國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀模板(10篇)

導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

前言

鉆井工程中固井作業(yè)是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，這個(gè)作用最重要的環(huán)節(jié)就是要將水、汽、油分開(kāi)，保護(hù)套管，增加氣井的壽命，從而使油氣產(chǎn)量得到提高。經(jīng)過(guò)上百年的努力，油井技術(shù)有了很大的提高，涉及到大功率的發(fā)展、密度精確控制、自動(dòng)化設(shè)備操作的。本文基于這些考慮，主要從以下幾個(gè)方面對(duì)國(guó)內(nèi)外固井技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究。

1 固井技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，由于生產(chǎn)技術(shù)的不斷積累，固井技術(shù)取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也形成了很多特色的固井技術(shù)，解決了很多技術(shù)上的難題，基本上能夠滿(mǎn)足勘探的需要。

1.1 深井、超深井的固井技術(shù)的形成

這些年，隨著油田勘探技術(shù)的不斷深入，勘探的數(shù)量也在逐漸的增多，抗高溫系統(tǒng)也在不斷的增加，質(zhì)量也在逐步的改善，并且對(duì)施工工藝也有了非常高的要求，通過(guò)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家的聯(lián)合攻關(guān)，取得了很大的成功。油井水泥外加劑、固井工藝技術(shù)、固井工具及附件、固井設(shè)計(jì)模擬與分析軟件、水泥漿頂替技術(shù)、注水泥設(shè)備等方面的新進(jìn)展，主要是油井基本水泥由一兩種發(fā)展到13種；注水泥設(shè)備普遍采用計(jì)算機(jī)控制技術(shù)對(duì)配漿過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，注水泥設(shè)備向操作自動(dòng)化、密度控制精確化、大能量和大功率方向發(fā)展；復(fù)雜地層固井技術(shù)日趨完善，

1.2 復(fù)雜的固井技術(shù)也取得了一定的進(jìn)展

近幾年來(lái)，美國(guó)有一個(gè)叫哈里伯頓公司，一直致力于研究水利漿固井技術(shù)的研究工作，研究出了外加劑，用計(jì)算機(jī)控制的系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)施工系統(tǒng)，這對(duì)于復(fù)雜的系統(tǒng)，起到了非常大的作用。固井的技術(shù)都是一樣的，不同的是，不同的固井地質(zhì)情況有所不同。氣竄是一個(gè)非常難的難題，在國(guó)內(nèi)做了很多工作，基本上弄清了原因，目前，深層次固井沒(méi)有找到合適的解決辦法，但是一取得了一定的進(jìn)展，儲(chǔ)氣庫(kù)的建設(shè)速度，在這樣一個(gè)過(guò)程中，儲(chǔ)氣庫(kù)得到了發(fā)展，并且漸漸的成熟了起來(lái)，這樣為安全供氣提供了保障。

2 當(dāng)前固井存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)隨著鉆井?dāng)?shù)量的逐年增加，井也越打越深，高壓井、高含硫井以及復(fù)雜結(jié)構(gòu)井等也越來(lái)越多，固井難度也隨之越來(lái)越大，問(wèn)題及難點(diǎn)也越來(lái)越多。這些問(wèn)題和難點(diǎn)主要來(lái)自于天然氣業(yè)務(wù)跳躍式發(fā)展、開(kāi)發(fā)技術(shù)的不斷深入、新工藝新技術(shù)的應(yīng)用等，其具體表現(xiàn)在窄安全密度窗口固井問(wèn)題、固井質(zhì)量的提高、小間隙固井技術(shù)的加強(qiáng)、一次性封固段固井的研究以及井深高度等均有體現(xiàn)。

（1）窄安全密度窗口的固井問(wèn)題對(duì)于塔里木油田下的克拉、迪那氣田、新疆、四川等油田均采取了地層承壓堵漏、運(yùn)用防漏水泥漿、采取壓固井工藝、配套隔離液、低排量替漿、減少管下及固井中的壓力激動(dòng)等措施等，另外在異常低壓系數(shù)也能得到很好的控制，并壓制到正常系數(shù)一下。，但仍達(dá)不到理想效果。不僅固井質(zhì)量差，而且固井中的井漏問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決。

（2）面臨深井一次性長(zhǎng)封固段封井、低壓易漏長(zhǎng)封段固井技術(shù)的研究等困擾著像塔里木、新疆、四川、大慶、吐哈、吉林等油田，都面臨著一次性封固段封井問(wèn)題。由于封固井段較長(zhǎng)，水泥面上下溫差大，地層承壓能力低，固井時(shí)易發(fā)生漏失等問(wèn)題。應(yīng)采取雙及注入水泥固井技術(shù)又存在一定的的危險(xiǎn)性和局限性，現(xiàn)有的低密度水泥漿體系也難以解決長(zhǎng)封井段固井的問(wèn)題。因此，一次性長(zhǎng)封固段固井、低壓易漏等技術(shù)還有待進(jìn)一步的提高。

這些固井問(wèn)題和難點(diǎn)需要研究單位與油田工程技術(shù)人員密切合作，攜手攻關(guān)。

（3）部分油田固井難度加大，固井質(zhì)量急需提高。大慶油田薩爾圖、葡萄花、高臺(tái)子油層發(fā)育有三百多個(gè)小層，由于固井難度的提高，導(dǎo)致由于套管損壞等原因造成的注采不平衡，從而引發(fā)的部分復(fù)雜區(qū)塊在井桶刨面上出現(xiàn)異常低壓的壓力系數(shù)偏高等。致使保證和提高復(fù)雜調(diào)整井固井質(zhì)量的難度加大，在復(fù)雜調(diào)整井固井質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)率不足百分之四十，有的區(qū)塊甚至不到百分之二十。小間隙固井問(wèn)題主要出現(xiàn)在塔里木及四川的深井、超深井中，井眼質(zhì)量差，井下?tīng)顩r惡劣，有的甚至無(wú)法加放管扶正器，固井時(shí)施工排量特別低，頂替效果極差等都是急需解決的問(wèn)題。

（4）井深五百米，一百八十多攝氏度的高溫對(duì)水泥、外加劑提出了更高的要求，目前國(guó)產(chǎn)外加劑的抗高溫性能較差，對(duì)溫度過(guò)分敏感，需要加強(qiáng)研究開(kāi)發(fā)力度，盡快生產(chǎn)出性能優(yōu)良的國(guó)產(chǎn)抗高溫外加劑。

此外，一些其它因素，在鉆井時(shí)影響使其多次失誤，如活躍的氣層等。鹽層固井技術(shù)一直是固井界公認(rèn)為的難題，經(jīng)過(guò)多年的攻關(guān)，仍沒(méi)有得到根本的解決，需要從抗鹽水泥漿體系、抗鹽隔離液、配套施工工藝等方面深入進(jìn)行研究，以期早日取得突破。

3 對(duì)下步工作的建議

近年來(lái)，固井技術(shù)有了很大的進(jìn)步，但是也存在很多困難，并且這個(gè)困難是現(xiàn)在和將來(lái)一段時(shí)間內(nèi)都存在的，需要解決這些問(wèn)題，責(zé)任非常的大，現(xiàn)就提出幾點(diǎn)：

3.1 對(duì)固井工作一定要高度重視

鉆井工作的最后一道工序是固井，也是油氣井的最后一道程序，這道工序非常重要，他直接關(guān)系著油的質(zhì)量，還有資源的保護(hù)，同時(shí)還關(guān)系著油田開(kāi)口的使用壽命，關(guān)心固井發(fā)展，是固井技術(shù)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

3.2 加強(qiáng)和重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

要想提高固井質(zhì)量，是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的工程，這個(gè)工程并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的固井設(shè)計(jì)，和施工單位的事，這和鉆井、地質(zhì)等單位，共同關(guān)注的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是共同協(xié)調(diào)配合的關(guān)系，只有從各個(gè)方面重視，才能固好井，采取措施，降低對(duì)固井質(zhì)量影響的因素。因此，這就油田質(zhì)量管理體系、條例等。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，固井技術(shù)也在隨著不斷的發(fā)展，對(duì)于固井材料，工藝技術(shù)和水泥添加劑等都在發(fā)生著非常深刻的變化，研究了很多新工藝，并且運(yùn)用于鉆井，這樣基本上能夠適應(yīng)勘探的需要。中國(guó)的固井技術(shù)，經(jīng)過(guò)很多年的細(xì)心專(zhuān)研和公關(guān)，中國(guó)的固井技術(shù)取得了很大的進(jìn)步，例如固井材料、固井工藝、固井工具等，這一系列的配套設(shè)施，隨著開(kāi)發(fā)技術(shù)的進(jìn)一步改進(jìn)，中國(guó)的固井技術(shù)，也在發(fā)生很大的變化，逐步的完善了起來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

3.國(guó)家財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。2001年以來(lái)國(guó)家財(cái)政狀況明顯好轉(zhuǎn)，財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，還債能力不斷提高(見(jiàn)表4)。2001年財(cái)政收入100萬(wàn)億盾，超過(guò)計(jì)劃13%；2002年財(cái)政收入完成年計(jì)劃的106.5%，約為73.9億美元，同比增長(zhǎng)7.8%；2003年財(cái)政收入不僅全面完成國(guó)家計(jì)劃，而且連續(xù)第六年保持財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)11.3%。財(cái)政收入狀況的改善使政府宏觀調(diào)控能力增強(qiáng)，投資力度加大，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，財(cái)政支出增長(zhǎng)率從2001年的9.2%上升到2003年的14.1%，提高了近5個(gè)百分點(diǎn)。越南財(cái)政收支持續(xù)好轉(zhuǎn)，是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的結(jié)果。它將在今后幾年內(nèi)，在保障國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目的完成、鼓勵(lì)出口、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)和消饑減貧等方面發(fā)揮顯著作用。

4.社會(huì)投資踴躍。越南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)定，使得投資者對(duì)投資利潤(rùn)預(yù)期樂(lè)觀，投資踴躍。投資呈遞增趨勢(shì)。2000年越南國(guó)內(nèi)投資占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例為20.8%；2001年這一比例繼續(xù)上升，達(dá)21.9%。2002年社會(huì)總投資額達(dá)117億美元，比上年增長(zhǎng)10.3%。投資增長(zhǎng)主要是受?chē)?guó)內(nèi)私人投資大增的推動(dòng)。2002年，非國(guó)營(yíng)企業(yè)投資額達(dá)32.46億美元，同比增長(zhǎng)30%。其中，私人投資約24.68億美元，同比增長(zhǎng)33%。2003年社會(huì)總投資217.6萬(wàn)億越盾(約合139.5億美元)，同比增長(zhǎng)18.3%。其中，國(guó)內(nèi)資金占83.2%(國(guó)有56.5%，非國(guó)有26.7%)，外資占16.8%。同期，外國(guó)投資也大幅度增加(見(jiàn)表5)。從投資和發(fā)展的關(guān)聯(lián)性看，越南已形成國(guó)內(nèi)積累—投資—發(fā)展的良性循環(huán)，擺脫了對(duì)外資的過(guò)度依賴(lài)。

5.對(duì)外貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)。2001年由于受到世界經(jīng)濟(jì)衰退和九一一事件的影響，對(duì)外貿(mào)易等各項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度減小；2003年隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，越南對(duì)外貿(mào)易額大幅增長(zhǎng)，首次突破400億美元大關(guān)，總額達(dá)448億美元(見(jiàn)表6)。一些主要出口商品像原油、紡織品的價(jià)格明顯上漲，出口量大幅增加，使得越南的出口增長(zhǎng)加快。總的來(lái)看，越南的出口貿(mào)易受世界經(jīng)濟(jì)影響較大，對(duì)外依存度過(guò)高。進(jìn)口方面，貿(mào)易逆差大幅增加，進(jìn)口商品主要是機(jī)械設(shè)備、原材料、燃料及零配件等，而對(duì)消費(fèi)品進(jìn)口的限制仍十分嚴(yán)格。

經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)原因分析

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了先決條件。

隨著革新的不斷深入，越南的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。這些年的發(fā)展使越南的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌初步完成，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，以市場(chǎng)運(yùn)行為，基礎(chǔ)的市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)體系已初步形成，作為市場(chǎng)要素的價(jià)格、利率、匯率、競(jìng)爭(zhēng)和分配機(jī)制已全面市場(chǎng)化，勞動(dòng)力、金融、證券、技術(shù)和信息等市場(chǎng)體系正在積極培育和發(fā)展之中，政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控能力增強(qiáng)并與市場(chǎng)機(jī)制逐步適應(yīng)和匹配。在微觀基礎(chǔ)領(lǐng)域，越南已由單一的公有制體系發(fā)展到多種所有制并存，各種經(jīng)濟(jì)成分一律面向市場(chǎng)，自主經(jīng)營(yíng)，平等競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立不僅提高了經(jīng)濟(jì)效率，還以各種方式為經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)提供了刺激，使經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出前所未有的活力。

2.選擇正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)、兩個(gè)推動(dòng)力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第一，進(jìn)口替代與出口導(dǎo)向相結(jié)合。越南在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，充分利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極引進(jìn)機(jī)械設(shè)備、原料等發(fā)展本國(guó)工業(yè)，減少?lài)?guó)外工業(yè)晶的進(jìn)口；同時(shí)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，加大引資力度，加強(qiáng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控能力，集中發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施和能源建設(shè)。這種進(jìn)口替代與出口導(dǎo)向相結(jié)合的戰(zhàn)略使越南經(jīng)濟(jì)取得了顯著的成績(jī)。出口方面，基本形成了原油、大米、水產(chǎn)品、咖啡、煤炭等五大類(lèi)創(chuàng)匯拳頭產(chǎn)品，同時(shí)食品、服裝、電器、鞋類(lèi)的出口也有較大增長(zhǎng)，成為出口創(chuàng)匯的“第二梯隊(duì)”。進(jìn)口方面，貿(mào).易逆差大幅增加，但進(jìn)口產(chǎn)品主要為生產(chǎn)所需的機(jī)械設(shè)備、原材料、燃料及零配件等，對(duì)消費(fèi)品進(jìn)口的控制仍十分嚴(yán)格。

第二，國(guó)內(nèi)資本與國(guó)外資本并重，不單純依靠國(guó)外資本。亞洲金融危機(jī)后，在東南亞其他國(guó)家國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值都大幅度下降的情況下，越南經(jīng)濟(jì)仍有所增長(zhǎng)，這與越南實(shí)施的兩種資本并重、不單純依賴(lài)外資的戰(zhàn)略是密不可分的。2003年社會(huì)總投資額達(dá)217.6萬(wàn)億盾，其中國(guó)內(nèi)資金占83.2%。2004年社會(huì)投資總額計(jì)劃255-萬(wàn)億盾，其中國(guó)內(nèi)資金占68%，國(guó)外資金占32%。由此可見(jiàn)，越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯然是以國(guó)內(nèi)資金為主。這樣就減少了國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)越南經(jīng)濟(jì)的影響，從而保證了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

第三，兩種市場(chǎng)相結(jié)合為經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓寬了道路。國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種市場(chǎng)的結(jié)合為越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更為廣闊的空間。2003年，隨著世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，越南出口額大幅增長(zhǎng)，出口總額近200億美元，創(chuàng)歷年新高。世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)刺激了越南的出口，一些主要出口商品像原油、紡織品等的價(jià)格明顯上漲，出口量大幅增加，使得越南的出口增長(zhǎng)加快。

第四，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)相結(jié)合。越南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先是投資的變化。越南市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善迫使企業(yè)加快技術(shù)改造，更新設(shè)備，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為此企業(yè)不斷加大設(shè)備、技術(shù)等方面的投資，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2003年越南將80%的投資用于工業(yè)領(lǐng)域，大力更新設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)工藝，降低生產(chǎn)成本。在2004年的越南全國(guó)計(jì)劃工作會(huì)議上，計(jì)劃投資部長(zhǎng)武洪福指出，今后的主要投資領(lǐng)域是電子、油氣開(kāi)采、水泥、機(jī)械制造、冶金、石化、交通設(shè)施、水利工程。他還表示要加大對(duì)教育培訓(xùn)、科學(xué)技術(shù)、文化新聞、醫(yī)療衛(wèi)生和扶貧方面的投資，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。其次是大規(guī)模引進(jìn)外資和技術(shù)。通過(guò)引進(jìn)外資，建立起一批外商投資企業(yè)，與國(guó)有企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)，迫使國(guó)有企業(yè)逐步走上技術(shù)改造的道路。大量外資的引進(jìn)也帶來(lái)了技術(shù)和管理的引進(jìn)，因而提高了產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化程度，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。再次是擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，產(chǎn)品必須具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高，必須通過(guò)改進(jìn)設(shè)備、創(chuàng)新技術(shù)、降低成本等途徑實(shí)現(xiàn)，即通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)實(shí)現(xiàn)。

3.私人投資踴躍，非國(guó)有經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的活力。

在新世紀(jì)初世界經(jīng)濟(jì)不景氣、外資投資縮減的情況下，越南的投資仍以超過(guò)30%的貢獻(xiàn)率推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，其中增長(zhǎng)最快的是國(guó)內(nèi)私人投資。2003年社會(huì)發(fā)展投資總額中，私人投資58萬(wàn)億盾，投資額最高，增長(zhǎng)幅度最大(為24.7%，外商直接投資增長(zhǎng)率5.8%）。目前越南已有12萬(wàn)家私人企業(yè)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最活躍的成分。2003年工業(yè)總產(chǎn)值為302.99萬(wàn)億盾(約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的40%)，比上年增長(zhǎng)16%，其中私營(yíng)企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)18.7%。

存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

作為一個(gè)正在由落后的農(nóng)業(yè)國(guó)向工業(yè)國(guó)轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建中的國(guó)家，越南也面臨一些難題與挑戰(zhàn)。

第一，越南企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還很薄弱。私營(yíng)企業(yè)以中小企業(yè)為主，投資分散，缺乏規(guī)模。國(guó)營(yíng)企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)變遲緩，管理水平低；缺少高質(zhì)名牌產(chǎn)品，設(shè)備老化，不少原材料需要進(jìn)口，生產(chǎn)成本高。越南產(chǎn)品質(zhì)量較差，創(chuàng)匯能力和競(jìng)爭(zhēng)力低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，越南國(guó)內(nèi)商品價(jià)格與國(guó)際價(jià)格(大部分按照進(jìn)口價(jià)計(jì)算)比較：水泥高出115%，印刷紙和書(shū)寫(xiě)紙高出127%，氮肥高出131%，蘇打高出163%，鋼坯高出125%，蔗糖高出140%。外資企業(yè)使用的電費(fèi)、海運(yùn)費(fèi)、國(guó)際電話費(fèi)用均高于本地區(qū)其他國(guó)家，平均高出2—3倍。越南與泰國(guó)比較：越南用電量相當(dāng)于泰國(guó)的1/5，移動(dòng)電話為1/20，因特網(wǎng)為1/300。因此，在打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)和在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上應(yīng)對(duì)外來(lái)產(chǎn)品搶占市場(chǎng)方面，越南企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力亟待提高。

第二，越南在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)機(jī)制、融入世界經(jīng)濟(jì)方面明顯滯后。越南在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)機(jī)制的同時(shí)，也遇到世界市場(chǎng)的各種擠壓，迫使越南在提高競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)還要面對(duì)各種形式的貿(mào)易壁壘。越南的出口過(guò)度依賴(lài)美國(guó)、日本和歐盟等市場(chǎng)，上述市場(chǎng)一旦對(duì)越南產(chǎn)品實(shí)施各種限制，越南的整個(gè)出口就會(huì)陷入困境。由于受美國(guó)和歐盟等主要市場(chǎng)的各種限制以及本國(guó)重要出口產(chǎn)品數(shù)量不足等因素的影響，2003年下半年越南的出口增長(zhǎng)勢(shì)頭趨緩，前景不容樂(lè)觀。為此，越南政府推出一系列刺激生產(chǎn)和鼓勵(lì)出口的措施，以確保完成當(dāng)年規(guī)定的190億美元的出口指標(biāo)，并為2004年的出口奠定基礎(chǔ)。2003年上半年，越南出口總額達(dá)97.7億美元，比上年同期增加32.6%。對(duì)此，當(dāng)局提出了下半年完成95億美元出口額的目標(biāo)。然而從2003年7月份開(kāi)始，越南出口的總體勢(shì)頭放緩，當(dāng)月出口額比上月下降3.3%，8月份又下降了3.5%。在美國(guó)市場(chǎng)方面，越美貿(mào)易協(xié)定簽訂之后，兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系發(fā)展迅速，但由于美國(guó)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件繁雜苛刻，加上人為設(shè)置的，貿(mào)易壁壘，特別是美國(guó)不顧越方強(qiáng)烈反對(duì)，對(duì)越南鯰魚(yú)征收38%—68%的反傾銷(xiāo)關(guān)稅，導(dǎo)致2003年越南鯰魚(yú)對(duì)美國(guó)的出口額下降64%，由上年的5500萬(wàn)美元下降到2000萬(wàn)美元。

第三，越南在吸引外資方面仍然面對(duì)不少挑戰(zhàn)，尤其是在基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施方面還存在很大的瓶頸制約。目前，越南服務(wù)業(yè)總體還處在較低水平，主要表現(xiàn)在硬件差、服務(wù)質(zhì)量不高。硬件方面遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，目前越南公路中，砂石和土路路面占了總里程的73.31%；電力供應(yīng)不足，從全國(guó)范圍來(lái)講，高峰期電力缺少100-450MW，無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要；供水系統(tǒng)落后，且價(jià)格較高。軟件方面，政策法規(guī)還存在透明度低、隨意性強(qiáng)、申請(qǐng)手續(xù)繁瑣等弊端，造成不小的負(fù)面影響，投資環(huán)境尚未得到根本改善。

第四，越南也存在著犧牲環(huán)境資源換發(fā)展的弊端。這是許多發(fā)展中國(guó)家工業(yè)化歷程中都曾發(fā)生的現(xiàn)象，也都為此付出了高昂的代價(jià)。越南是世界上生物物種最豐富的國(guó)家之一，享有“世界動(dòng)植物研究博物館”的美譽(yù)。然而，世界銀行的《2002年越南生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告》卻向越南的生態(tài)保護(hù)工作敲響了警鐘。這份報(bào)告說(shuō)，在過(guò)去的10年中，越南國(guó)內(nèi)許多物種的生存環(huán)境遭到災(zāi)難性破壞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前越南全國(guó)28%的哺乳動(dòng)物、10%的鳥(niǎo)類(lèi)和21%的爬行類(lèi)和兩棲類(lèi)動(dòng)物瀕臨滅絕。另外，在維系生物物種多樣化中發(fā)揮著獨(dú)特作用的紅樹(shù)林被成片地砍伐，面積比10年前減少了約80%。報(bào)告還說(shuō)，10年前越南農(nóng)民還經(jīng)常在山里見(jiàn)到白頰猿等十分珍貴的動(dòng)物，但現(xiàn)在再也難覓這些動(dòng)物的蹤影了。報(bào)告分析了造成越南生態(tài)環(huán)境惡化的主要原因。指出近幾年越南采取了粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，許多地方大力發(fā)展小染料、小電鍍、小農(nóng)藥以及煉焦等工業(yè)項(xiàng)目，而從事這些工業(yè)項(xiàng)目的工廠大多只注重經(jīng)濟(jì)效益，不注重環(huán)境保護(hù)，對(duì)自然資源進(jìn)行了破壞性開(kāi)發(fā)。報(bào)告還說(shuō)，越南一些地方開(kāi)始?xì)Я珠_(kāi)荒，結(jié)果植被受到極大破壞，造成水土流失、土地沙漠化及水源短缺等問(wèn)題。因此，越南最終不僅沒(méi)有增加高質(zhì)量的耕地，反而使當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境越來(lái)越惡劣，人們的生活越來(lái)越貧困，形成了惡性循環(huán)。

第五，經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換中產(chǎn)生的官員貪污腐化現(xiàn)象惡化了越南的投資環(huán)境。如在辦理投資手續(xù)過(guò)程中，各部門(mén)在收取除了按規(guī)定應(yīng)交納的費(fèi)用外，還自行增加不正當(dāng)費(fèi)用，工作人員也收受賄賂。官員腐敗風(fēng)如果不剎住，必將影響革新開(kāi)放大局。正如越共總書(shū)記農(nóng)德孟所說(shuō)：“一些干部生活方式不受約束，腐化墮落，且不能保持他們的政治信念和道德準(zhǔn)則，我們不得不為此付出沉重的代價(jià)。”

第六，缺乏強(qiáng)有力的人口政策。到2002年底，越南人口已將近8000萬(wàn)。按現(xiàn)在的增長(zhǎng)速度計(jì)算，10年后，越南人口將達(dá)到9000萬(wàn)。在20世紀(jì)的100年里，越南的人口增長(zhǎng)了五倍多。目前越南的人口密度已增至每平方公里235人，居世界第15位。人口增長(zhǎng)過(guò)快給越南經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重的分母效應(yīng)，加重了勞動(dòng)力就業(yè)的壓力。人口增長(zhǎng)過(guò)快也是環(huán)境遭到破壞的一個(gè)重要原因。越南目前沒(méi)有實(shí)行計(jì)劃生育，如何降低人口增長(zhǎng)速度已成為越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展中迫切需要解決的問(wèn)題。

發(fā)展趨勢(shì)

隨著越南對(duì)外開(kāi)放程度的加深和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，越南將進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新時(shí)期。

目前越南的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已基本確立，并日益完善，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)提供了體制保證。從近年的投資與發(fā)展的關(guān)聯(lián)性來(lái)看，越南經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的投資一積累一發(fā)展一投資的良性循環(huán)，已基本走出基礎(chǔ)差、積累少的困境，為經(jīng)濟(jì)的新一輪增長(zhǎng)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量也大為改善。可見(jiàn)就國(guó)內(nèi)環(huán)境來(lái)看，越南經(jīng)濟(jì)已具備進(jìn)入一個(gè)持續(xù)高增長(zhǎng)的條件。

從國(guó)際環(huán)境看，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善與國(guó)際合作的進(jìn)展為越南經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)提供了積極的因素和機(jī)遇。

2003年世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇，尤其重要的是越南所處的東亞地區(qū)受中國(guó)經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)、高進(jìn)口的拉動(dòng)，成為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)，為越南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供了良好的周邊環(huán)境。

越南一直在尋求盡快融入世界經(jīng)濟(jì)體系，以支持其發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。國(guó)際社會(huì)也一直在強(qiáng)力支持越南融入世界貿(mào)易體系，特別是支持越南加入世貿(mào)組織。加入東盟自由貿(mào)易區(qū)也使越南得到了較大的經(jīng)濟(jì)利益。2002年越南與其他東盟成員國(guó)的貿(mào)易額達(dá)68億美元，占越南外貿(mào)總額的21%，遠(yuǎn)高于1995年越南加入東盟時(shí)的35億美元。東盟自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)為越南產(chǎn)品提供了一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，同時(shí)也將為越南吸引外資創(chuàng)造更多的有利條件。越南被認(rèn)為是東盟地區(qū)較為穩(wěn)定和安全的國(guó)家，而且擁有豐富的廉價(jià)勞動(dòng)力，基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)的投資法規(guī)也在日趨完善，這也使越南對(duì)外資的吸引力不斷增強(qiáng)。

篇3

一、 我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵

低碳經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)90年代后期的文獻(xiàn)中已經(jīng)出現(xiàn)，2003年第一次在英國(guó)政府的能源白皮書(shū)中出現(xiàn)[1]。盡管?chē)?guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵有不同的解釋?zhuān)蠖颊J(rèn)為低碳經(jīng)濟(jì)是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開(kāi)發(fā)等多種手段，盡可能減少煤炭、石油等高碳能源消耗，大規(guī)模開(kāi)發(fā)使用可再生能源與低碳能源，提高能源利用效率和創(chuàng)建清潔能源結(jié)構(gòu)，減少二氧化碳等溫室氣體排放，實(shí)現(xiàn)人類(lèi)生存發(fā)展觀念和環(huán)境的根本轉(zhuǎn)變，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的雙贏。

隨著人們對(duì)能源安全和氣候變化等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不斷深入，低碳經(jīng)濟(jì)因具有低能耗、低排放、低污染等特征而備受各國(guó)關(guān)注。近年來(lái)，我國(guó)為促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展又提出“低碳技術(shù)”、“低碳生活”和“低碳城市”等概念。

二、 國(guó)外低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)理念和技術(shù)上先試先行[2]。歐盟國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平最高，而英國(guó)是低碳經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)和倡導(dǎo)者；日本一直倡導(dǎo)創(chuàng)建低碳社會(huì)；巴西則是南美洲積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)定實(shí)踐者。

英國(guó)是第一個(gè)提出低碳經(jīng)濟(jì)概念的國(guó)家，也是第一個(gè)公布“碳預(yù)算”的國(guó)家。利用海洋資源，積極推動(dòng)海上風(fēng)能、海藻能源等新型能源的開(kāi)發(fā)和利用，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展是英國(guó)氣候政策的一大特色，具體包括：實(shí)施氣候變化稅制度、設(shè)立碳基金、推出氣候變化協(xié)議和啟動(dòng)溫室氣體排放貿(mào)易機(jī)制等，這些政策是一個(gè)相互聯(lián)系的有機(jī)整體[3]。

日本發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的特色是立法、技術(shù)及政策三者并重。立法上，根據(jù)形勢(shì)變化對(duì)現(xiàn)有的能源環(huán)境立法進(jìn)行修改完善，還積極頒布新的法律法規(guī)，以保障低碳經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步推進(jìn)；技術(shù)上，高度重視低碳技術(shù)的創(chuàng)新，建立技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)使用和技術(shù)普及三位一體的創(chuàng)新機(jī)制；政策上，推行碳排放權(quán)交易制度、補(bǔ)助金制度、“領(lǐng)跑者”制度及節(jié)能標(biāo)簽制度。

巴西充分利用當(dāng)?shù)氐乩砗唾Y源優(yōu)勢(shì)，對(duì)減少溫室氣體排放做出承諾，并采取相應(yīng)舉措，早已形成投資新能源的傳統(tǒng)，通過(guò)大力推動(dòng)生物燃料業(yè)的發(fā)展來(lái)促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立了生物柴油的技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及推廣網(wǎng)絡(luò)，其水力發(fā)電占總裝機(jī)發(fā)電能力的75%，用蔗糖制乙醇替代汽油作為燃料也占到了40%的比例，并推出了一系列金融支持政策來(lái)促進(jìn)本國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[4]。

除上述幾個(gè)國(guó)家外，瑞典、意大利等國(guó)家也采取相應(yīng)的措施發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。作為首個(gè)實(shí)行“考駕照—先學(xué)環(huán)保駕車(chē)”的國(guó)家，瑞典積極鼓勵(lì)國(guó)民使用環(huán)保型汽車(chē)，樹(shù)立了在生活細(xì)節(jié)中注重環(huán)保的榜樣。意大利推行“白色證書(shū)”制度或能源效率證，這是對(duì)能源企業(yè)提高能源效率的一種認(rèn)證。

三、 我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的建議

綜上所述，各國(guó)在低碳經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇及其側(cè)重點(diǎn)上有所不同，但他們?cè)谝欢ǔ潭壬隙极@得了成功，甚至成為某些區(qū)域或領(lǐng)域的典型。這些發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的策略有其獨(dú)特之處，也有一些共同點(diǎn)值得學(xué)習(xí)和借鑒。

首先，推行低碳生產(chǎn)，重視經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策的制定。各國(guó)普遍采用的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，包括稅收、貸款和價(jià)格補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，同時(shí)建立并完善碳排放交易制度和低碳認(rèn)證制度等，提高企業(yè)參與低碳建設(shè)的積極性，進(jìn)而推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；

其次，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，控制高碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，培育和發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)過(guò)程中，要對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略作出必要調(diào)整，限制高碳產(chǎn)品的出口，努力擴(kuò)大低碳產(chǎn)品出口；再次，提倡低碳消費(fèi)，宣傳低碳消費(fèi)理念，引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，推進(jìn)低碳消費(fèi)，著力構(gòu)建低碳型社會(huì)；最后還要完善相關(guān)法律法規(guī)體系，明確政府、企業(yè)、公眾在推行低碳經(jīng)濟(jì)方面的義務(wù)和職責(zé)，將發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)納入法制化軌道。

除了以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)以外，要發(fā)揮我國(guó)不同地區(qū)的地理和資源優(yōu)勢(shì)，在適宜地區(qū)推動(dòng)風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源的開(kāi)發(fā)、推廣和利用。需要注意的是，在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，不應(yīng)盲目全盤(pán)肯定或否定，而要充分考慮我國(guó)自身存在的條件和特點(diǎn)，因地制宜地推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（作者單位：曲阜師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]Department of Trade and Industry. Our Energy Future-creating a Low Carbon Economy[R]. Norwich： TSO （ The Stationery Office）， 2003.

篇4

油氣井在生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)受到周?chē)牡刭|(zhì)條件、開(kāi)采方式、操作手段等因素的影響，造成油井井底的地層出現(xiàn)變化，容易使地層當(dāng)中的砂石脫落，造成油氣生產(chǎn)出現(xiàn)大量的雜質(zhì)。這一現(xiàn)象會(huì)對(duì)整個(gè)油氣井的生產(chǎn)帶來(lái)巨大的威脅，如造成井壁室溫、油層砂埋、設(shè)備損害問(wèn)題，在提高了油氣生產(chǎn)的成本的同時(shí)，對(duì)油氣田的開(kāi)采安全也帶來(lái)巨大的影響。本文對(duì)防砂完井技術(shù)在國(guó)外的應(yīng)用與發(fā)展進(jìn)行探討，并作如下總結(jié)。

一、無(wú)篩管防砂完井技術(shù)

無(wú)篩管防砂完井技術(shù)在國(guó)外的應(yīng)用較為廣泛，其主要特點(diǎn)是不進(jìn)行任何篩管的安裝，通過(guò)技術(shù)措施進(jìn)行地層砂石出現(xiàn)的預(yù)防。無(wú)篩管防砂完井技術(shù)的主要內(nèi)容是進(jìn)行壓裂防砂，通過(guò)射孔、固結(jié)地層、壓裂以及支撐劑返排控制等技術(shù)進(jìn)行防沙完井工作。其中射孔技術(shù)的主要方法，是進(jìn)行定向射孔，射孔過(guò)程中的炮眼大小、射孑L密度和井段選擇都需要經(jīng)過(guò)周密的計(jì)算和實(shí)際的分析；結(jié)固地層的主要方法，是根據(jù)現(xiàn)有的炮眼對(duì)底層進(jìn)行結(jié)固，結(jié)固過(guò)程中需要制劑的應(yīng)用；壓裂工作能夠改善油井的生產(chǎn)能力，減少砂石對(duì)油井生產(chǎn)能力的影響；支撐劑的返排控制是指用樹(shù)脂將支撐劑包覆住，幫助支撐劑返排。

二、有篩管的防砂完井技術(shù)

篩管防砂完井技術(shù)是整個(gè)防砂完井技術(shù)當(dāng)中效果好、有效時(shí)間長(zhǎng)的技術(shù)之一，在實(shí)際操作中得到廣泛的推廣和應(yīng)用。篩管防砂完井技術(shù)分為兩種，一種是在防砂井段下入篩管和濾砂裝置，另一種則是在下入篩管后進(jìn)行礫石的填充，以保證篩管的防砂質(zhì)量。第一種篩管技術(shù)具有一定的弊端，即在防砂效果上雖然較高，但容易造成堵塞，對(duì)油井的產(chǎn)能造成很大的影響，因此這種防砂完井技術(shù)的應(yīng)用較少，下面對(duì)篩管防砂技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

2.1膨脹管防砂技術(shù)

膨脹管防沙完井技術(shù)在國(guó)外的應(yīng)用較多，受到國(guó)外公司的推崇，膨脹篩管在安裝過(guò)程中，需要緊貼井壁，并做柔性膨脹。這一技術(shù)能夠消除井眼和膨脹管之間的環(huán)形空間，有效的阻擋砂石的進(jìn)入。這種膨脹管能夠代替礫石充填的工作，并且在工作當(dāng)中有效的提高油井的生產(chǎn)能效，降低油井的生產(chǎn)成本。一般可以使油井的成本降低20%并提高油井70%的生產(chǎn)能效。膨脹管防砂技術(shù)主要應(yīng)用于較長(zhǎng)的石油井井段、或是在單層油藏油井中使用效果最佳，具有非常高的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。

2.2裸眼水平井防砂技術(shù)

裸眼水平井防砂技術(shù)的主要功能，是提升油田的生產(chǎn)效能，獲得最大的生產(chǎn)力，裸眼水平井防砂技術(shù)能夠有效的改善近井部分地層的滲透率，有效降低生產(chǎn)壓差。有利于改善整個(gè)油藏的開(kāi)采效果，目前裸眼水平井防砂技術(shù)隨著技術(shù)的完善，逐漸的為外國(guó)公司所使用和推廣。

三、國(guó)外防砂完井技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著防砂完井技術(shù)的逐漸提升與應(yīng)用，越來(lái)越多的公司傾向于利用復(fù)合防砂完井技術(shù)進(jìn)行防砂完井工作，下面對(duì)復(fù)合防砂完井技術(shù)進(jìn)行分析。

3.1定向射孔和選擇性射孔以及壓裂充填復(fù)合防砂技術(shù)

定向射孔和選擇性射孔都為射孔防砂完井的方式之一，在進(jìn)行選擇性定向射孔時(shí)，應(yīng)避開(kāi)應(yīng)力集中區(qū)，并進(jìn)行壓裂填充完井。此時(shí)可以在井筒的周?chē)M(jìn)行短小的導(dǎo)流裂縫，使徑向流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€性流轉(zhuǎn)。這種方法能夠有效的減少流體的匯集程度，并從一定的程度上提升油井的產(chǎn)出效能。在進(jìn)行這一技術(shù)施工時(shí)，需要注意裂縫的長(zhǎng)度，需要由防砂決定，而不是由增加產(chǎn)能所決定。

3.2防砂智能完井

智能完井是當(dāng)前較為先進(jìn)的完井方法，智能完井可以實(shí)時(shí)的管理油藏，并防止油井出現(xiàn)出砂時(shí)造成的產(chǎn)能降低，從根本上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化。智能完井需要對(duì)油井進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并控制流體的流入。整個(gè)過(guò)程中流量需要控制在臨界值以下，以便能夠保證地層和砂石的穩(wěn)定。目前對(duì)智能完井和防砂完井進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，能夠取得非常大的效果。但在結(jié)合過(guò)程中，需要對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注：首先，產(chǎn)層的保護(hù)與隔離效果需要注意，而在進(jìn)行智能完井過(guò)程中，需要合理的規(guī)劃智能完井裝置的空間，避免出現(xiàn)空間狹小的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的最大化；其次，油井一旦出砂后，會(huì)對(duì)完井設(shè)備造成巨大的損耗，需要對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注；再次，智能完井設(shè)備的傳感、應(yīng)用、供電等設(shè)備的安全性和耐久性都需要提升；最后，在出痧后，需要對(duì)移動(dòng)部件進(jìn)行干擾，這一問(wèn)題能夠通過(guò)膨脹篩管的應(yīng)用來(lái)完成。

3.3裸眼多層壓裂充填

裸眼多層壓裂充填這一技術(shù)的應(yīng)用時(shí)，套管壓裂充填能夠限制油井的流入面積，減少砂石的流入量。這一技術(shù)有可能出現(xiàn)兩種問(wèn)題，首先，油井會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能損失和篩管磨損的現(xiàn)象，即使應(yīng)用了裸眼壓裂填充，也會(huì)造成篩管的磨損問(wèn)題，多層的裸眼壓裂充填十分困難。為此，需要對(duì)油井進(jìn)行膨脹完井和襯管。確保充填的穩(wěn)定，減少施工風(fēng)險(xiǎn)，提高施工效率，并且有效的減少流入的砂石對(duì)油井產(chǎn)能的降低。另一種方法，則可以將篩管進(jìn)行直徑的增加，增加礫石的尺寸，這種方法同樣可以提高油井的效能，增加完井的效果。

四、總結(jié)

國(guó)外的防砂完井技術(shù)已經(jīng)非常的成熟并迅速的發(fā)展，其中以礫石充填和膨脹管完井技術(shù)尤為突出，上述兩種技術(shù)在實(shí)用性上和產(chǎn)能提升上都有非常大的效果，為油井的防砂和完井工作帶來(lái)了巨大的效果。而隨著防砂完井技術(shù)的革新，智能完井和裸眼多層壓裂填充技術(shù)都被提出并逐漸的完善，相信不久的將來(lái)可以大量的投入應(yīng)用。

篇5

一、我國(guó)外資銀行的發(fā)展現(xiàn)狀

1.數(shù)量持續(xù)增加、經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)轉(zhuǎn)好。截止2004年底，共有19個(gè)國(guó)家和地區(qū)的62家外資銀行在我國(guó)設(shè)立了204家營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)。以上海市為例，截止到2005年3月底，外資銀行資產(chǎn)總額為3423.4億元，同比增長(zhǎng)了38.4%，占市場(chǎng)總額的12.8%，上升了2.2個(gè)百分點(diǎn);本外幣貸款余額達(dá)到1659億元，同比增速達(dá)到50%以上，占上海市貸款市場(chǎng)總額的10.6%。2005年1-3月份，外資銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)10.7億元，同比增長(zhǎng)了46.8%。

2.入股中資銀行的廣度和深度不斷增加。在過(guò)去一年間，中國(guó)四大國(guó)有銀行相繼啟動(dòng)股份制改造，其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，就是引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者。機(jī)制更為靈活的股份制銀行，開(kāi)放更是全面提速。截至2005年10月，共有19家境外金融機(jī)構(gòu)入股了16家中資銀行，投資總額近165億美元。目前境外投資者持有的股份，已經(jīng)占到中資銀行總資產(chǎn)的15%。

3.進(jìn)入范圍由京滬深向內(nèi)地逐步擴(kuò)散。目前，以京滬深為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)仍是外資銀行進(jìn)入我國(guó)的首要選擇地域，并且以京滬深為中心不斷向環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)延伸。隨著鼓勵(lì)外資金融機(jī)構(gòu)為西部大開(kāi)放發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施，提供金融支持的政策的不斷深入，我國(guó)金融服務(wù)的對(duì)外開(kāi)放區(qū)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大，外資銀行進(jìn)入我國(guó)后的地域分布也將不斷向中西部延伸。

4.經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的數(shù)量逐漸增多。截至2004年10月末，已有105家外資銀行機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)，其中61家獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)中資企業(yè)人民幣業(yè)務(wù)，從12月1日開(kāi)始，中國(guó)將進(jìn)一步按時(shí)開(kāi)放昆明、北京、廈門(mén)三個(gè)城市的人民幣業(yè)務(wù)，并提前一年開(kāi)放西安、沈陽(yáng)兩個(gè)城市的人民幣業(yè)務(wù)，使開(kāi)放人民幣業(yè)務(wù)的城市增加到18個(gè)。

5.人民幣業(yè)務(wù)主要集中于存貸款。外資銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)主要集中在存款與貸款上，結(jié)算方面也趨向活躍，其人民幣的來(lái)源不僅依靠外商投資企業(yè)的存款，而且充分利用同業(yè)借款等市場(chǎng)機(jī)制來(lái)籌集，基本上滿(mǎn)足了信貸資產(chǎn)上的需求。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，外資銀行在大陸的貸款額將以每年40%速度增長(zhǎng)，到2010年，外資銀行占大陸總貸款的比例將達(dá)8%。

二、外資銀行在華未來(lái)展望

專(zhuān)家分析，外資銀行和跨國(guó)公司之間的天然聯(lián)系是割不斷的，他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的初衷便是跟蹤自己原有客戶(hù)發(fā)展市場(chǎng)的需要。一位不愿透露姓名的外資銀行的負(fù)責(zé)人表示，他們已有的外幣業(yè)務(wù)客戶(hù)群中跨國(guó)公司占了絕大多數(shù)，目前，該行正在等待著獲得人民幣業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，而那些跨國(guó)公司、高端客戶(hù)正是他們首先發(fā)展的目標(biāo)。

對(duì)未來(lái)更長(zhǎng)的時(shí)間，即全面開(kāi)放人民幣國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后，中國(guó)銀行機(jī)構(gòu)將繼續(xù)保持在國(guó)內(nèi)銀行市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位，而外資銀行機(jī)構(gòu)則可能穩(wěn)步提高它們的市場(chǎng)份額。外資銀行機(jī)構(gòu)要顯著地提高它們?cè)谥袊?guó)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)中的市場(chǎng)份額，將其地位提升到與現(xiàn)有的若干股份制商業(yè)銀行相類(lèi)似的水平，它們還需要進(jìn)行多方面的準(zhǔn)備和開(kāi)發(fā)工作。這包括，在更多的中國(guó)城市開(kāi)設(shè)分行，在已經(jīng)開(kāi)設(shè)分行的城市中開(kāi)設(shè)更多的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，在推銷(xiāo)成熟的銀行服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)針對(duì)中國(guó)客戶(hù)需求特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，實(shí)行融合中外文化因素的經(jīng)營(yíng)和管理策略，推行人力資源上的本土化戰(zhàn)略，與國(guó)內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)以及非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展多樣化的密切合作。也就是說(shuō)，外資銀行需要成為被中國(guó)國(guó)內(nèi)客戶(hù)廣泛認(rèn)可的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，為中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)并增加直接經(jīng)濟(jì)效益，幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)改善資源配置，促進(jìn)資金合理流動(dòng)，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，使外資銀行真正成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系和中國(guó)金融體系中的一支重要力量。

1.外資銀行并購(gòu)中資銀行的案例將大幅度減少。究其原因，一是一些外資行在限售期后大幅減持中資行股權(quán)獲取暴利，引起國(guó)內(nèi)輿論爭(zhēng)議;二是學(xué)術(shù)界對(duì)海外戰(zhàn)略投資者提高中資行公司治理水平、科技水平存不同看法;三是次貸危機(jī)后，外資行自顧不暇，光環(huán)破滅，中資行已不再盲目崇拜外資行的經(jīng)驗(yàn)。

2.在我國(guó)建立分行或獨(dú)立法人銀行的外資行會(huì)越來(lái)越多。自2007年花旗等4家外資行率先成立獨(dú)立法人銀行后，在短短兩年多時(shí)間已成立24家獨(dú)立法人銀行。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的不斷發(fā)展，一些新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)達(dá)小國(guó)的金融機(jī)構(gòu)將不斷在中國(guó)增設(shè)機(jī)構(gòu)，大型外資行則成立獨(dú)立法人銀行。有必要指出的是，臺(tái)資銀行或大舉進(jìn)駐大陸。

3.一些外資行已完成中國(guó)境內(nèi)機(jī)構(gòu)布局并采取本土化策略。東亞、匯豐、恒生等外資行在中國(guó)境內(nèi)分行數(shù)已達(dá)15個(gè)以上，多于所有城商行分行數(shù)，在東部沿海地區(qū)機(jī)構(gòu)鋪設(shè)已基本完畢，正在向中西部地區(qū)擴(kuò)展。目前，港資、新資、美資等外資行大多采用了本土化的發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)今后有更多歐資和韓資銀行采用本土化發(fā)展策略。

4.外資行市場(chǎng)準(zhǔn)入將越來(lái)越廣泛。一些外資行已經(jīng)具備發(fā)行借記卡的資格，下一步外資行拓展的重點(diǎn)應(yīng)是信用卡業(yè)務(wù)。一部分外資獨(dú)立法人銀行提出A股上市及發(fā)行次級(jí)債的要求。例如，東亞(中國(guó))已經(jīng)公開(kāi)表達(dá)了A股上市的希望。外資銀行業(yè)務(wù)準(zhǔn)入水平將與中資銀行相同。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，外資銀行希望分支機(jī)構(gòu)能夠擴(kuò)大，能夠更關(guān)注核心客戶(hù)，支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，希望有更多網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及有更多客戶(hù)的發(fā)展。深化:全球的網(wǎng)絡(luò)是外資銀行的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，但不僅僅是在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，僅僅靠外資銀行在中國(guó)的分行就要與中國(guó)內(nèi)地銀行競(jìng)爭(zhēng)是很難取勝的，但是可以在這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)國(guó)際化的發(fā)展，而且能夠帶來(lái)不同的產(chǎn)品和方案給客戶(hù)。強(qiáng)化:從一個(gè)現(xiàn)有客戶(hù)身上得到更多的收益與獲得一個(gè)新客戶(hù)相比是更容易的，外資銀行希望通過(guò)強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系以獲得更多的份額。優(yōu)化:外資銀行希望能夠提供良好的服務(wù)給客戶(hù)，只有通過(guò)這樣的優(yōu)化才可以使外資銀行和其他銀行有所不同。

參考文獻(xiàn):

篇6

一、發(fā)達(dá)國(guó)家的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度

國(guó)際上的很多國(guó)家，如美國(guó)、日本和德國(guó)，職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度已經(jīng)非常健全。了解其他國(guó)家的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)模式，對(duì)于完善我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度，強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)具有重要的借鑒意義。

（一）美國(guó)

美國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)中最顯著的特點(diǎn)就是股權(quán)結(jié)構(gòu)高度分散并具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，股東更加關(guān)注的是公司股價(jià)的變動(dòng)而非公司業(yè)績(jī)和治理，因此職業(yè)經(jīng)理人就承擔(dān)起治理公司的重?fù)?dān)，其激勵(lì)的重要性也就顯得更加突出了。

美國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)方式主要包括薪酬制度、股票期權(quán)、股票激勵(lì)等。

1．薪酬制度

美國(guó)薪酬制度的主體是“基本工資＋年度獎(jiǎng)金”，這是比較傳統(tǒng)的一種激勵(lì)方式。其中，基本工資是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人付出勞動(dòng)的必要補(bǔ)償，保障職業(yè)經(jīng)理人的基本生活需要，是預(yù)先確定的，并在一定時(shí)期保持不變。近幾年，基本工資在總報(bào)酬中所占比例越來(lái)越低，更多的空間被其他激勵(lì)模式所占用；年度獎(jiǎng)金也稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)，是一種基于短期公司業(yè)績(jī)或者個(gè)人業(yè)績(jī)決定的重要收入，并一次性支付，一般一年發(fā)放一次，它使職業(yè)經(jīng)理人的收入與公司業(yè)績(jī)直接掛鉤，有利于職業(yè)經(jīng)理人在提高自己收入的同時(shí)為股東創(chuàng)造更高的利益。然而薪酬激勵(lì)制度使職業(yè)經(jīng)理人偏好于短期行為，因此屬于短期激勵(lì)模式。

2．股票期權(quán)激勵(lì)制度

美國(guó)是股票期權(quán)激勵(lì)制度的發(fā)源地，在歐洲及亞洲部分發(fā)達(dá)地區(qū)也比較盛行。在美國(guó)有多種股票期權(quán)、完善的股票期權(quán)監(jiān)管制度以及稅收優(yōu)惠制度，，股票期權(quán)平均占職業(yè)經(jīng)理人報(bào)酬的近50%，已經(jīng)成為高收入職業(yè)經(jīng)理人在績(jī)優(yōu)企業(yè)的主要收入來(lái)源之一。所謂股票期權(quán)激勵(lì)是規(guī)定職業(yè)經(jīng)理人在與企業(yè)所有者約定的期限內(nèi)（一般超過(guò)一年），享有以某一預(yù)先給定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。持有這種權(quán)利的職業(yè)經(jīng)理人可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)行權(quán)或不行權(quán)。股票期權(quán)也稱(chēng)認(rèn)股權(quán)證，實(shí)際上是一種看漲期權(quán)，是價(jià)格激勵(lì)，它有效地規(guī)避了傳統(tǒng)薪酬分配方式的不足之處，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人具有很強(qiáng)的吸引力，其獲得的公司獎(jiǎng)勵(lì)成為公司長(zhǎng)期利潤(rùn)的增函數(shù)，在這種情況下，被授予股票期權(quán)的職業(yè)經(jīng)理人更注重企業(yè)的長(zhǎng)期利益，促使其實(shí)施良好的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)提升股票的價(jià)格，以享受股票增值的好處，企業(yè)價(jià)值最大化成為股東與職業(yè)經(jīng)理人的共同目標(biāo)，因此股票期權(quán)激勵(lì)制度具有較強(qiáng)的長(zhǎng)期激勵(lì)作用，也是使用范圍最廣的一種激勵(lì)制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在美國(guó)納斯達(dá)克上市的企業(yè)中，90%以上的公司都不同程度的使用了股票期權(quán)計(jì)劃。

3．股票激勵(lì)制度

股票激勵(lì)制度，包括股票贈(zèng)與和股票購(gòu)買(mǎi)，是指企業(yè)所有者將一定量的股票贈(zèng)送或者以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)值的價(jià)格賣(mài)給職業(yè)經(jīng)理人。股票贈(zèng)與不需要職業(yè)經(jīng)理人付錢(qián)，因此又將被贈(zèng)與的股票稱(chēng)為“干股”。上述唐駿的10億元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)就是以持有新華都干股的方式獲得。如果是把股票折價(jià)出售給職業(yè)經(jīng)理人，那么公平股票交易價(jià)格與購(gòu)買(mǎi)股票價(jià)格之間的差價(jià)就成為職業(yè)經(jīng)理人的收入。利用股票激勵(lì)方式既可以減少公司現(xiàn)金的支出，又可以將職業(yè)經(jīng)理人的收入和公司股東的利益更加緊密的結(jié)合在一起，公司所有者也會(huì)更加注重發(fā)掘職業(yè)經(jīng)理人的潛力，從而使其作用得到更大限度的發(fā)揮。在美國(guó)，還有另外兩種形式的股票贈(zèng)與，即“名義股計(jì)劃”和“股票升值權(quán)”。名義股是指職業(yè)經(jīng)理人不享受所有者權(quán)益的普通股，職業(yè)經(jīng)理人可以從名義股計(jì)劃上獲取與一級(jí)普通股相同的資本增值和股利；股票升值權(quán)是指授予職業(yè)經(jīng)理人在一定時(shí)期內(nèi)通過(guò)獲得一定數(shù)量的普通股以期實(shí)現(xiàn)資本增值的權(quán)利。

當(dāng)然，除了以上三種激勵(lì)制度之外，美國(guó)還有其他的激勵(lì)制度，如虛擬股票、股票溢價(jià)權(quán)、福利計(jì)劃等多項(xiàng)激勵(lì)措施作為補(bǔ)充與配合。

（二）日本

由以上分析可以看出，美國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度對(duì)資本市場(chǎng)的依賴(lài)比較明顯，這是由其自身的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定的。在日本的企業(yè)中，法人持股的比例較高，而且法人之間相互交叉持股，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)就決定了日本企業(yè)股票較低的流動(dòng)性，股東更看重的是公司經(jīng)營(yíng)的好壞與企業(yè)利潤(rùn)的高低，公司相互持股甚至循環(huán)持股的結(jié)果形成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)，因此日本的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度比較依賴(lài)于企業(yè)集團(tuán)控股方式以達(dá)到參與公司治理的目的。

日本最具特色的激勵(lì)方式是年功序列制度。所謂年功序列制度是指職業(yè)經(jīng)理人的報(bào)酬主要是工資和獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)的金額與職業(yè)經(jīng)理人的貢獻(xiàn)率有關(guān)，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)胶茫?jīng)理人的報(bào)酬就越高，這樣就把經(jīng)理人的物質(zhì)利益與企業(yè)利益相掛鉤，促進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的一體化，在這種情況下，職業(yè)經(jīng)理人更加努力工作，而且在公司工作的時(shí)間越長(zhǎng)，貢獻(xiàn)越大，未來(lái)獲得的報(bào)酬就越大。因此年功序列制對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人具有長(zhǎng)期的激勵(lì)作用。

此外，日本還有另外一個(gè)激勵(lì)手段，即對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行罷免和升遷，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，這種手段的約束性更大一些。

（三）德國(guó)

德國(guó)公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)機(jī)制與日本企業(yè)很相似，主要以聲譽(yù)、地位等精神激勵(lì)為主。成就感、社會(huì)地位和卓著聲譽(yù)帶來(lái)的滿(mǎn)足感是激勵(lì)經(jīng)理人員不可忽視的力量。職業(yè)經(jīng)理人的報(bào)酬基本上由基本年薪、年度獎(jiǎng)金和津貼組成，其組合情況一般為65%的基本年薪，17%的年度獎(jiǎng)金以及18%的津貼。當(dāng)然，德國(guó)也有股票期權(quán)的激勵(lì)制度，但是并不占據(jù)工資的主要份額，比較著名的股票期權(quán)激勵(lì)制度是德意志銀行的股東大會(huì)確定的全球持股計(jì)劃，該計(jì)劃規(guī)定，工作滿(mǎn)一年的德意志銀行員工，可以購(gòu)買(mǎi)在市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上的一定數(shù)量的股票（并附有相應(yīng)的期權(quán)），所附期權(quán)可以在以后購(gòu)買(mǎi)相同數(shù)量的股票，這對(duì)員工產(chǎn)生了普遍的激勵(lì)作用。此外，職業(yè)經(jīng)理人除了獲得以上報(bào)酬外，還可以享受一系列的福利待遇，其中最重要的一項(xiàng)是企業(yè)養(yǎng)老基金。在過(guò)去十幾年里，退休的企業(yè)經(jīng)理人享受養(yǎng)老基金的比重已經(jīng)從70%上升到90%以上，加上社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付的退休金，企業(yè)的經(jīng)理人在晚年可以領(lǐng)到在職最后毛薪60%～65%的養(yǎng)老金。

二、我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度建設(shè)面臨著諸多問(wèn)題，且缺乏長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)制度的欠缺，不能完全調(diào)動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的積極性，活躍職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，更不利于企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展。

（一）薪酬分配與管理不合理

作為我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度的重要手段，薪酬激勵(lì)制度并沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，除了薪酬激勵(lì)屬于短期激勵(lì)方式的自身缺陷以外，還因?yàn)樾匠攴峙渑c管理不合理，結(jié)構(gòu)失調(diào)。我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的薪酬一般采取“工資＋獎(jiǎng)金”或“年薪制”形式，均屬于短期激勵(lì)的范疇，其中基本工資占年度總薪酬的比例較高，缺乏中長(zhǎng)期激勵(lì)，職業(yè)經(jīng)理人薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)度小，這樣，即使是業(yè)績(jī)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人也不一定獲得高收入，反之也會(huì)出現(xiàn)高管年薪的增長(zhǎng)高于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的現(xiàn)象。經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與其收入完全脫鉤，不但起不到激勵(lì)作用，甚至出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)上的副效應(yīng)（不再關(guān)注公司業(yè)績(jī)的提高）。另外，我國(guó)很多公司對(duì)職業(yè)經(jīng)理人薪酬相關(guān)的制度沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有設(shè)立薪酬管理委員會(huì)專(zhuān)門(mén)管理職業(yè)經(jīng)理人的薪酬，即使設(shè)立了薪酬管理委員會(huì)，效率也十分低下，沒(méi)有起到有效薪酬管理的作用。

（二）實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度受限

作為西方成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中行之有效的激勵(lì)機(jī)制，股票期權(quán)激勵(lì)制度越來(lái)越普遍的成為董事會(huì)借以提高公司治理效率的一個(gè)重要法寶，也是世界上大部分國(guó)家都在實(shí)行的一種職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)模式。與世界其他國(guó)家相比，我國(guó)的股票期權(quán)制度發(fā)展相當(dāng)滯后，雖然在90年代末部分上市公司開(kāi)始試行期權(quán)、股票增值權(quán)、職工持股計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)模式，但這些模式畢竟不是標(biāo)準(zhǔn)的股票期權(quán)模式。股權(quán)激勵(lì)制度在我國(guó)實(shí)施有很大的局限性，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．外部制約

我國(guó)企業(yè)沒(méi)有庫(kù)存股票，《公司法》規(guī)定除注銷(xiāo)之外公司不能回購(gòu)股票，另外發(fā)行股票需要經(jīng)過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)格審批和控制，因此中國(guó)境內(nèi)上市公司無(wú)法實(shí)施規(guī)范的股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。這就對(duì)我國(guó)企業(yè)利用股權(quán)激勵(lì)模式的方式提出了挑戰(zhàn)，不少企業(yè)通過(guò)采用變通和一些過(guò)渡辦法諸如虛擬股權(quán)激勵(lì)機(jī)制、延遲支付、通過(guò)海外上市實(shí)現(xiàn)股票期權(quán)計(jì)劃等，這樣的嘗試，對(duì)股票期權(quán)制度在我國(guó)的推行有很重要的意義。此外，我國(guó)的股票市場(chǎng)缺乏效率，而公司內(nèi)部實(shí)行股票期權(quán)制度是以成熟的股票市場(chǎng)為前提的，在不成熟的股票市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)行股票期權(quán)激勵(lì)制度，有可能出現(xiàn)績(jī)優(yōu)股上市公司的股票期權(quán)不能獲利，或者獲利很小，而經(jīng)營(yíng)不善的虧損公司管理者手中的股票期權(quán)有可能行權(quán)時(shí)獲得豐厚收益，從而出現(xiàn)股票期權(quán)的反向激勵(lì)效應(yīng)。再者，我國(guó)缺乏成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，許多國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理人不是由市場(chǎng)來(lái)篩選，而是由政府主管部門(mén)或者大股東來(lái)決定，在這種情況下，即使實(shí)行了股票期權(quán)激勵(lì)制度，也有可能達(dá)不到預(yù)期的激勵(lì)效果。

2．內(nèi)部約束

在股票期權(quán)實(shí)施的過(guò)程中企業(yè)內(nèi)部也存在著問(wèn)題。首先，根據(jù)股票期權(quán)激勵(lì)制度，期權(quán)激勵(lì)的授權(quán)主體應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的所有者，但是由于我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，董事會(huì)并不能代表全體股東的利益，董事會(huì)本身就需要一種激勵(lì)機(jī)制。由董事會(huì)來(lái)執(zhí)行股票期權(quán)計(jì)劃，激勵(lì)效果會(huì)大打折扣，甚至?xí)蛊涑蔀橹\求私利的工具。其次，我國(guó)企業(yè)缺乏有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，股票期權(quán)制度實(shí)施的一個(gè)必要條件，是企業(yè)已經(jīng)建立了完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，而我國(guó)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系普遍存在著目標(biāo)模糊，指標(biāo)單一等種種弊端，評(píng)價(jià)指標(biāo)不能體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人所做出的貢獻(xiàn)。

（三）激勵(lì)不足

激勵(lì)不足是當(dāng)前職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)制度中存在的最大問(wèn)題，阻礙了職業(yè)經(jīng)理人能力的發(fā)揮。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，人們工作就是為了取得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，職業(yè)經(jīng)理人也不例外。然而我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在工資、薪金等貨幣性物質(zhì)激勵(lì)方面，職業(yè)經(jīng)理人與普通職工之間以及與企業(yè)所在當(dāng)?shù)氐钠骄街g并沒(méi)有拉開(kāi)差距，收入分配效率低。美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的平均收入已經(jīng)達(dá)到了其他雇員平均水平的140倍，而我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的平均收入最多為職工平均收入的3～5倍，這樣的激勵(lì)水平，其弊端是顯而易見(jiàn)的。據(jù)調(diào)查，我國(guó)61.8%的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)狀況不滿(mǎn)意；80.5%的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為，如果收入達(dá)不到社會(huì)上經(jīng)理收入的平均水平，就會(huì)選擇“跳槽”。這種現(xiàn)象說(shuō)明我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的激勵(lì)是不足的。除了以上的物質(zhì)激勵(lì)以外，精神激勵(lì)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)也很重要，應(yīng)該作為輔助手段激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人的工作熱情，精神激勵(lì)往往會(huì)收到意想不到的效果，具有明顯的長(zhǎng)期激勵(lì)作用，而在這一方面我國(guó)企業(yè)的開(kāi)展面十分狹窄。

（四）職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)之間缺乏信任

我國(guó)企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間缺乏必要的相互信任，“信任”將是中國(guó)企業(yè)必須解決的問(wèn)題。公司所有者擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人為自己謀利益，而職業(yè)經(jīng)理人對(duì)公司所有者的不充分授權(quán)，感到不能得到重用，從而不會(huì)踏實(shí)的為企業(yè)服務(wù)，降低其經(jīng)營(yíng)效率。這主要是由于二者的利益目標(biāo)不一致導(dǎo)致的，職業(yè)經(jīng)理人永遠(yuǎn)處在公司利益與自己利益相平衡的點(diǎn)上，而公司所有者永遠(yuǎn)把自己放在公司利益里面，在一定程度上公司的利益就是自身利益。當(dāng)二者利益出現(xiàn)不平衡時(shí)，通常會(huì)出現(xiàn)公司更換職業(yè)經(jīng)理人或者職業(yè)經(jīng)理人換公司的現(xiàn)象。如何建立一種激勵(lì)與約束機(jī)制，使公司所有者與職業(yè)經(jīng)理人在目標(biāo)一致和利益趨同的前提下，充分發(fā)揮經(jīng)理人的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化，是職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)中的關(guān)鍵。

（五）相關(guān)政策法規(guī)不完善

篇7

 

世界服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿κ志薮螅?wù)外包產(chǎn)值年平均增長(zhǎng)率高達(dá)30%。據(jù)分析，全球離岸服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模未來(lái)幾年將保持20%以上的增長(zhǎng)速度。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)給予了高度重視，承接的服務(wù)外包規(guī)模不斷擴(kuò)大，領(lǐng)域逐步拓寬，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)取得了快速發(fā)展。不過(guò)，總體看來(lái)，我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)當(dāng)前仍處于發(fā)展的起步階段，面臨許多挑戰(zhàn)和問(wèn)題，應(yīng)采取有效對(duì)策和措施，大力推動(dòng)我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（一）服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅猛

2009年我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)全年收入接近2000億。2010年我國(guó)服務(wù)外包整體市場(chǎng)規(guī)模保持40％以上的增長(zhǎng)率，離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行金額超過(guò)140億美元。隨著政策推進(jìn)力度加大，我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入全面發(fā)展時(shí)期，在岸市場(chǎng)將進(jìn)一步釋放，差異化發(fā)展得到重視，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)整合加快，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將日趨統(tǒng)一；同時(shí)隨著行業(yè)細(xì)分和價(jià)值提升，發(fā)包范圍也將不斷拓展。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議最新研究，我國(guó)正成為全球跨國(guó)公司海外研發(fā)活動(dòng)的首選地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，同時(shí)有條件成為跨國(guó)公司服務(wù)外包的主要承接地。

（二）在岸服務(wù)外包需求潛力巨大。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入較高階段，各級(jí)政府和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)服務(wù)外包的潛在需求逐步釋放，必將為我國(guó)服務(wù)外包的長(zhǎng)足發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。各級(jí)政府將成為重要的服務(wù)發(fā)包主體。隨著我國(guó)城市信息化加快推進(jìn)和電子政務(wù)加速普及，政府將成為服務(wù)外包支出的重要推動(dòng)力。國(guó)內(nèi)企業(yè)的服務(wù)外包需求趨于旺盛。隨著經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇、國(guó)內(nèi)發(fā)展階段提升和《勞動(dòng)法》等政策出臺(tái)，我國(guó)制造類(lèi)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)成本提高、環(huán)境壓力加大等新問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)更多采取服務(wù)外包可有效降低綜合成本并提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）承接服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)明顯。

一是具有完善的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)：我國(guó)擁有世界級(jí)的電信基礎(chǔ)設(shè)施，可實(shí)現(xiàn)99.98%的網(wǎng)絡(luò)連接率。二是具有豐富的人力資源優(yōu)勢(shì)：我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)超過(guò)400萬(wàn)，我國(guó)勞動(dòng)力成本僅為印度的 70%，美國(guó)的 1/8。三是是有大量已進(jìn)入我國(guó)的跨國(guó)公司：2007年我國(guó)外商直接投資超過(guò)700億美元，是印度的10倍；有200多家各行業(yè)的跨國(guó)公司在我國(guó)建立了研發(fā)中心。四是具有制造業(yè)基礎(chǔ)與研發(fā)優(yōu)勢(shì)：我國(guó)是無(wú)可爭(zhēng)議的“全球制造中心”，在許多行業(yè)均居世界第一位。

（四）國(guó)家戰(zhàn)略層面高度重視。

目前，國(guó)家商務(wù)部等已在宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展，區(qū)域促進(jìn)等方面提出服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系；有關(guān)地方政府也已或即將出臺(tái)支持服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，如鼓勵(lì)跨國(guó)公司把具有一定規(guī)模的離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到我國(guó)等，服務(wù)外包發(fā)展的政策環(huán)境正在日益完善。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)北京等21個(gè)城市為我國(guó)服務(wù)外包示范城市，并在21個(gè)試點(diǎn)城市實(shí)行一系列鼓勵(lì)和支持措施，加快我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑。

二、我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)

（一）體制機(jī)制上仍有不足，中高端特別是復(fù)合型人才缺乏。

一是生產(chǎn)業(yè)普遍較為落后，缺乏專(zhuān)業(yè)化的中高端服務(wù)供應(yīng)商，承接服務(wù)轉(zhuǎn)移能力非常薄弱。進(jìn)入IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)領(lǐng)域的外資企業(yè)仍然面臨種種限制。如：提供數(shù)據(jù)中心管理服務(wù)需要申請(qǐng)基礎(chǔ)電信服務(wù)許可證、所有權(quán)不得超過(guò)50%等等。我國(guó)外包稅收、財(cái)政促進(jìn)政策實(shí)施剛剛起步，系統(tǒng)的服務(wù)外包政策體系有待制定和完善。優(yōu)惠幅度上也不如印度、菲律賓等國(guó)家的政策那樣有吸引力。中高端特別是復(fù)合型人才不足：目前國(guó)內(nèi)大學(xué)在學(xué)科設(shè)置上過(guò)于程序化，缺乏與實(shí)踐的結(jié)合，企業(yè)要付出很高的培養(yǎng)成本。BPO（業(yè)務(wù)流程外包）領(lǐng)域，它的業(yè)務(wù)層次更復(fù)雜，越到高端的BPO，對(duì)人的要求越高。與國(guó)外成熟的外包企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)的交付能力尚不足以得到海外客戶(hù)的廣泛認(rèn)可。

（二）相關(guān)法律保障體系不健全，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相對(duì)不力。

當(dāng)前，我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的管理體制與統(tǒng)計(jì)口徑尚未理順；在數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、信用體系建設(shè)等方面，我國(guó)與其他國(guó)家相比還有差距；一些與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)有待優(yōu)化。例如，投標(biāo)法中對(duì)于長(zhǎng)期IT服務(wù)缺乏清晰的指導(dǎo)原則；海外BPO合同不能被認(rèn)定為技術(shù)服務(wù)出口合同，無(wú)法享受相應(yīng)稅收優(yōu)惠。還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。目前，我國(guó)尚未在資料隱私保護(hù)方面制定相關(guān)法律法規(guī)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)仍相對(duì)不力，在一定程度上阻礙了設(shè)計(jì)研發(fā)服務(wù)的進(jìn)一步離岸與外包。在與我國(guó)企業(yè)進(jìn)行合作時(shí)，很多外方企業(yè)最擔(dān)心信息被泄露。很多我國(guó)企業(yè)因此而丟了單子。我國(guó)企業(yè)既要加強(qiáng)對(duì)國(guó)外相關(guān)的法律和一些觀念的了解，更要注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，逐步建立保護(hù)客戶(hù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可信度。

（三）離岸服務(wù)外包品牌海外市場(chǎng)接受度較低，缺乏代表企業(yè)的行業(yè)組織。

在拓展服務(wù)外包市場(chǎng)方面，我國(guó)缺少統(tǒng)一對(duì)外的行業(yè)品牌，沒(méi)有設(shè)置有力的國(guó)家級(jí)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)專(zhuān)事國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，在與印度等國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)中，往往處于不利地位。目前，國(guó)外發(fā)包方往往對(duì)我國(guó)的國(guó)際接包能力不夠了解，對(duì)我國(guó)眾多基地城市的外包業(yè)務(wù)特色和專(zhuān)長(zhǎng)更不了解。缺乏代表企業(yè)的行業(yè)組織：我國(guó)各個(gè)軟件園與所在地政府都在國(guó)內(nèi)外各種場(chǎng)合開(kāi)展推廣活動(dòng)，對(duì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)外包市場(chǎng)發(fā)展起到了重要作用，但是，我國(guó)外包服務(wù)行業(yè)缺乏在國(guó)家層面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。與其它國(guó)家相比，我國(guó)服務(wù)離岸外包行業(yè)缺乏一個(gè)類(lèi)似印度NASSCOM那樣有影響力、能夠真正代表國(guó)家服務(wù)外包行業(yè)的行業(yè)組織。使我國(guó)外包行業(yè)無(wú)法與政府共同制定策略，并在國(guó)際上針對(duì)我國(guó)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)定位開(kāi)展活動(dòng)。

（四）基地城市間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各地發(fā)展缺乏特色。

一是發(fā)展戰(zhàn)略和定位差異不大。各基地城市外包戰(zhàn)略定位大都比較籠統(tǒng)，指向性不清晰；重點(diǎn)行業(yè)的選擇較少結(jié)合本地比較優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)行細(xì)化分析與深入論證，導(dǎo)致各地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向缺乏特色。二是優(yōu)惠政策領(lǐng)域基本一致。在當(dāng)前市場(chǎng)總量不大、高端人才短缺、資源非常有限的條件下，過(guò)多利用財(cái)稅優(yōu)惠政策來(lái)吸引新企業(yè)落戶(hù)，容易導(dǎo)致一些負(fù)面效應(yīng)。三是招商引資目標(biāo)對(duì)象趨同。大多數(shù)服務(wù)外包基地城市，過(guò)于重視吸引世界500強(qiáng)企業(yè)，相對(duì)忽視具有一定規(guī)模和實(shí)力的中型企業(yè)，對(duì)本地成長(zhǎng)性小企業(yè)的培育扶持力度相對(duì)偏弱。一些大企業(yè)為了享受各地優(yōu)惠政策而頻繁在我國(guó)四處布點(diǎn)，并沒(méi)有在基地城市形成能推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（五）服務(wù)外包企業(yè)資質(zhì)、規(guī)模、能力不足，開(kāi)拓歐美市場(chǎng)難度較大。

我國(guó)外包企業(yè)自主接單能力低，核心競(jìng)爭(zhēng)力提高有限，高端市場(chǎng)有待擴(kuò)展。在流程質(zhì)量管理方面，和印度的差距比較大。由于我國(guó)企業(yè)不熟悉西方國(guó)家的業(yè)務(wù)流程，缺乏項(xiàng)目管理和垂直市場(chǎng)的專(zhuān)門(mén)經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)達(dá)到CMM5級(jí)認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量非常少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于印度的數(shù)量。對(duì)日本ITO業(yè)務(wù)一般都是從日本大企業(yè)手中接受分包，本地企業(yè)缺乏直接接單能力；對(duì)美歐BPO業(yè)務(wù)主要是跨國(guó)公司以商業(yè)存在方式進(jìn)入內(nèi)地，發(fā)包、接包都由其直接控制，內(nèi)地服務(wù)供應(yīng)商接單直接承接外包的能力尚不具備。開(kāi)拓歐美市場(chǎng)難度較大：據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計(jì)，全球軟件外包業(yè)務(wù)主要來(lái)自歐美，美國(guó)的軟件外包業(yè)務(wù)接近全球40%。我國(guó)目前還無(wú)法承接來(lái)自歐美的軟件外包大單。

三、我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提升對(duì)策與路徑

（一）加強(qiáng)服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力

一是要實(shí)施服務(wù)外包大企業(yè)戰(zhàn)略。集中優(yōu)勢(shì)資源和力量，通過(guò)重組、并購(gòu)、參股等資本手段，盡快培育一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模效應(yīng)、品牌形象和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)，通過(guò)它們帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈向高端發(fā)展。二是要加強(qiáng)服務(wù)外包企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)專(zhuān)注于構(gòu)建和培養(yǎng)自己的行業(yè)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培育擅長(zhǎng)領(lǐng)域，建立差異化的競(jìng)爭(zhēng)能力。增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以自主創(chuàng)新帶動(dòng)外包發(fā)展。三是要提高服務(wù)外包企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證水平。要大力提高服務(wù)外包行業(yè)的國(guó)際認(rèn)證水平，通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼等各種方式鼓勵(lì)服務(wù)外包企業(yè)通過(guò)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際認(rèn)證，促進(jìn)外包企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范化。四是要建立健全行業(yè)組織。設(shè)立一個(gè)在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的、能在全國(guó)層面統(tǒng)一協(xié)調(diào)的、由業(yè)內(nèi)企業(yè)主導(dǎo)和企業(yè)家自行管理的服務(wù)外包行業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)行統(tǒng)一的對(duì)外公關(guān)與對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)。

（二）加大服務(wù)外包高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度

一是要著力引進(jìn)海內(nèi)外服務(wù)外包高端人才。應(yīng)著力引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、語(yǔ)言技能、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和項(xiàng)目管理能力，熟悉國(guó)際化外包企業(yè)的運(yùn)作模式，能夠緊跟世界前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，掌握國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，熟知特定客戶(hù)要求和價(jià)值，具有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)以及文化相似性等綜合素質(zhì)的全方位高端人才。二是要積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)人才“走出去”。鼓勵(lì)服務(wù)外包企業(yè)將優(yōu)秀的技術(shù)和管理人員派到國(guó)外工作和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)具有國(guó)際水平、通曉國(guó)際規(guī)則、具有熟練業(yè)務(wù)技能、能夠帶領(lǐng)大型團(tuán)隊(duì)承接復(fù)雜外包項(xiàng)目的高端人才。三是要加強(qiáng)本土高端人才培養(yǎng)力度。服務(wù)外包企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與高等院校、科研院所及政府的合作,共建高端服務(wù)外包人才教育機(jī)構(gòu)，形成以企業(yè)為核心, 政府、高校和科研單位相結(jié)合的人才培養(yǎng)體系。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和大型企業(yè)與定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)發(fā)并實(shí)施高端服務(wù)外包培訓(xùn)項(xiàng)目。

（三）開(kāi)拓服務(wù)外包國(guó)際高端市場(chǎng)

一是要積極拓展歐美服務(wù)外包市場(chǎng)。設(shè)置歐美在岸中心，發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)交付能力，提高海外直接接包高端項(xiàng)目的能力；要鼓勵(lì)和扶植企業(yè)在歐美建立分支機(jī)構(gòu)或通過(guò)收購(gòu)的形式直接進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，直接接觸終端客戶(hù)以獲得國(guó)外一手訂單。可以先關(guān)注歐美的中小型客戶(hù)市場(chǎng)，以此為基礎(chǔ)，逐步開(kāi)拓高端市場(chǎng)。二是要重視國(guó)內(nèi)尤其是本市外包市場(chǎng)。，應(yīng)利用自身的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)積極發(fā)展針對(duì)本地先進(jìn)制造企業(yè)的服務(wù)外包，包括工業(yè)設(shè)計(jì)、信息、物流、人事和商務(wù)流程等，使服務(wù)外包與先進(jìn)制造業(yè)形成互動(dòng)發(fā)展的局面。三是要拓寬服務(wù)外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要積極承接國(guó)內(nèi)外金融、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、物流采購(gòu)、客戶(hù)關(guān)系、公共信息、醫(yī)療衛(wèi)生等業(yè)務(wù)流程外包（BPO）；要大力拓展醫(yī)藥和生物技術(shù)研發(fā)與測(cè)試、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、集成電路與工業(yè)設(shè)計(jì)、高端咨詢(xún)等知識(shí)流程外包（KPO）。

（四）加大服務(wù)外包政府扶持力度

一是要制訂和完善促進(jìn)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策。在財(cái)稅補(bǔ)貼、專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展資金、投融資、企業(yè)認(rèn)證、人才引進(jìn)等方面給予盡可能多的支持，把現(xiàn)有的優(yōu)惠政策擴(kuò)展至整個(gè)服務(wù)外包行業(yè)以及相關(guān)的配套業(yè)務(wù)；政策應(yīng)向服務(wù)內(nèi)需市場(chǎng)的外包企業(yè)傾斜，促使服務(wù)內(nèi)需市場(chǎng)的企業(yè)獲得更大的發(fā)展。二是要建設(shè)好服務(wù)外包基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)。要進(jìn)一步完善水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)配套國(guó)際數(shù)據(jù)通訊端口、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心等信息基礎(chǔ)設(shè)施，加快公共服務(wù)平臺(tái)、公共技術(shù)平臺(tái)、公益性基礎(chǔ)設(shè)施以及服務(wù)外包促進(jìn)體系建設(shè)，不斷提升服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展的硬件水平。三是要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。緊密結(jié)合服務(wù)外包行業(yè)特點(diǎn)，按照服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商業(yè)信息安全保護(hù)、數(shù)據(jù)交易標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等要求，加快服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)立法步伐；健全相關(guān)行業(yè)的管理規(guī)范和行政執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法力度。

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篇8

3、我國(guó)外貿(mào)又好又快發(fā)展的對(duì)策研究

4、加速我國(guó)對(duì)外直接投資問(wèn)題研究

5、我國(guó)出口加工企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣升值的對(duì)策研究

6、我國(guó)外貿(mào)持續(xù)順差的原因因及對(duì)策

7、新形勢(shì)下我國(guó)外貿(mào)環(huán)境的新變化

8、河南省外貿(mào)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策

9、qdii對(duì)我國(guó)資本市場(chǎng)的影響

10、中部崛起與對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的相關(guān)性分析

11、河南省農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策

12、我國(guó)國(guó)際貿(mào)易的環(huán)境效應(yīng)分析

13、我國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干問(wèn)題思考

14、我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

15、新型貿(mào)易壁壘及我國(guó)的應(yīng)對(duì)措施分析

16、綠色貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)出口貿(mào)易的影響

17、區(qū)域貿(mào)易安排對(duì)wto多邊貿(mào)易體制的貢獻(xiàn)與挑戰(zhàn)

18、人民幣匯率變動(dòng)對(duì)我國(guó)外貿(mào)影響與對(duì)策

19、中國(guó)外商投資企業(yè)的貿(mào)易效應(yīng)分析

20、國(guó)際外包的發(fā)展現(xiàn)狀、模式及對(duì)策研究

21、當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的特點(diǎn)和趨勢(shì)

22、貿(mào)易順差：通貨膨脹的誘因分析

23、歐盟貿(mào)易摩擦預(yù)警機(jī)制與啟示

24、標(biāo)準(zhǔn)貿(mào)易理論的發(fā)展與影響

25、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)分析

26、產(chǎn)業(yè)集聚與跨國(guó)公司fdi區(qū)位選擇

27、我國(guó)加工貿(mào)易發(fā)展的趨勢(shì)分析

28、美國(guó)電子商務(wù)發(fā)展策略研究

29、全球電子商務(wù)模式現(xiàn)狀、特征與發(fā)展趨勢(shì)分析

30、我國(guó)引進(jìn)外商直接投資與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究

31、河南進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)策分析

32、河南發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)與對(duì)策研究

33、河南農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

34、河南利用外資存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

35、河南對(duì)外投資存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

36、河南進(jìn)口貿(mào)易的發(fā)展前景分析

37、外商直接投資對(duì)河南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)的實(shí)證研究

38、我國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策研究

39、試析我國(guó)引進(jìn)外商直接投資中的技術(shù)外溢效應(yīng)

40、cepa對(duì)河南省外貿(mào)發(fā)展的影響

41、外商直接投資與我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

42、中國(guó)出口貿(mào)易增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變所面臨的機(jī)遇和困境

43、中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的作用分析

44、“10+3”框架下的中日韓經(jīng)濟(jì)合作問(wèn)題研究

45、東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)狀及前景

46、對(duì)外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)集聚研究：來(lái)自中國(guó)的證據(jù)

47、對(duì)外貿(mào)易與中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡關(guān)系研究

48、基于比較優(yōu)勢(shì)理論的河南省旅游服務(wù)貿(mào)易研究

49、加工貿(mào)易對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的實(shí)證研究

50、論fdi與中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不平衡發(fā)展

51、民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展和影響分析

52、試析對(duì)外貿(mào)易與中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)系

53、中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易方式探索

54、中印外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略比較淺析

55、河南省跨國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題分析

56、河南省出口農(nóng)產(chǎn)品(食品)綠色營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題分析

57、中部地區(qū)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

58、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易摩擦問(wèn)題研究

59、我國(guó)進(jìn)口貿(mào)易依存度提升問(wèn)題研究

60、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)建問(wèn)題研究

61、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易壁壘的新特點(diǎn)及對(duì)我國(guó)的影響

62、西方對(duì)華出口貿(mào)易限制的新動(dòng)向研究

63、我國(guó)通貨緊縮對(duì)出口貿(mào)易的影響

64、我國(guó)貿(mào)易救濟(jì)問(wèn)題研究

65、涉外經(jīng)濟(jì)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的作用機(jī)制及路徑研究

66、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的新問(wèn)題及對(duì)策

67、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口支持政策研究

68、經(jīng)濟(jì)全球化條件下的新貿(mào)易保護(hù)主義研究

69、國(guó)際直接投資與我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究

70、優(yōu)化我國(guó)出口商品結(jié)構(gòu)的途徑

71、勞工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響

72、中小企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略分析

73、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新趨勢(shì)研究

74、試析人民幣匯率變動(dòng)與國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)關(guān)系

75、我國(guó)企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題及對(duì)策研究

76、淺析中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系

77、當(dāng)前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易面臨的主要問(wèn)題分析

78、提高我國(guó)利用外資的質(zhì)量、效益和水平

79、對(duì)外開(kāi)放戰(zhàn)略與中部崛起

80、試論我國(guó)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升

81、試論日本泡沫經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的啟示

82、論最優(yōu)貨幣區(qū)理論的現(xiàn)實(shí)意義和約束條件

83、通貨膨脹的國(guó)際傳導(dǎo)機(jī)制及約束條件

84、我國(guó)資本外逃的經(jīng)濟(jì)影響及對(duì)策分析

85、國(guó)際貨幣體系的改革方向及其現(xiàn)實(shí)可行性

86、論當(dāng)代國(guó)際金融一體化的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)

87、論戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)保護(hù)理論的發(fā)展及其現(xiàn)實(shí)意義

88、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)我國(guó)的影響

89、論發(fā)展中國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的約束條件

90、論國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)

91、論中美貿(mào)易逆差的成因、影響及其對(duì)策

92、論中美貿(mào)易摩擦的表現(xiàn)、成因及其對(duì)策

93、論跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移作價(jià)的方法及其防范措施

94、論跨國(guó)兼并與國(guó)際壟斷的理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

95、論中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展模式的調(diào)整

96、我國(guó)出口商品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究

97、論我國(guó)科技興貿(mào)戰(zhàn)略的實(shí)施

篇9

外資銀行在進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后，所能體現(xiàn)的是一種快速靈活的發(fā)展方式，現(xiàn)在在外資銀行在市場(chǎng)份額上的比重是不斷的增加的，并且依靠自身的發(fā)展特色和充足的投資來(lái)源，現(xiàn)在的外資銀行在搶占國(guó)內(nèi)銀行的市場(chǎng)占有率方面的后勁是非常足的，所以對(duì)外資銀行在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)和經(jīng)營(yíng)策略做出詳細(xì)的判斷是很有必要的。

一、外資銀行在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)有的銀行對(duì)外開(kāi)放策略使我國(guó)進(jìn)一步的增大了與世界經(jīng)濟(jì)接軌的步伐，同時(shí)我國(guó)穩(wěn)定健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也給外資銀行的發(fā)展提供了良好的管理環(huán)境。外資銀行是國(guó)內(nèi)的銀行體系重要的構(gòu)成部分，并且呈現(xiàn)出來(lái)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)也改變了進(jìn)入市場(chǎng)初期的激進(jìn)現(xiàn)狀，開(kāi)始向平穩(wěn)的方向發(fā)展，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的外資銀行在資產(chǎn)流動(dòng)，資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力方面的發(fā)展?fàn)顩r都是非常良好的，而且在現(xiàn)有的法人制度政策的推行下，越來(lái)越多的國(guó)外銀行愿意把在中國(guó)設(shè)立的分行變?yōu)樵诒镜刈?cè)的外資企業(yè)，這樣的注冊(cè)在加強(qiáng)了我國(guó)外資的份額后，也有利于外資企業(yè)增加自身的實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、外資銀行的在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)

（一）提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率

我國(guó)自從進(jìn)入世貿(mào)組織以來(lái)，顯著提高了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并且由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，可以說(shuō)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景是非常廣闊的，并且受到現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)政策推動(dòng)，小額投資和一些中小型貸款在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)投資份額中占有的比重越來(lái)越大，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是非常需要銀行的支持，可以說(shuō)銀行現(xiàn)在的市場(chǎng)占有率越高，那么獲得相對(duì)的經(jīng)濟(jì)利益也就越大。所以外資銀行在國(guó)內(nèi)投資最重要的動(dòng)機(jī)之一，就是在國(guó)內(nèi)的銀行發(fā)展中占得一席之地，從而能夠在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得更加長(zhǎng)期的發(fā)展利潤(rùn)。

（二）推動(dòng)自身企業(yè)的強(qiáng)有力發(fā)展

外資銀行在國(guó)內(nèi)的發(fā)展中具有更加明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，外資企業(yè)所能依托的不僅僅是完善合理的發(fā)展體系，更有的是強(qiáng)有力的資金支持，而且依托與比較便利的網(wǎng)上投資和理財(cái)，外資銀行更加能夠受到國(guó)內(nèi)投資人的歡迎。外資銀行在國(guó)內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)可以有效的推動(dòng)在華的企業(yè)知名度，外資銀行在國(guó)外的理財(cái)方面所能具有的優(yōu)勢(shì)更加的明顯，并且許多外資銀行都具有全球投資的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在許多國(guó)內(nèi)的外資企業(yè)在個(gè)人投資方面都是有精品的理財(cái)項(xiàng)目，這對(duì)于現(xiàn)在我國(guó)的投資人的選擇都是非常良好的選擇。通過(guò)這樣的外資銀行在國(guó)內(nèi)的運(yùn)行，一方面能夠在推動(dòng)我國(guó)理財(cái)形成更加合理健康的局面，也可以讓國(guó)外的企業(yè)吸納更多的資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)國(guó)外企業(yè)向著更加健康的方向發(fā)展。

三、外資銀行在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)策略

（一）形成不同特色的企業(yè)發(fā)展品牌

外資企業(yè)最大的經(jīng)營(yíng)策略就是企業(yè)具有厚重的文化氛圍，而且依托于企業(yè)文化，在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面就體現(xiàn)出不同的發(fā)展策略。一些企業(yè)比如說(shuō)花旗，在經(jīng)營(yíng)策略上就體現(xiàn)出鮮明的進(jìn)取特色，它在選取經(jīng)營(yíng)范圍時(shí)不僅僅是簡(jiǎn)單的投資理財(cái)項(xiàng)目，更是涉及了中國(guó)市場(chǎng)的許多領(lǐng)域，體現(xiàn)出了鮮明的企業(yè)進(jìn)取文化，而且也獲得了巨大的利潤(rùn)。而還有一些外資銀行在選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，就選擇相對(duì)穩(wěn)健的發(fā)展策略，也有一些企業(yè)在選擇經(jīng)營(yíng)模式時(shí)也比較愿意選擇利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)比重的項(xiàng)目，這樣不同的發(fā)展方式也使得外資企業(yè)形成了特色的發(fā)展品牌。

（二）細(xì)化客戶(hù)策略

中資銀行在客戶(hù)管理方面往往是沒(méi)有形成特色的管理體系，而外資銀行在客戶(hù)管理方面 就做到了盡量的細(xì)化，依據(jù)不同的客戶(hù)需求來(lái)制定特色的客戶(hù)管理方案，讓不同的客戶(hù)都能夠盡量的選擇適合自己的項(xiàng)目，讓客戶(hù)選擇不同的項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行投資。這樣的客戶(hù)管理并不是盲目的，外資銀行在融入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，重要的工作就是需要對(duì)所要進(jìn)駐的市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行客戶(hù)分析與調(diào)查，通過(guò)這樣的調(diào)查獲得有效的客戶(hù)分析，然后能夠結(jié)合自身的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行客戶(hù)項(xiàng)目方案的制定，針對(duì)不同的項(xiàng)目來(lái)設(shè)置差別化的客戶(hù)方案，這種不同階層有特色的服務(wù)管理，可以更好的讓客戶(hù)感受到周到的服務(wù)。

（三）推動(dòng)核心的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

外資銀行的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是多種方面的，但最重要的核心業(yè)務(wù)就是打造特色的個(gè)人業(yè)務(wù)，并且現(xiàn)在這些業(yè)務(wù)也能夠?yàn)橥赓Y銀行的發(fā)展帶來(lái)巨大的收益，而且這種個(gè)人業(yè)務(wù)具有非常大的私密性，這樣的核心業(yè)務(wù)極大的增加了外資銀行的實(shí)力，提高了外資銀行的經(jīng)濟(jì)效益。而且現(xiàn)有的外資核心項(xiàng)目具有強(qiáng)勁發(fā)展力的就是網(wǎng)上銀行投資管理，這樣的項(xiàng)目也是外資銀行中非常高效益的戰(zhàn)略項(xiàng)目。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)在的國(guó)外資金開(kāi)放程度的加深，外資銀行在我國(guó)的整個(gè)銀行體系中的地位也是逐步提升，外資銀行在國(guó)內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略是非常值得銀行體系考慮的，通過(guò)合理化的分析，讓國(guó)內(nèi)的外資銀行和中資銀行實(shí)現(xiàn)更加和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇10

一、私募股權(quán)投資基金

私募股權(quán)投資基金,即PE基金,是指通過(guò)非公開(kāi)的渠道募集資金,對(duì)非上市公司進(jìn)行股權(quán)投資,以期日后通過(guò)上市、并購(gòu)等方式,出售所持有的股權(quán)并獲利的實(shí)體或行為。私募股權(quán)投資基金對(duì)未上市的企業(yè)提供了新的融資渠道,可以降低企業(yè)融資成本、提高融資效率。正因?yàn)槿绱?在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,私募股權(quán)投資基金是資本市場(chǎng)的重要組成部分。

二、我國(guó)私募股權(quán)投資的發(fā)展現(xiàn)狀及投資市場(chǎng)分析

(一)發(fā)展現(xiàn)狀

1.國(guó)際金融危機(jī)的影響

2008年美國(guó)次貸危機(jī)深化并演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī),促使全球股市大跌,全球經(jīng)濟(jì)下滑。受其影響,2009年中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)整體呈下降趨勢(shì)。今年新募私募股權(quán)投資基金的數(shù)量和金額均較2008年同期有所減少。

2.私募股權(quán)投資傳統(tǒng)行業(yè)比重加大

受全球金融危機(jī)影響,我國(guó)部分私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)已傾向采取更加保守和謹(jǐn)慎的投資策略,多投向那些收益較穩(wěn)定,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的傳統(tǒng)行業(yè)。從今年第一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,無(wú)論是投資金額還是投資數(shù)量占比都較2008年同期有大幅增加,體現(xiàn)投資機(jī)構(gòu)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜而嚴(yán)峻的市場(chǎng)變化而對(duì)投資策略做出相應(yīng)改變。

3.私募股權(quán)投資策略趨向多樣化

2007年以來(lái),我國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)最明顯的趨勢(shì)之一就是投資策略趨向多樣化。過(guò)橋資金和對(duì)已上市公司的投資案例數(shù)明顯增多。同時(shí),來(lái)自?shī)A層資本和重振資本的投資更是從無(wú)到有,表明中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)的投資策略已開(kāi)始呈現(xiàn)多元化的格局和趨勢(shì)[1]。

4.相關(guān)法律法規(guī)逐漸完善

私募股權(quán)發(fā)展的政策環(huán)境逐漸成熟。在政策基本面上,2008年12月,國(guó)務(wù)院辦公廳制定的《關(guān)于當(dāng)前金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》明確提出,要適時(shí)推出創(chuàng)業(yè)板、拓寬企業(yè)融資渠道和民間投資領(lǐng)域,落實(shí)和完善促進(jìn)創(chuàng)投企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策。當(dāng)前,創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)大幕已經(jīng)拉開(kāi),這更引發(fā)了本土私募基金的投資熱情。

(二)私募股權(quán)投資市場(chǎng)的分析

受全球金融危機(jī)的影響,中國(guó)市場(chǎng)私募股權(quán)投資出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),2009年第一季度中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)延續(xù)了去年走勢(shì),投資規(guī)模與投資金額均大幅下降。機(jī)構(gòu)投資策略趨于保守,多選擇具有較強(qiáng)防御能力的,抗周期性強(qiáng)的傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行投資。目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶給私募股權(quán)機(jī)構(gòu)的是危機(jī)與機(jī)會(huì)并存的局面。一方面,機(jī)構(gòu)不得不面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的投資組合貶值以及高負(fù)債,需要通過(guò)停止投資新項(xiàng)目、加速出售現(xiàn)有資產(chǎn)等現(xiàn)金籌措手段來(lái)渡過(guò)難關(guān)。另一方面,由于資金鏈緊張,廣大待投資企業(yè)估值下降至較低水平,金融危機(jī)的沖擊同樣篩選出不少優(yōu)質(zhì)企業(yè),投資價(jià)值依然保持較高水平[2]。

根據(jù)ChinaVenture數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年第一季度中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)12起案例分布在7個(gè)行業(yè)。其中,制造業(yè)依然為主要投資行業(yè),投資案例數(shù)量5起;農(nóng)林牧漁業(yè)次之,有2起投資案例。在投資金額方面,農(nóng)林牧漁、制造業(yè)、金融業(yè)投資金額較高,均超過(guò)1億美元。從以上數(shù)據(jù)來(lái)看,私募股權(quán)投資總量較2008年下滑明顯,且投資于傳統(tǒng)行業(yè)的比重加大。

三、私募股權(quán)投資基金發(fā)展戰(zhàn)略研究

(一)根據(jù)行業(yè)發(fā)展確定投資項(xiàng)目

需要指出的是,由于私募股權(quán)的投資特點(diǎn),其投資往往傾向于風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目,且偏好于后期投資。且在當(dāng)前全球金融危機(jī)是影響下,行業(yè)進(jìn)行不同調(diào)整,私募股權(quán)投資者要尋找有價(jià)值的項(xiàng)目,所以行業(yè)調(diào)研就變得具有十分意義。從不斷的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇。可見(jiàn),這正是私募股權(quán)投資的絕佳機(jī)會(huì)。同時(shí),考慮到由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)政策對(duì)行業(yè)調(diào)整的影響,不同行業(yè)都在這場(chǎng)金融危機(jī)中進(jìn)行著不同程度的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。因此,在投資前對(duì)不同行業(yè)的分析研究及預(yù)測(cè)就顯得必不可少。

私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)可以基于行業(yè)現(xiàn)狀及中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,參照國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史,融入中國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情來(lái)分析判斷,對(duì)相關(guān)行業(yè)的預(yù)測(cè)其可能的發(fā)展未來(lái),并對(duì)行業(yè)和國(guó)家政策主題進(jìn)行從行業(yè)到企業(yè)的逐步分析從而確定有價(jià)值的投資對(duì)策,并通過(guò)業(yè)務(wù)伙伴來(lái)獲得投資對(duì)象的相關(guān)資料對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行篩選。

同時(shí),私募股權(quán)投資基金有著不同的行業(yè)團(tuán)隊(duì),借助于其專(zhuān)業(yè)的投資經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以對(duì)投資行業(yè)有充分的了解。在宏觀經(jīng)濟(jì)研究的基礎(chǔ)上,首先對(duì)目標(biāo)行業(yè)的發(fā)展和相關(guān)特性進(jìn)行研究,進(jìn)而確定行業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)占有份額較大的企業(yè)作為其投資對(duì)象,在此分析過(guò)程中應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)組織以及產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析來(lái)確定投資目標(biāo)的有效價(jià)值。在投資產(chǎn)業(yè)選擇上應(yīng)注重長(zhǎng)短期綜合考慮,既考慮到當(dāng)前的利益,又要重視該產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛力,以及抵抗經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的能力強(qiáng)弱,綜合分析,謹(jǐn)慎投資。新晨

(二)上市公司私有化投資

隨著金融危機(jī)影響的不斷擴(kuò)大,全球金融市場(chǎng)持續(xù)低迷,這對(duì)全世界的金融市場(chǎng)無(wú)疑是一次信心的考驗(yàn)。我國(guó)的A股市場(chǎng)也受到一定的波及。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激政策執(zhí)行力度不斷加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)刺激已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)效果,從公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)的股票市場(chǎng)已顯現(xiàn)復(fù)蘇跡象。

我國(guó)私募股權(quán)投資基金不允許投資證券類(lèi)資產(chǎn)。目前,在我國(guó)上市的公司無(wú)疑是該行業(yè)中的重要力量,其企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值很高。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)困境的擺脫,在相關(guān)行業(yè)復(fù)蘇時(shí)這些公司應(yīng)當(dāng)是行業(yè)復(fù)蘇的“龍頭”,顯然這種投資的安全性較高,同時(shí)也會(huì)由于經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇而收不菲。所以對(duì)私募股權(quán)投資基金來(lái)說(shuō),上市公司私有化是一種很有利的投資戰(zhàn)略[3]。

首先,私募股權(quán)投資基金找到由于金融衰退而顯示超值投資的上市公司,其投資的途徑是要約收購(gòu)或吸收合并方式收購(gòu)上市公司,進(jìn)行退市私有化。其次,私募股權(quán)投資基金利用其掌握的資源優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的管理方式,通過(guò)資源整合,戰(zhàn)略調(diào)整,組織重組等手段幫助私有化的上市公司改善管理,提高企業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后,采用適合的方式,上市或出售以完成整個(gè)投資活動(dòng)退出并獲得投資收益。

私募股權(quán)投資本身是一個(gè)新興事物,它的發(fā)展需要經(jīng)歷一段時(shí)間的摸索,作為私募股權(quán)的投資者,要有足夠的耐心和足夠的理性,來(lái)共同促進(jìn)其健康發(fā)展。盡管?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)還比較嚴(yán)峻,但是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)較世界來(lái)說(shuō)仍保持較高水平增長(zhǎng),基本消除股市泡沫,并隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和資本市場(chǎng)的發(fā)展逐步成熟,有越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)將參與中國(guó)的私募股權(quán)投資活動(dòng),促進(jìn)PE的長(zhǎng)期發(fā)展,中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)將更顯活躍。

參考文獻(xiàn)