、亂翻印現象,促進教師力爭向備課要效益,向課堂要質量;精心組織每次大型考試,保證考試成績客觀公正,及時總結教與學的得和失,并召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,切實促進教學評價由終結性轉向過程性。
4.學風建設追求長效。學校以各年管會為管理單位,制定三個年級相應的學風建設和質量提升目標,形成七年級抓習慣,重基礎;八年級防分化、保會考;九年級抓臨界生、保優等生的年度規劃。同時放權年管會,要求年管會創新管理思路,堵漏洞,防分化,調熱情,增信心。今年,各年級創新期中表彰形式,分級部召開期中表彰會,多形式表揚先進、鞭策后進,實效明顯。
(四)抓水潤教研,促教師素養提升
以水潤教研作為“水潤教育”的突破點,把打造一支師德高尚、業務過硬、作風純正的師資隊伍,作為不懈的追求,內強素養,外樹形象。
1.立德鑄魂樹榜樣。新學年伊始,舉行教師嚴禁有償公開承諾簽名儀式,與教師簽訂師德師風責任狀,利用網絡、微信、《告家長書》等多媒體提醒教師自覺自律,定期舉行教師政治學習活動,將師德師風建設機制化,常態化。充分發揮學校領導班子戰斗堡壘和黨員教師先鋒模范作用,結合“創先爭優”和“兩學一做”等基層黨建活動,樹先進典型,評“有突出貢獻教師”,用榜樣帶動影響身邊其他人,將師德師風建設榜樣化,示范化。
2.清溪引水求實效。每周教師例會,學校定期下發學習材料,組織大家集體學習、討論、交流,通過學習先進人物事跡、高效課堂案例、創新課堂典范,教師敬業、愛崗、勤研、善教的工作作風得到激發。圍繞“磨課”等相關教研課題,各教研組和備課組不定期組織教學沙龍、材料匯總和經驗交流,保證了教研活動的專題性和實效性。積極組織安排教師參加區域性中考復習研討活動,并邀請專家來校指導教學與科研,提高中考復習的針對性和有效性。
3.示范引領促成長。學校重視教研組長、備課組長隊伍建設,有目的有計劃有步驟地開展高層次優秀教師培養工作。充分發揮校內名師的資源優勢,組織開展名師(學科)工作室主題活動,放大名師示范效應。發揮骨干教師的傳幫帶作用,采取“樹典型、搭臺子、鋪路子、壓擔子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間,積極為骨干教師專業發展搭建平臺。本學期學校安排20對師徒結對,給青年教師配備兩名師傅,專門召開青藍工程會議,簽訂師徒結對工作責任狀,建立青藍工程群,對師徒結對工作跟蹤管理,動態了解結對教師聽課情況等;實施青年教師匯報課制度,完善師徒結對考核細則,將教師發展與課堂教學,教學質量考核相結合,嚴格師徒結對考評,有力地促進了教師的專業成長。
(五)抓水潤后勤,促后勤保障有序
以水潤后勤作為“水潤教育”的平衡點,努力提高后勤管理的效能,為創建平安、和諧、幸福校園提供強有力的后勤保障。
1.增強服務意識,強化大局觀念。經常性組織職工學習,增強服務意識,大局意識。學校在財力有限的情況下,逐步提高后勤工作人員的工資水平和福利待遇;同時加強對后勤人員的績效考核,后勤基本做到事事有人管,件件有落實。
2.提高安全保障,建設平安校園。以創建“平安校園”為目標,利用國旗下講話、校園廣播臺、班會課等宣傳陣地,宣講安全知識,普及法律常識,提高學生自我保護意識。同時,加強對門衛值班的督查,實現了防患未然的安保工作目標和要求。一年來,全校未發生一起安全責任事故。
3.嚴格校產管理,注重開源節流。一是財產管理建立起崗位分工、責任到人,分級管理的管理機制,增強物品使用者的責任意識;二是明確專人負責,對學校各項設施定期檢查,發現問題及時上報,提高財產的管理力度,避免學校財產人為損壞或意外流失;三是調動發揮維修人員工作的主動性,積極性,利用業余時間進行校產維修、維護,最大限度做到物盡其用,廢物利用,節約開支,降低成本。
4.注重問題整改,確保師生滿意。加強食堂伙食及超市食品的檢查與監督力度,確保食品衛生安全。加強食堂、超市、浴室環境管理,保持就餐就浴環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂超市浴室服務工作。暑假期間,改造了東門廳,添置了校園文化設施;近期,針對男浴室和部分教師辦公室空調效果差的現實,及時進行了更換或維修。
以上成績,來之不易。這是廣大教職員工辛勤耕耘、樂于奉獻的成果。
三、下學期工作展望
本學期,學校依靠廣大教職工的團結協作,取得了一定的業績;同時,我們也看到存在的不足。例如:教育教學質量雖有明顯提高,但還有增長空間;教育教學管理仍存在落實不力,執行不嚴等不良現象;教師敬業愛崗的奉獻意識有待進一步增強;后勤服務的質態還有待進一步提升;學生文明禮儀養成還需在細節與長效上下功夫等。 站在新起點,面對新征程,下學期,學校將努力做好以下幾個方面的工作:
一、狠抓師德師能建設。學校將加強對在職教師的教育和管理,嚴禁在職教師有償補課、開辦課外輔導班或在課外輔導班授課的違規行為。學校將按計劃、有步驟地組織教師參加繼續教育,通過業務進修、學術研討、知識講座、校際交流等形式,努力營造“提升自我,自我提升”的學習風氣。激勵教師自覺整合工作經驗,形成具有個性特色的案例或深度見解的論文。進一步健全名教師、優秀教師的培養、使用、管理機制,加大考核和獎勵力度,真正發揮優秀教師的示范作用。定期對師徒結對活動進行檢查,對青年教師進行思想素質和業務素質的考核。繼續開展優質課、示范課等競賽活動,為教師展示才能搭建平臺,為學校發展進一步增添動能。
二、精致教學過程管理。重視過程管理,確保“三個到位”。一是“制度到位”。繼續完善落實課堂教學常規、教師案頭資料檢查評比、課堂教學問卷調查等常規管理,力求教學管理有章可循。二是“檢查到位”。學校相關職能部門將繼續深入班級、深入課堂,深入教研組、備課組,抓備、教、批、輔、考各工作環節,促進教師提高課堂教學效率。三是“目標到位”。各年級要加強目標質量管理,增強危機感和責任感,尤其是九年級,要加強中考研究,制訂切實可行方案,合理安排教學、復習、備考進度。班主任要掌控、調動學生的學情,重視尖子生的培養與后進生的轉化,確保我校明年中考再攀新高。切實加強對音樂、體育、美術等學科的教育教學,推進學校素質教育的再發展;同時加強課外興趣小組和社團建設,促進學生全面發展。