工會標準化建設的思考模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工會標準化建設的思考，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

作者簡介：汪杰（1972-），女，遼寧大連人，國網遼寧省電力有限公司大連供電公司工會組織民管部部長，高級經濟師；李論（1982-），男，遼寧大連人，國網遼寧省電力有限公司大連供電公司工會生產部部長，工程師。（遼寧 大連 116001）

中圖分類號：F272.93 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）03-0226-02

“三集五大”體系建設是國家電網公司體制、機制改革的重大突破，是建設“一強三優”現代公司的重要舉措。作為工會組織，有責任積極適應并推進這一改革，更好地履行職能，貼近中心促發展，貼近企業促和諧，貼近職工辦實事。應在深刻領會“五大”體系建設重要意義的前提下，發揮自身群眾組織優勢，切實保障“五大”體系建設的順利實施與過渡。

按照國網公司、省電力公司及大連供電公司職代會精神，結合大連供電公司工會工作實際，我們認為應從以下幾方面入手，有效發揮工會的宣傳引導、維權維穩及橋梁紐帶作用，帶領廣大職工以飽滿的工作熱情在企業發展的關鍵時期繼續建功立業。

一、加強企業文化輸貫，為“五大”體系建設提供文化支撐

文化淬煉時代精神，文化凝聚奮斗力量，國網公司已將企業文化建設納入公司發展戰略之中，在公司發展的關鍵時期，統一的企業文化建設更顯出其重要性。對此，大連供電公司工會的計劃是，以“第十四屆職工文化藝術節”為載體，緊密結合大連供電公司黨委開展的“三心工程”（心文化、心動力、心發展）及“明珠彩虹”品牌形象推廣、“黨旗映彩虹”主題工作開展，通過各種形式，使國網公司優秀企業文化在廣大職工心中生根發芽，以統一的文化認同確保對公司改革發展的認同。

大連供電公司本屆文化藝術節確定的主題為：“促人文、增自信、強企業”。活動共分為四大部分：“人文之舞”系列文化活動、“炫麗青春”主題青年活動、“健康搖籃”系列健身活動、“協會之聲”系列協會活動。活動宗旨是：以國家電網公司企業文化內涵為指導，以人為本，從小文化抓起，基于廣大職工文化特質，輔以各種活動的開展，引導廣大職工更加正確理解公司企業文化實質，并予踐行，從而達到增強自信、振奮精神、凝氣聚力的作用，為公司“五大”體系建設順利開展提供人文保障。

二、加強引導，突出維權，促進隊伍和諧穩定

企業的變革時期，影響隊伍穩定的主要因素是職工對改革的認識不足、不統一，另外就是改革涉及到了職工切身利益。對此，工會一方面要發揮好“大學校”作用，利用網站、每季度的學習計劃、職工代表上講堂等形式，引導廣大職工深刻領會“五大”體系建設的重要意義，全面了解“五大”體系建設的具體要求，消除顧慮，自覺地把思想和行動統一到國網公司、省公司和公司的部署要求上來。

另一方面要切實維權，一是抓好《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規的落實，堅持把為職工服務作為工會一切工作的出發點和落腳點，強調通過協調、協商的手段解決勞動關系中的各種矛盾和問題。大連供電公司完成了第六輪集體合同的簽訂工作。二是堅持黨政主導、工會運作、統籌兼顧、突出重點的原則，準確把握工會維權的定位，遵循“源頭參與、全過程監督”的原則，確保企業改革發展順利實施的同時職工利益也得到保障。在“五大”體系的推進過程中，更要很好地把握好這個原則。三是要強化民主管理工作，不斷拓寬民主管理渠道，履行好橋梁紐帶職責，深入一線調查研究，向黨政領導及時轉達職工意愿和訴求。四是要完善幫扶機制，堅持以人為本，發揮工會組織“第一知情人、第一幫扶人”的作用，盡心竭力解決職工困難，將工會的職能發揮到位，將企業的關心關懷落實到位，使職工增強對企業的歸屬感、信賴感。大連供電公司工會按照省公司工會及大連市總工會工作意見，啟動了“職工服務中心（站）”的建設工作，計劃通過此項工作在對職工的生活幫扶、法律幫扶、醫療幫扶、培訓教育幫扶等方面予以深化，把工會服務職工的職責落實到職工身邊，提升職工對“家”的認同。

三、抓好班組建設，為筑牢公司發展基礎加力

各項工作的基礎是否牢固是“五大”體系建設能否順利推進的關鍵。班組建設作為公司加強的基礎管理工作之一，此時更顯其重要性，而此項工作也是工會切入公司中心工作的直接體現，所以，關鍵時期班組建設工作必須加強。2011年，大連供電公司通過加強制度建設，完善班組建設工作管理體系；多次召開班組建設工作現場會，營造全員重視班組建設工作良好氛圍；創新搭建并完善評先平臺、對標平臺、交流平臺和創新平臺；豐富工作載體，以“三組”聯創標桿、共建“五型”班組活動以及加強班組長隊伍建設等形式開展班組建設工作，取得了較好效果。大連供電公司工會將對此項工作進一步深化。一是對現行班組考核細則及班組記錄進行梳理，按專業分類進行統一，完善所有班組標準化建設工作手冊。二是集中精力抓好4個創新工作室建設，爭取資金對工作室工作環境加以改善，與專業部門加強溝通促進工作室出成果。三是做好省公司先進班組、公司“十佳模范班組”的提升建設，打造覆蓋多專業的樣板班組。四是加強公司內部的工作經驗交流，在發揮好典型示范作用的同時，營造良好的班組建設工作氛圍。五是繼續加強班組長培訓，組織先進班組長、創新工作室相關成員外出考察學習，拓寬視野，提升工作水平。六是會同營銷部開展營銷班組建設水平提升專項工作。七是加強先進班組的宣傳，打造品牌班組。

四、圍繞中心，進一步深化勞動競賽和群眾性技術創新活動

圍繞中心，服務大局，是工會工作的根本任務。只有始終把工會工作放到大局去思考、去把握、去部署，才能切實找準位置，充分體現價值，有效發揮作用。開展好群眾性技術創新，組織好勞動競賽，組織引導職工投身企業發展之中來，是工會服務大局的重要體現和實踐。

一是要圍繞企業生產經營，有效發揮工會組織優勢，靈活設計載體，引導廣大職工把科學發展的要求創造性融入到具體實踐中，并注重活動形式的多樣化，參與的全員化和活動成果的實用化。目前，大連供電公司工會開展了“我為安全年獻計策”合理化建議征集活動、“五小三法一招先”創新活動等。

二是要圍繞企業中心任務，開展好立功競賽活動，確保競賽與企業中心工作接軌，營造濃厚的比學趕超氛圍。大連供電公司工會重點圍繞省公司“安全年”活動方案要求，開展不同主題的競賽活動，目前已下發了“當好主力軍、共筑‘安全年’”勞動競賽方案，下一步，還將圍繞優質服務、降損增效、電網建設等重點工作開展形式各樣的競賽活動。另外，還將認真總結公司技能大賽經驗和不足，繼續做好技能競賽工作，為切實提升職工隊伍技能素質搭建平臺，努力打造高素質職工隊伍。

大連供電公司工會還將先進典型的培育和宣傳作為一項重點工作，擴大公司在社會上的品牌美譽度，更為重要的是，通過典型的宣傳，旗幟鮮明告訴職工公司崇尚什么，反對什么，為個人及集體的發展樹立標桿，確定努力方向。