經濟管理民主化模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇經濟管理民主化，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號：G627 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）40-0020-02

新課標強調班級管理要樹立正確的班級集體輿論，培育良好的學習氛圍和民主氛圍，突出學生的主體地位，體現了以人為本的原則。班級民主化管理，就是培養學生獨立思考和獨立行事的能力，鍛煉學生管理才干的方法。它要求老師尊重學生個性，積極發動大家參加班級管理的各項活動，不但讓每個學生都有發言權，及展現自己才能的機會，而且都有機會履行班級管理職責，增強學生的責任感和參與意識。

一、民主化

在新課改背景之下的班級管理過程中，如何扮演好班主任的角色，有效實施班級管理的民主化，我認為要做到以下三點：一是要樹立為學生服務、為班級奉獻的思想;二是要建立師生平等互助、共同進步的思想;三是要堅持發展學生自我人格的目標不動搖，千方百計地使學生成為班集體的主人，真正參與到班級事務中來。一個班級要形成良好的班風，必須有完善的管理制度。在班主任的指導下，讓學生參與制度的制訂，既適合學生，又能被學生認可。實施起來就不會產生阻力。同時，學生在參與制訂班級管理制度的過程本身就是一個學習規章制度的過程，學生通過參與討論、形成決議，也就明確了自己該怎樣做。

（一）要樹立為學生服務、為班級奉獻的思想

愛崗敬業是基本的職業美德，班主任要樹立為班級、為學生服務的思想。魏書生老師把自己所帶的班集稱之為“家”，把上班稱之為“在家里”，可見魏老師對于自己職業、對學生的熱愛之情。班主任應該有樂于奉獻的精神，不應該成為一個班集體的意志所在，更不該凌駕于班集體之上。班主任要有時刻為班級學生服務的精神，關愛學生，一視同仁，真正承擔起班主任的職責，扮演好班主任的角色。

（二）要建立師生平等、互幫互助、共同進步的思想

實施班級管理的對象是學生，學生是有個人情感和思維的，是具有主觀能動性的個體。班主任要主動深入到學生群體中去，通過多種方式全面了解學生。既要了解學生的群體心理，也要知道他們在想什么、關心什么;又要了解學生的個體差異，多站在他們的角度想問題、看問題，多用學生的心理體驗他們的情感，找出師生之間的共鳴點，努力促進雙方的共同進步。

（三）要堅持發展學生自我人格的目標不動搖

新課程改革強調培養學生的創新能力與實踐精神，要求教師在教學過程中處理好學生自主學習與教師指導學習之間的關系，要求在合適的時機、合適的情境、合適的階段，有效開展非指導性的自學。教學過程如此，班級管理也亦此。班主任要多與其他學科的老師進行溝通交流，善于發現、培養和保護學生的學習興趣，幫助學生制定正確、具體可行的學習目標。實施民主化的班級管理要最大程度地調動學生參與到班級管理的積極性，結合不同年齡段學生的個性和創造性，強調在規劃決策過程中的民主參與度。同時，班主任在班級管理中也要學會適當放手，讓班級同學進行自我創造和實踐，不應該用條條框框去束縛學生的創造力。更重要的是，不應該讓學生按照班主任的意愿去行事。

二、科學化

同時，在新課改背景下的班級管理過程中，要扮演好班主任的角色，有效實施班級管理的科學化，我認為要做到以下四點：一是班級內部要有自己的班規守則;二是班集體要有優秀的班委群體和監督力量;三是班主任要妥善處理與學生家長之間的關系;四是要采取科學手段進行管理工作，形成良好的班風。

（一）班級內部要有自己的班規守則

俗話說：沒有規矩，不成方圓。任何一個群體都應該有自己的管理機制。班主任要根據班級學生的實際情況，綜合考慮多方因素，主動聽取他人意見，制訂出一套適合本班級長遠發展的班規守則，并有效實施該班規。在制定班規時，要充分體現學生的主體地位和班級的民主管理思想，讓學生參與制定，一切從實際出發。要做到科學化管理班級，就應該在科學的班規基礎上進行民主管理。真正做到“照章辦事，責任明確”。

（二）班級要有優秀的班委群體和監督力量

在新課改背景之下，傳統的“保姆式”和“警察式”的班主任已經不能適應新形勢之下的班級管理工作的需要，班主任應該讓學生進行“自我管理”，讓學生擔任班級工作以培養其責任感，提高學生對班委職責的認識。同時，培養班集體的班委隊伍，并相對應地具備監督力量，做到“全員參與、相互制衡”，讓學生真正成為班集體發展的參與者和建設者。

（三）班主任要妥善處理與學生家長之間的關系

班主任與學生家長的密切配合是學生健康成長的重要保證之一，在班級管理過程中，班主任要處理好與學生家長之間的溝通關系，既要設身處地為學生家長著想，也要合理拒絕部分家長提出的不合理要求。對學生要做到一視同仁，對學生家長要理性接觸，不可以動不動就拿“請家長”的手段來威脅學生。

（四）要采取科學手段進行管理工作，形成良好的班風

教師自身的言行是對學生進行教育的最好范例。作為班主任要時刻注意自己的言行舉止。千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。班主任應具備足夠的心理學知識，并自覺地把心理學研究成果運用到自己的教學工作中去，幫助班內學生樹立起正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持發展學生的自我人格。

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當前，在經濟管理逐步創新的歷程中，現代化的經濟管理模式在經濟發展中的應用越來越多。就經濟管理的客觀情況而言，在國民經濟發展中現代化的經濟管理具有十分重要的作用。

（一）管理的創造性和能動性

經濟發展水平盡管越來越高，但為滿足經濟發展趨勢的各種要求，也需要相應提高其他層面的發展水平。在經濟管理領域，逐漸增強的經濟管理能動性和逐漸擴展的經濟管理權限，使得經濟管理不管是在外在管理方面還是在內部刺激方面都極具積極的作用。同時經濟管理的現代化也具有一定程度的創造性，在經濟管理方法、管理理念及模式過程上也具有先進性的體現。經濟管理模式的現代化正是由于其創造性和能動性的特點，使得在經濟管理方法企業能夠順應世界經濟發展趨勢，具備滿足自身經濟發展要求的能力。

（二）管理的藝術性和重要性

科技和經濟水平的迅速發展，使得其他技術也相應取得的不小的進步。應用技術在企業的發展過程中具有確保企業技術先進性的功能，但是一旦企業在自身發展中不能很好的進行經濟管理，那么企業可能就會面臨自身凝聚力的缺失。當前管理在企業的發展中具有越來越突出的作用，其重要性日益明確。在這種背景下，企業不斷將現代化的經濟管理方式用于自身的發展過程，隨著這種趨勢越來越明顯，經濟管理模式的現代化已不再單純的要求企業內部的相關工作實施僅僅需要符合相應的制度章程，還逐漸注重管理形式的藝術化。例如文化建設、心理剖析等管理方法在企業經濟管理中的逐漸應用，可以更好、更高效的達成經濟管理目的。

（三）管理的民主化與專業化

企業管理人員擁有良好的經濟管理知識儲備是企業實現經濟管理現代化的重要先決條件。專業化的經濟管理知識在一定程度上可以有效提升管理人員的管理素質和管理能力。同時，經濟管理模式的現代化具有一定的先進性和人性化。對我們國家這樣的發展中國家來講，經濟管理模式的民主化更貼近我國經濟發展的需要，有助于我國經濟靈活性的發揮。

二、經濟管理發展的新趨勢

隨著社會經濟的迅猛發展，經濟管理方式的發展也正體現出一種全新的態勢。這種發展趨勢不但有助于經濟管理現代化的實現，同時還可以滿足我國經濟發展的新需要。

（一）完善經濟管理制度

在任何一種管理的實施過程中，管理制度不但能夠為管理工作的實施提供基本的章循支持，同時還具有不斷進行自我完善的功能。在經濟管理制度的更新和完善過程中，適時的將人性化管理納入其中，逐步完善經濟管理制度關于人性化部分的要求，可以充分體現企業實施相關工作堅持以人為本的基本原則，使得企業各種工作在順從民意的前提下能夠取得更快、更高效的管理效果。

（二）轉變管理觀念

世界經濟全球化、一體化的發展趨勢在當前顯得尤為突出。在這種趨勢下，我國企業必須摒棄傳統的經濟管理觀念，正確認識自身在管理方面的缺陷和不足，充分注重經濟管理現代化的管理理念，并將其置于企業管理和運行的重要位置，在經濟管理實施的過程中讓經濟管理充分發揮其能動性，體現適宜的人性化和充分的現代化，不斷完善自身的經濟管理模式和經濟管理機制。此外還要注意專業性管理人員作用的發揮，選擇性的吸收國外先進管理模式的營養成分，在管理安排中培養企業管理工作人員的民主意識，不斷優化經濟管理方式，推動經濟管理全面、科學的發展。

（三）注重經濟管理模式的民主化

管理模式的民主化是促成經濟管理工作合理、有效實施的一種關鍵因素。企業經濟管理工作是否得當、管理工作能否獲得成功在很大程度上和管理模式是否具有充足的民主化體現有直接的關系。在決策重大經濟管理問題時，企業應讓民主化管理發揮其本應發揮的重要作用，例如在影響企業戰略走向的重大管理問題上，可以通過范圍內的全員表決對其予以確認。在實施經濟管理現代化的歷程中，經濟管理模式的民主化能夠更為符合世界經濟發展趨勢的新要求，這種方式能夠使企業更好的進行經濟管理決策，有助于企業管理目的的達成和經濟效益的提升。

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2、經濟管理現代化的概念。何為現代化？經濟管理的現代化是指什么是我們要解決的問題。為了更好地服務于社會主義經濟建設，經濟管理在其模式、思維和方法等方面都向現代化發展。當今社會的經濟管理體系在不斷地發展并改善，這樣下去就產生現代化的經濟管理，就能夠更好地符合社會經濟的發展需求。

3、經濟管理與現代化。伴隨著我國經濟的飛快地發展經濟管理出現了民主化的、網絡化的、人性化的、扁平化的現代化的發展趨勢。經濟管理現代化已經成為我國人們都在關注并重視的問題，是因為經濟管理現代化的發展速度快，實現科學有效的經濟管理現代化是國民經濟發展的核心。有現代化的驅動經濟管理才能夠符合社會經濟的發展需求，因此，經濟管理與現代化不能分開，現代化的經濟管理體系是國民經濟發展的必要因素。

二、經濟管理發展的新趨勢

1、以人性化的管理思維優化管理制度。經濟管理模式在國民經濟的發展中扮演的角色不可替代，尤其是科學、有效的經濟管理模式是國民經濟發展的必要因素。我國傳統的經濟管理模式強調速度，只著重企業的效益，沒有重視作為生產本質的工作人員。經濟管理發展的新趨勢已經形成以人為本的管理思維，要求在工作中分析員工的生理、心理、日常生活情況等各方面的因素。采取這樣的經濟管理思維，能夠激勵員工的工作態度，自然而然調動他們的積極性、創造性和主動性。經濟管理發展的這種新趨勢能夠彌補傳統管理模式的不足之處，為達到最終工作目標做鋪墊，使員工全身心地投入到工作當中，從而提高企業和組織的利潤效益。

2、民主化的管理方式。傳統的經濟管理體系很少見到民主化的痕跡，幾乎談不上民主化的管理方式，現在企業與組織的經濟發展要求民主化的經濟管理方式。將民主化深入到現在的經濟管理模式，能夠實現領導和下屬之間關系的透明，避免發生貪污受賄等不良后果的發生。企業和組織針對一名人員任命上的正確與否必須要進行民主化的判斷，需要花幾天的時間來做出民主化的決策。如果不花時間去判斷基層人員的任命情況，可能要對企業的未來產生不良影響，使企業的利潤效益受到很大的損失。因此，為了使企業獲取最大的利益，關鍵在于花時間來判斷基層人員是否勝任其現在的工作，這樣就能夠實現企業的核心價值。

3、以客戶為導向的新趨勢。傳統的經濟管理主要追求高科技，以技術為企業的導向，這樣的經濟管理體系必然會導致賣方市場的格局惡化。市場經濟競爭日益激烈的當今市場經濟要求客戶為導向，使賣方市場主導的企業格局轉變成以消費者為主導的買方市場。買方市場來主導企業與企業，組織與組織之間的競爭是現代經濟管理發展的必然結果，買方市場變成企業與組織實現其最終目的的把柄。每一個企業都在使用高科技，高技術的當今社會上企業和組織向創造價值只能由買方市場來決定，因此，必須要以客戶為導向，從消費者的需求出發，把握買方市場的情況，針對買方市場的狀況來采取行動。這樣才能為企業和組織創造最大利潤，使企業與組織達到最終目標。

4、網絡式的溝通方式。21世紀是信息時代，人們都在使用便捷的溝通方式，網絡是社會溝通方式的最便捷的途徑之一。現代化的經濟管理需要更快更好的進行企業與基層人員的內部聯系，需要更迅速地完成任務，從而達到企業與組織的最終目的。網絡式的溝通與交流方式更滿足企業和組織的需求，更容易解決在內部產生的每一個問題。網絡式交流不僅有利于企業內部聯系，也有利于企業的每一個人能夠獲取更多的信息，使信息更廣泛的進行傳播。網絡式的溝通方式是經濟管理的現代化表現，使企業的和組織的內部工作進行的更加順利并有效。

5、團隊協作精神的培養及發展。經濟管理現代化的發展趨勢還體現在團隊協作精神的培養上，強烈的團隊協作精神是現代化經濟管理體系的重要特色。對于一家企業團隊協作精神是企業發展的重要核心，團隊協作精神的重要性在經濟管理體系中什么都無法替代，因此團隊協作精神是企業與組織發展的重要部分。企業與組織為了獲取更大的利益和實現自身價值必須要重視培養團隊協作精神，只要團隊協作企業與組織才能創造更大的價值，達到企業與組織的最終目標。

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改革開放和對外開放政策實施以來，國民經濟得以持續、快速發展，市場經濟改革步伐不斷加快，使得經濟管理現代化需求逐步增大。研究表明，經濟管理現代化水平直接關系到市場經濟改革趨勢。經濟全球一體化背景下，經濟管理現代化趨勢日益明顯，作為立足現狀、展望未來的重要工具，經濟管理現代化內涵及意義十分豐富，通過研究經濟管理現代化及其發展趨勢，將有利于經濟管理整體水平的提高和市場經濟持續、健康發展，其研究意義深遠而重大。

1經濟管理現代化含義及形式

1.1經濟管理現代化含義

經濟管理學科的出現，有力推動企業實現現代化管理。社會、經濟的發展表現出多元化、綜合性特征，而這些特征通常需要通過經濟管理來實現。因此，經濟管理所扮演的角色尤為重要。可以說，經濟管理的缺失，將會阻礙到社會經濟的持續發展。顧名思義，經濟管理的現代化即就是為了更好的服務于經濟建設，所需要進行相關核心問題的及時處理和解決。經濟管理現代化發展主要涉及到模式、思維和方法[1]。經濟管理系統的逐步完善，為經濟管理現代化發展研究提供重要保障和參考依據。

1.2經濟管理現代化表現形式

（1）管理的藝術性。從某種層面來講，經濟管理不僅僅是一種管理和控制，而是更多的表現其藝術性特征。經濟管理的核心工作為思考和謀劃，針對存在的問題，提出行之有效的解決方案。（2）管理的創造性和能動性。任何一種管理活動，均能夠從不同程度上表現出創造性和能動性。經濟管理在資源配置、結構調整等活動中，同樣表現出創造性和能動性特征，旨在實現價值和效益最大化。（3）管理的專業性和民主化。經濟管理過程中，需要管理人員具備專業化知識和民主化管理意識。唯有此，方可體現出客觀、公平和民主性，進而實現管理成效最佳的目的。（4）管理的科學化和經濟性。經濟管理過程中，需要不斷學習和借鑒新經驗、新技術，并汲取新成果，從而達到提升管理科學化水平的目的。同時，要運用計算機技術、信息技術、通信技術和自動化技術，切實提高管理的經濟性和效率化[2]。

2經濟管理的發展趨勢

隨著市場經濟體制的改革和發展，逐步呈現出多元化發展態勢，筆者通過對經濟管理發展現狀展開研究，認為經濟管理發展趨勢大致有以下幾種：

2.1經濟管理制度的人性化

人作為經濟管理的核心主體，隨著經濟管理需求的日漸多元化和多樣性，需要管理人員發揮積極主觀能動作用。可以說，經濟管理發展離不開管理人員的積極參與，人在經濟管理活動中起到至關重要的作用。因此，要盡可能激發管理人員的積極主動性和工作潛力，讓其全身心投入到經濟管理工作當中，開展人性化、個性化服務，進而實現管理制度的人性化，并創造出更大的價值。

2.2經濟管理方式的民主化

對于經濟管理過程來講，需要實現絕對的民主化，民主化管理方式有利于工作人員積極主動性和創新能力的提升，同時有利于決策效率最大化目標的實現。因此，經濟管理中要突出民主化，尊重所有人員的意見，采納建設性建議，集思廣益，發揚民主精神，凝聚集體智慧，從而達到提高經濟管理服務水平的目的。

2.3經濟管理組織結構的扁平化

長期以來，我國經濟管理組織結構為金字塔模式，這種模式形成自上而下的管理階層，階級性的管理結構，勢必會影響到基層人員的創造性和創新性，不利于廣大基層人員積極主動性的提升[3]。基于此背景下，扁平化的組織結構應運而生，該種組織結構有利于團隊凝聚力、創造力的提升，并且有利于集體智慧的凝聚，對于經濟管理而言，其成效更為顯著。

2.4經濟管理組織理念以客戶為導向

傳統經濟管理體制和系統模式下，經濟管理組織理念以人才、技術為導向。隨著市場經濟體制的不斷改革和創新，逐步轉型為以客戶為導向的組織理念，要求企業以市場客戶需求為導向，嚴格按照客戶需求進行產品的生產和服務的供應。如此一來，客戶成為企業需求來源主體，企業也只能以客戶需求為生產依據，建立以客戶為導向的經濟管理組織理念。

2.5經濟管理溝通模式的網絡化

任何一個企業的發展和創新，均離不開有效的交流和溝通，企業不僅要做好與市場其他經濟主體的交流、溝通工作，而且需要強化內部交流、溝通。唯有此，方可及時發現并準確解決問題。通過建立網絡化的溝通模式，一方面有利于企業內部各部門、員工之間的信息溝通；另一方面有利于經濟管理水平的大幅提高[4]。

2.6經濟管理團隊凝聚力的培養

企業的生存和發展離不開人才，而人才能力及水平的發揮離不開團隊。因此，團隊凝聚力和團隊協作精神是不可或缺的。經濟管理活動開展過程中，需要組建團隊，并突出團隊協作精神，進而實現價值和效益最大化。團隊凝聚力的培養，旨在增強人才創造、創新積極主動性，并確保按期完成任務。另外，團隊協作精神、團隊凝聚力作為企業文化的重要組成部分，其培養工作不容忽視，是經濟管理現代化發展的必然趨勢。

結語：

總而言之，經濟的持續增長、社會的和諧發展，離不開經濟管理現代化。同時，經濟管理現代化是我國全面建成小康社會的先決條件和根本保障。隨著經濟全球一體化步伐的進一步加快，經濟管理現代化是其未來發展的必然趨勢。然而，經濟管理的現代化將是一個長久、持續的發展過程，需要不斷改革和創新理念，切實轉變工作作風，調整組織結構，優化資源配置，最終為經濟管理現代化及未來持續、健康發展奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]袁杰.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J].湖南社會科學,2014,06:186-188.

[2]呂茜文,李永戈,周潤青.基于經濟管理現代化及經濟管理發展新趨勢研究[J].商場現代化,2015,06:101.

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在現代化社會發展中，經濟的發展也走向現代化，而管理經濟的手段也應該與當前的發展形勢保持一致。運用現代化的管理理念，使用計算機等現代的先進工具，對經濟發展開展合理的管理措施，是我國經濟管理的發展趨勢。在管理經濟中建立一個現代化的管理體制，保證我國的經濟活動科學有效，促進我國的經濟發展，提高經濟效益，使我國與外國的經濟差距縮小。對經濟進行必要的管理。符合我國的生產力的發展要求，也是我國在科技發展下的產物。

1 經濟管理現代化表現形式

1.1 經濟管理現代化的藝術性

在對經濟管理中，現代的管理經濟手段有一個特殊的性質就是藝術性，從概念的角度來說，經濟與藝術是兩種完全不同的概念，經濟屬于物質，而藝術屬于精神，經濟與藝術的發展領域不同，對社會的作用也不相同。但是在某種程度上，經濟與藝術也是相同的，兩者相互制約，相互作用，在互相的影響中，共同的發展。經濟的發展需要藝術的支撐，而藝術也離不開經濟的作用。從兩者在各自的領域發展來說，經濟與藝術只是形式上的區別，對于人以及社會的作用都是同等重要的。經濟的發展，能提高人們的生活水平，改善人們的條件，也能提高人的社會地位，最終促進國家的發展壯大。而藝術的發展，能滿足人的精神世界，美化人們的生活環境，使人們的情感更加豐富多彩。在現代物質和精神都在發展的年代，對經濟的管理帶有一定的藝術色彩是有必要的。

1.2 經濟管理能動性與創造性

對經濟的管理不能只有藝術的特點，還要有人性化。對經濟的管理需要人來制定政策。而在實際的管理中，運用各種手段對經濟進行實施經濟管理也是由人來實行，由此可見，人在經濟管理中的地位，人是經濟管理活動的核心。所有的經濟管理都要圍繞著人來展開，因此，現代管理的經濟要具有人性化，發揮人的作用，解決經濟與人之間的內部矛盾。

1.3 經濟管理民主性與專業性

西方的發達國家在對經濟進行管理中發展早，在多次的實踐中，形成了一種科學管理方式，在這一點上需要我國有關部門的學習。發達的國家早管理經濟的時候，管理技術科學，管理理念先進，在對經濟進行管理的時候，征求全員的意見，使管理的決策更加科學民主。與發達我國家相比，以我國為首的發展中的國家在對經濟管理中，民主程度化弱，因此，在現代實行經濟管理中更加注重民主化。對經濟進行管理，要有具體的管理措施，而管理者在制定管理措施的時候，一旦措施有誤，會影響經濟的發展，因此，要求管理者具有良好的素質和專業的知識，并且有較強的管理能力。在對經濟進行管理的時候，能夠保證措施的準確性，維護經濟的發展形式。因此，經濟管理的專業性也是我國現代經濟管理的另一個表現形式。

2 經濟管理發展的新趨勢

2.1 人性化管理思維和管理制度的優化

在我國，傳統經濟的管理模式只重視經濟發展的速度，重視企業效益，卻忽略了生產本質“人”的管理。發展到今天，經濟管理的發展趨勢已經逐漸形成了“以人為本”的管理思維，確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。這種經濟管理思維可以有效激勵工作人員的態度，能夠自發的調動員工工作的積極性、主動性及創造性。從現階段來看，經濟管理發展的新趨勢可以彌補我國傳統經濟管理模式的缺陷，實現工作目標，使所有員工能夠全身心的投入工作中，提高企業與組織的經濟效益。

2.2 民主化管理

我國傳統經濟管理的體系基本不存在民主化內容，也沒有民主化管理方式。發展到現階段，我國企業和組織在經濟發展上已經開始追求民主化經濟管理的方式，把民主化的內容增加到經濟管理的模式中，實現管理者與工作人員的關系透明化，防止的情況。企業或組織對于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進行判斷，在一定時間內，確定民主化決策結果。需要時間對基層工作人員任命進行基本的判斷，才能確定是否會影響企業未來，造成不良的影響，使企業經濟效益蒙受損失。所以，要使企業得到最大化的經濟效益，一定要留出判斷的時間，確定基層工作人員真的可以勝任工作，才能為企業創造效益，實現企業核心的價值。

2.3 以客戶作為導向

隨著現代市場經濟發展，競爭日益激烈，現代市場經濟已經發展到把客戶作為導向，將傳統賣方市場的主導地位轉變為消費者作為主導的市場格局。由買方市場主導企業和企業之間的競爭，這是現代經濟管理在發展的必然結果，也是實現企業終極目標的必然過程。所有企業都需要高科技和高技術的應用，而現代社會的經濟價值已經由買方市場決定，所以，一定要實行以客戶為導向，一切以消費者的利益出發，了解買方市場具體情況，才能開展一系列行動，使企業實現最大化經濟效益和最終目標。

2.4 網絡式溝通

現在的社會屬于網絡的社會，互聯網逐漸普及，而互聯網的應用領域也在不斷的壯大，網絡的發展前景好，因此，在對經濟的管理中也可以利用網絡。運用網絡在對經濟進行管理中，最顯著的特點就是方面便捷，網絡可以快速的傳遞信息，不分時間的限制，還可以跨地域。在現代的經濟管理中，需要不斷的溝通，以企業為例，企業在發展中，要與員工進行交流，了解員工的想法，提高員工工作的積極性，在下達任務的時候，利用互聯網傳遞消息，節省了工作的時間，也提高員工的工作效率。同時，網絡也可以幫助企業獲得一些有效的信息，加強企業之間的聯系，促進企業的發展。

結束語

由上述可知，對經濟進行現代化的管理，是我國的發展經濟的必要手段，而經濟管理的形式也在不斷的變化，隨著社會的發展，經濟管理的也更加專業民主，在經濟管理發展的新趨勢下，利用網絡提高管理的效率，以客戶為中心，實行民主化的管理，促進經濟的發展。參考文獻

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隨著我國社會經濟的飛速發展，對經濟管理提出了更加嚴格的要求，我們必須注重經濟管理，把握經濟管理的發展新趨勢，從而推動經濟的發展。近些年來隨著信息技術的不斷發展，傳統的經濟管理模式不能適應現代經濟發展的需要，要想在經濟發展的新趨勢中符合當前國際經濟發展的模式，就應當使經濟管理逐步實現現代化，提高我國在國際競爭市場中處于一定的地位，推動經濟轉型。

1 經濟管理和經濟管理現代化

（一）經濟管理的概念

經濟管理主要是一門綜合性的管理學科，主要是以為經濟管理能夠更好的幫助企業的管理實現現代化。一個社會要想能夠得到更好的發展，是需要通過多方面來進行體現的，其中關于經濟發展則主要是體現在了社會的總體狀況上面。然而社會的經濟發展必須要依靠著經濟管理來進行實現，并且在社會經濟發展的過程中經濟的管理具有著十分重要的地位，如果沒有穩定的經濟管理體系，那么社會發展也沒有辦法得到保證。

（二）經濟管理現代化

經濟管理現代化主要指的是為了能夠更好的使現代化的管理服務于社會的經濟建設當中，因此對于經濟管理的模式以及方法等方面必須要向著現代化的方向去不斷的發展。目前隨著我我國經濟管理的體系在不斷的發生著變化，從而使也是現代化的發展得到了很好的改善，隨著現代化發展的不斷改善將會更好的滿足于社會經濟發展的需求。而隨著我國經濟的不斷發展，進而使經濟管理向著現代化、人性化以及網絡化等方向在不斷的發展。同時對于經濟管理現代化已經是成為了我國人們日益關注的問題之一，同時這也是因為經濟管理現代化的發展比較快速，進而也更好的實現了有效的經濟管理，并且現代化的管理已經是成為了我國經濟發展的核心所在。具有現代化的經濟管理才能夠更加符合我國社會經濟的不斷發展，所以，經濟管理和現代化之間二者是具有緊密的關系，同時對于經濟管理來說，現代化的體系也是其發展的必要因素。

2 經濟管理現代化相關的表現形式

（一）經濟管理現代化的藝術性

隨著社會的發展與進步，我國的科學技術與經濟發展水平也在不斷提高。雖然現實是我國的各項科學技術不斷飛躍，是很美好。但是在企業的發展現狀這個問題上，依然存在著或多或少的問題，還需要認真研究和分析。即使一些企業的管理技術實力已經非常科學與先進，但在經濟管理方面，還有很多問題需要、亟待我們去解決。因此面對上述問題，不能正確改善的后果就是直接導致企業根本無法健康有序的運轉，使得硬件設施不能最大限度地提高，經濟效益也不能提高。現在流行在經濟管理圈子的一句話："三分技術，七分管理"，這個管理的理念充分說明經濟管理在企業運營的過程中是非常重要的，具有舉足輕重的作用。當下，對企業的經濟管理不僅需要嚴格的法規約束，而且還需要一些人性化的管理措施來配套實施，這些人性化的配套措施，比如心理分析與教育、企業的文化建設以及隱性教育等等。通過實施這些人性化的管理措施能夠實現我們理想中的經濟管理現代化的效果。

（二）經濟管理的自動化與科學化

在企業經濟管理的過程中，作為參與管理的我們應該學習先進的管理成果，這樣有利于促進企業經濟管理效率，提高企業經濟發展的水平。于此同時，我們也還應該科學和有效利用計算機通訊和自動化設備，以求方便控制與安排企業的經濟管理活動，可以有效提高經濟管理水平。

（三）專業與民主化的經濟管理

對于正在發展中的國家來說，企業的經濟管理工作是很難實現民主化的。從一些發達國家的經濟管理體制中，我們也能看到他們通常采用民主的措施進行表決，這種做法是比較先進的民主化更人性化，這些民主措施是最好的策略，能跟上經濟發展的步伐，也有利于企業開展各項規章制度。但是要想做到這一點，必須要經過漫長而艱難的過程，慢慢適應才可以。另外企業專業的經濟管理人員必須具備高質量與高水平的素質。首先對于經濟管理者來說，就應該具備扎實的基礎知識與豐富的管理經驗，應該具有較高的水平。再者管理者必須具備一定的管理經驗和基礎理論知識，擁有高效的管理水平和管理質量，除了要能夠了解每個系統的經濟發展過程中制定的體制之外，還要深諳發達經濟體的管理措施，要能夠正確地認識各種先進的管理手段并且熟練地掌握這些先進設備。

3 現代經濟管理發展新趨勢

（一）要根據人性化的管理思維來對管理的制度進行優化

在我國經濟發展的過程中，經濟管理具有十分重要的作用，特別是科學以及有效的管理模式是我國經濟發展過程中必不可少的因素。在我國傳統的經濟管理過程中僅僅只是強調速度，同時也僅僅看重企業的經濟效益，然而卻忽視了作為生產本質的工作人員。在經濟發展的新趨勢之下主要是要求以人文本的經濟管理方式，并且在工作的過程中要求對工作人員的生理、心里以及生活等方面進行分析，通過這樣的經濟管理模式，不僅僅能夠更好的激發工作人員的工作態度，同時也能夠積極的調動工作人員的積極性以及創造性。并且在經濟管理的過程中，隨著新趨勢的管理模式能夠很好的對傳統管理過程中存在著不足進行補充，進而更好的為最終的目標打好基礎，同時也能夠使企業的工作人員能夠全身心的投入到工作當中，進而為企業的利潤效益得到提供。

（二）多元化的溝通方式

所謂多元化的溝通方式，也就是分權，這樣可以讓更多的員工參與決策， 如此以來企業決策的重心下降。重心下降的話，也就需要企業內部信息得到有效的傳達，有效的上轉下達是多元化溝通成果的體現。可是由于各種因素的干擾， 信息在傳達的過程中往往容易扭曲或丟失， 無法發揮其有效的作用。因此， 為了確保這些信息的有效傳遞， 在現代企業經濟管理的過程中，企業管理者必須要掌握一定的溝通技巧， 擴大溝通渠道， 提高溝通的水平，在與員工溝通的過程中，體現出人性的特點，使信息傳播方式的多樣化， 讓每一位員工都有一定的獲取信息的渠道，讓每位員工都能參與決策之中。

（三）關于民主化的管理方式

在傳統的經濟管理過程中很少能夠看到民主化的管理，然而在現代企業當中的經濟發展要求實現民主化的經濟管理方式。同時也要將民主化的管理方式能夠深入到經濟管理當中，進而更好的實現領導以及下屬人員之間的關系能夠得到透明，并且也有效的避免出現貪污受賄的現象出現。所以，為了能夠使得企業的經濟效益得到最大化，必須要對其經濟管理的民主化，同時這也是更好的實現企業核心價值所在。

（四）實現集權到分權的轉變

現代經濟管理的核心理念是"分權行使、集約執行"。它的性能主要表現在實際行動中的團隊合作。在這種團隊工作的過程中， 管理者和執行者的概念可以不被著重強調。這是一種建立在有一個共同的目標基礎上的自律， 這種自律與目標能夠統一團隊成員的價值取向。這種團隊沒有固定的成員， 是根據不同的工作任務， 實現有機結合， 讓每個員工都能找到自己在團隊中所占據的位置，精誠合作， 發揮自己的專業技能。通過這樣的團隊合作模式， 實現技能和知識有效共享， 企業可以更好地實現自身的經濟目標。除此之外，未來分權的發展也因為現代企業日益復雜的任務而成為一種新的趨勢。也就是說由于企業各部門之間的依賴性很強， 越來越多的決策權力下放也已經成為一種趨勢。共同參與決策的優點是它可以充分協調企業內部資源， 提高企業決策的效率。一旦所有的員工都能參與決策過程， 那么決策的實現將會得到大部分的員工的支持， 如此一來將會對更好地完成企業生產和管理的目標有積極的推進作用。

4 結語

總之，對于經濟管理現代化的發展是勢不可擋的趨勢所在，但是要想能夠實現經濟現代化的管理也并不是一件容易的事情。然而隨著我國經濟市場的不斷完善以及社會的發展，從而也是的經濟現代化的趨勢將會得到進一步的增加。因此必須要掌握經濟現代化的管理特點，同時要對其形式進行認清，這樣才能夠更好的推動經濟管理的發展，同時也能夠更好的為經濟社會提供服務。

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關鍵詞：

經濟管理;現代化;發展趨勢

經濟全球化的發展是一個更新換代十分迅速的過程，經濟管理模式如何能夠更加靈活地適應經濟新形勢，對于經濟整體發展來說有著重要的意義。現代化的經濟管理無論是在觀念、方法還是整體模式上，都有著符合現當代經濟發展需求的內容和特點，它利用先進思想觀念和科學技術將經濟管理進一步快捷化和準確化，使得經濟管理不僅能夠全面，而且能夠更具創造性，提高經濟發展的科學水平。

一、經濟管理現代化的科學認知

（一）、經濟管理現代化的基本內涵

所謂經濟管理現代化，它是一種整個世界現代化中的基本內容之一，是在經濟管理領域的現代化追求。經濟管理活動的現代化，能夠使經濟管理活動進一步科學化，在推動經濟發展中起到更積極的作用。具體來說，經濟管理現代化有著幾項主要的基本內涵。

第一，經濟管理觀念的現代化和管理方式的現代化。任何管理活動都離不開意識層面的科學指導和方式方法的約束，科學化的管理理念對于整個經濟管理活動來說有著基礎性的作用。而外在的管理方式則保證了管理活動能夠在更加高效的處理過程中得以實現，節省人力物力，利用先進科技來提高管理效益。

第二，管理人員的專業性。管理人員作為管理活動的主體，其專業素養深刻影響著經濟管理的水平。管理人員管理水平提升尤其是專業性發展是經濟管理現代化的主要內容之一，它要求管理人員能夠在科學化的管理理念指引下，具備深厚的專業知識和技能，提高經濟管理的效率，準確無誤地完成相關的管理工作。

第三，管理手段的科學化和自動化。現代化的發展離不開科學技術的深入運用，在經濟管理現代化中，管理手段的自動化就成為一個基本內涵且將逐漸發揮重要作用。在現實的管理需求規定下，利用先進的自動化技術和信息化技術，提高對經濟活動的實時監管和調控，從而便于人員管理能夠在便捷高效的環境中準確無誤地展開。

（二）、經濟管理現代化的基本特征

1、管理活動藝術性特征

管理學作為一門科學，它的另一層面是藝術，經濟管理活動不僅是對多種專業知識的理解和運用，更多的是在實踐中更加藝術化地處理和解決問題。現代化的經濟管理不再局限于對經濟活動的控制，而是將重心更多地置于對經濟活動的宏觀思考和規劃，使各項活動能夠在一個更加科學的環境中有效進行。

2、經濟管理的能動性和創造性

經濟管理活動是人的活動，其中體現著人的思維與創造，尤其是面對不同規模、不同類型的經濟活動和具體問題，管理活動就更加凸顯了其能動性和創造性。在現代化經濟管理中，能動性和創造性的重要性更加凸顯，一切管理活動以及人力物力的投入都是圍繞著既定的經濟活動及其目標而展開，傳統的管理活動很多時候是在一定的制度或者規定之內完成目標以達到一個預先設定的效果。但在現代化管理活動中，既定的目標雖然仍然存在，但在整個管理活動中的人為發展空間卻更加廣闊，管理人員被鼓勵以更加開放的觀念和方式進行經濟活動的實時管理，提高管理的藝術性而非簡單地完成管理任務。

3、管理方式

民主化現代化管理的能動性、創造性都是在一個寬松自由的環境中才能夠實現，這里就體現了經濟管理現代化中的民主化特征，而這集中于管理方式的民主化。隨著我國經濟水平的不斷提高，經濟活動中的民主氛圍也更加濃厚，民主化成為我國經濟發展的重要優勢，這反映在經濟管理領域，也全面激發了經濟管理事業發展的潛能，有效推進了整個經濟活動的健康成長。

（三）、我國經濟管理現代化實現的重要基礎

1、立足國情，體現中國特色

各個國家的經濟管理活動具有其客觀環境和發展目標定位。對于我國來說，經濟發展水平的區域化和層次化決定了我國經濟管理的發展必須立足于具體國情，考慮實際才能夠使經濟管理適應我國市場經濟發展的具體需求，在一般性的管理策略之外將我國的實際情況納入考慮范圍，突出中國特色，實現更符合實際與特色化的經濟管理模式。

2、積極借鑒世界先進的經濟管理經驗

在全球化發展背景下，經濟管理的經驗交流更具有時效性，突破了時空的局限，各個國家的經濟發展逐漸向著一體化的方向前進。我國經濟管理水平相比于世界其他先進國家來說還有一定的差距，這就告訴我們在理念、技術和管理模式上要秉持開放的態度，積極學習先進的管理經驗，將適應中國經濟發展的管理經驗汲取進來，全面提高我國的經濟管理質量。

二、我國經濟管理發展的新趨勢

經濟管理的現代化發展并非一成不變，這是一個不斷更新的過程，而正確的發展道路離不開對未來趨勢的準確分析，在對現實訴求進行把握的基礎上，結合先進的技術、經驗，全面加強理論研究和實踐總結，探索出未來我國經濟管理發展的主要趨勢，從而為其持續健康發展提供正確的導向。

（一）、人性化經濟管理趨勢的凸顯和增強

當前很多經濟管理模式都存在人性化缺失的問題，經驗式的管理模式在很大程度上限制了發展，也難以凸顯創造性和能動性，使得管理活動的效率也大大降低。在未來的發展趨勢中，經濟管理者們逐漸認識到以人為本的重要性，員工的主體地位得到進一步尊重和保護，廣大的基層員工能夠在更加寬松的環境中積極創造，大膽創新，這不僅提高了員工工作積極性，也保護了企業中的創造意識，而這一品質對于整個企業發展來說都有著不可估量的價值。當前，人性化經濟管理模式進一步得到廣泛認可，這一發展趨勢將在經濟管理活動中大放異彩，深入實現其經濟價值。

（二）、民主化管理趨勢

民主化是世界發展趨勢中的主流，在任何領域這一趨勢都有增無減，這不僅是客觀發展的必然要求，也同樣具有積極的意義。在經濟管理中，市場變幻無常要求其決策、執行都迅速而準確，自上而下的決策模式在未來快速化經濟發展中很多時候不能夠滿足現實需要，因此，將決策重心進一步下移，擴大基層人員在決策中的影響力，是我國經濟管理進一步民主化的基本措施。這一趨勢的加強，也能夠提高決策的科學性和快速性，使企業能夠在更加民主的氛圍中找準發展方向，既體現企業價值又能夠獲取社會效益。

（三）、進一步實現扁平化的組織結構

在企業發展乃至社會經濟發展中，其組織結構主要表現為金字塔型結構，在這個結構中，管理者始終處于塔尖位置并負責一切決策和其他權威行為的實施，在決策完成后塔尖管理者再將命令逐級傳達至其他各階層進行相應的執行和反饋。這一傳統的組織結構在當前現代化經濟發展背景下，逐漸失去了優勢，對上級的絕對服從和對集體利益的絕對捍衛，在很大程度上制約了個人的創造性和主觀能動性。知識經濟時代視域下，這樣的結構體系越來越多的限制了企業和組織的發展。我們都了解，作為一個決策者，他的任何一個決策形成都是建立在不同的信息的汲取基礎上，在決策前對企業和組織中不同的情況進行有效的判斷是一個必要的過程。相對于金字塔型的組織結構，在當今社會，扁平化的組織結構能夠讓更多的人充分發揮自己的主觀能動性和創造力，從而充分推進知識和技能的互動交流，將現金經驗在最廣闊的平臺上進行深入交流，提高企業信息獲取的速度和決策的科學性。

（四）、客戶導向為主的經濟管理

市場經濟運作中，消費者的主體地位正在進一步凸顯，無論是哪個經濟領域，消費者或者客戶的需求決定著市場及其走向，成功的生產者和經營者，應該是以消費者作為導向來開展一系列的經濟活動，這也是獲得經濟效益的最基本前提。在經濟管理活動中，傳統的生產者導向和技術導向已經不再適應市場需求，也進一步顯示了其局限性，在未來的發展趨勢中，客戶才是最主流的導向，這一方向的準確把握，深刻影響著后續經濟管理活動的有效開展。

（五）、團隊協作精神更加彰顯

團隊協作是現代經濟發展中逐漸產生出來的一種工作運行模式，其在經濟管理中的額引入，對于集思廣益、提高經濟管理效率有著顯著的積極作用。在未來的經濟管理中，這一精神和理念將進一步深化運用，在原有的合作模式上更加追求創造性和能動性的合作，各成員能夠充分表達自我，取長補短，共同推進經濟管理活動。

三、結語

知識經濟時代的來臨，對經濟管理工作的運行模式提出了更新的要求。盡管我們對經濟管理現代化及未來發展趨勢進行了深入剖析，但其真正的落實還有很多的發展空間。經濟管理者必須用發展的眼光看待問題，要有耐心地應對發展過程中存在的不足，在對趨勢進行準確把握的基礎上，借鑒國內外先進經驗，反思自我，積極探索更有效的發展道路。

參考文獻：

[1]湯巧麗.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢的探析[J].財經界（學術版）.2015(03).

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在社會經濟迅猛發展的局勢下，經濟管理隨之產生，經濟發展態勢作用于經濟管理，經濟管理成效又反作用于經濟。在知識經濟時代中，計算機等多樣化工具融入進經濟管理工作進程中，為經濟管理現代化目標的實現鋪路墊石，推動了新型積極管理模式發展的進程，也就是說在高端技術的協助下，在未來的幾年中，經濟管理水平將會有大幅度的提升。

一、概述經濟管理與現代化之間的關聯性

(一)經濟管理的概念分析。經濟管理作為一門管理學科，其綜合性色彩是極為濃烈的，其是企業管理現代化目標實現的基礎。經濟管理在社會發展進程中多個方面均有所表現，而社會經濟最大的特征是將社會整體發展情況呈現出來，也就是說社會經濟的發展需要經濟管理的輔助。由此可見經濟管理在社會經濟發展進程中發揮的作用是不可替代的，只有在穩固性經濟管理體系的支撐下，社會經濟才會有更大的可能實現可持續發展這一目標。(二)經濟管理現代化的概念。經濟管理現代化就是在先進思維、模式以及手段的協助下，使相關問題得到有效的處理，從而為社會主義經濟發展進程注入活力。理念的轉型以及新型方法的應用，使新時期下的經濟管理體系處于不斷被調整與完善的模式中，隨著時間的推移現代化經濟管理便衍生出來，其更能滿足社會經濟發展趨向。(三)經濟管理與現代化。在社會經濟迅猛發展的時代中，企業經濟管理體現出眾多現代化特征，常見的有民主化、網絡化、人性化的、扁平化等。經濟管理現代化已演變成國人高度重視的專題，這主要是因為其在推動國民經濟發展方面體現出巨大的優越性，同時也與社會經濟發展訴求相匹配，強化企業的競爭實力。

二、經濟管理現代化

(一)管理的主動性與創造性。新時期下，社會經濟處于瞬息萬變的發展態勢中，其地位處于不斷被提升的狀態中，此時經濟管理的權限范疇隨之被拓展。強化管理的主動性，從而確保經濟管理對企業內外部多變因素能夠快捷的、有針對性的做出應答，此時企業經濟管理更具有變通性。現代化經濟管理創造性體現在方方面面，常見的有經濟管理理念、模式以及手段等，在因為有新鮮血液的注入，從而確保企業經濟管理與當下經濟全球化發展態勢之間的適應性，并能夠協助企業獲得最佳效益。(二)管理方式民主化人員專業化。經濟管理的專業化對管理者提出了更高的標準，具備一定的經濟管理專業知識是基礎，擁有管理技巧與素養是關鍵，當然擁有一定的現實管理經驗，對經濟運行機理有一個全面性認識，對國際上高端經濟管理模式有基本認識，能夠自如的應用新型管理工具均是極為必要的。經濟管理民主化目標的實現對與眾多發展中國國家而言具有一定的難度，因為經濟管理決策若能夠通過全體職員的一致性表決，才能體現出先進性與人性化，對經濟管理采用這樣的決策方式，其與經濟全球化發展理念相一致。但是由于眾多發展中國家長期沿襲僵硬化管理模式，使民主化經濟管理模式的應用進程中遇到了眾多障礙點。(三)管理方法科學化與智能化。對企業經濟管理的進程中若要彰顯現代化特色，其對多樣化科學管理方法表現出強烈的依賴性，為了使預期目標得以實現，將多樣化經濟指標整合進客觀經濟運行進程中是極為必要的。而經濟管理現代化以及企業戰略目標的實現均需要多樣化科技成果的協助，從而使經濟管理效率有一個“質”的飛躍。此外，在社會經濟良性運轉的態勢中，國內經濟管理方法越來越向智能化領域靠攏，具體體現在高端信息技術、通信方法以及自動化儀器大批量、高頻率應用等方面，在其配合下，經濟管理運行狀態更體現出高效性、科學性以及規范性等多樣化特征，信息資源在經濟管理進程中的傳遞體現出快捷性，強化了現代化經濟管理各個流程之間的緊湊性，其唇齒相依、相互促進。

三、經濟管理發展的新趨勢

(一)人性化管理。經濟管理新常態下，企業對個體與文物件的管理不再采用一致化的方式，認識到個體價值以及在經濟管理進程中承擔的地位，以人為本這一新型管理理念的提出，在推動人性化管理模式構建與應用等方面體現出巨大的優越性。人性化管理模式中，個體成為了管理工作的核心，重視的是培養個體工作的主動性，同時對其潛質進行挖掘，其能夠為經濟管理工作取得最佳效益，企業職員也將會近期目標與長期目標的實現竭盡全力。人性化管理體現在尊重人才方面，此時企業可以推行激勵體制，對個體良好行為以及優秀成績給予物質上的獎賞，同時組織資歷深厚、技術高超、經驗富足的人員進行培訓，繼而派遣其參與進與經濟管理相關的活動中，從而使其認識經濟管理的意義，同時掌握一些與經濟管理相關的技能與手段。企業以達到預設經濟目標為宗旨，對那些影響經濟管理成效的職員進行“教育—培訓—技能—經歷”良性管理形式。(二)民主化管理。經濟管理現代化發展的趨勢之一便是管理的民主化，其能夠最大限度的規避企業“一人說的算”現象的出現。民主化管理模式的建設與應用，最為顯著的特征就是強化了企業領導與基層職員之間的關系，使其體現出和諧性與融洽性，這對新時期下企業健康有序發展做出的貢獻是巨大的。站在企業管理者的視域去分析這一管理形式，其在廣納職員建議以及匯聚“金點子”等方面發揮巨大的應用價值。上述目標的實現絕非是一蹴而就的，需要企業管理者積極的走進基層群體中，以真誠、平等的態度與其進行思想情感交流，使員工獲得一定的歸屬感，積極配合管理者制定的規章體制，規范自己的行為方式，在工作崗位上將能力充分發揮出來，為企業發展戰略目標的實現不懈努力。(三)扁平化組織結構。金字塔型管理模式在企業發展進程中的長期沿用，使基層群體按部就班的執行高層決策者下達的口令，這在個體潛能以及主動性的發揮方面起到了負面作用，也不利于企業事業的可持續發展。扁平化組織結構的建設與應用，使管理進程體現簡潔性，其是對線條型組織形式的取締，其最大限度激發職員工作的熱情，使其創造性思維得以發展，強化了企業在組織各類活動之時的應變能力與決斷的準確性。這一現代化經濟管理模式的建設，應該把握好以下幾點:一是管理的專業化，處理好功能與各個部門之間的關系，職能部門的設置必須以企業發展規劃為核心;二是處理好企業與各個業務單元之間的管理，具體體現在為業務單元創設足夠的發展空間方面，科學的對其配置資源，實施個性化管理手段;三是處理好業務單元與職員之間的關系，積極的與職員進行思想交流，職員也應該主動的把優良的建議反饋給業務單元。(四)以客戶為導向的理念。在對經濟管理的進程中，技術人員與生產人員在推動企業事業發展進程中發揮引導作用，其工作的重點與目標在于最大限度的滿足消費者個性化需要，此時經濟市場的主導權移交至消費者手中。也就是說現在經濟市場競爭日益激烈的局勢下，企業經濟管理不只是對技術與生產模式的管理，而是以客戶為中心，對其主觀需求進行分析，在此基礎上創新營銷等行為方式，留住老客戶腳步，吸引新客戶目光，不斷的壯大客戶資源體系，為企業企業經濟管理事業的壯大發展提供基礎性條件。(五)溝通方式網絡化。任何企業可持續發展目標的實現，均需要不同部門、不同級別之間的有效溝通與密切合作，從而確保事業運行過程中相關缺陷的及時發現與彌補。在科學技術日新月異的時代中，在線交流已經成為企業高層管理者、決策者與基層職員思想溝通的有效渠道，體現出便捷性，并且這溝通模式的建設與應用，使信息傳遞環節體現出時效性，其為企業事業高效運轉以及多樣化科學管理規劃的編制發揮出巨大的實用價值。總而言之，經濟管理現代化目標的實現，摒除過去管理理念，學習高端的經濟管理思想與技巧是關鍵，同時參照我國基本國情，不斷的嘗試應用多樣化管理工具，建立健全與經濟管理相關的渠徑，從而確保經濟管理功能漓淋盡致的發揮出來。為經濟管理現代化目標的實現推波助瀾。

【參考文獻】

［1］李國輝．經濟管理現代化的實施策略研究［J］．中國新技術新產品，2014(22)

［2］錢穎一．學院治理現代化:以清華大學經濟管理學院為例［J］．清華大學教育研究，2015(02)

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二、經濟管理現代化的基本論述

簡單的來講，經濟管理現代化[1]就是讓經濟管理活動與當代世界現代化的發展水平一致，通過經濟管理獲得最大的經濟效益。由此來講，經濟管理現代化不僅僅是科學發展的必然，而且是推動社會生產力進步的必然。經濟管理現代化所包括的具體內容主要有以下幾點，下面對其進行分析。

（一）經濟管理理念和方式現代化

由于，科學的管理理念和組織方式對經濟發展有著巨大的推動作用，因此，在經濟發展過程中，這兩個方面一定要緊隨其后。管理活動不僅要符合經濟發展的客觀規律，而且要依據科技的不斷進步和生產力的不斷提高，彰顯新的時代特色。

（二）管理人員的專業性和管理方式的民主化。

管理人員的專業性與經濟管理現代化有著非常密切的關系，這就要求管理人員一定要具備相應的專業知識，了解并掌握與此相關的法律法規、經濟理論、管理知識和生產技術，以便更好地幫助和推動管理的執行和發展[2]。此外，我國經濟的快速發展來源于廣大勞動人民的創造性和積極性，這種積極性和創造性與管理民主化是相輔相成的。同時，我國經濟公有制為管理民主化提供了有力保證。

（三）管理方法的科學性和手段的自動化

管理方法的科學性是指將各項經濟指標與客觀經濟規律的程序化相結合，為了達到預期目標的活動。通過對部分科技成果的有效運用，即便捷又經濟的提高了管理的有效性。同時，管理手段的自動化就是結合現實需要，把先進的自動化儀器手段、通信手段和計算機手段等多種手段融合在管理活動中，方便了對管理進行的調動指揮，使管理工作的時效性得到很大提高。從以上論述不難看出，經濟管理現代化的內容之間是相互聯系、相互促進，是密不可分的。因此，要想實現經濟管理的現代化，就要做好統籌，做到不偏不向，統籌兼顧。

三、經濟管理現代化實現的基礎

（一）符合國情并具有中國特色的經濟管理現代化

由于我國區域經濟的不平衡發展，社會生產力在各地區各部門也存在有較大差異，導致管理水平的參差不齊。又由于我國有著多種所有制形式并存、多種分配方式并存和多種經營方式并存的這種客觀事實的存在，這些因素阻礙了我國的經濟管理水平的發展[3]。因此，我國的經濟管理現代化，必須結合我國的基本國情，并且與國際標準相結合，創造出符合我國發展的具有中國特色的經濟管理現代化。

（二）借鑒外國先進的管理經驗

在我國經濟復蘇且快速發展的道路上，對經濟管理的實踐積累了很多寶貴經驗，這些經驗是發展經濟管理現代化的基礎，不能沒有篩選的就予以全部否定，要同外國發達國家的先進管理理念、技術和手段進行有效吸收、運化，幫助實現經濟管理現代化。

四、經濟管理現代化的發展趨勢

當前，隨著經濟的不斷發展和社會發展的日新月異，隨之而來的就是經濟管理的發展出現了新趨勢，具體表現在以下幾個方面：

（一）科學管理向著人性化管理發展

隨著經濟管理的不斷進步和發展，科學管理的問題也在不斷的顯現，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業文化理論的發展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎開展管理工作。這種管理方式，調動了員工的積極性，使員工在工作中充分發揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業創造價值。目前，人本管理理念正在被企業認可和采用，并且在實踐過程中得以深化。相信，在企業當下和未來的思想管理體系中人本管理會發揮非常大的作用。

（二）民主化管理方式，決策重心下移

在以后的管理中，經濟管理的首要職能就是實現企業組織的核心價值。面對紛繁復雜且多變的發展環境，企業應該組織基層人員快速實行民主化決策，從而使企業獲取最大利益，體現企業的核心價值。

（三）企業生產導向發生變化

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引言

經濟管理是隨著社會的發展在不斷發展，在當前新形勢下，經濟管理也必須順應時展的步伐。下面就簡單的介紹經濟管理的含義以及經濟管理的現狀，分析經濟管理與現代化的關系，同時就經濟管理現代化的發展趨勢提出一些自己的看法，希望可以幫助到相關企業。

1經濟管理現代化的表現形式

所謂經濟管理現代化就是企業和單位的資金通過采取有效監督和管理措施進行全面監管工作，讓企業和單位穩定發展，同時其也是一種有效的管理手段。相關管理者必須要充分發揮經濟管理作用，促進我國社會經濟的穩定發展。

1.1經濟管理的藝術性特征

管理是學問，也是藝術。管理具有感染性、改革創新性等特征。作為管理者要擁有管理的才能，同時還應該兼具管理藝術才能，要牢牢抓住管理的特征開展管理工作，同時還要靈活的在日常管理工作中運用管理藝術，管理藝術意義深遠，特殊的技巧性可以提高管理的效率，將管理工作的價值最大化。

1.2經濟管理的能動性

在經濟管理工作中遇到問題要牢固樹立以人為本的管理理念，及時地解決問題，不要默守陳規，要及時的調整解決方案，避免造成更大的損失。

1.3經濟管理的民主化和專業化

作為管理人員，首先要有良好的專業管理才能，其次在管理的過程中要從客觀的角度出發，充分地發揮經濟管理的民主化，充分地調動人員的積極性。

1.4經濟管理的自動化和科學化

為了更好地滿足社會經濟建設未來的發展所需，離不開科學有效的管理，科學化的管理能有效地推進整個經濟管理現代化的進程。作為經濟管理者，必須將科學技術廣泛地應用和貫穿到經濟管理中，為實現經濟管理現代化提供有力的技術支持，以便更好地早日實現經濟管理的自動化。

2經濟管理現代化實現的途徑

2.1具有中國特色的經濟管理現代化

經濟管理現代化要結合當地的實際情況，因地制宜、科學合理地完善經濟發展的模式，建立和健全具有當地特色的經濟管理現代化體系，促進我國經濟穩定的發展。

2.2借鑒和運用國外先進工作經驗

經濟管理者在實際的管理過程中要科學合理地借鑒國外管理中好的工作經驗，彌補自己在經濟管理工作中的不足之處，將適應于我國經濟管理的一些管理方式運用到實際管理工作中，進而縮小我國經濟管理與國外的差距。

3經濟管理現代化的主要對策

經濟管理現代化主要是包含財務管理以及資金管理等方面，是一種綜合的管理手段和措施，同時現代化經濟管理還是社會管理不可或缺的重要組成部分。現代化經濟管理必須要結合自身的實際需求，采取科學合理的措施，在競爭激烈的當下走出可持續發展的現代化經濟管理的新路。

3.1提高經濟管理的能動性與創造性

發展的動力源于不斷的創造，而如果經濟管理缺乏創造性，也就失去了管理的意義。一個落后的經濟管理直接影響著整個企業的發展，經濟管理工作要發揮出應有的作用，發揮主觀能動性，讓企業和單位的經濟效益最大化。

3.2加強經濟管理的專業化和民主化

有效地提高人民的經濟水平和生活水平是社會經濟管理的目，要不斷培養出高水平經濟管理的人才，具有較高的專業素養，同時不斷的完善經濟管理規范化，堅持以人為本的管理理念不斷的加強民主管理意識，讓管理民主化。

放眼未來經濟建設的發展，將經濟管理與現代化管理有機結合形成經濟管理現代化是必然趨勢。為了更好地適應我國經濟建設的發展，也為了讓企業在日益激烈的競爭中立于不敗之地，經濟管理必須要和現代化相結合，建立和健全良好的經濟管理現代化制度，以滿足當前經濟發展的需要。

4分析經濟管理的發展趨勢

4.1向人性化管理發展

隨著經濟管理體制的不斷完善，人性化管理發揮著非常重要的作用以及優勢。經濟管理的發展必須牢固樹立以人為本的管理理念，從關心員工的生理、心理等多方面的需求為前提，開展經濟管理工作。人性化的管理，可以最大限度地發揮其優勢，讓企業員工在工作過程中充分發揮工作的積極性以及主觀能動性，進而為企業創造更大的經濟價值。

4.2硬件管理向軟件管理的發展

隨著科學技術的不斷發展，傳統的管理模式已經被軟件管理所取代了。但是軟件建立的數據信息平臺本身也需要工作人員來掌控，這就需要管理人員不但要有軟件操作的專業知識，同時還要具備管理才能，要有豐富的知識理論和實際的工作經驗。

4.3向網絡化發展

近年來，隨著我國科技信息技術的飛速發展，我國國民經濟的建設也得到了突飛猛進的發展，特別是網絡的全面覆蓋和計算機技術成熟的今天，網絡發揮的作用不言而喻。在未來經濟管理的進程中，借助網絡化科學技術的發展來實現經濟管理現代化是必然的，不僅可以有效地提高經濟管理的工作效率，同時還可以讓信息更高效、更廣泛地進行傳播，提高資源共享率以及信息使用率。

4.4向團隊協作精神發展