財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文論文模板(10篇)

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篇1

摘要：在構(gòu)建和諧社會(huì)的過(guò)程中，我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)改革的順利開(kāi)展需要相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行約束。醫(yī)療保險(xiǎn)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度能夠保障醫(yī)療保險(xiǎn)制度公平公正，但在現(xiàn)有的規(guī)章制度中，制度的不成體系等相關(guān)原因使得醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度方面的選擇性較大，無(wú)法解決基礎(chǔ)的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理直接影響醫(yī)院發(fā)展和效益，在醫(yī)保改革的新形勢(shì)下，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新是時(shí)展的必然趨勢(shì)，本文簡(jiǎn)要闡述了醫(yī)保改革對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的印象，并分析了醫(yī)保改革中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新進(jìn)行了簡(jiǎn)要研究。

關(guān)鍵詞：醫(yī)保改革；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新

醫(yī)療保險(xiǎn)是醫(yī)保改革的重要組成部分，也是新時(shí)代保障人們基本醫(yī)療需求的條件，制度的完善關(guān)系著國(guó)民健康權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，一致的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)信息，有利于規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為，保證公平公正公開(kāi)，以免出現(xiàn)不規(guī)范的醫(yī)療費(fèi)用，有效保障參保人員的利益，從而推動(dòng)全面醫(yī)保的實(shí)現(xiàn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活條件不斷好轉(zhuǎn)，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生有了更高要求。其中，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)保改革過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容，準(zhǔn)確地把握醫(yī)療財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)支出可以提升醫(yī)院的整體水平和綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，因此財(cái)務(wù)工作者要明確自身職責(zé)和醫(yī)保范圍，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、醫(yī)保改革對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的影響

近些年，我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)改革成效顯著，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度是保障醫(yī)療保險(xiǎn)制度公平公正實(shí)施的基礎(chǔ)制度。醫(yī)保改革后的受益群體不斷擴(kuò)大，主要包括新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保以及城鎮(zhèn)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)，在一定程度上增加了醫(yī)院的收入，推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，但也給醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)增加了工作負(fù)擔(dān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)要明確醫(yī)療保險(xiǎn)范圍，認(rèn)真詢問(wèn)參保人員的姓名、醫(yī)保卡號(hào)、就診時(shí)間等情況，仔細(xì)核實(shí)參保人員的住院明細(xì)、病種、收費(fèi)等相關(guān)信息，并以報(bào)表的形式呈交給有關(guān)部門。待醫(yī)療保險(xiǎn)部門結(jié)算完成，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還要對(duì)照發(fā)放款項(xiàng)上的內(nèi)容和報(bào)表，進(jìn)一步核查統(tǒng)計(jì)，確保與醫(yī)院的支付報(bào)銷費(fèi)用保持一致，從而更好地體現(xiàn)在該時(shí)間段內(nèi)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況，為社會(huì)保險(xiǎn)的調(diào)整和醫(yī)療保險(xiǎn)的改革提供準(zhǔn)確的數(shù)字，做到有據(jù)可依。

二、醫(yī)保改革中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新分析

（一）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新

就醫(yī)療服務(wù)行業(yè)而言，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。為保障醫(yī)院現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度職能更好地發(fā)揮，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算效率，必須將醫(yī)保改革中的要求落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，適當(dāng)調(diào)整醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容。此外，還要建立專門的機(jī)構(gòu)并賦予其獨(dú)立的職能，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的作用發(fā)揮到極致，科學(xué)合理地利用財(cái)務(wù)信息，有效預(yù)測(cè)醫(yī)院的整體經(jīng)營(yíng)成果。

近些年，醫(yī)院發(fā)展迅速，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的工作需求不斷擴(kuò)大，使得醫(yī)院在管理會(huì)計(jì)工作方面的需求也隨之增大。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，將現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，有助于簡(jiǎn)化工作流程，保障會(huì)計(jì)人員有充足的精力投入醫(yī)院內(nèi)部管理中，促使管理會(huì)計(jì)更好的發(fā)展。現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作合理化、規(guī)范化，為醫(yī)院帶來(lái)了更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，深入了解財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)涵，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，用制度規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，有效提高工作效率。同時(shí)，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，采取一定的措施降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，定期組織員工交流會(huì)，幫助員工提升其職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，從而更好地適應(yīng)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理工作來(lái)涉及優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、分析知識(shí)利益分配狀況等內(nèi)容，所以要一切以醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際需求為主，不斷優(yōu)化服務(wù)并擴(kuò)大服務(wù)范圍。

（二）建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系

醫(yī)院要進(jìn)行成本核算，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)，提升財(cái)務(wù)管理職能，建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度，聘請(qǐng)專業(yè)的人才組建優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，制定科學(xué)合理的會(huì)計(jì)制度，有效規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的行為，并積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，建立健全的財(cái)務(wù)體系，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理水平。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和財(cái)務(wù)管理水平的提升，推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合能力的提高，所以醫(yī)院要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，并優(yōu)化管理人員，幫助財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)新思維，并提升財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

近些年，知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，醫(yī)保改革中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度發(fā)展前途一片光明。信息技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促使會(huì)計(jì)制度工作發(fā)生了很大變化，會(huì)計(jì)制度在很大程度上保障了會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)如今，信息技術(shù)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不僅加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的傳輸速度，也實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的數(shù)字化操作，所以這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有利于重新構(gòu)造財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，并將其與現(xiàn)代信息技術(shù)相融合，提高醫(yī)保改革中財(cái)務(wù)信息管理效率，同步展開(kāi)醫(yī)保改革和財(cái)務(wù)管理工作，正確把握行業(yè)變化。將信息技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，不僅減輕財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作負(fù)擔(dān)，也提高了工作效率，降低了人工核算出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率，既維護(hù)了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益，也方便了患者查詢自身的醫(yī)保信息。此外，在醫(yī)保改革的時(shí)代大環(huán)境下，會(huì)計(jì)人員保持公平公正公開(kāi)原則，向公眾展示信息，有效提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度水平，加快了醫(yī)保改革步伐。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的應(yīng)用

就管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言，要想職能發(fā)揮最大價(jià)值，必須以會(huì)計(jì)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度符合醫(yī)保改革需求，并建立滿足醫(yī)院需求的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要深入研究信息數(shù)據(jù)，挖掘其背后含義，補(bǔ)充會(huì)計(jì)制度的不足，進(jìn)而加大醫(yī)院醫(yī)保改革中的管理力度，因此，在醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)改革前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要明確自身職責(zé)，始終秉持公平公正公開(kāi)的原則，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的職能發(fā)揮到最大，有效降低醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。此外，在醫(yī)保改革中應(yīng)采用財(cái)務(wù)控制技術(shù)，嚴(yán)格把關(guān)并建立健全的管理機(jī)制，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理，為醫(yī)保改革創(chuàng)造良好的環(huán)境，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。最后，醫(yī)院還要定期組織培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和職業(yè)道德素養(yǎng)，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更好地應(yīng)對(duì)不斷升級(jí)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，提升自身的專業(yè)技能，為醫(yī)院培養(yǎng)一批優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，有效降低醫(yī)院面臨醫(yī)療保險(xiǎn)改革的風(fēng)險(xiǎn)，并增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力，從而給醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（四）創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的變化使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和規(guī)則也發(fā)生了相應(yīng)的變化，因此在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新過(guò)程中要突出重點(diǎn)，將財(cái)務(wù)人員的注意力集中起來(lái)，建立符合醫(yī)保改革需求的會(huì)計(jì)模式，盡可能地滿足醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)改革的需求。同時(shí)，還要增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的價(jià)值和會(huì)計(jì)人員處理信息的效率，幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者做出科學(xué)合理的決策，拓寬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新的內(nèi)容，進(jìn)一步提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和技術(shù)方面的支持，為醫(yī)院提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息和技術(shù)信息，突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的局限性，為醫(yī)保改革提供更多的機(jī)會(huì)。此外，為滿足財(cái)務(wù)管理需求，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，豐富會(huì)計(jì)組織形式，將現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理中，加快信息傳遞速度，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的主要內(nèi)容，同時(shí)也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)保障。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新融入了現(xiàn)代信息技術(shù)，具有一定的開(kāi)放性和實(shí)效性，幫助醫(yī)院管理者準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)變化，從而更好地進(jìn)行醫(yī)保改革的會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新工作。

綜上所述，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員要緊跟時(shí)展潮流，適應(yīng)當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理制度，并不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能，為醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，醫(yī)院還要建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀者可給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性。此外，醫(yī)保改革中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要端正態(tài)度、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保障制度符合公平公正公開(kāi)的原則，不斷提升財(cái)務(wù)信息的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和水平，遵循行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，并保持一致，做好財(cái)務(wù)工作的信息化建設(shè)，有效控制成本。

作者簡(jiǎn)介：薄云霓（1973—），女，漢族，河北秦皇島人，大學(xué)學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師，主要從事醫(yī)療保險(xiǎn)研究。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文模板(二)：論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位及作用論文

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在飛速地發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也使得市場(chǎng)上各行各業(yè)也在快速地發(fā)展著，市場(chǎng)上各企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程中，既面臨著競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，也面臨著極大的機(jī)遇。財(cái)務(wù)的支配管理和調(diào)劑，在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)巨大的機(jī)遇中，對(duì)于如何進(jìn)一步去獲得利益，財(cái)務(wù)管理和支配在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中起著非常重要的作用，在這個(gè)過(guò)程中如何能夠做到可持續(xù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)起著非常重要的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以統(tǒng)計(jì)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，并且對(duì)這些信息進(jìn)行進(jìn)一步的分析，再通過(guò)分析所得的數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)的規(guī)劃助力企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；現(xiàn)代企業(yè)管理；地位；作用

一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行，離不開(kāi)各個(gè)部門的協(xié)同合作，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的一小部分，在整個(gè)的企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，起著非常重要的作用，且是不可或缺的。它對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)分析和處理企業(yè)內(nèi)部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，起著極其重要作用。它可以通過(guò)對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析，來(lái)進(jìn)一步規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，進(jìn)一步幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)。在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中，可以通過(guò)數(shù)據(jù)的分析提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)在制定計(jì)劃、研究策略方面提供有效的支持。它不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)基礎(chǔ)的工作，在整個(gè)的企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)過(guò)程中，它起著非常重要的作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著極其重要的意義。

一、明確企業(yè)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中的重要地位

（一）分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)有利于企業(yè)發(fā)展

隨著目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，在各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存的情況下，企業(yè)要想發(fā)展，要想進(jìn)步就必須面對(duì)相應(yīng)的挑戰(zhàn)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，對(duì)其內(nèi)部的管理和市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，明確企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)等都是極其重要的，無(wú)論哪一部分都為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用，在這個(gè)過(guò)程中，各方面數(shù)據(jù)的分析和管理就顯得尤為必要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以通過(guò)分析對(duì)比相應(yīng)的數(shù)據(jù)，做出有利于其他部門的科學(xué)判斷，為企業(yè)的發(fā)展共同出力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供了極其重要的保障，在企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理一直起著核心的作用，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行和發(fā)展，都是在財(cái)務(wù)的輔助下進(jìn)行的，雖然看起來(lái)財(cái)務(wù)在整個(gè)企業(yè)的分支中像是基礎(chǔ)部門，但很大程度上，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)支配得是否合理，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好壞優(yōu)劣有著直接相關(guān)的作用，這幾個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)各方面數(shù)據(jù)的分析所起的作用非常明顯，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著非常重要的地位[1]。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的守護(hù)者

當(dāng)今社會(huì)在不斷地前進(jìn)和發(fā)展，人們的生活日新月異，在社會(huì)飛速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)也在快速地發(fā)展，科技在進(jìn)步，電子信息等技術(shù)也慢慢地滲透到人們的生活當(dāng)中，潛移默化地改變著人們的生活，在科技快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)也發(fā)生著巨大的變化，企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)科技。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)使得企業(yè)面向的不僅僅是國(guó)內(nèi)，企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在范圍上可以說(shuō)是已經(jīng)全球化，在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也越來(lái)越廣，企業(yè)的發(fā)展也需要進(jìn)行相應(yīng)的改革和應(yīng)變，財(cái)務(wù)管理和分配在企業(yè)的改革過(guò)程中占據(jù)著重要的地位，它通過(guò)數(shù)據(jù)的分析，可以把握企業(yè)改革的方向，財(cái)務(wù)部門通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部各方面數(shù)據(jù)的收集管理和分析，規(guī)劃最適合企業(yè)發(fā)展的方向和道路，便于企業(yè)在世界貿(mào)易過(guò)程中，進(jìn)一步發(fā)展和壯大，在企業(yè)的改革過(guò)程中企業(yè)舊有的模式在不斷地創(chuàng)新和改變，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)既面臨著挑戰(zhàn)，也面臨著極大的機(jī)遇，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，但前提條件是能夠把握住機(jī)遇。這個(gè)過(guò)程企業(yè)執(zhí)掌者需要保持一顆清晰的頭腦，這就需要大量的數(shù)據(jù)管理和分析來(lái)進(jìn)一步地加大抓住機(jī)遇的把握，因此財(cái)務(wù)部門也應(yīng)當(dāng)受到重視，讓其參與到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展中，在規(guī)劃和決策方面，都可以起到保駕護(hù)航的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和目前市場(chǎng)上各種數(shù)據(jù)的分析和處理，更加準(zhǔn)確地定位企業(yè)發(fā)展，制定更有前瞻性和大局性的發(fā)展方向，防止企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展決策這個(gè)方面出現(xiàn)盲目化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的前瞻性和領(lǐng)先性，更有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展。

（三）企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的排頭兵和智囊

在這個(gè)快速前進(jìn)的社會(huì)中，企業(yè)要想進(jìn)一步壯大和發(fā)展，首先得讓企業(yè)處于社會(huì)發(fā)展這個(gè)大環(huán)境中，不斷地融入其中探索和總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律并進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各種制度，這就需要大量的信息來(lái)輔助。在當(dāng)代這個(gè)大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展處于一個(gè)全球化和全面化的環(huán)境之中。因此，企業(yè)決策者在各項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目的確定與決策下不能出現(xiàn)偏差，對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)要有確定性，相比于傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的單一性和片面性，當(dāng)今在大數(shù)據(jù)的條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)的管理已經(jīng)涉及無(wú)形的財(cái)富之中，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)收集和處理的重心也慢慢地偏向于無(wú)形的資產(chǎn)這一方面，再通過(guò)企業(yè)各方面的改革與發(fā)展，企業(yè)在不斷地加強(qiáng)著與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)系。在所有的企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中我們可以得出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)其工作的特殊性能夠進(jìn)一步地把握企業(yè)發(fā)展的方向，是企業(yè)闊步向前的開(kāi)拓者。為了能夠更好地進(jìn)入更大的環(huán)境之中，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)就顯得尤其重要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析和處理，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的決策資料，使得企業(yè)的各項(xiàng)決策更加明確與科學(xué)化，進(jìn)一步提高企業(yè)的發(fā)展效率。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局有相應(yīng)的深入與探索，為了使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源的利用進(jìn)一步合理化，提出有效可行的建議，便于企業(yè)后期各項(xiàng)工作能有效控制企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)在社會(huì)的認(rèn)可度促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高效性[2]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用

（一）提高企業(yè)運(yùn)行效率

企業(yè)管理是一個(gè)整體化的過(guò)程，每一個(gè)部門都有其重要的存在意義，缺一不可，不同的部門之間需要保持相應(yīng)的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)部門和其他部門的聯(lián)系最為密切，財(cái)務(wù)部門的特殊性可以進(jìn)一步提高員工的工作效率，加強(qiáng)部門與部門之間的密切聯(lián)系，為企業(yè)中各部門提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)支持，進(jìn)一步提高企業(yè)的運(yùn)行效率。

（二）有利于降低企業(yè)資本的投入量

企業(yè)總的目標(biāo)在于進(jìn)一步獲得更大的利益，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析，促進(jìn)工作人員的工作效率，保證工作質(zhì)量提高工作的積極性，便于企業(yè)內(nèi)部工作人員的管理分配，獲得最高效的工作效率以極大程度地增加企業(yè)的收益，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管控來(lái)減少原始資本的投

入量。

（三）有助于加強(qiáng)企業(yè)的管理

篇2

財(cái)務(wù)人員是單位財(cái)務(wù)的重要管理者與執(zhí)行者，而工會(huì)財(cái)務(wù)人員同樣也是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要人員。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員能更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)處理。而工會(huì)只有具備了高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，其財(cái)務(wù)管理才能較少出錯(cuò)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用也才能有章可循且按照規(guī)則辦事。而現(xiàn)實(shí)生活中，在某些單位工會(huì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，對(duì)于工會(huì)財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)范了解較少。工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)知識(shí)欠缺的情況造成了部分工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理混亂、規(guī)范化缺少的現(xiàn)狀。同時(shí)在某些單位，也存在工會(huì)財(cái)務(wù)人員非專職工作人員，他們的本職工作是進(jìn)行單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，兼職負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。這些財(cái)務(wù)人員由于其日常工作并不是獨(dú)立完成工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，因此很難有時(shí)間和經(jīng)歷對(duì)工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)了解，這也導(dǎo)致不遵守工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范的事情頻頻發(fā)生。譬如很多事業(yè)單位由于人員編制有限，往往安排單位財(cái)務(wù)科室員工管理工會(huì)賬務(wù)，或者由辦公室人員管理，較多的只記了個(gè)“流水賬”，更有甚者，由于工會(huì)賬務(wù)業(yè)務(wù)相對(duì)較少，工會(huì)的賬、款都由單位的出納管理，很容易出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)。有些兼職員工沒(méi)有接受過(guò)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有關(guān)教育培訓(xùn)，對(duì)該領(lǐng)域的會(huì)計(jì)工作不熟悉，將某次工會(huì)給困難員工發(fā)放的慰問(wèn)金計(jì)入管理費(fèi)用中，造成賬目混亂。

2、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全

工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理需要有健全的制度保障，而健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度是做好工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)。我國(guó)目前很多單位并沒(méi)有單獨(dú)針對(duì)工會(huì)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，這也造成了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理混亂、使用無(wú)效等情況的出現(xiàn)。而某些建立了工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的單位，制定的工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度也并不完全符合《工會(huì)法》和工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范的要求。工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度涉及工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的收繳、管理、使用等各個(gè)方面，可以有效減少工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理失效的情況出現(xiàn)，同時(shí)健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管體制，防止濫用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。許多單位現(xiàn)在已經(jīng)建立了較為有效的內(nèi)部控制制度，肩負(fù)起了減小單位經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重任，但卻沒(méi)有意識(shí)到工會(huì)經(jīng)費(fèi)良好使用對(duì)單位的重要意義，這也造成了工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度缺失，沒(méi)有受到單位重視。而據(jù)調(diào)查，當(dāng)前基層僅有不到四成的中小企業(yè)建立了工會(huì)財(cái)務(wù)制度。事業(yè)單位由于其規(guī)模、人員等因素，對(duì)于專門建立工會(huì)財(cái)務(wù)制度也并未全面落實(shí)，不少員工不清楚工會(huì)經(jīng)費(fèi)的用途，大部分財(cái)務(wù)人員并不能完整說(shuō)出工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)制度與規(guī)范。正是因?yàn)橹贫鹊牟唤∪猩跽撸?huì)賬戶甚至成為單位、領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)移資金的小金庫(kù)，把不應(yīng)拔入工會(huì)的資金轉(zhuǎn)入工會(huì)，以使其在使用這部分資金時(shí)達(dá)到形式上合法合理的目的。

二、規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的有效措施

1、加強(qiáng)各單位對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識(shí)

（1）提高單位負(fù)責(zé)人的工會(huì)管理意識(shí)。要規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，首先需要加強(qiáng)各單位對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識(shí)。單位只有了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)及規(guī)定用途，才能不斷完善工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效率。而想要加強(qiáng)單位對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識(shí)，必須先從單位負(fù)責(zé)人抓起。國(guó)家各級(jí)工會(huì)需要抓好其所管轄下一級(jí)的每一個(gè)單位的工會(huì)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)，增進(jìn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)工會(huì)的了解程度，讓單位負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用將有效提高員工工作效率，幫助困難員工，促進(jìn)單位提高整體工作效率。同時(shí)也要讓單位負(fù)責(zé)人知道單位私自挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)是違反工會(huì)法的，需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

（2）增強(qiáng)普通員工的自我保護(hù)意識(shí)。由于部分單位員工并不清楚工會(huì)經(jīng)費(fèi)的用途，因此很難起到對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、管理、使用的全面有效管理。而員工作為單位監(jiān)督的主力軍，當(dāng)員工無(wú)法積極行使監(jiān)督管理的職能時(shí)，便會(huì)出現(xiàn)權(quán)力的失控，造成不必要的損失。因此，增強(qiáng)普通員工對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的了解，提高普通員工的自我保護(hù)意識(shí)，將促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的有效利用和工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化進(jìn)行。各級(jí)總工會(huì)可以通過(guò)“走基層”的方式宣傳工會(huì)的作用及工會(huì)經(jīng)費(fèi)的用途，讓普通員工知道工會(huì)經(jīng)費(fèi)將幫助單位有困難的員工、舉辦工會(huì)活動(dòng)等有利于員工自身的事項(xiàng)，對(duì)于某些單位多收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行清查，對(duì)于私自挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的單位進(jìn)行嚴(yán)懲。

2、提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

（1）對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。由于工會(huì)經(jīng)費(fèi)在管理方面存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)處理，因此加強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)將有效規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。各級(jí)總工會(huì)需要結(jié)合不同單位的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)工會(huì)的會(huì)計(jì)處理知識(shí)和相關(guān)法律規(guī)范；強(qiáng)化對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的財(cái)經(jīng)法律教育等。同時(shí)，總工會(huì)還可以通過(guò)舉行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流的方式來(lái)營(yíng)造會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)氛圍。

（2）提高工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。某些單位存在工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員由單位財(cái)務(wù)人員兼任的現(xiàn)象，這造成了工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工會(huì)知識(shí)匱乏，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理、使用存在流程上的問(wèn)題，使得對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范很難進(jìn)行。總工會(huì)可以通過(guò)將是否工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員由其他人員兼任、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備職稱等內(nèi)容計(jì)入工會(huì)對(duì)單位的考察范圍，每年評(píng)選出年度“工會(huì)之星”的單位，并給予單位或個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的水平提高。總工會(huì)也可以明文要求進(jìn)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須為專職會(huì)計(jì)，不可進(jìn)行單位其他崗位的兼任等來(lái)提高工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)質(zhì)量。

3、提高工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的執(zhí)行效率

（1）工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度完善。各單位工會(huì)都應(yīng)該按照工會(huì)法及工會(huì)相關(guān)的會(huì)計(jì)制度建立完善的工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，制度了除了需要符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范外，還需要符合本單位自身狀況和發(fā)展條件。只有建立了完善的工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度才能減少工會(huì)經(jīng)費(fèi)私自挪用及工會(huì)經(jīng)費(fèi)操作流程不合法的情況。工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建立也要求單位具有較好的工會(huì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，只有建立了較為完善、健全的工會(huì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，才能保證工會(huì)的獨(dú)立核算和基本會(huì)計(jì)職能的有效落實(shí)。

（2）增強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的監(jiān)督能力。僅僅完善工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度并不能完全提高工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的執(zhí)行效率，還需要輔以較強(qiáng)的對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)管能力。單位只有提高員工的監(jiān)督意識(shí)，發(fā)揮員工的能動(dòng)性，才能促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理走向規(guī)范化道路。同時(shí)，良好的監(jiān)督能力也會(huì)限制權(quán)力的肆意擴(kuò)張和濫用，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是保障普通員工的屏障，只有利用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)才能為單位員工謀福利。單位需要通過(guò)培訓(xùn)等方式提高員工對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識(shí)，健全監(jiān)管體制，使得如果單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)出了問(wèn)題，可以直接找到第一責(zé)任人。

篇3

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)團(tuán)體只重視對(duì)外的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與報(bào)告，忽視了對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的重視，財(cái)務(wù)管理的職能并未全部發(fā)揮出來(lái)，有的社會(huì)團(tuán)體甚至并未采取現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的各種方法，例如：標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任成本法、差異性分析等建立科學(xué)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系。另外，由于社會(huì)團(tuán)體的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄、財(cái)務(wù)管理過(guò)于簡(jiǎn)單，缺乏內(nèi)部控制機(jī)制，導(dǎo)致個(gè)別單位出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。還有的團(tuán)體中的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要組織好本單位的正常業(yè)務(wù)活動(dòng)就可以了，對(duì)于資金的使用效率的提高考慮不多。

2.嚴(yán)重浪費(fèi)財(cái)政預(yù)算資金。

有的社會(huì)團(tuán)體是由國(guó)家財(cái)政支持的非營(yíng)利性組織，在這些社會(huì)團(tuán)體中，應(yīng)根據(jù)本單位的工作目標(biāo)、進(jìn)行科學(xué)的核算與調(diào)研，對(duì)財(cái)政資金的使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核定。并制定出科學(xué)的預(yù)算方案，一定要確保資金預(yù)算能夠在不夸大、虛報(bào)的前提下完成工作任務(wù)。在預(yù)算的執(zhí)行中還要維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，及時(shí)追蹤、監(jiān)督、評(píng)價(jià)預(yù)算資金的使用效果。但是，在一些社會(huì)團(tuán)體中在爭(zhēng)取財(cái)政資金支持時(shí)，跑前跑后，忙碌不已，而一旦預(yù)算資金到位后，對(duì)資金的具體使用情況又缺乏必要的監(jiān)控與管理，經(jīng)費(fèi)支出缺乏計(jì)劃性，造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.對(duì)投資、籌資活動(dòng)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

有的人認(rèn)為，社會(huì)團(tuán)體屬于非營(yíng)利性組織，缺乏追求利潤(rùn)的動(dòng)力，也就不存在什么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是，事實(shí)并非如此。如果沒(méi)有了財(cái)務(wù)管理的支持與配合，社會(huì)團(tuán)體的組織目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于社會(huì)團(tuán)體而言，在投資、籌資過(guò)程中、在資金的運(yùn)用環(huán)節(jié)同樣存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。例如：由于缺乏對(duì)投資項(xiàng)目的可行性評(píng)估、有效性論證，使得很多社會(huì)團(tuán)體忽略了對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與規(guī)避。在沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分析的情況下就盲目投資，從而造成投資的失敗。

4.缺乏科學(xué)的成本控制方法。

在我國(guó)的一些公立的社會(huì)團(tuán)體組織中，對(duì)于成本的核算采取的是粗放式的管理方式。例如：在實(shí)際工作中對(duì)固定資產(chǎn)不計(jì)折舊、對(duì)長(zhǎng)期債務(wù)不預(yù)提利息、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)不確認(rèn)，從而造成成本核算的不精確。在不同的會(huì)計(jì)期間出現(xiàn)了成本高低懸殊較大的現(xiàn)象，而相關(guān)成本也不能得到充分反應(yīng)，無(wú)法適應(yīng)社會(huì)團(tuán)體組織績(jī)效管理的需要。

5.財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏完整性與透明度。

近年來(lái)，隨著社會(huì)團(tuán)體組織投資主體呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)信息也提出了更高的要求，要求社會(huì)團(tuán)體提供的財(cái)務(wù)報(bào)告必須滿足不同層次、不同目的的需求。但是在實(shí)際工作中，很多社會(huì)團(tuán)體的對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重不足，造成財(cái)務(wù)信息透明度不高的問(wèn)題。據(jù)調(diào)查，我國(guó)僅有15%的社會(huì)團(tuán)體在年終進(jìn)行外部審計(jì)。

6.缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才。

社會(huì)團(tuán)體中具有高學(xué)歷、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員所占的比例較小。這主要是由于這些社會(huì)團(tuán)體中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的不重視造成的。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高、缺乏全局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，那么這些財(cái)務(wù)人員很難做好財(cái)務(wù)管理工作。

二、轉(zhuǎn)變思路，全面構(gòu)建社會(huì)團(tuán)體財(cái)務(wù)管理體系

作為社會(huì)團(tuán)體的財(cái)務(wù)管理應(yīng)以經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理作為基礎(chǔ)，社會(huì)團(tuán)體可以借鑒現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)與方法，針對(duì)在社會(huì)團(tuán)體中的財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律與特點(diǎn)，增強(qiáng)成本管理意識(shí)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理責(zé)任、防范并有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生、加強(qiáng)全面預(yù)算管理、提高資源的使用率。

1.加強(qiáng)全面預(yù)算管理。

對(duì)于社會(huì)團(tuán)體組織而言，預(yù)算管理是有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與控制的重要手段，但由于長(zhǎng)期以來(lái)在社會(huì)團(tuán)體組織內(nèi)部形成的寬松式的管理，使得大部分社會(huì)團(tuán)體內(nèi)部并未對(duì)預(yù)算管理予以足夠的重視。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與我國(guó)機(jī)構(gòu)體制改革的不斷深入，社會(huì)團(tuán)體的管理方式已經(jīng)不能再適應(yīng)新形式的要求。因此，社會(huì)團(tuán)體應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，充分運(yùn)用全面預(yù)算管理的理論，在本單位內(nèi)部建立一套完善的、與政府部門預(yù)算管理相適應(yīng)的全面預(yù)算管理體系。在社會(huì)團(tuán)體內(nèi)部通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)全員參與預(yù)算管理的新局面，并在單位內(nèi)部形成相互制約、相互監(jiān)督的管理體制。

2.有效防范并規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，各企業(yè)事業(yè)單位面臨的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，社會(huì)團(tuán)體財(cái)務(wù)管理的環(huán)境也日益復(fù)雜，這也為社會(huì)團(tuán)體的財(cái)務(wù)管理增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。因此，我們應(yīng)該站在社會(huì)團(tuán)體戰(zhàn)略發(fā)展的高度來(lái)看待財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。目前，就社會(huì)團(tuán)體的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來(lái)看，存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指籌資、投資、資金運(yùn)營(yíng)中存在的各種潛在的財(cái)務(wù)問(wèn)題。例如：社會(huì)捐助在某一會(huì)計(jì)年度出現(xiàn)大的波動(dòng)或起伏，就會(huì)使社會(huì)團(tuán)體在該會(huì)計(jì)年度內(nèi)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性增加。因此，這就要求社會(huì)團(tuán)體根據(jù)自己的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)一些較為敏感的財(cái)務(wù)指標(biāo)變化的觀察、分析，及早對(duì)其在運(yùn)作中即將面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)，將社會(huì)團(tuán)體面臨的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化。

21世紀(jì)的到來(lái)意味著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息時(shí)代的到來(lái)，當(dāng)以計(jì)算機(jī)為主要媒介的現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)中普遍運(yùn)用與發(fā)展后，社會(huì)團(tuán)體也必須順應(yīng)時(shí)展的要求，在財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)信息化管理，并在本單位內(nèi)部建立以信息網(wǎng)絡(luò)為載體的，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的為單位的管理者提供決策數(shù)據(jù)依據(jù)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)。這是財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

篇4

在核算原則上，稅務(wù)會(huì)計(jì)遵循的是稅收核算原則，并以稅法為導(dǎo)向。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所遵循的一般原則就是會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù)，如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況，盈虧狀況。

2、會(huì)計(jì)要素的差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素是由資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)六部分組成。而稅務(wù)會(huì)計(jì)要素既要受到稅法的影響，又要受到稅務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境的影響。這里的稅務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境決定了納稅會(huì)計(jì)主體的具體涉稅事項(xiàng)及特點(diǎn)，并按照涉稅事項(xiàng)的特點(diǎn)和稅務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者的要求進(jìn)行的分類，從而形成稅務(wù)會(huì)計(jì)要素。稅務(wù)會(huì)計(jì)要素的組成部分有：計(jì)稅依據(jù)、適用稅率、應(yīng)納稅額、應(yīng)稅收入、扣除費(fèi)用、應(yīng)稅所得。二者在在構(gòu)成上存在明顯的差異。

3、計(jì)量屬性的差異

企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行計(jì)量時(shí)，一般情形下計(jì)量的內(nèi)容包括歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值和公允價(jià)值，以此保證計(jì)量會(huì)計(jì)要素金額的可靠性。稅法對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、存貨等各項(xiàng)資產(chǎn)，計(jì)稅要求以歷史成本作為基礎(chǔ)。只有在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移確定收入和計(jì)量成本及反避稅要求方面采用公允價(jià)值，如企業(yè)盤(pán)盈資產(chǎn)、拆遷補(bǔ)償采用重置成本計(jì)量，企業(yè)關(guān)聯(lián)方交易、企業(yè)債務(wù)重組業(yè)務(wù)、非貨幣形式獲得資產(chǎn)與收入。但稅務(wù)會(huì)計(jì)不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，對(duì)企業(yè)持有各項(xiàng)資產(chǎn)期間增值或者減值，一般不得調(diào)整該資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)。由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量屬性選擇的范圍較大，因而企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債等會(huì)計(jì)要素的賬面記錄價(jià)值與計(jì)稅基礎(chǔ)之間存在較大不同，其結(jié)果加大了會(huì)計(jì)利潤(rùn)與應(yīng)稅所得的分離。

4、核算的差異

（1）核算基礎(chǔ)差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)都規(guī)定會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和應(yīng)納稅所得額計(jì)算時(shí)采用權(quán)責(zé)發(fā)生只為原則進(jìn)行核算。但在其被用于稅務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是存在明顯差異:在收入的確認(rèn)上稅務(wù)會(huì)計(jì)由于在一定程度上被支付能力原則所覆蓋而包含著一定的收付實(shí)現(xiàn)制原則，而在費(fèi)用的扣除上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用穩(wěn)健原則列入的某些估計(jì)、預(yù)計(jì)費(fèi)用在稅務(wù)會(huì)計(jì)中是不能夠被接受的，后者強(qiáng)調(diào)“該經(jīng)濟(jì)行為已經(jīng)發(fā)生”即在費(fèi)用發(fā)生時(shí)而不是實(shí)際支付時(shí)的確認(rèn)扣除的限制條件，從而起到保護(hù)政府稅收收入的目的；

（2）稅基保全差異。稅務(wù)會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)是保障財(cái)政收入，財(cái)政收入是用來(lái)滿足政府機(jī)構(gòu)和公共開(kāi)支的，財(cái)政收支一般都要納入財(cái)政預(yù)算，有很強(qiáng)的計(jì)劃性和時(shí)間性，而且稅款必須是現(xiàn)實(shí)的收入，不能是預(yù)期或虛假的收入，否則，就有可能造成財(cái)政赤字，引發(fā)通貨膨脹等一系列問(wèn)題。稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)取得的應(yīng)納稅所得規(guī)定了扣除標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是所得稅納稅稅基。稅基的存在使稅務(wù)會(huì)計(jì)達(dá)到了獲得財(cái)政收入，調(diào)整社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源在全社會(huì)分配的目的，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并沒(méi)有這樣的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的收入進(jìn)行界定。因此，稅基的存在也造成了稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異；

（3）核算對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是企業(yè)以貨幣計(jì)量的全部經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，而稅務(wù)會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)實(shí)質(zhì)性工作并不是獨(dú)立存在的，稅務(wù)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的對(duì)象只是與計(jì)稅有關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，它是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)來(lái)對(duì)納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理中與現(xiàn)行稅法中不符的會(huì)計(jì)事項(xiàng)或出于稅收籌劃目的需要調(diào)整的事項(xiàng)按稅務(wù)會(huì)計(jì)方法計(jì)算、調(diào)整并作調(diào)整會(huì)計(jì)分錄，再融于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿或報(bào)告之中。

5、政策導(dǎo)向差異

稅收是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的重要杠桿。因此，稅法中調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)、包括一些對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或限制的條款及對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體收入進(jìn)行優(yōu)惠的條款。結(jié)果是一部分會(huì)計(jì)所得免于納稅，或者一部分支出的扣除標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)于類似支出項(xiàng)目有所不同。這些鼓勵(lì)類和限制類條款均體現(xiàn)了國(guó)家的政策導(dǎo)向。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不承擔(dān)調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)和國(guó)民收入的作用，所以一些稅收政策在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上得不到體現(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)差異的協(xié)調(diào)

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的差異逐漸加大，如果不能有效地遏制這種較大差異，對(duì)于稅務(wù)而言就會(huì)產(chǎn)生一些不良的影響，對(duì)企業(yè)也會(huì)帶來(lái)所得稅征管方面的困難，對(duì)政府稅務(wù)部門帶來(lái)很多的困難，比如：增加了工作難度和成本。另外，還會(huì)導(dǎo)致大量的納稅調(diào)整事項(xiàng)給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)不便，進(jìn)而影響和降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度與稅法差異的協(xié)調(diào)尤為重要。

1、重視會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收制度協(xié)調(diào)的理論研究

目前對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)和稅收制度的研究越來(lái)越受到人們的重視。作為會(huì)計(jì)人員，我們要明確兩者之間的差異和聯(lián)系，準(zhǔn)確把握好兩者的分離或者統(tǒng)一的“度”，既不能片面夸大和追求兩者之間的差異，走向極端，又不能因?yàn)閮烧呔哂芯o密聯(lián)系而無(wú)視其差異。基于此，我們必須要重視和加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)與稅法協(xié)調(diào)的理論研究，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展與完善。

2、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與所得稅法的制定部門應(yīng)加強(qiáng)合作

由于我國(guó)財(cái)政部制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)家稅務(wù)總局制定稅收法規(guī)的具體目標(biāo)和要求不一樣，所以就導(dǎo)致了各自制訂的政策法規(guī)存在差異。然而，這兩個(gè)部門具有一致的根本目標(biāo)，因此，兩個(gè)部門在制定準(zhǔn)則與法規(guī)的過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)互相溝通和配合，從而減輕企業(yè)與國(guó)家在法規(guī)實(shí)施過(guò)程中的難度。

3、加強(qiáng)政策宣傳，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)增加涉稅信息披露

無(wú)論是財(cái)政部門還是稅務(wù)部門，都要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)政策宣傳的重要性，應(yīng)該在日常工作中注重對(duì)會(huì)計(jì)和稅法的宣傳和培訓(xùn)，這將有助于提高會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)協(xié)調(diào)的效果。開(kāi)展政策宣傳的方式方法可以靈活多樣，內(nèi)容可以突出會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)為主，宣傳的對(duì)象主要針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，以提高會(huì)計(jì)制度和稅法的協(xié)調(diào)為主要目標(biāo)。另外，由于當(dāng)前納稅申報(bào)表的不公開(kāi)性，使得利益相關(guān)者無(wú)法充分了解企業(yè)與稅款征收相關(guān)的信息，更無(wú)法全面理解會(huì)計(jì)利潤(rùn)與應(yīng)稅所得之間的差異。作為主管和主要實(shí)施部門，為了幫助利益相關(guān)者更為充分的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與稅款征收，了解會(huì)計(jì)利潤(rùn)與稅收等相關(guān)內(nèi)容，有必要增加涉稅信息的披露，在相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中增加納稅調(diào)整信息披露條款，從而保證會(huì)計(jì)信息對(duì)稅收的支持。

4、改進(jìn)和完善差異調(diào)整的會(huì)計(jì)處理方法

企業(yè)在處理差異會(huì)計(jì)時(shí)，主要以賬外調(diào)整為主，并體現(xiàn)在納稅報(bào)表中，這種做法既不能與日常的會(huì)計(jì)記錄相銜接，又不利于與稅務(wù)機(jī)關(guān)的信息進(jìn)行交流。因此，要想系統(tǒng)完整地反映差異的形成和納稅調(diào)整情況，企業(yè)就要增設(shè)必要的備查賬和明細(xì)賬，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)賬簿記錄。針對(duì)會(huì)計(jì)差異的調(diào)整情況，應(yīng)該及時(shí)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中進(jìn)行相應(yīng)的披露。如：在利潤(rùn)表的“所得稅”和“利潤(rùn)總額”項(xiàng)目之間增列應(yīng)納稅所得額、納稅調(diào)整增加額和減少額等項(xiàng)目，依據(jù)備查賬和明細(xì)賬的記錄來(lái)分析和計(jì)算調(diào)整金額，并對(duì)其進(jìn)行填列，從而完整地反映差異調(diào)整的情況。

篇5

（1）作為歷史成本來(lái)說(shuō)，主要的任務(wù)就是記錄過(guò)去的某些時(shí)間里財(cái)務(wù)成本狀況，但是隨著物價(jià)的不穩(wěn)定性改變，固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確值由歷史成本來(lái)計(jì)量，卻少了更多的可靠性。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的呈現(xiàn)也就很難出現(xiàn)真實(shí)，與此同時(shí)，也就無(wú)法知曉企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況。

（2）工作人員很難做到對(duì)于歷史成本及時(shí)的記錄在案，隨時(shí)記得更新，因?yàn)闅v史記錄的信息量遠(yuǎn)比我們想象的要多的多，不僅繁瑣而且甚是復(fù)雜，最主要的是更新的過(guò)程很麻煩，因此，想要及時(shí)的體現(xiàn)企業(yè)的固定資產(chǎn)變更內(nèi)容，是難上加難的。

（3）由于以上的因素均顯示歷史成本在報(bào)表中的體現(xiàn)很難與實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況相同，因此，我們所看到的財(cái)務(wù)報(bào)表上所顯示的盈利及虧損現(xiàn)象也是不夠準(zhǔn)確的，也因此，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的判斷就失去了合理性。準(zhǔn)確性受到的影響必然會(huì)使目標(biāo)結(jié)果難以準(zhǔn)確。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的局限性會(huì)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題

1.及時(shí)性問(wèn)題

我們都知道的是，在財(cái)務(wù)人員工作的過(guò)程中，要有一定的時(shí)間觀念，就是我們所說(shuō)的時(shí)效性，一般財(cái)務(wù)工作者會(huì)在月初及月末時(shí)特別的忙碌，因?yàn)樗械膱?bào)表要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)，否則將會(huì)出現(xiàn)很多麻煩。歷史成本作為一個(gè)十分主要的用處存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，但是由于歷史成本本身具有一定的局限性，因此會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量問(wèn)題就叫人堪憂。本身作為歷史成本來(lái)說(shuō)，它的作用無(wú)非是記錄以前的資金應(yīng)用情況及財(cái)務(wù)信息狀況。但由于其與現(xiàn)在的的財(cái)務(wù)信息存在著很大的時(shí)間局限，隨之外界環(huán)境的改變，貨幣值得漲幅，都使歷史成本失去了作為查詢過(guò)去財(cái)務(wù)狀況的依據(jù)，那么財(cái)務(wù)的實(shí)際狀況，將由資產(chǎn)及負(fù)債的實(shí)現(xiàn)或償還來(lái)體現(xiàn)。簡(jiǎn)而言之，作為管理者，很難從歷史成本中得到真正的會(huì)計(jì)信息。

2.從業(yè)人員要具備良好的道德觀念

作為一個(gè)工作部門來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)部門將在企業(yè)中占領(lǐng)著重要的核心地位，影響著一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)資金的收入、支出、利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)等重要工作，首先，應(yīng)該明確每個(gè)財(cái)務(wù)人員的各項(xiàng)職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)于公司的發(fā)展有很大的影響。其次，應(yīng)該重注財(cái)務(wù)人員的自身修養(yǎng)及素質(zhì)，提升整體工作效率，嚴(yán)格自律，不要利用職務(wù)之便違規(guī)操作。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，無(wú)論是企業(yè)的發(fā)展，還是員工的自身發(fā)展，首先都應(yīng)該嚴(yán)格的遵紀(jì)守法，時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)職業(yè)道德的約束。財(cái)務(wù)部門所記錄的經(jīng)濟(jì)狀況將直接呈現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況。如果從業(yè)人員在登記的過(guò)程中沒(méi)有錄入準(zhǔn)確的信息，那么管理人員將很難對(duì)于企業(yè)發(fā)展的真實(shí)狀況做到心中有數(shù)，一些不正確的決策也會(huì)產(chǎn)生，給企業(yè)帶來(lái)重大的災(zāi)難。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，一些利益誘惑會(huì)使很多從業(yè)人員掉入其中，無(wú)法自拔，職業(yè)道德操守也拋之腦后。因?yàn)槊總€(gè)人的家庭背景，每個(gè)人的文化程度有很大的差別，所以企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)于員工道德與修養(yǎng)的培養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的教育，委員工程創(chuàng)造一個(gè)很好的工作氛圍，就會(huì)大大的減少員工職業(yè)道德的丟失。只有了解到企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，管理者才能更好地經(jīng)營(yíng)公司，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

篇6

2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

2．1國(guó)際研究現(xiàn)狀

主要是美國(guó)和加拿大的研究成果，以公認(rèn)會(huì)計(jì)原則最為著名即：GAAP（是GenerallyAcceptedAccount－ingPrinciples的英文縮寫(xiě)。主要有以下原則：（1）BUSINESSENTITY：會(huì)計(jì)主體。（2）objectivityPRINCIPLE：客觀性原則。（3）COSTPRINCIPLE：歷史成本原則。（4）GOING＿CONCERING：持續(xù)經(jīng)營(yíng)。（5）STABLE＿M(jìn)ONEY＿UNITY：穩(wěn)定貨幣假設(shè)。（6）MEPERIODPRINCIPLE：分期假設(shè)。（7）REVENUERECONGNITIONPRINCIPLE：收入確認(rèn)原則。（8）MATCHINGPRINCIPLE：配比原則。（9）FULL＿DISCLOSUREPRINCIPLE：充分披露原則。（10）CONSISTENCYPRINCIPLE：一貫性原則。（11）MATERRIALITYPRINCIPLE：重要性原則。（12）CONSERVATISMPRINCIPLE：謹(jǐn)慎性原則。

2．2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

主要是以下一些會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等：（1）企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則；（2）企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—具體準(zhǔn)則。（3）企業(yè)會(huì)計(jì)制度；（4）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)—西南財(cái)大出版社；（5）中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)—西南財(cái)大出版社；（6）中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)—上海財(cái)大出版社；（7）高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)—上海財(cái)大出版社；上述對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)計(jì)量的原則做出了詳細(xì)論述，但是均沒(méi)有強(qiáng)調(diào)靈活運(yùn)用會(huì)計(jì)的確認(rèn)計(jì)量原則為企業(yè)的利潤(rùn)最大化服務(wù)這一觀點(diǎn)。即，沒(méi)有強(qiáng)調(diào)活用會(huì)計(jì)原則為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)這一說(shuō)法。

3企業(yè)債務(wù)重組方面的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量原則方面的思考

債務(wù)重組是指?jìng)鶛?quán)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下，債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者依據(jù)法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。可見(jiàn)，債權(quán)人有所損失、而債務(wù)人卻有利得；這就明顯是一種零和博弈，債權(quán)人失去的收入正好是債務(wù)人的利得，這顯然是不公平的。可用以下幾種方式予以匡正：（1）債轉(zhuǎn)股，指的是將債權(quán)人放棄的債權(quán)確認(rèn)為股本或?qū)嵤召Y本；股本（或?qū)嵤召Y本）的公允價(jià)值與股本（或?qū)嵤召Y本）之間的差額計(jì)入“資本公積—股本溢價(jià)或資本溢價(jià)”。（2）債轉(zhuǎn)債，指的是債務(wù)人經(jīng)過(guò)與債權(quán)人協(xié)商，將其債務(wù)指定給債務(wù)人的債務(wù)人償還，換句話說(shuō)，由債務(wù)人的債務(wù)人為債務(wù)人償還債務(wù)。（3）債權(quán)人兼并債務(wù)人，采用的是吸收合并的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理方法。上述三個(gè)辦法將避免債權(quán)人的損失，沖破謹(jǐn)慎性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的禁錮，最大限度地維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益，防止債務(wù)人賴賬。

3．1債轉(zhuǎn)股

我們系現(xiàn)在用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明其處理辦法：［例］甲公司于2012年1月1日銷售一批產(chǎn)品給乙公司，價(jià)稅合計(jì)100萬(wàn)，款項(xiàng)未收。由于乙公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，到2012年12月31日甲公司仍舊未能收到款項(xiàng)。2012年12月31日，乙公司與甲公司協(xié)商，進(jìn)行債務(wù)從組，甲公司將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為對(duì)乙公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資，由此取得乙公司的普通股20萬(wàn)股，每股面值1元，市價(jià)3元。已經(jīng)辦妥相關(guān)手續(xù)。現(xiàn)行準(zhǔn)則下的賬務(wù)處理：解：（1）債務(wù)人乙公司的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理為：借：應(yīng)付賬款—甲公司1000000貸：股本200000資本公積—股本溢價(jià)400000營(yíng)業(yè)外收入—債務(wù)重組利得400000（2）債權(quán)人甲公司的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理為：借：長(zhǎng)期股權(quán)投資600000營(yíng)業(yè)外支出—債務(wù)重組損失300000壞賬準(zhǔn)備100000貸：應(yīng)收賬款—乙公司1000000我們可以看出，通過(guò)債務(wù)重組，乙公司少還40萬(wàn)的債務(wù)，而甲公司則損失了40萬(wàn)的債權(quán)，乙公司之所得正好是甲公司所失，這正好是一個(gè)典型的零和博弈，很有可能是乙公司賴賬的結(jié)果。因此，我們建議作如下賬務(wù)處理：解：（1）債務(wù)人乙公司的會(huì)計(jì)分錄：借：應(yīng)付賬款—甲公司600000貸：股本200000資本公積—股本溢價(jià)400000（2）債權(quán)人甲公司的會(huì)計(jì)分錄：借：長(zhǎng)期股權(quán)投資600000貸：應(yīng)收賬款—乙公司600000上述處理辦法有效避免了現(xiàn)行債務(wù)重組所帶來(lái)的弊端，有利于切實(shí)維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益、防止債務(wù)人借債務(wù)重組賴賬；同時(shí)，這里否定了謹(jǐn)慎性原則，按照收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行處理，而不拘泥于權(quán)責(zé)發(fā)生制的束縛，為企業(yè)利潤(rùn)最大化服務(wù)。

3．2債轉(zhuǎn)債

下面舉例說(shuō)明：［例］甲公司于2012年1月1日銷售一批產(chǎn)品給乙公司，價(jià)稅合計(jì)100萬(wàn)，款項(xiàng)未收。由于乙公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，到2012年12月31日甲公司仍舊未能收到款項(xiàng)。2012年12月31日，乙公司與甲公司協(xié)商，進(jìn)行債務(wù)從組，乙公司以其對(duì)丙公司的應(yīng)收賬款（之前乙公司賒銷了200萬(wàn)的產(chǎn)品給丙公司）來(lái)償還甲公司的應(yīng)收賬款，丙公司同意上述處理辦法。解：（1）甲公司的會(huì)計(jì)分錄：借：應(yīng)收賬款—丙公司1000000貸：應(yīng)收賬款—乙公司1000000（2）乙公司的會(huì)計(jì)分錄：借：應(yīng)付賬款—甲公司1000000貸：應(yīng)收賬款—丙公司1000000（3）丙公司的會(huì)計(jì)分錄：借：應(yīng)付賬款—丙公司1000000貸：應(yīng)付賬款—甲公司1000000

3．3兼并

當(dāng)債務(wù)人處于資金鏈短缺、但是債務(wù)人的產(chǎn)品卻有較好的市場(chǎng)前景時(shí)，可以采用兼并方式解決問(wèn)題。換句話說(shuō)，也就是債權(quán)人用應(yīng)收賬款作為兼并債務(wù)人的資本。其賬務(wù)處理如下：（1）債權(quán)人。借：資產(chǎn)類科目（公允價(jià)值）貸：應(yīng)收賬款（賬面價(jià)值）營(yíng)業(yè)外收入（公允價(jià)值—賬面價(jià)值）或者，借：資產(chǎn)類科目（公允價(jià)值）商譽(yù)（賬面價(jià)值—公允價(jià)值）貸：應(yīng)收賬款（賬面價(jià)值）（2）債務(wù)人，作全部科目余額的抵消分錄。

4權(quán)責(zé)發(fā)生制下收入費(fèi)用的確認(rèn)計(jì)量思考

與權(quán)責(zé)發(fā)生制相對(duì)的是收付實(shí)現(xiàn)制，只有將上述二者巧妙結(jié)合起來(lái)，才能真正準(zhǔn)確核算企業(yè)的利潤(rùn)。我們用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這個(gè)道理。［例］甲公司于2012年12月1日銷售100萬(wàn)產(chǎn)品給乙公司，增值稅稅率17％，收到23．4萬(wàn)貨款；當(dāng)日，支付辦公樓2012到2015年的租金37萬(wàn)，年利率為10％。［要求］編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。解：（1）權(quán)責(zé)發(fā)生制下的會(huì)計(jì)處理：借：銀行存款234000應(yīng)收賬款—乙公司936000貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1000000應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷項(xiàng)稅額170000借：待攤費(fèi)用370000貸：銀行存款370000借：管理費(fèi)用10000貸：待攤費(fèi)用10000（2）收付實(shí)現(xiàn)制下的賬務(wù)處理：借：銀行存款234000貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200000應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷項(xiàng)稅額34000借：管理費(fèi)用370000貸：銀行存款370000（3）權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制結(jié)合的處理方法：借：銀行存款234000貸：應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷項(xiàng)稅額34000主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200000借：待攤費(fèi)用360000貸：銀行存款360000借：管理費(fèi)用39842．22貸：待攤費(fèi)用39842．22注：考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值，當(dāng)期的管理費(fèi)用＝10000＋120000＊0．1＊（1／1．1＋1／1．21＋1／1．331）＝39842．22由此可見(jiàn)，考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值，能更準(zhǔn)確的確認(rèn)計(jì)量，從而更為準(zhǔn)確地反映企業(yè)的現(xiàn)金流，為充分挖掘企業(yè)潛能創(chuàng)造條件。

篇7

2在會(huì)計(jì)教學(xué)中注重運(yùn)用實(shí)踐性活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究學(xué)習(xí)

學(xué)生對(duì)相應(yīng)的會(huì)計(jì)案例有一定的分析、操作能力之后，教師應(yīng)當(dāng)為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，引導(dǎo)學(xué)生在探究性學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟與掌握更多的會(huì)計(jì)技能。比如可以考慮結(jié)合具體的教學(xué)情況，將學(xué)期末的最后一個(gè)月定為會(huì)計(jì)專業(yè)商品的模擬交易會(huì)月，在這一個(gè)月期間，讓學(xué)生通過(guò)分組成立相應(yīng)的公司，并設(shè)置不同的工作崗位讓學(xué)生進(jìn)行角色扮演，為了保證這種模擬實(shí)訓(xùn)的效果，在開(kāi)始之前就要準(zhǔn)備好各單位求購(gòu)信息、教學(xué)用銀行轉(zhuǎn)賬支票、《商品交易模擬操作系統(tǒng)指導(dǎo)》、庫(kù)存商品明細(xì)賬、商品驗(yàn)收單等資料，同時(shí)還需要讓學(xué)生掌握一些必要的會(huì)計(jì)操作技巧，在如此準(zhǔn)備充足又具備實(shí)踐性的模擬情境中，學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情大大的增強(qiáng)，而且在一個(gè)月的模擬實(shí)踐中也鍛煉了學(xué)生的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作能力。為了避免課堂中出現(xiàn)精神分散、聽(tīng)課厭倦等現(xiàn)象，教師在教學(xué)過(guò)程中要注重與學(xué)生的活動(dòng)，比如在進(jìn)行有關(guān)支票結(jié)算的教學(xué)之時(shí)，可以指導(dǎo)學(xué)生三人一組分角色扮演稽核、會(huì)計(jì)與出納，并相互進(jìn)行輪換，教師則擔(dān)任銀行職務(wù)，在具體的情境中讓學(xué)生學(xué)會(huì)正確的填制支票，熟練的進(jìn)行日記賬的登記以及進(jìn)賬單的設(shè)置等，在此進(jìn)程中要注重對(duì)不同層次的學(xué)生提出不同的要求，特別是要關(guān)照學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較弱的學(xué)生，給每位學(xué)生體驗(yàn)成功的空間和機(jī)會(huì)，從而在激發(fā)學(xué)生參與課堂積極性的情況下也提升了學(xué)生的分析與解決問(wèn)題的能力。

篇8

2.創(chuàng)新醫(yī)院成本結(jié)構(gòu)。醫(yī)院的成本結(jié)構(gòu)指的是構(gòu)成醫(yī)院成本的因素，在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)院成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，應(yīng)該從醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)的角度，去計(jì)算組織的資產(chǎn)投入，即改變單純的成本投入以及醫(yī)療消耗劃分為全成本結(jié)構(gòu)。全成本結(jié)構(gòu)包括了對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、流動(dòng)資金的統(tǒng)計(jì)，還包括對(duì)醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院醫(yī)療工作人員作為人力資本的價(jià)值、醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)價(jià)值。創(chuàng)新醫(yī)院成本結(jié)構(gòu)，并使成本結(jié)構(gòu)能夠被財(cái)務(wù)工作真正應(yīng)用起來(lái)，是醫(yī)院成本管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。

3.使用科學(xué)的成本管理辦法。求醫(yī)者的需求和醫(yī)院能夠提供的醫(yī)療技術(shù)有可能不符合，民眾對(duì)醫(yī)生及護(hù)士的工作態(tài)度也有要求，這導(dǎo)致醫(yī)療事故案頻發(fā)，醫(yī)療訴訟問(wèn)題突出，未來(lái)，醫(yī)院在醫(yī)療訴訟和賠償方面的花銷會(huì)更大。雖然現(xiàn)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度存在“預(yù)計(jì)負(fù)債”項(xiàng)目，但并非對(duì)醫(yī)療賠償問(wèn)題進(jìn)行的專項(xiàng)解釋，因此，有必要使用科學(xué)的成本管理辦法，對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，這是在新會(huì)計(jì)制度下，醫(yī)院成本管理必須要解決的問(wèn)題，也是新會(huì)計(jì)制度的科學(xué)性的表現(xiàn)之一。

二、在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下進(jìn)行成本管理的措施

1.進(jìn)行人力資源成本核算。當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)的時(shí)代、科技的時(shí)代，對(duì)于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，醫(yī)護(hù)人員的水平對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療水平以及醫(yī)療服務(wù)的展開(kāi)起到至關(guān)重要的作用，也就是說(shuō)，醫(yī)院對(duì)員工的管理重點(diǎn)在于“通過(guò)管理醫(yī)護(hù)員工，使人力資本能夠被高效利用”方面，這就涉及到除了醫(yī)護(hù)員工出勤、完成工作之外的員工心理發(fā)展和員工生活狀態(tài)等多種問(wèn)題。為了使作為“醫(yī)療資本”的醫(yī)護(hù)員工對(duì)自身的工作效果有所理解，是醫(yī)院的人力資本使用情況能夠“可視”、“可測(cè)評(píng)”，就有必要將人力資本作為醫(yī)院成本進(jìn)行核算。根據(jù)對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)概念的解釋，人力資源成本核算工作包含以下三方面內(nèi)容：第一，確定醫(yī)院哪些資本的應(yīng)用屬于人力資源管理的成本，并且對(duì)這些成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)的定義和分類；第二，對(duì)已經(jīng)確定的那些屬于人力資源的成本結(jié)構(gòu)的具體數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行會(huì)計(jì)學(xué)分析；第三，將人力資源成本進(jìn)行會(huì)計(jì)學(xué)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算。在實(shí)際工作中，人力資源成本的確認(rèn)、計(jì)量和實(shí)際報(bào)表使用都是人力資源成本核算的主要內(nèi)容。

2.建立健全成本管理制度。成本管理制度設(shè)計(jì)到醫(yī)院成本核算方法的實(shí)際應(yīng)用效率以及通過(guò)成本核算進(jìn)行的內(nèi)部管理的效率等。目前醫(yī)院所應(yīng)用的成本管理制度并不能夠體現(xiàn)出醫(yī)院成本核算的全部?jī)?nèi)容，也使得新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院發(fā)展的輔助作用減弱，要使醫(yī)院成本可算的內(nèi)容與方法真正在內(nèi)部管理中的效用得以發(fā)揮，建立健全成本管理制度是十分必要的。首先，醫(yī)院應(yīng)該對(duì)成本核算的內(nèi)容進(jìn)行全院公示并規(guī)定具體成本內(nèi)容的負(fù)責(zé)人，通過(guò)公示以及全院討論，確定成本核算內(nèi)容的科學(xué)性，作為成本管理制度建立的基礎(chǔ)；其次，醫(yī)院應(yīng)針對(duì)成本核算的內(nèi)容，將成本上報(bào)的責(zé)任分派到每個(gè)科室，并使每個(gè)科室有專門的工作人員按時(shí)、科學(xué)地進(jìn)行成本內(nèi)容上報(bào)，保證醫(yī)院全成本核算的統(tǒng)一性；第三，根據(jù)成本核算的內(nèi)容計(jì)算各個(gè)科室的收益率，以收益率為基礎(chǔ)進(jìn)行利潤(rùn)分配，對(duì)那些對(duì)醫(yī)院有特殊貢獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)員工，以獎(jiǎng)金鼓勵(lì)或休假鼓勵(lì)作為激勵(lì)措施，體現(xiàn)成本管理對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理的積極作用。

3.在成本核算中加入風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的內(nèi)容。“醫(yī)療訴訟和賠付”是未來(lái)醫(yī)院不得不面對(duì)的一項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，因此，在醫(yī)院成本核算中，有必要將這項(xiàng)支出獨(dú)立出來(lái)，作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要目標(biāo)之一。建立“醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)處理”財(cái)務(wù)專項(xiàng)，對(duì)醫(yī)院每一項(xiàng)醫(yī)療工作進(jìn)行從掛號(hào)開(kāi)始的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)追蹤，對(duì)出現(xiàn)醫(yī)療事故或引訟的醫(yī)療事務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)明細(xì)核查、對(duì)訴訟花銷和賠付金額進(jìn)行有明細(xì)的統(tǒng)計(jì)和整理，不僅能夠?yàn)獒t(yī)院在訴訟過(guò)程中提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)證據(jù)，還能夠?qū)︶t(yī)院應(yīng)該規(guī)避哪些醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、采用何種形式規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)提供建議；除此之外，醫(yī)院還應(yīng)該對(duì)重要的醫(yī)療人才采取保護(hù)措施，計(jì)算重要醫(yī)療人才的培養(yǎng)成本，并通過(guò)合同的簽訂，對(duì)醫(yī)療人才形成違約金賠付制度，以規(guī)避重要人才流失對(duì)醫(yī)院造成的損失。

4.對(duì)成本管理工作進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)成本管理工作進(jìn)行監(jiān)督，是在新會(huì)計(jì)制度下保證成本管理工作效率的基礎(chǔ)。對(duì)成本管理工作進(jìn)行監(jiān)督并不是醫(yī)院管理者或領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人責(zé)任，而是意愿全體員工的責(zé)任。首先，醫(yī)院應(yīng)對(duì)成本管理工作的實(shí)際意義進(jìn)行系統(tǒng)地宣傳，調(diào)動(dòng)全院上下的工作人員，對(duì)醫(yī)院所有資產(chǎn)進(jìn)行有形和無(wú)形的價(jià)值估計(jì)，理解成本管理對(duì)醫(yī)院以及醫(yī)護(hù)人員自身發(fā)展的重要意義；其次，醫(yī)院應(yīng)建立成本管理工作監(jiān)督系統(tǒng)，采取廣開(kāi)言路、直接投訴等方法，鼓勵(lì)醫(yī)院的工作人員對(duì)成本管理工作進(jìn)行反饋；再次，應(yīng)設(shè)定對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)工作中那些優(yōu)秀的員工加以褒獎(jiǎng)，對(duì)違反會(huì)計(jì)工作規(guī)定、影響成本管理工作的行為加以控制和懲處。

三、在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下進(jìn)行成本管理應(yīng)注意的問(wèn)題

1.以高新技術(shù)的應(yīng)用提高成本管理的效率。現(xiàn)金的成本管理制度以及辦法的實(shí)施，給醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員和醫(yī)院各科室的工作人員帶來(lái)了更多的工作壓力，表現(xiàn)為周期較短、頻率較高的財(cái)務(wù)上報(bào)和核算等。因此，醫(yī)院有必要引進(jìn)高新技術(shù)，使用財(cái)務(wù)ERP使成本核算和成本管理工作的效率提高，并保證財(cái)務(wù)工作的精確度，只有這樣，新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和成本管理改革的效率才能得以保證。

2.以會(huì)計(jì)工作人員職業(yè)技能的提高作為成本管理的基礎(chǔ)。為使財(cái)會(huì)人員在認(rèn)知和技能方面與新的會(huì)計(jì)制度相匹配，使成本管理工作能夠切實(shí)發(fā)揮效力，醫(yī)院有必要采取一定的措施使會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)能力有所提高。首先，醫(yī)院應(yīng)該大力引進(jìn)人才，經(jīng)由高校推薦以及獵頭推薦，吸納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)管理和工作人員，作為新會(huì)計(jì)制度以及成本管理制度執(zhí)行的“先鋒”；第二，醫(yī)院應(yīng)重視對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行職業(yè)理念和職業(yè)技能培訓(xùn)，讓會(huì)計(jì)部門人員盡快熟悉新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，提升自身的業(yè)務(wù)技能水平以及理論水平，以思想的改變促進(jìn)工作能力的提升。

篇9

1.1固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)固定資產(chǎn)主要包括使用年限超過(guò)一年以上的房屋、建筑、運(yùn)輸工具、機(jī)械、器具以及設(shè)備等，使用年限在兩年以上，單位價(jià)值超過(guò)2000元的物品。對(duì)固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制主要包括采購(gòu)、管理以及驗(yàn)收等。在購(gòu)買固定資產(chǎn)之前，外資企業(yè)需要對(duì)此進(jìn)行預(yù)算。首先需要使用部門向財(cái)務(wù)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理的層層審批通過(guò)后，才能進(jìn)行采購(gòu)。同時(shí)采購(gòu)部門在采購(gòu)的過(guò)程中，必須將固定資產(chǎn)的采購(gòu)價(jià)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，并且使用部門不能私自進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，工作人員需要將不同的資產(chǎn)進(jìn)行招標(biāo)、比價(jià)等，選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。對(duì)固定資產(chǎn)的驗(yàn)收，相關(guān)的工作人員首先必須檢查設(shè)備是否完好無(wú)損，配件是否齊全；其次，需要相關(guān)工作人員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的功能是否良好進(jìn)行檢查和維護(hù)；最后，檢查憑證上面產(chǎn)品的數(shù)目是否與實(shí)物的數(shù)目相符合。待驗(yàn)收工作完成后，相關(guān)工作人員需要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，交由保管部門保存。不同部門應(yīng)該對(duì)于固定資產(chǎn)的保管、保養(yǎng)以及維護(hù)等展開(kāi)相應(yīng)的工作，明確各部門的責(zé)任人。

1.2存貨的內(nèi)部控制目標(biāo)存貨是各個(gè)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必須具備的銷售商品、半成品、產(chǎn)成品及生產(chǎn)所需的原材料等。存貨與固定資產(chǎn)最大的區(qū)別在于存貨最終將會(huì)被出售，這也是存貨的最大特點(diǎn)。而存貨的內(nèi)部控制目標(biāo)就是確認(rèn)存貨的價(jià)值，保障其安全性和完整性。在對(duì)存貨進(jìn)行內(nèi)部控制的時(shí)候，外資企業(yè)一般都是利用管理軟件，如ERP軟件等記錄和控制各個(gè)工作環(huán)節(jié)，包括存貨的驗(yàn)收、進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用、保管、處置以及盤(pán)點(diǎn)等。外資企業(yè)利用軟件對(duì)存貨進(jìn)行管理，不僅可以對(duì)存貨進(jìn)行及時(shí)的控制，而且也為管理人員對(duì)存貨的及時(shí)了解提供了便利。

1.3銷售和收款內(nèi)部控制的主要目標(biāo)由于在銷售過(guò)程中，會(huì)對(duì)商品的出售和營(yíng)業(yè)資金的收入有所涉及，因此各企業(yè)應(yīng)該對(duì)此加強(qiáng)管理和控制。銷售部門應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算，明確銷售目標(biāo)，確定銷售和管理工作中的各項(xiàng)職責(zé)。對(duì)于商品的出售價(jià)格、收款制度以及折扣政策等，相關(guān)的工作人員不得隨意修改。同時(shí)，外資企業(yè)還應(yīng)該明確規(guī)定銷售人員的工作手段、程序、權(quán)限和責(zé)任等，盡量避免銷售人員與現(xiàn)金直接接觸，對(duì)于收款業(yè)務(wù)的控制應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。而且財(cái)務(wù)部門還需建立應(yīng)收賬款的催收制度。

1.4采購(gòu)和付款內(nèi)部控制的主要目標(biāo)采購(gòu)和付款是各企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中每天都會(huì)發(fā)生的業(yè)務(wù)。由于在外資企業(yè)中交易頻率比較高，且金額比較大，因此需要對(duì)采購(gòu)和付款進(jìn)行嚴(yán)格的控制。外資企業(yè)一般都會(huì)制定預(yù)算管理制度，將采購(gòu)和付款納入預(yù)算管理的范圍內(nèi)，從而達(dá)到可控的目的。一方面，外企通過(guò)與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，進(jìn)而降低資金的流出速度；另一方面，在付款的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按相關(guān)的程序和制度進(jìn)行。使用部門在向財(cái)務(wù)部門提出申請(qǐng)后，再由相關(guān)負(fù)責(zé)人或部門進(jìn)行審批。待貨物驗(yàn)收后，財(cái)務(wù)部門對(duì)發(fā)票、合同以及入庫(kù)單的真實(shí)性、規(guī)范性、合法性進(jìn)行仔細(xì)的審核，審核無(wú)誤后付款。

2在外資企業(yè)中加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性

2.1明確劃分財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的職責(zé)和分工首先，外資企業(yè)的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，這不僅僅只是企業(yè)的目標(biāo)，而且還是企業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力。在這一目標(biāo)的推動(dòng)下，形成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的準(zhǔn)則。外資企業(yè)需要將終極目標(biāo)植入每個(gè)員工的腦海中，建立廣泛的群眾基礎(chǔ)，使每一個(gè)員工為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力奮斗，這不僅能有效化解企業(yè)內(nèi)部的各種沖突和矛盾，而且還能為企業(yè)營(yíng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境；其次，外資企業(yè)內(nèi)部崗位分工明確，職責(zé)劃分比較詳細(xì)，這也是外資企業(yè)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)。每個(gè)崗位職責(zé)明確，相互分離，管理制度完善，財(cái)務(wù)部門獨(dú)立性增強(qiáng)。同時(shí)，在外資企業(yè)中每個(gè)人在工作的過(guò)程中有章可循，從而有利于提高管理效率，低內(nèi)部管理的成本。

2.2有利于外資企業(yè)重視預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估與內(nèi)部控制在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，外資企業(yè)對(duì)于預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估與內(nèi)部控制這三個(gè)環(huán)節(jié)間的完整性和銜接性應(yīng)該加以重視。在一般情況下,這三個(gè)環(huán)節(jié)在外資企業(yè)中構(gòu)成了一個(gè)良好的財(cái)務(wù)循環(huán),加強(qiáng)預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)估與內(nèi)部控制的聯(lián)系性,使之成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部工作的主要工作內(nèi)容。同時(shí),外資企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中重視預(yù)算管理的嚴(yán)肅性和目標(biāo)性,嚴(yán)格監(jiān)督檢查企業(yè)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性和合法性,并將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與財(cái)務(wù)預(yù)算有效聯(lián)系起來(lái)。

2.3有利于增加財(cái)務(wù)賬目管理的細(xì)膩性外資企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目管理從目前來(lái)看已經(jīng)形成了一套完整的管理程序。通常,外資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理一般是由司庫(kù)進(jìn)行的。司庫(kù)的主要工作任務(wù)就是監(jiān)管企業(yè)的資金活動(dòng),包括有資金的風(fēng)險(xiǎn)控制、現(xiàn)金的流量管理以及資金的運(yùn)作情況。司庫(kù)在日常工作中必須遵守企業(yè)的規(guī)章制度，這樣不僅限制了司庫(kù)的權(quán)限，而且還落實(shí)了流程中的責(zé)任與義務(wù)，從而為資金的順利運(yùn)轉(zhuǎn)提供重要的保障條件。

3加強(qiáng)外資企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的途徑

3.1科學(xué)合理地分配財(cái)務(wù)控制權(quán)產(chǎn)生腐敗的主要原因是絕對(duì)權(quán)力的出現(xiàn)，很多經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生的原因是因?yàn)闄?quán)力過(guò)度集中。外資企業(yè)想要在最大程度上避免經(jīng)濟(jì)糾紛，需要以完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提條件，將財(cái)務(wù)控制權(quán)在董事會(huì)、股東、財(cái)務(wù)部門和企業(yè)管理層之間進(jìn)行科學(xué)合理的分配，從而在最大程度上避免絕對(duì)權(quán)力的產(chǎn)生。但是需要外資企業(yè)注意的是，在分配權(quán)力的時(shí)候，不能過(guò)于分散權(quán)力。

3.2健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，明確內(nèi)部控制的職責(zé)與分工健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系是外資企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部控制的首要條件。外資企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)等因素，優(yōu)化內(nèi)部控制制度，改善內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，合理有效地安排崗位以及人員，明確人員的工作崗位以及崗位職責(zé)，保障每個(gè)工作人員在自己的崗位上充分發(fā)揮出自己的才能。使得外資企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制滿足當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展要求。企業(yè)在健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的過(guò)程中，需要遵循兩個(gè)原則：首先是崗位職責(zé)相互牽制原則，使各個(gè)部門之間可以進(jìn)行有效牽制和監(jiān)督，在很大程度上避免了“一門獨(dú)大”的現(xiàn)象。第二個(gè)原則是崗位職責(zé)不兼容，主要是指進(jìn)行內(nèi)部控制工作人員在工作部門或工作崗位上不能出現(xiàn)重疊現(xiàn)象，從而減少了人情交易。

3.3根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度外資企業(yè)想要使每個(gè)部門的工作有條不紊地開(kāi)展，首先必須使制定的會(huì)計(jì)制度符合企業(yè)本身的實(shí)際情況。外資企業(yè)在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，可以根據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)制定合理的內(nèi)部控制制度。目前我國(guó)為了促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的發(fā)展，頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等多部法規(guī)與制度，使得我國(guó)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作有章可循、有法可依。此外，外資企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還需要根據(jù)2006年頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與2014年修訂與頒布的新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定完整的內(nèi)部控制管理制度。在制定制度的時(shí)候，外資企業(yè)需要轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)思想，不斷創(chuàng)新，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的情況進(jìn)行深入的調(diào)查和研究，以便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施。同時(shí)外資企業(yè)應(yīng)該將理論與實(shí)踐有效地結(jié)合起來(lái)，重視工作的實(shí)效性，建立明確的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估。除此之外，外資企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得利潤(rùn)，就必須制定一套完整的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展，提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，為企業(yè)的決策者提供有效的會(huì)計(jì)信息。

篇10

二、基于工學(xué)結(jié)合的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程改革策略

基于工學(xué)結(jié)合的基礎(chǔ)，《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的教學(xué)模式可以作如下改革:

(一)“課崗融合”的教學(xué)模式。

所謂“課崗融合”，指在工學(xué)結(jié)合模式中將課程與崗位進(jìn)行融合。具體而言就是一課融多崗、一崗融多課，做到課中融崗、崗中融課，真正實(shí)現(xiàn)課崗融合。在教學(xué)的構(gòu)建中，根據(jù)工作崗位來(lái)進(jìn)行。在《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教學(xué)改革中實(shí)行課崗融合，不但滿足了會(huì)計(jì)崗位工作過(guò)程的需要，而且滿足了《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程改革教學(xué)的需要，有利于學(xué)生就業(yè)。

(二)結(jié)合實(shí)際工作中會(huì)計(jì)崗位的工作內(nèi)容設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。

在設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容時(shí)，其總體思路可以結(jié)合會(huì)計(jì)實(shí)際工作崗位對(duì)學(xué)生會(huì)計(jì)知識(shí)與技能的要求。具體設(shè)計(jì)時(shí)不妨在教學(xué)過(guò)程中融入職業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域的工作過(guò)程中分解本課程的教學(xué)內(nèi)容，把教學(xué)內(nèi)容分解成幾個(gè)教學(xué)模塊分別開(kāi)展教學(xué)。具體到每個(gè)模塊專業(yè)理論知識(shí)的教學(xué)，最好結(jié)合實(shí)際工作的需要來(lái)進(jìn)行。這樣便于更好地將理論與實(shí)際工作內(nèi)容融為一體。如果能這樣在教學(xué)活動(dòng)中將專業(yè)理論知識(shí)同步傳授給學(xué)生，就真正實(shí)現(xiàn)了工學(xué)結(jié)合的目的。在分解具體教學(xué)模塊時(shí)，不妨從理論知識(shí)和崗位兩個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。分解完模塊以后，確定每個(gè)模塊的具體教學(xué)內(nèi)容。如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論知識(shí)模塊，其主要教學(xué)內(nèi)容是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論。再如會(huì)計(jì)出納崗位模塊，貨幣資金的核算與管理是其主要教學(xué)內(nèi)容。其它每個(gè)崗位模塊都有其教學(xué)內(nèi)容，在分解為這些模塊后，要根據(jù)具體崗位確定具體教學(xué)內(nèi)容，并在工學(xué)結(jié)合中進(jìn)行實(shí)施開(kāi)展。

(三)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室。

開(kāi)展工學(xué)結(jié)合，就需要進(jìn)行會(huì)計(jì)仿真教學(xué)。而建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室是一條有效途徑。可在學(xué)校內(nèi)建立與學(xué)生規(guī)模相當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)手工操作模擬實(shí)訓(xùn)室以及會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)室。在這些實(shí)訓(xùn)室內(nèi)，要設(shè)置各種模擬系統(tǒng)，以增加會(huì)計(jì)教學(xué)的仿真度。比如銀行結(jié)算模擬系統(tǒng)、會(huì)計(jì)崗位模擬系統(tǒng)、納稅申報(bào)模擬系統(tǒng)以及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)模擬系統(tǒng)等，只有這樣才能在會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室中體現(xiàn)出會(huì)計(jì)崗位的業(yè)務(wù)。在這些模擬實(shí)訓(xùn)室中，通過(guò)提供相應(yīng)的操作模擬訓(xùn)練，以及組合各個(gè)環(huán)節(jié)，就可以為學(xué)生提供一個(gè)仿“真”實(shí)訓(xùn)環(huán)境。在這個(gè)環(huán)境中通過(guò)不同規(guī)模企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)組合，學(xué)生可以根據(jù)不同的會(huì)計(jì)身份進(jìn)行反復(fù)演練，諸如材料會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、銷售空間、稅務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、出納以及往來(lái)會(huì)計(jì)等身份。同時(shí)，在這個(gè)仿真環(huán)境中，供應(yīng)商、采購(gòu)商、企業(yè)經(jīng)理、財(cái)政、稅務(wù)或倉(cāng)庫(kù)保管、銀行以及其他金融機(jī)構(gòu)、審計(jì)等不同身份也可以得到模擬訓(xùn)練。這樣，通過(guò)校內(nèi)實(shí)習(xí)，將手工操作和電算化實(shí)訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)生就會(huì)在實(shí)訓(xùn)中了解應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行電算化操作和會(huì)計(jì)手工操作之間的區(qū)別和聯(lián)系。除了在校內(nèi)建立實(shí)訓(xùn)室內(nèi)進(jìn)行模擬訓(xùn)練，還可以聘請(qǐng)軟件公司或企業(yè)的專家到實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，以提高仿真實(shí)訓(xùn)的真實(shí)性。

(四)基于工作過(guò)程的項(xiàng)目化課程設(shè)計(jì)方法的采取。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在實(shí)際工作通常是會(huì)分為初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期和成熟期的。而在這些不同的時(shí)期中，企業(yè)也會(huì)涉及到深淺不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容。企業(yè)的發(fā)展總是會(huì)從初創(chuàng)期漸漸發(fā)展到成熟期的，隨著企業(yè)的發(fā)展，其所涉及到的會(huì)計(jì)知識(shí)往往會(huì)由淺入深，其工作量也會(huì)由少漸多。因此，會(huì)計(jì)也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，有鑒于此，可按照企業(yè)的類型安排難易相當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容。比如在企業(yè)的初創(chuàng)期，安排最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作。而對(duì)于成長(zhǎng)期和成熟期的企業(yè)會(huì)計(jì)就可以安排相對(duì)較深的會(huì)計(jì)內(nèi)容。在教授理論課程的基礎(chǔ)上，要結(jié)合企業(yè)的不同階段安排實(shí)踐模塊的內(nèi)容。而設(shè)計(jì)理論課程模塊時(shí)，就可以從初創(chuàng)期模塊、成長(zhǎng)期模塊和成熟期模塊等不同階段來(lái)開(kāi)展。針對(duì)每個(gè)模塊的具體教學(xué)，在實(shí)踐中，最好“講練結(jié)合、邊講邊練”。要結(jié)合實(shí)際工作的需要將理論融合到實(shí)際工作中，這樣才能更好地達(dá)到工學(xué)結(jié)合的目的。

(五)改變傳統(tǒng)的考核方式。

采用工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式需要改變傳統(tǒng)的考核方式。要把傳統(tǒng)的對(duì)掌握知識(shí)的考察改變?yōu)閷?duì)職業(yè)能力的考核。在具體考核中，首先可采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景操作的方式對(duì)每一崗位的具體工作過(guò)程進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。其次，采用綜合模擬操作的方式對(duì)不同崗位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。