三查三比三提升模板(10篇)

導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇三查三比三提升，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

[中圖分類號] R722.1 [文獻標識碼]B[文章編號]1674-4721（2011）03（b）-073-02

新生兒應激性潰瘍是新生兒科常見病、多發病，是新生兒危重癥的嚴重并發癥之一。臨床上以嘔血或嘔吐咖啡色胃液、便血等為主要臨床表現，常見于窒息、休克、顱內出血和重癥感染等危重病；如果不及時處理，會導致大出血，加重病情。筆者就2007年1月~2008年1月因窒息、休克、顱內出血、HIE及重癥感染等疾病在本科住院的67例新生兒進行臨床分析，本科除常規治療原發病、積極采取必要的搶救措施外，早期予以0.9%NaCl溶液或1%碳酸氫鈉液洗胃，洗胃后從胃管注入西咪替丁和思密達（蒙脫石粉劑），以治療應激性潰瘍出血，取得了良好的療效，現報道如下：

1資料與方法

1.1 一般資料

67例新生兒均為出生后10 min~12 h間入住本科，男36例，女31例，其中足月兒33例、早產兒26例、過期產兒8例，平均胎齡（37±5）周，平均體重（3.0±1.5） kg，病種為新生兒窒息復蘇后13例、休克4例、顱內出血5例、HIE3例、胎糞吸入綜合征13例、新生兒肺炎11例、HIE并顱內出血3例、新生兒肺透明膜病2例、新生兒濕肺3例、新生兒羊水吸入綜合征10例。將67例隨機分組，治療組33例（男22例、女11例），對照組34例（男23例、女11例），兩組患兒年齡、體重、病種、發病時間等比較，無顯著差異，具有可比性。

1.2應激性潰瘍的診斷標準

經鼻插入胃管抽出咖啡色液體或鮮血性液體，查液體潛血試驗或大便隱血試驗陽性，排除先天性消化道畸形等外科疾病、藥物影響及全身出血性疾病[1]。

1.3方法

對照組：34例患兒入院后予以特級護理，置恒溫箱維持體溫恒定，保持呼吸道通暢，氧療，必要時呼吸機輔助通氣，維持正常的血氣、血壓、血糖等，積極治療原發病。治療組：33例患兒入院后在對照組基礎上緊急搶救處理，患兒生命體征趨于平穩后，予以禁食、早期用0.9%NaCl溶液或1%碳酸氫鈉洗胃，反復清洗4~5次，直到抽吸液較清亮，無咖啡液或鮮血為止，然后予以西咪替丁3~5 mg/kg，加蒙脫石散100~150 mg/kg，溶入0.9%NaCl溶液10 ml中從胃管注入，留置胃管，1 d 1次；若仍有繼續出血，上述方法1 d 2次，療程1~3 d。

1.4 療效判定

①嘔吐、便血停止，癥狀消失，經胃管抽取胃液清亮，大便隱血試驗陰性為治愈；②24 h治愈者為顯效；③3 d治愈者為有效；④5 d后癥狀體征不改變者為無效。顯效加有效為總有效。

1.5 統計學處理

所得數據采用χ2和校正χ2檢驗。

2結果

見表1。

67例患兒治療組中總有效率為93.9%，另2例患兒出血量減少，因早產兒肺透明膜病、顱內出血家屬要求轉上級醫院。對照組總有效率為58.8%。治療組總有效率明顯優于對照組。

3討論

新生兒應激性潰瘍出血多因嚴重缺氧和感染引起，表現為胃黏膜淺表性糜爛、壞死、潰瘍及出血，其主要發病機制為：①交感神經興奮，血管痙攣，缺氧、缺血引起胃黏膜損傷[2]；②缺氧、缺血時，代謝降低、胃黏膜屏障破壞[3]；③新生兒第1天的胃酸度很高，在24 h時達到最高峰（pH 1.3~4.0），以后胃酸分泌亢進，可持續到生后第10天，尤以2~4 d為甚。此與母體的促胃液素刺激及分娩過程中的應激狀態有關[4]；④直接刺激迷走神經核，致胃酸和胃蛋白酶分泌增多，逆向彌散，進一步刺激胃壁組織胺大量釋放，胃酸分泌更加增多，從而加重黏膜損傷[5]。臨床呈急性經過，突然嘔吐咖啡樣或鮮紅色胃內容物，或胃管內抽出這樣的內容物，常伴有腹脹、腸鳴音弱，多發生于出生后3 d內。病因多以窒息、休克、顱內出血、HIE及重癥感染等多見，兩組患者均提示與缺氧有關，符合發病機制。

在綜合治療的基礎上給予禁食，留置胃管，用1%碳酸氫鈉洗胃，至抽出液變清為止，每隔4 h抽取胃液1次觀察出血情況，靜脈滴注維生素K 15 mg/d，連用3 d。止血敏及抗感染支持治療，嚴重出血者輸血采用云南白藥50 mg和蒙脫石散1/3包共溶于10 ml冰0.9%NaCl溶液中，胃管注入，據病情6～8 h重復1次。同時西咪替丁3～5 mg/kg加入10%葡萄糖10～15 ml中靜滴，6～8 h 1次，出血停止繼續用2～3 d。新生兒上消化道出血是許多危重疾病的常見并發癥，嚴重感染，缺氧缺血性腦病及窒息等使機體處于應激狀態，導致應激性潰瘍，消化道黏膜發生缺血、水腫、糜爛、出血。其原因多為應激狀態下，機體發生一系列內分泌代償反應，大量兒茶酚胺分泌，胃腸道血管平滑肌收縮，血流減少，通透性增加，胃酸分泌增加，最終造成胃黏膜充血、水腫、滲血、出血。蒙脫石散為天然的雙硅酸鹽鋁和鎂構成的片狀結構，對消化道黏膜具有很強的覆蓋能力，與黏蛋白相互結合，修復、提高黏膜屏障對攻擊因子防御機能，并通過激活凝血因子Ⅶ、Ⅷ、Ⅻ，起到局部止血的作用。西咪替丁為氫離子受體拮抗劑，它可抑制胃酸、胃蛋白酶的分泌，減少胃酸、胃蛋白酶對胃、十二指腸黏膜的損害，同時它還具有抗組織胺及免疫增強作用，可以減輕胃黏膜的炎性水腫，有利于黏膜再生及創面修復。云南白藥能促進血小板聚集，增強血小板活化百分率及血小板表面糖蛋白表達，能縮短血液凝血時間，使傷口出血時間及凝血酶原時間縮短，對動脈血管有明顯收縮作用。綜上所述，應用西咪替丁、蒙脫石散、云南白藥治療新生兒上消化道出血療效顯著，值得推廣。

洗胃是治療新生兒應激性潰瘍出血的方法之一，應用0.9%NaCl溶液或1%碳酸氫鈉洗胃可清除吞入的胎糞、被感染的羊水或凝血塊等，中和過多的胃酸，減少對胃黏膜的刺激，故應盡早洗胃。一般在危急狀態處理后，生命體征相對平穩下進行。注意嚴密觀察患兒的呼吸、心率及顏面改變，切忌粗暴，以免刺激引起出血加重、窒息及呼吸暫停等。

胃酸和胃蛋白酶的存在是應激性潰瘍發生的先決條件，因此，抑制胃酸分泌對治療應激性潰瘍出血有重要意義。西咪替丁系H2受體拮抗劑，能競爭性與壁細胞上的H2受體結合，顯著抑制胃酸分泌，其對應激性潰瘍優于其他治療作用[6]。思密達成份是八面體蒙脫石粉劑，其藥理作用，對消化道黏膜有很強的覆蓋能力，與黏液糖蛋白結合，從質和量兩方面修復、提高黏膜屏障對攻擊因子的防御功能；并有消化道局部止血作用[7]。

因此，從本資料結果來看，早期洗胃（應用0.9%NaCl溶液或1%碳酸氫鈉）后，予以西咪替丁聯合蒙脫石散胃管內注入治療新生兒應激性潰瘍療效顯著，值得臨床應用。

[參考文獻]

[1]莊德文,陳冬梅,林文雄.云南白藥鼻飼治療新生兒急性胃粘膜出血20例療效觀察[J].小兒急救醫學,2000,7(1):34.

[2]孫聰,姚穎.奧曲肽和垂體后葉素聯用酚妥拉明治療食管胃底曲張靜脈破裂出血對比研究[J].中華消化雜志,1999,19(2):143-144.

[3]曹書華,李春榮.泰胃美注射液在多器官衰竭患者急性胃粘膜損害中的作用[J].中國危重急救醫學,1998,10(3):169.

[4]金漢珍,黃德珉,官希吉.實用兒科學[M].北京:人民衛生出版社,2003:245-248.

[5]宋德根,宋豐銀.法莫替丁預防腦出血并發上消化道出血的臨床觀察[J].中國危重病急救醫學,1998,10(9):553.

篇2

二、活動內容

1．開展“三觀”教育活動。深入開展以樹立正確世界觀、人生觀、價值觀為主題的“三觀”教育活動，深刻剖析產生“”的思想根源，筑牢改進干部作風的思想根基。

2.開展“三訪三解三比三促”活動。開展以“訪農戶、訪社區、訪企業，了解社情民意、化解矛盾糾紛、破解發展難題，比服務、比業績、比形象，促干部作風轉變、促黨群干群關系融洽、促經濟社會發展”為主要內容的“三訪三解三比三促”活動。

3.開展“六治六促”的活動。一是重拳治庸，以狀態大轉換促“潛能”大釋放；二是重拳治浮，以執行大落實促“發展”大提速；三是重拳治梗，以效能大升級促“服務”大提質；四是重拳治假，以工作大求真促“績效”大提高；五是重拳治軟，以基層大夯實促“引擎”大增強；六是重拳治奢，以廉政大建設促“形象”大提升。

4.開展“制度大清理、大完善、大落實”活動。一是全面清理已有制度，建立制度庫。二是結合工作實際，查漏補缺，修改完善相關制度。三是強化制度執行，堅決糾正有令不行、有禁不止、無制度等問題。

三、活動安排

干部作風大轉變活動從2014年3月開始到12月結束。活動分學習宣傳、自查自糾、集中整治、建章立制、總結講評等五個環節，其中4月集中自查自糾，12月進行總結講評，其他各個環節貫穿活動始終。

1.學習宣傳。召開會議對活動進行安排部署；傳達學習有關會議和文件精神。

2.自查自糾。主要是“七查七看”：即查思想觀念，看是否存在思想僵化、進取精神不強等問題；查工作態度，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴、推諉扯皮等現象；查工作效率，看是否存在不作為、慢作為等“慵懶散”行為；查組織觀念，看是否存在有令不行、有禁不止等問題；查服務環境，看是否存在損害形象、影響發展等問題；查群眾觀念，看是否存在損害群眾利益、破壞干群關系等問題；查廉潔自律，看是否存在公款吃喝、公車私用、打牌賭博等問題。

3.集中整治。按照“出重拳、下猛藥、治頑癥”的要求，動真碰硬，標本兼治，一個個問題整改到位。

4.建章立制。全面清理、完善已有制度，注重將集中整治中的好做法、好經驗提煉固化為行得通、指導力強、能長期管用的制度規定，努力形成有效防范和糾正干部作風問題的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。

5.總結講評。召開總結講評會，交流經驗，表彰先進，并將干部作風大轉變活動的成果作為我局干部年度考核的重要依據。

篇3

回顧近年來的領導批辦件辦理工作，我們深感，領導批示件涉及內容廣、群眾關注度高、社會反映敏感，做好這項工作至關重要，關系到群眾利益、經濟發展、社會穩定，要辦好領導批示件，應時刻注意把握以下幾點：

近年來，領導批示件查辦工作雖然取得了一些成效，積累了一些方法舉措，形成了一些體會，但是與全市科學發展的大局相比，與領導的要求相比，與批件逐年上升的趨勢相比，在制度規范、方法舉措、功能效應等方面仍有拓展提升空間，在今后的工作中應注意加以改進和完善。

根據中央和省市關于督查工作，特別是批示件查辦工作的新要求，結合督查體制調整完善的新形勢，今后一段時期，我們辦理領導批示件的總體思路是：以發現和督促問題整改為導向，以提升督查建議參謀水平為重點，以完善制度規范、創新方法舉措、拓展功能效應為手段，以提升領導批示件辦理質效為目標，深督實查，暢令促行，努力推動領導批示件查辦工作躍上新臺階，更好地服務全市經濟社會發展新常態。

篇4

開展“三嚴三實”專題教育，要深入學重要講話精神，認真貫徹落實中央、省委和市委從嚴治黨的部署要求，對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，與思想教育、黨性分析、整改落實、立規執紀相結合，做到心中有黨不忘恩、心中有責不懈怠、心中有戒不妄為。要結合業務工作“查作風，促自律，爭當為民務實表率；查業務，促提升，爭當規范高效標兵；查擔當，促落實，爭當干事創業先鋒”，進一步改進工作作風，提升工作水平，為打重建“硬仗”、補發展“欠賬”提供堅強的思想保證和組織保證。

二、主要措施

這次“三嚴三實”專題教育不分批次、不劃階段、不設環節，不是一次活動，既要融入領導干部經常性學習教育和工作實踐，又要納入干部常規學習和工作計劃之中。從5月開始，在班子成員中開展專題學習，重點做好以下工作。

（一）領導干部帶頭講一堂專題黨課

根據市委“三嚴三實”專題教育要求，結合我局工作推進情況，在5月底前，由局主要負責人帶頭講一次“三嚴三實”專題黨課。其他班子成員根據工作分工到分管科室講一次黨課。專題黨課應包括“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵、“不嚴不實”的具體表現、嚴重危害和問題根源，切實發揮好帶學促學作用。

責任人：

完成時限：5月底

（二）開展好三次專題學習研討

深入學重要講話，學習和黨的紀律規定，重點研讀《談治國理政》《關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》《關于全面依法治國論述摘編》、學習貫徹省委從嚴治黨《決定》“兩個意見”及加強領導班子思想政治建設十項規定，學習市委全面推進從嚴治黨《意見》，學習焦裕祿、蘭輝、菊美多吉、畢世祥、王加林等先進典型事跡，學習初信初訪辦理、依法逐級走訪等規范要求。采取中心組專題學習討論和“三查”的方式，重點分三個專題展開。

專題一：嚴以修身，抓好信仰之修、道德之修、境界之修。重點學習研討如何始終堅定信仰和中國特色社會主義信念，增強道路自信、理論自信、制度自信；如何站穩黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀，忠于黨、忠于人民，堅決防止庸俗化、隨意化、平淡化的問題，自覺遠離低級趣味，抵制歪風邪氣。結合個人實際，查找干事創業方面是否存在擔當不夠，攻堅克難的意識不強；查否適應工作新常態要求，自身修養不夠；查是否關心群眾疾苦，依法按職責做好本職工作;查敬業精神強不強，是否存在推脫躲、“說一下動一下”被動工作和“只求過得去、不求過得硬”；查是否存在工作浮躁、粗枝大葉、應付了事，查工作精不精，出手的東西是否體現最高水平等，爭當為民務實表率。

責任人：

完成時限：6月底

專題二：嚴以律己，以法律之律、紀律之律和心律之律嚴格要求自己。重點學習研討如何遵守，落實在十八屆紀委五次全會上提出的“五個必要”要求，貫徹省委《十項規定》，真正把政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律和法制規矩嚴明起來。結合個人實際，具體查找作風方面是否存在的“庸懶散浮拖”，上班遲到早退，工作不在狀態；查是否存在自由散漫、有令不行、有禁不止現象；查是否上班看電影、逛淘寶、耍手機，始終對紀律保持敬畏之心，規范自己的行為，爭當自律守紀模范。

責任人：

完成時限：7月至8月

專題三：嚴以用權，做到公權不私、勤政有為、規矩用權。重點學習研討如何堅持用權為民，自覺按規則、制度和法律法規行使權利；如何堅持從實際出發，適應新常態，推動工作規范化、高效化。結合工作實際，著力事項受理環節，查是否受理審查不嚴、受理范圍過寬，是否出具書面受理告知書；著力辦理環節，查辦理機關是否認真調查核實作出處理意見；著力答復環節，查是否按期出具辦理意見，答復意見格式是否規范、內容是否清楚、意見依據是否準確；著力信息錄入環節，查事項是否及時全部錄入，錄入內容和要素是否齊全；著力督查督辦環節，查是否對辦理程序不規范問題及時跟進糾正等，爭當規范高效標兵。

責任人：

完成時限：9月至10月

（三）開展好三項專項教育

專題一：理想信念教育。開展中國特色社會主義理論體系系統學習，以“三嚴三實”教育為主題，開展黨性黨風黨紀教育，促進全體干部堅定理想信念，牢記責任，敢于擔當，攻堅克難，爭當干事創業先鋒。

責任人：

完成時限：6月底

專題二：法紀和警示教育。集中觀看警示教育片、發放警示教育讀本，積極參加市委組織的縣級干部到法紀教育基地參觀活動，旁聽職務犯罪庭審、切實筑牢“不想腐”的思想根基。

責任人：

完成時限：6月底

專題三：先進典型教育。學習焦裕祿、蘭輝、菊美多吉、畢世祥、王加林、袁超等同志先進事跡。學先進、學典型，找差距、找不足，比成績、比奉獻，凝聚萬眾一心、干事創業的正能量。

責任人：

完成時限：7月底

（四）開展好一次民主生活會和組織生活會

以“三嚴三實”為主題，召開好一次專題民主生活會和組織生活會，領導干部要參加雙重組織生活會。具體做到“六對照六檢查”：對照黨內規章制度、黨的紀律、國家法律、黨的優良傳統，對照指出的“七個有之”“五個必須”，對照省委“三個不可低估”重大判斷，對照省委書記王東明同志指出的“十類問題現象”和全市查擺出來的“六個方面問題”，對照省委“十項規定”，對照群眾路線教育實踐活動專題民主生活會上的整改承諾，檢查修身嚴不嚴，反思紀律是否嚴肅、規矩是否堅守；檢查用權嚴不嚴，反思宗旨是否堅持、用權是否為民；檢查謀事實不實，反思決策是否科學、原則是否堅持；檢查創業實不實，反思在位是否謀政、為官是否有為；檢查做人實不實，反思從政是否廉潔、防線是否牢固。

責任人：

完成時限：12月底

（五）抓好一系列制度建設

作風建設永遠在路上。圍繞“從嚴從實”，對干部職工思想作風的問題，建立機關管理制度，實現以制度管人。對業務方面的問題，嚴格制定辦信、接訪、網上投訴、督查督辦等各項業務規則，嚴格落實受理、轉送交辦、辦理、送達、錄入、督查督辦等工作流程規定，不斷提升工作的科學化、規范化水平。

責任人：、

完成時限：10月底

（六）集中開展一次破解難題集中攻堅行動

把“三嚴三實”各項要求與全市群眾工作結合起來，緊緊圍繞到京非訪居高不下的問題，圍繞重點領域、重點人群扎實開展“三無”創建活動，集中攻堅積案，堅決遏制到京非訪、越級訪的高發態勢。

責任人：、

完成時限：12月底

篇5

結果：手術三方安全核查有效率由活動前2013年下半年的91.16%上升到2014年前五月的96%。

結論：手術室在品管圈活動中成立的平安圈，提高了手術三方安全核查有效率，品管圈活動是一種有效提高手術安全管理的方法。

關鍵詞：品管圈 手術三方 安全核查

Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.11.318

【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】B 【文章編號】1671-8801（2014）11-0192-02

品管圈（QCC）是指同一個工作場所的個人，為了解決問題，提高工作效率，自發組成一個小團體，通過輕松愉快的現場管理及全員參與的方式，持續不斷地對工作現場進行改善與管理的管理工具。我院護理部于2013底引入品管圈這一管理活動，手術室作為首期試點科室之一，在2014年一月自發組建了平安圈。由于我院在2013年6月底通過等級醫院評審以后，手術安全核查有效率出現了較大程度的下降，為了提高手術三方安全核查的有效率，本研究將品管圈活動應用于手術三方安全核查管理中，對發現的問題按照手術安全核查制度進行整改，取得了滿意成效，現總結報道如下。

1 資料與方法

1.1 臨床資料。我院手術室將2013年7月至12月的手術病人安全核查情況分為作為研究對象。

1.2 品管圈活動方法。

1.2.1 成立品管圈活動小組。由手術室6名護士自發成立品管圈活動小組，圈名為“平安圈”，寓意為“呵護生命，共筑健康平安”。護士長每日觀察各手術間術中手術三方安全核查的執行情況，護理部和醫務科不定期現場抽查及調取病歷反饋。品管圈小組每月統計，分析數據，提出、確立并落實改進針對性措施。品管圈活動日期為2014年1月至2014年5月。

1.2.2 導致手術三方安全核查有效率下降的原因。品管圈活動成員共同參與，針對調查中發現的不規范行為進行討論，利用頭腦風暴、座談等對問題進行原因分析，找出未有效參與手術安全核查的主要原因：①手術醫生：我院通過等級醫院評審后，醫師心理上懈怠，沒有養成良好的習慣；存在僥幸心理，認為沒有必要。②麻醉醫生：麻醉醫生為了縮短麻醉起效和復蘇時間，沒有耐心過多等待手術醫生的到來。③手術室護士：手術量大，工作繁忙而疏忽遺忘核對；醫生與麻醉師不配合進行安全核查時，未能有效溝通，進行監管。

1.2.3 對策與實施：①通過會議討論，在科室內達成共識，促進手術三方安全核查落實。②手術室嚴格監管，利用手術期間與醫師的配合，用良好的溝通技能促使手術三方安全核查完成。③在三方合作中，共同探討安全核查過程中不足之處和關鍵環節，優化核查細節，促進制度完善。④醫務科、護理部不定時在手術室內進行現場抽查，協調各手術科室落實手術三方核查，促成共同維護的習慣和意識，共筑平安！

1.2.4 手術三方安全核查的流程和內容。借鑒省內最具權威的昆醫附一院手術室的經驗。①麻醉實施前：三方按《手術安全核查表》依次核對患者身份（姓名、性別、年齡、病案號）、手術方式、知情同意情況、手術部位與標識、麻醉安全檢查、皮膚是否完整、術野皮膚準備、靜脈通道建立情況、患者過敏史、抗菌藥物皮試結果、術前備血情況、假體、體內植入物、影像學資料等內容。②手術開始前：三方共同核查患者身份、手術方式、手術部位與標識，并確認風險預警等內容。手術物品準備情況的核查由手術室護士執行并向手術醫師和麻醉醫師報告。③患者離開手術室前三方共同核查患者身份、實際手術方式，術中用藥、輸血的核查，清點手術用物，確認手術標本，檢查皮膚完整性、動靜脈通路、引流管，確認患者去向等內容。

2 效果確認

2.1 有形成果：2013年6月底通過評審后手術三方安全核查合格率為91.16%，2014年前五月月效果確認時合格率為96%，達到了既定目標。優化了手術室三方安全核查的細節，是我院手術室三方安全核查制度更加科學化。

2.2 無形成果：對品管圈的認識和運用得到了提高；護士發現及解決問題的能力得到了增強；護理職業成就感增強；手術室與各手術科室之間的溝通更順暢，提升了集體凝聚力。

3 討論

3.1 手術三方安全核查是手術室安全管理的重要內容，是保障手術患者健康平安，維護手術患者權益的最后一道防線（“協和防線”）。研究調查結果顯示，活動前手術三方安全核查有效率觀察的2013年7到12月分別為97%，94%，92%，90%，89%，85%。三方安全核查有效執行率逐步下滑，我們必須積極采取措施扭轉這種現象，提高手術三方安全核查的質量。

3.2 本次品管圈活動過程中，大家緊緊圍繞“提高手術三方安全核查有效執行率”，開展前期的調查，分析原因，針對發現的問題確認并找到解決的對策，以提高醫務人員手術三方安全核查的有效執行率。2014年隨著醫院的不斷發展，3月、4月、5月和去年同期手術例數相比有了進40%的量的提升，通過5個月的改進，手術室三方安全核查有效率2014年1到5月分別為92%，95%，96%，98%，99%，在手術量劇增的情況下明顯逐步回升，保持在較高的水平，為我院2014年取得“省內重點護理專科”和“基層護理培訓基地”貢獻了科室的力量。

3.3 通過本次的品管圈活動，小組成員們分工合作，既是管理者，又是實施者，激發了參與管理的意識，培養了他們在手術工作過程中能夠運用科學的方法去主動尋找問題、解決問題的能力，使他們的綜合素質得到了很大的提升。

參考文獻

[1] 趙書云，楊圣俊，李玉琢，等.手術安全核查制度的實施和效果[J].中華護理雜志，2011，46（3）：265-266

篇6

文章編號：1674-3520（2015）-09-00-02

近幾年，伴隨著文化項目建設的快速推進，文化與旅游、科技、金融等行業的互動融合發展進一步加快，北海市文化產業規模不斷擴大，文化品牌培育成效初顯，文化產業整體呈現出健康快速發展的良好態勢，但仍舊存在一些問題亟需解決。

一、文化產業發展基本情況及特點

（一）文化產業法人單位及人員構成情況及特點

2013年北海市有文化產業法人單位891家，從業人員近1.15萬人；在文化產業法人單位中文化制造業105家，占全部文化產業法人單位的比重（下同）11.78%；文化貿易業104家，占11.67%；文化服務業682家，占76.54%。文化服務業法人單位數遠遠高于文化制造業和文化貿易業。在文化法人單位從業人員中文化制造業0.45萬人，占39.13%；文化貿易業0.09萬人，占7.83%；文化服務業從業人員0.61萬人，占53.04%。文化服務業單位吸納的就業比重超過一半，文化服務業單位數多，就業空間大，將成為拉動就業增長新一極。

（二）文化產業經濟總量實現情況及特點

2013年北海市文化產業實現增加值20.34億，比2008年第二次全國經濟普查3.38億增長5倍，年均增長43.2%。大大超過北海經濟年均增長25.8個百分點。其中文化制造業實現增加值15.45億，比2008年第二次全國經濟普查0.96億增長近15倍，年均增長74.3%；文化貿易業實現增加值0.34億元，比2008年的0.23億增長47%，年均增長8.1%；文化服務業4.55億，比2008年1.75億增長1.6倍，年均增長21%。文化制造業實現的增加值增長速度遠遠高于貿易和服務業，文化制造業成為拉動文化產業增長的主因。

（三）文化產業經濟總量構成情況及特點

2013年北海市文化產業實現的增加值中文化制造業法文化制造業法人單位實現增加值15.81億，占77.73%；文化貿易法人單位實現增加值0.34億，占1.67%；文化服務業法人單位3.2億， 占15.7%。如下圖：

文化制造業單位成為拉動文化及相關產業的主力，引領文化產業快速增長。在文化制造業中規模以上工業企業實現增加值15.43億，所占比重達到76%。意味著北海市文化產業增加值的增長主要依靠規模以上工業企業的拉動。

（四）文化產業增加值占地區生產總值比重情況及特點

從2008年第二次全國經濟普查以來，北海市文化產業占地區生產總值的比重前三年線性增長，后兩年比重增長保持平穩，整體呈波浪型增長。如圖1所示，2013年文化產業增加值占GDP比重達到2.77%，比2008年提高了1.57個百分點。

二、文化產業發展存在的問題

（一）文化產業結構不合理，文化競爭力不強

北海市文化產業增長主要依附于文化制造業，結構單一，容易出現一榮俱榮，一毀俱毀的局面。尤其是2013年規模以上文化制造所占比重高達76%，經不起大風大浪，競爭十分脆弱。

（二）重點文化創意業尤為薄弱，文化內內涵欠缺

一方面規模以上文化創意類企業少，在北海市規模以上文化服務業中只有2家建筑設計企業屬于文化創意，而廣告服務、文化軟件服務、專業化設計服務無一家達到規模。另一方面文化創意類總量低，對文化及相關產業發展貢獻少；2013年文化創意業實現的增加值2.2億，占全部文化產業增加值的比重10.8%，其中規模以上文化創意業增加值僅為0.3億，文化內涵欠缺。

（三）文化企業自主創新能力不強，文化和科技的融合力弱

2013年北海市規模以上文化制造業和重點文化服務業沒有一家企業開展科技創新活動，文化企業自主創新能力不強，新的文化業態難形成，直接制約著文化產業的健康快速發展。

（四）文化產業的支柱作用不強，橫向比較處于弱區

2013年全國文化產業增加值占GDP比重為3.63%，廣西為2.74%。北海市與全國比相差0.86個百分點，比全區平均值僅高0.04個百分點。在全區各市中南寧文化產業增加值占GDP的比重為3.74%、桂林為3.11%、玉林為2.98%，北海市位列第四，在北部灣經濟區中低于南寧、玉林排名第三。

三、提升文化產業發展的建議

綜上所述，北海文化產業有其特殊的發展歷史，為能更好地發展文化產業，應從提升城市文化軟實力，調整產業結構，轉變經濟發展方式的高度，需從一下幾點考慮：

（一）加強部門合作，營造良好的發展環境

由主管文化的部門牽頭，工商、工信、旅游、商貿、財政、土地等部門積極參與配合，成立文化產業領導小組，實行聯席會議制，在土地、稅務、工商、金融等優惠政策上重點扶持一批市場前景好、成長性強、具有示范帶動作用的文化企業，送上馬，扶一程，使企業健康發展，推動北海文化產業發展；增強公益性文化單位活力，完善經營性文化單位法人治理結構。

（二）構建和發展現代傳播體系，提高傳播能力

使全社會充分認識發展文化產業，是繁榮和發展社會主義文化的迫切要求。加快文化產業發展，同時把文化產業發展納入經濟社會發展總體規劃，以智慧城市為平臺，推進文化產業發展。

（三）明確發展目標，引領產業發展

利用北海地緣發展優勢，依托文化產業創業創意聚集區（基地），發展具有較強實力和競爭力的骨干企業，培育知名文化產業品牌，推動形成具有競爭力的主導文化產業集群，促進文化產業整體實力和競爭力的提升。

（四）促進文化和科技融合，提高文化產業規模化、集約化、專業化水平

現代文化企業的發展離不開科學技術的支撐，提高文化企業的研發能力和研發水平，使其文化產品具有高附加值和不可復制性，將不斷提升文化企業的競爭力，在嚴酷的市場競爭環境下立于不敗之地。

篇7

“管理提升年”活動的總體思路是：以增強公司核心競爭力為核心，，以提高公司的整體管理素質為關鍵，以創新和完善公司管理體制和工作機制為重點，全面貫徹公司的戰略構想和基本管理思想，立足本單位工作實際，從管理思想觀念的更新、管理制度的健全、管理促使的落實等方面，橫向比較，縱向自查，真正找出影響企業管理水平提高的薄弱環節，持續改進，拓展成果，力求實效，使各方面管理邁上一個新臺階。

“管理提升年”活動的目標是：通過“管理提升年”活動的開展，持續鞏固、強化、完善公司在安全生產、規范關聯交易、現代化管理、營運改善、人力資源優化配置、基建管理等方面取得管理成果；使干部員工的思想觀念有明顯轉變、公司系統安全生產基礎更加牢固、依法實現fam系統的高效運轉、人力資源優化配置滿足“千萬工程”建設的需要。借鑒國內外先進的管理理念和方略，進一步增強公司管理的科學化、規范化和現代化，不斷培育和發展公司的核心競爭力，快速縮小與同類優秀上市公司的差距，鞏固和提升公司在全國電力行業的優勢和地位。

二、“管理提升年”活動的工作要求與時間安排

（一）統一思想，更新觀念

思想是發展之源，觀念是成功之因。各單位要結合集團公司和公司年工作會議精神的學習貫徹，加強形勢任務教育和現代化管理思想的灌輸，盡快把公司廣大干部員工的思想統一到公司鞏固管理成果、提升管理層次的決策部署上來。

企業管理面寬、量大、專業性強。開展提升管理年活動，必須把管理定位在目前公司正在推行的各項管理思想、管理理念和管理舉措的落實上。要按照公司的統一部署，深刻的體會，認真地貫徹，堅決地執行。要加大對公司目前各種管理思想、管理理念和管理舉措的宣傳和教育，通過正確的輿論引導，逐步使企業領導班子和廣大員工的思想觀念發生明顯變化，牢固樹立起現代企業意識、市場競爭意識、生存危機意識和現代化管理意識。

本階段各單位主要通過召開各種會議，加強集團和公司年工作會議的宣貫和學習，使公司系統廣大干部員工進一步明確：當前和今后一個時期，公司把鞏固管理成果、提升管理層次作為增強公司核心競爭力的主要工作主線。通過舉辦培訓班、研討會的形式，加強對公司各種管理舉措的學習，領會活動的意義、方法和步驟，真正從思想上提高認識，從觀念上明顯轉變。

（二）查找不足，明確差距

要從安全生產、經營、基建、人力資源等企業管理方方面面入手，加強與華電集團系統內部和行業領先管理水平的比較，找出差距和不足。要按照今年行政1號文精神，重點檢查六個方面的問題。一是查干部員工思想觀念，是否適應當前形勢和市場經濟的變化，并樹立起了市場意識、競爭意識和現代化管理意識；二是查安全管理，是否存在薄弱環節，并舉一反三地進行了整改；三是查關聯交易，是否按公司要求進行徹底整改，并從制度程序上進行規范，制定了具體措施；四是查全方位營運改善，在安全生產、經營、人力資源管理等方面是否全面進行了對標和營運改善，與華電集團內部企業相比、與行業內同類型企業相比是否領先；五是查管理現代化的實施，是否從思想上對fam系統有了足夠重視和了解，該系統對本單位的各項管理是否發揮了應有的作用；六是查基本建設，由基建項目的單位在工程管理方面是否存在漏洞，與公司提出的基建目標還有多大差距，等等。

本階段各單位要結合工作實際，全面檢查在管理方面存在的問題，并將檢查結果于日前報公司“管理提升年”活動辦公室備案。

（三）制定計劃，落實整改

各單位對查出的問題要引起高度重視，根據相關專業和職責分工，提出整改措施，列出詳細具體的整改計劃，明確完成時間，統一報公司活動辦公室。

要堅持邊自查、邊整改的原則，對本單位的管理方面存在的問題有針對性地進行真正整改。整改工作要注重實際、突出效果，努力達到立踐立行，立竿見影。

本階段各單位要將“管理提升年”活動與貫徹落實集團和公司年工作會議精神結合起來；與公司建設“千萬工程”、人力資源優化配置、fam系統運行等重點工作結合起來；與本單位的中心任務結合起來，堅持實事求是，從實際出發，力戒形勢主義，切忌走過場，保證活動取得實際效果。真正通過活動的開展，促進公司全年各項工作任務的圓滿完成。

（四）持續提升，鞏固成果

各單位要按照動態、可持續的原則，積極發揚求真務實的作風，全面總結“管理提升年”活動中的經驗和教訓，按照既定目標，及時“回頭看”，力求從理想觀念上進一步提高認識，從制度措施上進一步規范實用，確保管理的長期效益。要增強管理創新意識，緊緊圍繞企業低成本運營、管理現代化、資源節約和環境友好等工作，更新觀念，創新思維，勇于嘗試，努力培育和形成創新管理體系。公司“管理提升年”活動辦公室要對各單位活動開展情況進行綜合評價，推廣和提煉管理經驗，不斷提升公司整體管理水平。

三、“管理提升年”活動的保障措施

（一）加強組織領導。開展“管理提升年”活動是各級領導干部的重要職責，必須把加強領導貫徹于活動始終，制定詳細具體的活動計劃，統籌安排，精心組織，狠抓落實，務求實效。“管理提升年”活動涉及到企業工作的方方面面，各單位要切實把活動作為本單位全年工作的主線，根據職責分工，自上而下的落實工作責任制，明確工作任務，確定工作目標，務期必成。

（二）統籌指導協調。要充分發揮公司本部策劃、組織、指導、協調的作用，定期研究和部署階段性工作，搞好策劃，嚴密組織，及時指導，宏觀調控，確保“管理提升年”活動的整體推進。公司活動辦公室要加強調研和工作協調，深入基層單位加強活動指導，提高活動質量。

篇8

工作思路

以黨的十精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“精細化管理服務年”這一中心，認真落實省、市、縣人口計生工作會議精神，從全局著眼，從小事著手，努力把工作做實、做細、做到位，以更加科學嚴謹的管理，更加入微細致的服務，著力解決好人口計生政策執行不嚴肅、工作措施落實不力和管理工作不精不細、技術服務不到位等問題，以管理服務工作的精細化和規范化促進全鄉人口和計劃生育各項目標任務的完成，促進干部作風的轉變，促進整體工作上水平、上臺階。努力為全鄉經濟社會轉型跨越發展創造更加有利的人口環境。

工作目標

全鄉人口出生率控制在13‰以內，人口自然增長率控制在7‰以內，當年農村符合政策生育率達到100%，出生缺陷一級預防覆蓋率達到90%以上，出生人口性別比在年基礎上下降超出107部分的10%，待孕對象接受免費孕前優生健康檢查率（農村100%、城鎮95%以上、流動人口90%以上）。

工作要點

開展一項清查：全員人口信息清理核查。推進兩大工程：“隴家福”工程、“金人工程”。實現三個突破：優質服務提質提速上實現新突破、健全完善利益導向政策體系上實現新突破、依法行政上實現新突破。抓好五項工作：宣傳教育、基層基礎、流動人口服務管理、出生人口性別比綜合治理、計生協會工作。強化四項保障:組織領導、隊伍建設、經費投入、督促檢查。

具體工作及任務

（一）開展“一項清查”，再夯基層基礎

從3月份開始至4月底，按《鄉開展全員人口清理核查工作實施方案》，在全鄉范圍內全面開展全員人口信息清理核查工作，重點完成五項任務：一是統漏。對總人口、育齡婦女、出生、死亡情況進行清理，核實有無漏登、漏報、錯報、瞞報情況，提高信息錄入及時率。二是刪重。以戶口本、身份證、結婚證為依據，認真核實，刪除重復人口，保證信息的唯一性。三是糾錯。對家庭成員、姓名、性別、婚姻狀況、出生時間、出生孩次等邏輯關系進行核查，保證信息的準確性。四是查變。對人口的婚姻變化、戶籍變化、現居住地變化、生育子女數量變化等進行核查，掌握信息的真實性。五是補項。對人口的身份證號碼、文化程度、近期照片、避孕節育、家庭經濟、享受政策等情況進行核查補錄，保證信息的完整性。通過清理核查，摸清人口底數，提高人口信息統計質量，正確估價生育水平和工作水平，為科學決策提供真實可靠的人口信息依據。

（二）實施“兩大工程”，推進人口計生整體工作水平

一是實施“隴家福”工程，提高計生家庭幸福指數。健全計生家庭發展政策體系。健全家庭獎勵政策，建立惠民政策與計生獎勵優惠政策相銜接的政策體系；健全優生保障政策，實現免費優生服務項目全覆蓋；健全生殖健康政策,為群眾提供滿足個性化需求的計劃生育生殖健康服務；健全家庭養老政策，完善計生家庭低保、社會養老保險、生育保險等政策；健全家庭扶助政策，研究制定落實針對計生家庭的生產幫助、生活救助和精神慰藉等政策措施。完善人口計生服務網絡。在農村不斷強化村級服務功能，開展對孤寡老人、留守家庭的關懷關愛；在鄉計生技術所加快建立“隴家福·幸福寓所”，根據家庭需求，開展個性化服務。開展“文明倡導、健康促進、致富發展”三大活動，每村年內完成40戶“幸福家庭”創建任務。廣泛開展文明倡導活動，拓展宣傳教育內容，提升家庭幸福指數；扎實推進以“生殖健康服務進家庭”行動為主要內容的健康促進活動，促進家庭健康水平；深入開展致富發展活動，通過項目優先、政策優惠、科技扶持、教育培訓等措施，提升計劃生育家庭發展能力。

二是實施“金人工程”，提升人口信息化建設水平。依托全員人口數據庫，按照人口基礎信息數據標準，充分利用現代信息技術手段，實現與相關部門的信息比對共享應用。規范人口信息數據采集流程，建立以辦事采集、共享采集、入戶采集互為補充的全員人口信息動態采集長效機制。全面核查人口信息數據，開展“消重補漏”專項行動，提高數據質量。加快流動人口信息系統與全員人口信息系統的內部整合，進一步完善人口信息數據庫。強化與衛生、公安、民政、教育、統計等部門的協作交流，定期開展信息共享與比對。

（三）實現“三個突破”，推動服務管理再上新臺階

一是在優質服務提質提速上實現新突破。縣政府將“在全省率先實現免費孕前優生健康檢查全覆蓋”列為2013年為民所辦的十件實事之一，將流動人口和城市人口服務對象全部納入項目檢查范圍。嚴格按照標準和要求，以孕前優生服務為重點，加強人員培訓，加快基礎設施升級改造，提升技術裝備水平，深入推進免費孕前優生健康檢查項目。進一步深化生殖健康教育、咨詢、檢查和優生促進服務，不斷拓展服務職能，繼續開展“生殖健康服務進家庭”行動。切實發揮“醫用綜合藍氧治療儀”作用，積極開展“聯村聯戶為民富民生殖健康援助行動”，為廣大群眾提供免費的婦科疾病診療服務，保質保量完成年度檢查治療任務。充分發揮現有設備的作用，使服務更加規范化和科學化，不斷提升優質服務水平和質量。

二是在健全完善利益導向政策體系上實現新突破。鞏固提高“人口和計劃生育利益導向政策體系建設”創建成果，加大利益導向政策宣傳普及力度，切實提高法定獎勵優惠政策的落實率和群眾知曉率。加強政策統籌和工作協調，促進人口計生利益導向政策與經濟社會政策的配套銜接。進一步加快利益導向政策體系建設步伐，嚴格落實農村計生“兩戶”家庭“多算一人或提高30%”的政策。結合“雙聯富民”行動，全面落實縣政府辦公室《轉發縣人口局縣扶貧辦進一步做好人口計生與扶貧開發相結合工作的實施方案的通知》精神，統籌協調政策、資金、項目，加大對計劃生育家庭的扶貧扶持力度，改善計劃生育家庭的生產生活條件，促進計劃生育扶貧對象增加收入。繼續深入開展“少生快富”示范戶創建活動，在整村推進項目村中積極培育示范戶。

三是在計劃生育依法行政上實現新突破。繼續鞏固依法行政示范鄉鎮創建活動，深化“誠信計生”活動，提高群眾實行計劃生育的自覺性；強化依法行政意識，規范執法行為，嚴格落實社會撫養費“收支兩條線”管理和技術服務管理條例，杜絕簡單粗暴執法和亂收費、亂罰款等現象，禁止違反執業許可從業、違反技術常規施術；做好工作，及時排查化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態，維護社會和諧穩定。全面公開服務內容和流程，暢通計生證件辦理渠道，實行集中辦理、服務和便民服務；進一步簡化辦理計劃生育證件的程序，提高辦事效率，提高群眾滿意度。

（四）抓好“六項工作”，提高精細化管理服務能力

一是深化宣傳教育和輿論引導。深化宣傳倡導，積極拓寬宣傳領域，科學規范地開展有針對性的宣傳教育活動。加強人口計生宣傳教育品牌建設，提升宣傳教育的整體效應。繼續加大對宣傳品和標語的清理、規范、更新工作，著力規范人口計生宣傳內容。強化陣地宣傳、入戶宣傳、集中宣傳和媒體宣傳，開展豐富多彩的專題宣傳活動，鼓勵建設群眾性人口文化社團，探索運用博客、微博、飛信、QQ等網絡載體開展互動式宣傳，營造有利于人口計生工作深入開展的社會環境和輿論氛圍。

二是進一步夯實基層基礎。把加強基層基礎工作放在重要地位，堅定不移地抓好基層、打牢基礎，努力建立起根基穩固、運轉有序、上下聯動、持續發展的長效工作機制。進一步健全基層服務管理制度，持之以恒地開展打假治虛活動，強化過程管理，注重工作質效，狠抓任務落實，確保各項數據真實、準確。對育齡人口、出生人口、出生性別比、符合政策生育率、新增二女戶節育等基礎數據，定期進行分析研究，重點監控。

三是完善和創新流動人口管理服務機制。繼續開展流動人口計劃生育服務管理“雙百”推進工程，健全完善信息管理規范和工作管理規范，落實屬地化管理要求，提高流動人口信息協查質量。進一步健全完善流動人口計劃生育免費技術服務、生殖保健等政策措施，推進流動人口計劃生育服務均等化。全面推廣流動人口誠信計生協議管理。

四是加大出生人口性別比綜合治理力度。加快新型家庭人口文化建設步伐，切實轉變群眾婚育觀念，促進社會性別平等。深入開展打擊“兩非”專項活動，加大“兩非”案件查處力度，嚴肅查處參與“兩非”活動的在職人員，嚴格落實實名登記制度，嚴厲打擊溺棄女嬰等違法犯罪行為。加強部門、區域協作，強化目標責任和督促檢查，有效治理出生人口性別比偏高問題。

五是推進計劃生育協會工作。充分發揮協會組織網絡作用，推進基層群眾自治進程，探索計劃生育基層群眾自治長效機制；在宣傳推廣示范村典型經驗的基礎上，積極做好國家第四批示范村評選和評估驗收工作；著力推進計生家庭意外傷害保險、生育保險和人口計生干部職工人身意外傷害保險“三項保險”的落實。

保障措施

（一）強化組織領導。要把統籌解決人口問題作為一項戰略任務，列入經濟社會發展總體規劃和重要議事日程，嚴格落實目標管理責任制，堅決實行“一票否決”。加強對工作的精細化管理與服務，強化統籌協作，積極整合資源，形成工作合力，推動各項工作有效開展。

篇9

實行"三心"服務打造最美服務窗口

為進一步提升窗口形象，力求打造"最美服務窗口"。XX公司牢固管理就是服務的理念，實施"三心"服務工程。

一是深化熱心服務機制，讓司乘感到貼心。要求收費窗口人員在工作中切實做到"一個追求"、"兩個方法"、"三有"、"四比"、"五心"。"一個追求"即司乘滿意是我們不懈的追求。"兩個方法"即換位思考法、情緒調控法。"三有"即來有迎聲、問有答聲、走有送聲。"四必"即對司乘的求助要有問必答、有疑必解、有難必幫、有求必應。"五心"即是對待司乘要有熱心、耐心、細心、誠心、愛心。

二是加強服務團隊打造，培養員工責任心。加強業務培訓和職業道德教育，堅持"一班一總結",總結上個班工作中的不足，查漏補缺，布置本次班組工作，不斷提高隊伍素質和業務技能。積極開展"互比、互學、互幫""活動，樹立先進榜樣，要求文明服務、誠信服務、廉潔服務、優質服務，以點帶面全面提升服務質量。

三是優化創新工作機制，提升員工進取心。開展服務窗口形象滿意度調查與日常考核相結合的工作機制，制訂獎懲辦法，把"想干給舞臺，干好給獎勵"的工作理念轉化為促進科學發展的持續動立，確保"三心"服務工程長期有效的開展。

篇10

是星辰，就要在夜空熠熠閃亮；是旗幟，就要在藍天高高飄揚；是督查人，就要成為市委、市政府推動工作落實、無往不利的尖兵。

在廣袤的__大地上活躍著這么一群人，他們不分刮風下雨、不分節日假期，從__湖畔的__到__故里的__巷、從拔地而起的市第一人民醫院到飛跨運河兩岸的一號橋，從北到南、從西到東，他們的身影出現在__的每一個重點工程工地、出現在每一個為民辦實事項目現場、出現在市委市政府召開的每一個重大會議會場，他們就是__的督查人。三年來，共督查中心城市重點基礎設施項目建設416項、推動市政府為民辦實事項目落實222項、督辦市人大代表建議及政協委員提案832件、開展會風會紀督查場數更是數不勝數。__督查人以扎實苦干的精神，實事求是的態度，敢于動真碰硬的勇氣贏得了市委、市政府的充分肯定。

當前，統籌“三大發展”、推進“九比競賽”，督查工作任重道遠。作為一名督查工作者，如何查改不滿意、追求更滿意，實現 “讓領導滿意、讓基層滿意、讓自己滿意”的目標追求，這是擺在我們面前的一個重要任務。

查改不滿意、追求更滿意要求我們進一步提升工作精細化水平，按照工作任務項目化、項目目標化、目標節點化、節點責任化的“四化”要求，將每一件督查事項都建立臺賬，做到任務交辦明白、目標表述準確、節點制訂科學、責任落實到人，以更細、更實的作風推動工作落實。

查改不滿意、追求更滿意要求我們進一步提升工作規范化水平，學習借鑒其他地區的先進經驗做法，制定完善我市各項督查工作制度，形成樣樣有規范、事事有流程，達到以制度管人、管事的良好效果，因為制度比人管用！