分管辦公室工作總結(jié)模板(10篇)

導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇分管辦公室工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

⑴ 十月份本年級組教學內(nèi)容按計劃進行,各班能依據(jù)季節(jié)、節(jié)日等因素來開展主題活動,以秋天的動植物為基點,滲透健康、品德、行為習慣等相關(guān)的內(nèi)容。以秋天的落葉為切入點,讓幼兒通過看、聽、摸、聞,來積累關(guān)于秋季通知的感性經(jīng)驗,從而激發(fā)幼兒親近自然、熱愛自然的情感。

⑵ 中二、中三、中四的各位老師能按照年級組工作計劃的要求,帶孩子們走出幼兒園,走進大自然,到大峨山去觀察、發(fā)現(xiàn)動植物的變化、收集秋天的落葉,使幼兒感受到大自然的美麗。

⑶ 在環(huán)境布置方面,各班都在墻壁的低矮處,開辟了以秋天為主線的主題畫,使幼兒能將自己的發(fā)現(xiàn)及對秋天的感受表現(xiàn)出來。

2、 衛(wèi)生保育工作:

⑴ 各班生活老師能嚴格執(zhí)行幼兒園的衛(wèi)生消毒制度,做好本班的衛(wèi)生消毒工作。

⑵ 中二班的老師們能督促幼兒根據(jù)天氣氣溫變化更換衣物,并及時為出汗的幼兒擦汗,既減少幼兒的患病的機率,又提高了幼兒的自理能力。中三班的老師們能經(jīng)常曬被子、枕頭,減少細菌的滋生,保證幼兒的出勤率。中四班從培養(yǎng)幼兒的良好習慣入手,讓幼兒飯后自己收拾桌面的殘渣。

3、 家長工作

⑴ 各班均能按時召開家長會,并主動向家長反饋幼兒在園生活、學習情況。

⑵ 中一、中二、中四班能充分利用家長資源,讓家長們利用休息時間帶孩子去時間各種落葉,使孩子在收集的過程中學習到不少相關(guān)的知識。

⑶ 中二班在成立了中二班家長委員會后,召開了第一次家長委員會會議,并根據(jù)委員的建議,改進了班級的一些保教措施,得到了家長們的首肯。

二、 存在的問題:

1、 各班級的環(huán)境布置只重視墻面布置,輕視“活動區(qū)”的布置。有的

班級沒有設(shè)置“活動區(qū)”;有的班級“活動區(qū)”徒有擺設(shè);有的班級“活動區(qū)”投放的材料與主題活動目標不一致:個別班級墻面環(huán)境布置根不上主題目標。

2、 部分班級的晨間活動(含早操)出勤率低。

3、 晨間活動時,少數(shù)老師的安全意識不強,有閑聊現(xiàn)象。

三、 改進的措施:

1、 圍繞班級的主題活動目標,及時設(shè)計更換墻面環(huán)境布置和及時更換

活動區(qū)的材料(多投放廢舊物品與半成品、多功能材料)。

2、 做好家長工作,督促幼兒按時來園參加晨間活動。

篇2

（二）加強教育培訓(xùn)，明確人員分工，提高辦公室人員的工作能力

針對xx年全局辦公室系統(tǒng)增加了許多新同志、辦文質(zhì)量有所下降的特點，局辦公室在xx年初開始在全局范圍開展了公文質(zhì)量、保密工作及網(wǎng)絡(luò)運行檢查，并針對檢查出來的問題，在7-8月召開局辦公室主任會議，舉辦了培訓(xùn)班，請分管局領(lǐng)導(dǎo)和公文方面的專家講授課程，同時，并在組織局屬部分有關(guān)單位的辦公室主任參加了省委黨校舉辦的辦公室主任培訓(xùn)班，通過教育和培訓(xùn)，提高了辦公室同志們的理論水平和應(yīng)用能力，辦文辦會辦事的質(zhì)量明顯上升，特別是公文處理制度化、規(guī)范化、無紙化得到加強。

在局辦公室內(nèi)部，針對會務(wù)會議、文件起草審核、公文處理、文明考核、目標管理、機要保密、公務(wù)接待、來信來訪、機關(guān)財務(wù)資產(chǎn)管理、政務(wù)信息、局域網(wǎng)管理、信件收發(fā)等事務(wù)眾多繁雜的情況，局辦公室實行人員分工，落實各自職責，突顯團結(jié)協(xié)作，實現(xiàn)了“忙而不亂”、有條不紊的目標，較好完成各項年度任務(wù)，如在召開紅層找水會議時，因為任務(wù)重、時間緊、會議涉及面廣，但辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在有關(guān)處室的協(xié)助下，有效完成了這項緊急任務(wù)。

（三）加強文件審核把關(guān)，著力提高發(fā)文質(zhì)量，全局公文質(zhì)量得到提升

一年來，在加強教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我辦將改進文風作為改進工作作風、提高服務(wù)水平的一個突破口，著力提高發(fā)文質(zhì)量，嚴格公文審查把關(guān)，堅持做到了“四不發(fā)”，即不符合政策規(guī)定的不發(fā)、不符合行文程序的不發(fā)、公文格式不規(guī)范的不發(fā)、已向社會公告的規(guī)范性文件不轉(zhuǎn)發(fā)，確保了發(fā)文質(zhì)量。xx年，全年審核局發(fā)文項，局辦發(fā)文項，黨委發(fā)文項，局發(fā)函項，全部做到及時、準確的審核把關(guān)和文件印發(fā)。在收文方面，收到省級機關(guān)、各廳局來文件，收到各單位來文共489件，做到及時處理，及時呈交局領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)處室批閱，做到了無漏文、無積壓、無遺失。同時，對不符合公文處理規(guī)定的公文，我們實行退文制度，制定了“八退文”的規(guī)定并印發(fā)局屬各單位，有效制止了格式不規(guī)范、程序不符合規(guī)定的文件產(chǎn)生，提高了公文的質(zhì)量，使全局各單位的公文得到明顯的提升。

（四）加強 “文明單位”綜合考核，認真做好目標管理工作，提高了我局的排名

為使考核更加科學、公正、合理，在征求局機關(guān)各處室和局屬各單位意見的基礎(chǔ)上，我辦對“文明單位”綜合考核辦法進行了修改，根據(jù)貫徹科學發(fā)展觀、建設(shè)和諧地勘的精神，我們加大了政治文明的考核分值比例；為體現(xiàn)做好主業(yè)的精神，加強了項目質(zhì)量管理等方面的考核，并提交局長辦公會審核通過。

同時，我們認真完成了省政府對我局目標管理日常工作，從制定《xx年度局工作目標》入手，根據(jù)我局的職能，修改完善了我局考核內(nèi)容及分值比例，及時報送《xx年度局工作目標》、《xx年半年工作目標管理報告》，加強向省政府目標督辦室及組長單位（省發(fā)改委）的匯報與溝通，xx年度目標管理最后得分 分,比上年增加了分,排名由 名上升為 位。 辦公室關(guān)于全面預(yù)算管理的反思整改總結(jié)

2012年財政局辦公室年度工作總結(jié)

林科所辦公室工作總結(jié)

2012年應(yīng)急管理工作總結(jié)監(jiān)察局糾風辦工作總結(jié)

銀行大堂協(xié)管員工作總結(jié)

校辦工作總結(jié)

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（四）深入開展保密教育，狠抓機要保密工作，較好為地勘經(jīng)濟建設(shè)保駕護航

辦公室關(guān)于全面預(yù)算管理的反思整改總結(jié)

2012年財政局辦公室年度工作總結(jié)

林科所辦公室工作總結(jié)

2012年應(yīng)急管理工作總結(jié)監(jiān)察局糾風辦工作總結(jié)

篇3

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各村的支持、配合下，辦公室以“內(nèi)修素質(zhì)、外塑形象”為根本，以爭創(chuàng)“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型”辦公室為目標，認真履行工作職責，較負責地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

一、腳踏實地，盡心盡力做好本職工作。

黨政辦公室作為綜合性科室，日常工作十分瑣碎，稍有不慎，就會造成不必要的后果。因此，在日常工作中，我們按照“干大事，從細節(jié)做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。

一是認真組織各項會議。組織各類會議是辦公室的工作之一，我們嚴格按照會議的標準和要求，從會務(wù)安排、會議材料準備、會場布置等都做到了嚴謹有效，周密細致。今年以來，凡是鎮(zhèn)黨委政府牽頭召開的大型會議以及其他一般性會議我們都能夠做到不出差錯，圓滿成功，為鎮(zhèn)黨委政府及時傳達上級指示精神，順利開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二是做好文件的上傳和下達。傳閱文件是辦公室最基本的職能之

一。我們嚴格按制度辦事，按程序辦事，保證了辦公室正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。今年以來，黨政辦共處理上級來文計1000余份，接收和下達電話通知上千次。對所有收發(fā)公到專門登記，凡上級來文，能夠及時呈送主要領(lǐng)導(dǎo)，并嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員，下發(fā)文件均能及時送達有關(guān)單位或個人。

三是抓好后勤服務(wù)保障。嚴格按照每天工作輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度使用公務(wù)用車，從根本上杜絕公車私用現(xiàn)象，大大提高了機關(guān)車輛的使用效率。在日常接待方面，按照熱情有禮、大方得體的原則，扎實做好日常接待工作。堅持辦公區(qū)衛(wèi)生打掃日常制，明確專人每天對會議室、接待室、走廊、洗手間進行打掃。并實行每周六衛(wèi)生大清除活動，確保辦公區(qū)環(huán)境清潔。

二、胸懷全局，不斷提高機關(guān)工作的效率和質(zhì)量

始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平，能夠定心靜氣地站在大局高度和領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題、服務(wù)全局，自覺、主動地在思想上、意識上與領(lǐng)導(dǎo)同頻共振，息息相通。

一是在辦文方面，做到用心、用力。今年以來，已上報并采用政務(wù)信息20余篇，新聞稿件30余篇。并在主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，改進了《每周要情》欄目創(chuàng)新，目前已印發(fā)30期，并集中采寫了10期“支部書記風采”，挖掘出一批先進典型材料，起到了“比、學、趕、超”的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

二是在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督查方面，做到盡職、盡責。無論是工作督查，還是日常考勤，都能夠保證嚴肅、認真，確保為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)盤全局提供真實情況和決策依據(jù)。

三是在值班服務(wù)方面，做到守崗、愛崗。嚴肅辦公室24小時值班制度，每天夜間確保3人以上在崗，電話、傳真接受率及時，并搞好夜間巡查，真情愛護好辦公區(qū)的一草一木。

三、提高素質(zhì)，全面提升機關(guān)形象

多年的辦公室工作經(jīng)歷，使我深刻地認識到：辦公室是黨委、政府的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭。為此，我們從三個方面加強了內(nèi)部管理。

一是加強團結(jié)。全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，在工作中培養(yǎng)感情，靠感情促進工作，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制，營造團結(jié)舒心、和諧共事的工作氛圍。

二是加強學習。在辦公室內(nèi)部積極營造學習的環(huán)境，先后有3名青年報考成人高考，同時，大力推行微機化辦公，電腦熟練程度大幅提升，基本實現(xiàn)了高效政務(wù)處理的標準。

三是加強自律。在辦公室內(nèi)部大力倡導(dǎo)做老實人、說老實話、辦老實事的為人信條。不打領(lǐng)導(dǎo)旗號辦私事，不說不利于黨委政府形象的話，在思想上和行為舉止上能夠抵得住誘惑，管得住小節(jié)，嚴格要求，謹慎從事。

在看到成績的同時，我們也清晰地認識到自身還有很多不足：一是工作主動性和預(yù)見性較差，缺乏參謀意識。二是工作創(chuàng)新性不夠，自身知識層面與全鎮(zhèn)提速進位的形勢不適應(yīng)。三是有松懈懶惰思想，沒有能夠及時對上、對外展現(xiàn)閻莊良好的發(fā)展成績，等等。

篇4

二、基本原則和工作目標

（一）基本原則：堅持“依法公開”的原則，除國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私以外的政務(wù)信息都必須公開；堅持“主動公開和依申請公開相結(jié)合”的原則；堅持“公平、公正、合法、真實、便民、及時”的原則；堅持“誰制作、誰更新、誰審查、誰負責”的原則。

（二）工作目標：凡涉及農(nóng)村經(jīng)營管理的職能、職責、法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦事流程，只要不違反保密規(guī)定，都要實現(xiàn)信息公開，促進我局信息公開工作規(guī)范化、制度化。

三、信息公開的范圍與形式

區(qū)農(nóng)經(jīng)局分為主動公開和依申請公開兩種形式。

主動公開是根據(jù)《條例》第九條、第十條、第十一條規(guī)定，主動區(qū)農(nóng)經(jīng)局產(chǎn)生的信息。

依申請公開是根據(jù)《條例》第十三條規(guī)定，除主動公開信息之外，對公民、法人或者其他組織根據(jù)自身生產(chǎn)、生活、科研等特殊需要所提出獲取相關(guān)信息的申請及時受理、答復(fù)。

區(qū)農(nóng)經(jīng)局信息公開的第一平臺是“中國”門戶網(wǎng)站的政府信息公開專欄，同時通過農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)、新聞媒體和公共場所公開等其他輔平臺和途徑公開。

四、信息公開的內(nèi)容與要求

（一）主動公開：主動公開的信息包括以下九大類，由辦公室按程序和時限。

1、機構(gòu)職能：包括機構(gòu)概況、機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)。由辦公室負責收集整理，若信息發(fā)生變化，應(yīng)由主要負責人審核后在5個工作日內(nèi)更新。

2、政策法規(guī)：包括單位文件、政策法規(guī)、政策解讀。由各科室負責收集整理，經(jīng)分管負責人審核后，在文件生成5個工作日內(nèi)。

3、規(guī)劃計劃：包括發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)。年度工作計劃、總結(jié)由辦公室負責收集整理，主要負責人審核；專項工作計劃、總結(jié)由相關(guān)科室負責收集整理，分管負責人審核，在信息產(chǎn)生后5個工作日內(nèi)。

4、應(yīng)急管理：應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警信息、應(yīng)對情況。由各科室負責收集整理，經(jīng)分管負責人審核后立即。

5、工作信息：包括領(lǐng)導(dǎo)活動、工作動態(tài)、通知公告、領(lǐng)導(dǎo)講話、統(tǒng)計信息、資金信息、三農(nóng)信息、惠民項目、信息公開年報。領(lǐng)導(dǎo)活動、工作動態(tài)、通知公告由辦公室負責收集整理，經(jīng)分管負責人審核后，在2個工作日內(nèi)；領(lǐng)導(dǎo)講話、統(tǒng)計信息、資金信息、三農(nóng)信息、惠民項目、信息公開年報由各科室負責收集整理，經(jīng)分管負責人審核后，在2個工作日內(nèi)（信息公開年報在每年12月底前）。

6、機關(guān)建設(shè)：包括人事信息、機關(guān)活動、獎懲信息。由辦公室負責收集整理，經(jīng)分管負責人審核后，在2個工作日內(nèi)。

7、業(yè)務(wù)工作：包括業(yè)務(wù)信息、行政審批、行政執(zhí)法。由各科室負責收集整理，經(jīng)分管負責人審核后，在2個工作日內(nèi)。

8、社會監(jiān)督：包括聽證會、審計結(jié)果、監(jiān)督投訴。由各科室負責收集整理，經(jīng)分管負責人審核后，在2個工作日內(nèi)

9、財政資金：包括部門預(yù)算、專項資金。由辦公室負責收集整理，經(jīng)主要負責人和分管機關(guān)負責人審核后，在預(yù)算下達后5個工作日內(nèi)（或按財政編制與政務(wù)公開要求）。

（二）依申請公開：由局辦公室負責統(tǒng)一受理、有關(guān)科室負責辦理、辦公室統(tǒng)一答復(fù)。

1、辦公室對申請人遞交的《區(qū)農(nóng)經(jīng)局依申請公開信息申請表》（見附件）進行審查，凡要件完備、可當場受理的，應(yīng)當場予以受理登記并出具《登記回執(zhí)》；對要件不完備的，應(yīng)退回申請人予以補正。

2、辦公室應(yīng)在登記受理之日起2個工作日內(nèi)，將申請人遞交的《區(qū)農(nóng)經(jīng)局依申請公開信息申請表》轉(zhuǎn)交有關(guān)科室辦理。

3、有關(guān)科室收到辦公室轉(zhuǎn)交的《區(qū)農(nóng)經(jīng)局依申請公開信息申請表》后5個工作日內(nèi)，應(yīng)對申請人擬獲取的信息進行審查。對審查后可以公開的信息資料報經(jīng)分管負責人審核同意后及時送辦公室；對經(jīng)過審查確認不屬區(qū)農(nóng)經(jīng)局掌握的信息或按規(guī)定不予公開的信息，應(yīng)將有關(guān)反饋意見送辦公室。

4、辦公室根據(jù)有關(guān)科室報送的信息資料或反饋意見，在受理之日起15個工作日內(nèi)答復(fù)申請人。

五、信息公開的審查與確定

區(qū)農(nóng)經(jīng)局所有擬公開的信息，必須嚴格按照《區(qū)農(nóng)經(jīng)局信息公開保密審查規(guī)定》，遵循“全面、及時、準確、規(guī)范”的原則進行審查，堅持“誰提供、誰審核、誰負責”，既要保障應(yīng)當公開的政府信息能夠公開，又要確保不應(yīng)公開的政府信息不被公開。

篇5

三、報告制度。報告事項：上級的重要文件、會議、決定等重大事項，市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦的重要建議、進展情況、活動方案、上報材料、工作總結(jié)、重大表彰等，基層推薦的先進典型和成功經(jīng)驗做法等。報告程序：按照市活動辦分工，由各組擬定工作報告或建議，經(jīng)組長把關(guān)后，先后報辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報告用途：讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學依據(jù)。

四、例會制度。時間安排：一般情況下，每月安排一次例會，遇有特殊情況和重大事情時，可隨時召開例會。會議內(nèi)容：簡要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關(guān)事項。會議議程：市創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話，與會人員就工作中遇到的問題進行研討。

篇6

三、報告制度。報告事項：上級的重要文件、會議、決定等重大事項，市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦的重要建議、進展情況、活動方案、上報材料、工作總結(jié)、重大表彰等，基層推薦的先進典型和成功經(jīng)驗做法等。報告程序：按照市活動辦分工，由各組擬定工作報告或建議，經(jīng)組長把關(guān)后，先后報辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報告用途：讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學依據(jù)。

四、例會制度。時間安排：一般情況下，每月安排一次例會，遇有特殊情況和重大事情時，可隨時召開例會。會議內(nèi)容：簡要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關(guān)事項。會議議程：市創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話，與會人員就工作中遇到的問題進行研討。

篇7

一、主要履職情況

(一)千錘百煉擬文。

今年以來，個人認真仔細起草各類文稿，常向分管領(lǐng)導(dǎo)請教，與部門同事交流寫作思路。在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接安排與指導(dǎo)下，我主筆起草了集團公司各類綜合材料40余篇，20余萬字。主要包括集團全年經(jīng)營工作報告、全年及半年工作總結(jié)、主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告、董事會工作報告、教育園區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展課題報告、教育園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況匯報以及主要領(lǐng)導(dǎo)重要會議講話材料等，不僅較好地將領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想和工作要求組織成系統(tǒng)化的文字材料，還為領(lǐng)導(dǎo)決策提供初步的建議與參考，用實干踐行了“身在兵位，胸為帥謀”的崗位要求。按照集團年度內(nèi)培計劃安排，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過數(shù)周精心準備，我與集團各部門、子公司辦公室工作人員開展了一堂“公文知識規(guī)范”交流課，既豐富了集團辦公室系統(tǒng)公文知識儲備，個人也收獲匪淺。還主筆完成集團對外宣傳信息、部門信息宣傳，集團季刊、年刊專題材料30余篇。在集團季刊、年刊編輯工作中，匠心學習、借鑒其他國有大型企業(yè)先進經(jīng)驗，努力提升刊物水平，全年出刊X期。工作中，我堅持當好其他部門和員工起草的對外文稿“核稿員”，全年核稿X份，嚴格把好文字質(zhì)量、公文格式關(guān)，有效提高了公文的規(guī)范性，保障了企業(yè)對外形象。

(二)精益求精辦事。

在工作中我始終將協(xié)調(diào)意識貫穿始終，積極發(fā)揮參謀助手作用，想領(lǐng)導(dǎo)所想，堅持事前、事中、事后都主動介入。在與領(lǐng)導(dǎo)的交往中，我一直堅持強化工作任務(wù)執(zhí)行，合理掌握“主與次、輕與重、急與緩”的關(guān)系，對公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，做到事事有交待，件件有回音，并力爭在最短時間內(nèi)、盡最大努力，高質(zhì)高效完成工作任務(wù)。在與同事的交往中，我也堅持團結(jié)同事，與他們打成一片。在與園區(qū)單位的協(xié)調(diào)交往中，年內(nèi)到園區(qū)開展集中走訪調(diào)查4次，形成專題報告4期，課題1項。參與接待XX集團、XX集團等企業(yè)到園區(qū)考察，主動報請領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)市城管、食藥監(jiān)等部門，XX村委會對園區(qū)周邊學校消防、環(huán)衛(wèi)工作進行了多次整治，在XX下坡帶安裝減速帶，會同XX公司對XX接電事宜進行了協(xié)調(diào)處置。在集團宣傳片制作工作中，從最初的計劃制定，解說詞、腳本確定，到取點拍攝、反復(fù)修改，最終定稿定片，都全程參與，主動與各單位溝通銜接，歷時一個月圓滿完成工作任務(wù)。在幫扶XX村的工作中，我作為幫扶工作小組組員，勤于實際，堅持定期與該村村委干部保持工作聯(lián)系，了解脫貧工作進度，將村脫貧計劃和群眾困難及時記錄在案，及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、幫扶責任部門一道先后X次到方側(cè)村開展走訪幫扶，并大膽提議開展了慰問留守兒童和困難黨員、志愿者入戶幫扶、送文化下鄉(xiāng)等系列幫扶活動，做好任務(wù)跟蹤與過程跟進，工作取得了實效。

(三)一絲不茍辦會。

工作中，我積極主動協(xié)助部門負責人抓好全集團會議管理，理順會議流程，全年牽頭承辦園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議X次，總經(jīng)理辦公會X次，例會專題會議X次，會上認真記錄，會后按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時整理形成紀要，做好工作任務(wù)上傳下達，全方位地保障了會議各項決策部署及時準確的傳導(dǎo)。

二、存在的不足

1.堅持主動思考問題的意識還不夠，工作中雖能夠盡心竭力做好分內(nèi)工作，但工作中主動應(yīng)對、解決出現(xiàn)的各種問題和挑戰(zhàn)的能力還有待進一步提升。

2.在園區(qū)工作中，與園區(qū)各單位、當?shù)卣闹鲃勇?lián)系還不夠，雖有日常工作計劃、安排和落實，但對工作的深層次思考還不夠，建言獻策不多。

三、下一步努力方向

篇8

(二)加強宣傳培訓(xùn)，營造良好氛圍。

篇9

考核對象為開發(fā)區(qū)管委會各內(nèi)設(shè)機構(gòu)：辦公室、社會發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)分局、經(jīng)濟發(fā)展局、財政分局。

二、考核時間

考核時間為20*年1月-12月。

三、考核內(nèi)容及辦法

考核內(nèi)容以各辦局20*年度工作責任書為依據(jù)，設(shè)基本分100分。考評分由四部分組成，分別為各辦局自評、單位互評及服務(wù)對象考評、管委會分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)考評和考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評。

1、各辦、局自評，占40%。

2、單位互評及服務(wù)對象考評占20%。

3、管委會分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)對各辦、局考評，占20%。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各辦、局及物業(yè)公司考評，占20%。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)及考核辦法。

（一）考核的組織實施

開發(fā)區(qū)各辦、局工作目標責任制考核，由黨委、管委會統(tǒng)一組織實施。開發(fā)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由邵春樓同志任組長，成立海同志任副組長，各辦局分管內(nèi)勤領(lǐng)導(dǎo)為成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由李章漢同志擔任，成員由各辦局內(nèi)勤人員組成。辦公室負責考評組織、數(shù)據(jù)匯總等具體工作。審查考核結(jié)果報黨委、管委會批準。

（二）考核程序和辦法

1、各辦、局自評。各辦局對照年度工作目標、黨委管委會工作責任分解和交辦的事項完成情況，以及履行本單位工作職責，圍繞中心，服務(wù)大局，行政效能建設(shè)，抓好班子和隊伍建設(shè)等情況，進行總結(jié)自評打分。并形成書面工作總結(jié)和自評結(jié)果（附相關(guān)依據(jù)）報考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、單位互評及服務(wù)對象考評。在自評基礎(chǔ)上考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織各辦局有關(guān)人員對其他單位履行職責、部門之間互相配合、行政效能、自身建設(shè)等情況進行評議打分；邀請服務(wù)對象和部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、支部及村務(wù)負責人對各辦局的全局觀念、服務(wù)宗旨、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、勤政廉政等情況進行評議打分。

3、管委會分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)對各辦、局考評。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管（聯(lián)系）的部門、單位完成工作目標任務(wù)和履行職能、行政效能、完成分管（聯(lián)系）領(lǐng)導(dǎo)交辦工作、自身建設(shè)等情況，進行考評打分。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位測評。考核領(lǐng)導(dǎo)小組以無記名測評的方式，對各辦局履行職能、服務(wù)基層、行政效能、自身建設(shè)等情況進行進行評議打分。

5、加分。參照市委、市政府對開發(fā)區(qū)的考評加分情況，對承擔主要職責的單位應(yīng)進行加分，原則上國家級（中央、國務(wù)院）獎項加5分，金華市級獎項加4分，永康市級加3分。經(jīng)開發(fā)區(qū)黨委、管委會認可的獨創(chuàng)性工作經(jīng)驗或突出的優(yōu)異成績，可加1-3分。同一內(nèi)容多個級別獲獎的，以最高獎項為準，不累計加分。以上加分總額控制在10分以內(nèi)。

6、扣分。有以下情況之一的，扣1-5分。由黨委、人大、管委會班子成員或考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出，報開發(fā)區(qū)黨委、管委會會議集體研究決定。

（1）各辦、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法違紀受到查處，領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，造成不良影響的；

（2）各辦、局工作人員（包括正式干部、借聘用人員、臨時工作人員）違法違紀受到查處的；

（3）各辦、局工作人員因工作失職造成嚴重后果的，影響開發(fā)區(qū)利益和聲譽等方面問題的；被上級部門通報批評的；

（4）各辦、局工作人員，發(fā)生特大惡性案件，造成治安秩序混亂，或引發(fā)群體性上訪事件，影響社會穩(wěn)定，并造成嚴重后果的；

（5）工作職責范圍內(nèi)發(fā)生重大或特大事故的。

7、匯總審核。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責匯總各辦、局考核情況。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)匯總結(jié)果提出審核意見。

8、審定公布。考核領(lǐng)導(dǎo)小組將審核意見和匯總結(jié)果報黨委、管委會審定后，以正式文件形式公布。

五、考核結(jié)果

1、考核結(jié)果與評優(yōu)工作掛鉤。考核結(jié)果總分達到80分以上的為合格，未達到80分的為不合格。年終綜合考核結(jié)果突出的單位，可增加10%的年度評優(yōu)名額，年終考核不合格的單位取消年度評優(yōu)名額。

2、考核結(jié)果與年終獎金、風險基金掛鉤。年終綜合考核合格的單位，足額發(fā)放年度考核獎金，聘用人員同時全額發(fā)放風險基金。具體按《責任制考核獎金發(fā)放意見》執(zhí)行。考核不合格的單位取消年度獎金發(fā)放，聘用人員同時取消風險基金。

六、考核工作的紀律與監(jiān)督

（一）全體參加考核人員要提高對考核工作的認識，客觀公正、實事求是地進行自評、互評、測評、考評和反映情況。

（二）考核工作人員要嚴格執(zhí)行考核程序，掌握考核標準，遵守考核紀律。

（三）加強考核工作的監(jiān)督。開發(fā)區(qū)紀委要全程監(jiān)督考核工作，對考核工作中的違規(guī)行為，要認真查實，嚴肅處理。

七、其他

1、本辦法由開發(fā)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

2、黨委、管委會交辦的其他重點工作由組織實施的單位進行專項考核。

篇10

完善了我局機關(guān)工作人員紀律考核制度和辦法，加強對全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛(wèi)生清掃，保持辦公場所清潔,為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開展學習，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規(guī)按計劃有步驟地進行集中學習研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。

二、做好后勤工作。

加強車輛調(diào)度管理，確保各科室公務(wù)用車的便利和安全。對水、電、供熱進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重新修建了排水井，解決了長期以來下水不暢的問題;對食堂進行管理，監(jiān)督食堂衛(wèi)生情況，對原材料的采購進行驗收，對原材料的成本進行核算，使食堂安全有序運行。

三、做好財務(wù)工作。

一是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，及時對財務(wù)支出按程序進行審核報銷;及時發(fā)放工資和津貼;對遺屬和困難戶發(fā)放補貼;將每月的財務(wù)收支制作記賬憑證，登記入賬;二是配合分管局長完成了20xx年度財務(wù)決算報表;三是加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通，在分管局長的指導(dǎo)下編制報送20xx年度預(yù)算報表，確保今年的各項經(jīng)費足額到位;四是完成了財政供養(yǎng)人員調(diào)查表、非稅收入調(diào)查表報送和20xx年統(tǒng)發(fā)工資核對等工作;重視待國庫集中支付改革工作，財務(wù)人員認真參加財務(wù)集中支付應(yīng)用軟件和部門預(yù)算培訓(xùn)學習，能夠在實際工作中較為熟練地運用該系統(tǒng);五是按照縣財政局的要求開展財務(wù)電子記賬。

四、做好文秘工作。

1、歸納整理了我局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃，分別報送省局、縣委和縣政府;

2、按照縣里要求，向督考辦逐月報送惠民實事信息6條;向“創(chuàng)衛(wèi)辦”報送材料5份;制定消防安全方案，編寫報送20xx年度我局年鑒。

3、及時登記新文件，報領(lǐng)導(dǎo)批閱，及時傳閱，確保文件的時效性。

4、加強了檔案管理，對今年已經(jīng)閱辦的文件分類整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。